212各部门安全工作目标及计划

山东清源石化有限公司二零一三年度安环处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全跟踪管理及时率为低于100%3.有关方安全管理完成率低于99%4.安全培训及格率达至100%。5.隐患自查率为100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化部门员工安全教育工作。非政府积极开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期积极开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动理应负责人、存有计划、存有内容、存有记录。确保安全培训率为合格不高于100%，员工参予安全活动率为不高于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。对无力自查的关键性事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业轻易主管部门报告。保证事故隐患自查率为不高于100%。4.强化应急救援管理。非政府从业人员展开应急救援预案培训，人员培训率为不高于90%，定期展开演练，评价应急预案演练效果，辨认出严重不足及时展开修改。5.强化作业人员管理工作，特种作业人员上岗上岗率为100%。特种作业人员定期出席初审，保证作业证在有效期内。6.对作业活动开票率仅100%，对外去施工人员展开培训考核，培训率仅95%以上。三.考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12二零一三年度安环处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安环处人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全跟踪管理及时率为低于100%3.有关方安全管理完成率低于99%4.安全培训及格率达至100%。5.隐患自查率为100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.出席本部门安全培训活动。积极主动出席部门《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期积极开展安全活动，每月出席不少于2次，每次活动时间不少于2学时；确保出勤率为95%以上。3.积极主动自查隐患排查工作。定期展开县丞及安全排查，每周不少于一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。对无力自查的关键性事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业轻易主管部门报告。保证事故隐患自查率为不高于100%。4.强化自身应急救援管理。积极主动出席应急救援预案培训，认真学习安全科学知识。5.强化对作业人员管理工作，特种作业人员上岗上岗率为100%。特种作业人员定期出席初审，保证作业证在有效期内。火票等票据开票率仅100%。三.考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月26日 2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全跟踪管理及时率为低于100%3.有关方安全管理完成率低于99%4.安全培训及格率达至100%。5.隐患自查率为100%。6.各类工伤事故发生率为零二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化部门员工安全教育工作。非政府积极开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期积极开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动理应负责人、存有计划、存有内容、存有记录。确保安全培训率为合格不高于100%，员工参予安全活动率为不高于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。对无力自查的关键性事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业轻易主管部门报告。保证事故隐患自查率为不高于100%。4.强化应急救援管理。非政府从业人员展开应急救援预案培训，人员培训率为不高于90%，定期展开演练，评价应急预案演练效果，辨认出严重不足及时展开修改。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月山东清源石化有限公司二零一三年度调度处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，根据调度处安全工作目标确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全跟踪管理及时率为低于100%3.有关方安全管理完成率低于99%4.安全培训及格率达至100%。5.隐患自查率为100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.定期出席安全教育工作。非政府积极开展的部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训，必须积极主动出席。部门定期积极开展安全活动，每月出席不少于2次，每次活动时间不少于2学时；参予安全活动率为不高于95%。3.积极参与应急救援管理。积极主动应急救援预案培训，培训参与率率为不高于95%，定期展开演练，评价自身演练效果严重不足，辨认出严重不足及时展开废止。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月24日 2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.关键性人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.因技术数据导致事故大于等同于1起至。5．定期对质检展开抽检，每月不少于4次。6.定期对质检展开培训，每月不少于4次。7.及时对各车间工艺卡展开调整修正，自查率为100%。8.定期对安全员展开安全培训，每周至少1次。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化部门员工安全教育工作。非政府积极开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期积极开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。非政府安全员的自学培训，每周至少一次。安全活动活动理应负责人、存有计划、存有内容、存有记录。确保安全培训率为合格不高于100%，员工参予安全活动率为不高于90%。3.积极开展隐患排查工作。对车间发生的问题及时的展开技术性指导并做出自查方案，并根据发生的问题展开总结，档案留存。例如发生关键性技术安全事故则必须举行技术会议做出研讨工作。三.考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年山东清源石化有限公司二零一三年度技术处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，根据技术处安全目标计划，特制订2013年度技术处人员安全工作目标及计划。一、本部门人员2013年度安全生产目标1.关键性人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.因技术数据导致事故大于等同于1起至。5．定期对质检展开抽检，每月不少于2次。6.定期对质检展开培训，每月不少于1次。7.出席安全培训活动出勤率95%以上。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.按时出席安全活动。3.积极主动出席安全培训活动出勤率确保在95%以上。三.