2022年广州现代生活服务股份有限公司项目经理培训考核附有答案

2022年广州现代生活服务股份有限公司项目经理培训考核[复制]请大家完成以下考核，满分100分，90分及格。公司名称[单选题]*○筠城方圆物业○霁阳红物业○益康公司基本信息：[矩阵文本题]*项目名称________________________岗位名称________________________姓名________________________1、发电机启动检查：要多久进行一次开机试运行，检查电池电量和柴油存量，确保发电时长不低于8小时。[单选题][单选题]*A、每周1次B、每半个月(正确答案)C、每月1次D、每季度1次2、重大维修跟进，每月多少日前，对项目大型维修事项进度进行跟踪把控，并上报至总部业务支持中心工程管理职能负责人进行备案验证。【单选题】[单选题]*A、30(正确答案)B、25C、20D、153、装修单元的巡查，需多久一次对项目人员漏巡，缺巡等异常情况，做好督办工作。【单选题】[单选题]*A、每2周1次B、每日1次(正确答案)C、每周1次D、每月1次4、增值服务点位巡查，需多久1次组织开展社区增值类业务自检自查。【单选题】[单选题]*A、每2周1次B、每日1次C、每周1次(正确答案)D、每月1次5、《电梯故障登记表》的检查频次是？【单选题】[单选题]*A、每周1次B、每日1次C、每2周1次D、每月1次(正确答案)6、到车场收费岗核查收费信息记录表，抽查多少条收费记录信息与停车场收费系统进行核对，核查是否存在漏收、错收现象？【单选题】[单选题]*A、5-15B、10-20(正确答案)C、15-25D、25-357、每月多少日前核对台账信息，检查内容包括但不限于合同期限、合同付款、特殊约定事项等，如需续签，需前置2个月做好续签铺排工作（含案场）。【单选题】[单选题]*A、25(正确答案)B、15C、20D、308、交付项目需多久一次根据《交付重点计划表》铺排，检查安各交付节点工作的完成情况。【单选题】[单选题]*A、每周1次(正确答案)B、每半月1次C、每日1次D、每月1次9、重要客户拜访，主动拜访（可电话）甲方负责人或者主要联络人，每周多少次，了解项目管理满意度情况以及待改进事项，访谈内容记录在《客户访谈记录表》中。【单选题】[单选题]*A、每周2次B、每周不少2次C、每周1次D、每周不少1次(正确答案)10、停车场收费核查：要多久一次进行核查岗位是否存在现金收费，个人二维码收费、手动非法起杆等违规现象。【单选题】[单选题]*A、每周1次B、每半月1次C、每日1次(正确答案)D、每月1次11、宣传文稿审核，对项目日常通知内容、朋友圈文稿内容审核，确保发送的内容信息通知、公告的内容要求是？*A、及时(正确答案)B、有效性(正确答案)C、无过期(正确答案)D、无歧义字眼(正确答案)12、检查智慧社区管理后台：关注工单响应率是否达到（）%，工单完成率是否达到（）%。*A、80B、85C、95(正确答案)D、90(正确答案)13、供方单位管理：对供方外包单位工作完成情况全面检查、评估，做到有问题记录、有评估报告，按实际工作效果审核什么表格？*A、《清洁人员在岗情况检查记录表》B、《清洁服务质量评分表》(正确答案)C、《工作质量考核评分表》(正确答案)D、《保洁人员在岗签到监督表》14、对于设备风险排查：包括但不限于发电机房、专变电房、消防水泵房及什么设备房的运作情况。*A、高压电房(正确答案)B、生活水泵房(正确答案)C、低压房D、变压器房(正确答案)15、项目夜查排查:根据夜查工作要求多久开展至少1次项目夜查。夜查时间定于，以不提前告知原则进行抽查。*A、凌晨2:00-5:00(正确答案)B、凌晨0:00-6:00C、每周D、每月(正确答案)16、按《行政管理制度》每周五检查1次食堂运作情况。[判断题]*对(正确答案)错17、项目经理每季度需对资产管理进行核对一次，针对《资产台账》实际情况进行更新。[判断题]*对错(正确答案)18、每月完成5%电梯机房抽查，并在“机房运作情况记录表”上签字确认。[判断题]*对错(正确答案)19、每天下班（20:30前）按汇报要求在