考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月23日 2012年12月2山东清源石化有限公司二零一三年度设备处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度，为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.隐患自查率为100%。5.订货设备安全合格率100％。6.设备资料档案率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作，部门定期积极开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。员工参予安全活动率为不高于90%。3.在出售设备之前搞好详尽的介绍和计划，确保订货设备安全性。4.积极开展隐患排查工作。部门定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。保证事故隐患自查率为不高于100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年山东清源石化有限公司二零一三年度设备处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度，为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度人员安全工作目标及计划。一、本部门人员2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.隐患自查率为100%。5.订货设备安全合格率100％。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.积极主动出席员工安全教育工作，部门定期积极开展安全活动，每月出席不少于1次，每次活动时间不少于2学时。安全活动参予率为不高于95%。3.在出售设备之前搞好详尽的介绍和计划，确保订货设备安全性。4.积极开展隐患排查工作。部门定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。保证事故隐患自查率为不高于100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月24日 2012年12月2山东清源石化有限公司二零一三年度车间安全工作目标及计划2013年车间安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本车间安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达至100%。4、隐患自查率为为100%。5、各类工伤等安全事故，轻易经济损失大于5万元。6、危险品外泄和环境污染事故为零。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。车间与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度车间安全工作目标。车间员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化车间员工安全教育工作。非政府积极开展车间员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。定期积极开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动理应负责人、存有计划、存有内容、存有记录。确保安全培训率为合格不高于100%，员工参予安全活动率为不高于90%。3.积极开展隐患排查工作。车间定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。对无力自查的关键性事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业轻易主管部门报告。保证事故隐患自查率为不高于100%。4.强化应急救援管理。非政府从业人员展开应急救援预案培训，人员培训率为不高于90%，定期展开演练，评价应急预案演练效果，辨认出严重不足及时展开修改。5.强化作业人员管理工作，特种作业人员上岗上岗率为100%。特种作业人员定期出席初审，保证作业证在有效期内。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年山东清源石化有限公司二零一三年度车间班组级安全工作目标及计划2013年车间安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本车间安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度班组人员级安全工作目标及计划。一.本部门2013年度班组级安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达至100%。4、隐患自查率仅100%。5、各类工伤等安全事故，轻易经济损失大于2万元。6、危险品外泄和环境污染事故为零。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。车间主要负责人与班组人员签定《安全目标责任书》，确认定量的年度班组级安全工作目标。车间员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化车间员工安全教育工作。非政府积极开展车间员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。定期积极开展安全活动，每月不少于4次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动理应负责人、存有计划、存有内容、存有记录。确保安全培训率为合格不高于100%，员工参予安全活动率为不高于95%。3.积极开展隐患排查工作。车间定期非政府隐患排查环境治理，每月至少一次。对安全检查所揭发的问题展开原因分析，制订整改措施，全面落实自查时间、责任人、自查资金，并对自查情况展开检验。对无力自查的关键性事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业轻易主管部门报告。保证事故隐患自查率为不高于100%。4.强化应急救援管理。非政府从业人员展开应急救援预案培训，人员培训率为不高于95%，定期展开演练，评价应急预案演练效果，辨认出严重不足及时展开修改。5.强化作业人员管理工作，特种作业人员上岗上岗率为100%。特种作业人员定期出席初审，保证作业证在有效期内。6.定期对监护人员展开培训，每月不少于2次。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月24日山东清源石化有限公司二零一三年度质检中心安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达至100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.危险品外泄和环境污染事故为零。7．因化验数据问题导致的质量经济纠纷为零起。8.安全隐患自查率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。定期非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。3.严苛全面落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期积极开展本部门安全隐患排查工作，辨认出事故隐患，及时展开自查。5.对各车间生产工作搞好气体等环境分析。6.定期对车间的仪器设备展开维护保养，排查自查率为隐患率为100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年山东清源石化有限公司二零一三年度质检中心班组级安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，根据质检中心安全工作目标及计划特制订2013年度质检中心班组级安全工作目标及计划。一、本部门2013年度班组级安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达至100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.危险品外泄和环境污染事故为零。7．因化验数据问题导致的质量经济纠纷为零起。8.安全隐患自查率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。定期非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严苛全面落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期积极开展本部门安全隐患排查工作，辨认出事故隐患，及时展开自查。5.对各车间生产工作搞好气体等环境分析。6.定期对车间的仪器设备展开维护保养，排查自查率为隐患率为100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月23日 2012年12月2山东清源石化有限公司二零一三年度看管中心安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达至100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.物料入库率为留存主硅100%。7.安全隐患自查率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。定期非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。3.严苛全面落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期积极开展本部门安全隐患排查工作，辨认出事故隐患，及时展开自查。5.对各车间出入物料搞好盘查清点。6.定期对车间的物料展开整理维修保养。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月23日 2012年12月24日山东清源石化有限公司二零一三年度看管中心班组级安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一预防为主安全就是天质量就是地”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，根据质检中心安全工作目标及计划特制订2013年度质检中心班组级安全工作目标及计划。一、本部门2013年度班组级安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达至100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.出入库单据准确率100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。定期非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严苛全面落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月23日 2012年12月2山东清源石化有限公司二零一三年度综管处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.各类工伤事故等安全事故，轻易经济损失大于1万元。5.按时派发防暑降温安全有关物资不少于200元。6.给本厂职工投职业病类保险，投保率为95%以上。7．各类安全事故总结通报积极主动表达，表达率为100%.8.定期精心安排职工展开职业身心健康体检，每年不少于1次。9.每年非政府厂级安全活动不少于1次。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。非政府对新入厂员工展开公司概况、公司规章制度、有关法律法规方面的公司级教育。非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期积极开展安全活动，每年非政府厂级安全活动不少于1次。4.每月按时申报、交纳工伤保险，保证员工缴费率为100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年山东清源石化有限公司二零一三年度综管处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度综管处人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达至100%。4.各类工伤事故等安全事故，轻易经济损失大于1万元。5.顺利完成安全类制度工作，完成率100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.积极参与员工安全教育工作。对新入厂员工展开公司概况、公司规章制度、有关法律法规方面的公司级教育。非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期积极开展安全活动，每季度4.每月按时申报、交纳工伤保险，保证员工缴费率为100%。三、考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月26日 2013年12月2山东清源石化有限公司二零一三年度电维车间安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达至100%。4、各类工伤事故等安全事故，轻易经济损失大于2万元。5、上岗上岗率为100%。6、安全隐患自查率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。部门与公司签定《安全目标责任书》，确认定量的年度部门安全工作目标。部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.强化员工安全教育工作。非政府对新入厂员工展开公司概况、公司规章制度、有关法律法规方面的公司级教育。非政府积极开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期积极开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。确保安全培训率为不高于95%，员工参予安全活动率为不高于90%。三.考核内容及考核标准按照公司制订的安全生产责任考核规定继续执行，切实落实安全考核制度努力做到安全考核与经济利益挂勾，加强管理，明晰奖惩，责任至人。基本建设：审核：2012年12月25日 2013年12月27日山东清源石化有限公司二零一三年度电维车间班组安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作必须稳步秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本”的人性理念，加强安全生产确保措施，不断完善、健全各项安全生产管理制度。为了更好的实行安全生产标准化，确保2013年度本部门安全生产目标的有效率顺利完成，特制订2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达至100%。4、各类工伤事故等安全事故，轻易经济损失大于2万元。5、上岗上岗率为100%。二、主要措施包含：1.全面落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签定《安全目标责任书》，部门员工全员签定个人《安全目标责任书》，确保安全责任“纵向到边，横向到底”。2.积极主动出席员工安全教育工作。对公司概况、公司规章制度、有关法律法规方面的公司级教育。组绣积极开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作，对本厂的关键性危险源搞好存有介绍。3.积极主动出席安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。参予安全活动率为不高于95