2013-2014年度第一学期xx中学教学工作总结

※※※※※※Xx中学2013—2014年度第一学期教学工作总结2014年1月xx中学教学工作总结（2013—2014年度第一学期）过去的一年,我校在xx市教育局、xx镇中心校的正确领导和关心下,在学校党支部的带领下，学校行政紧密团结全体教职工，认真贯彻落实党的教育方针，切实转变观念、解放思想、深化改革，求真务实，认真工作，积极开拓进取，与时俱进，突出“均衡、和谐、发展”主题，倾力打造和谐教育，使学校的面貌发生了较大的变化，各项工作得到了长足发展，开创了学校工作的新局面。一年来主要教学工作回顾如下：一、严抓教学工作，提高教学质量。教学质量是立校之本。一个学校没有了质量，就失去了它生存的基础。对如何提高质量一块工作学校必须抓实抓紧，一抓到底，毫不放松。这学期我校在提高教学质量上做了以下几方面的努力。1、加强教师培训。加强教师培训是提高教学质量的关键。我校坚持通识培训与学科培训相结合，参与式培训与讲座式培训相结合的方针。暑假里我校组织全体老师参加xx进校的心理健康集体培训，参加了xx市电教馆的信息技术部分教师培训。开学初组织历史、地理老师参加学科培训。在平时学校组织老师集体观看优秀教师的录像和讲座，也经常通过教研组活动进行学科培训。通过培训，不断引导和帮助教师在实践中学习，在反思中改进，在改进中提升，从而提高专业水平，提高教育理论与实践相结合的能力。2、学习先进的教改经验。本学期，我校组织了全体考试学科老师、班主任去xx第一初级中学。xx第一初级中学“以人为本，关注生命”的教学理念和“三三六”的教学模式给了老师们深深的启示，回校后学校围绕“聚焦xx一镇中，切实提高课堂教学实效性”进行了多种形式的大讨论，大交流。为了能够更深领会xx第一初级中学的精神，我们还与xx第一初级中学联谊开展“聚焦xx一镇中，聚焦课堂以生为本、以学为本”的沙龙活动。学校联动不仅促进了相互的合作，而且激发了两校的改革热情，拓宽了双方的改革思路，达到了共学共研共进的目的。xx第一初级中学的课堂教学模式在我校引起了强烈的讨论，12月我校以“聚焦xx一镇中，提高课堂教学实效性”为主题，进行了全校范围内的大家谈，人人谈感受，人人写看法，人人预设实践方案，通过人人动笔，小组发言，到大会交流。宣传工作是内造导向，外塑形象的重要工作，它能增强学校的影响力和竞争力。为此这学期学校加强了宣传阵地的建设。1、改建了宣传画廊。以前的宣传画廊已经破旧不堪，无法使用。学校通过投资1.5万元重建，使宣传画廊大方、实用。宣传画廊实行分块到线，责任到人，定期更新内容（条线栏两月更新一次，专题栏一月更新一次），如今的宣传画廊整齐、亮丽、丰富、生动。从画廊中能了解到学校的教育、教学的发展情况。它已成为学校一道亮丽的风景。2、创办了校报。校报是学校的一扇窗户，是学校宣传的喉舌和舆论阵地，它从一个侧面反映了学校的文化内涵和学校的发展情况。这学期我校以《雨荷》为名创办了校报，共出版了四期，每期4个版面，分别为学校热点、教学时空，德育纵横，学生习作四个栏目，一月一期，师生人手一份，并由学生传递到家长，同时还发放到街道相关领导及村书记手中。校报的创办反映学校的教学动态，展示教师的教学成果，展示学生的学习风采。我校的校报已经得到了社会方面的好评。3、健全了校园网。结合学校实际，借鉴优秀校园网的建网经验，这学期调整学校主页栏目，梳理了栏目内容，明确学校各部门和通讯员应按时向电教中心提供资料，协助电教中心及时更新站上资料，通过完善、整合、充实，如今的校园网内容更新及时，信息报道快速、正确，栏目齐全，内容丰富，成为本校师生学习交流的平台和社会各界了解学校的窗口。七、今后的发展思路1、工作重心（1）发掘整合学校教育资源。发掘一切可以利用的资源，科学合理地调整学校布局，优化教育资源配置，提高学校教育的层次与品味，实行可持续发展。（2）发展提高学校教育内涵。一是确立并形成“以人的发展为中心”的教育思想和办学理念。二是提高科研能力。通过减少投入，降低损耗，提高效率来促进学校教育的质量和效益。三是建设富有特色的校园文化。四是提高管理水平。管理出效益。通过这几个方面的建设来提高发展学校的教育内涵。2、主要目标：（1）考试学科出成绩。教育质量是学校的生命线，要通过全体师生的努力争取明年我校的教学质量能挤到xx市的上游水平。（2）考查学科创特色。考查学科主要在培养学生的兴趣上，我们将根据藕塘地方特色结合学校的实际创建学校的特色，有特色才有活力，有特色才有竞争力，有特色才有品味，有特色才有发展空间。3、开源节流：（1）节流。主要从“节电、节水、节纸”三节上做文章，节约能源，从身边做起，资源有限、节俭无限。坚决杜绝浪费现象发生。（2）开源。主要通过政府和社会的帮助来支援学校的开支。同时利用学校的自身条件聚集财源，八、存在问题1、要调整师资的结构，加强教师队伍建设。教师队伍的学科结构不合理，小学科严重缺乏专职教师，大学科存在超编，需要结合人事制度改革进行适度的调整。教师队伍的专业水平亟待提高，领军人物的培养力度需加强，通过多方式、多渠道培养、打、压等方式快速促进教师队伍的专业化成长。2、要形成本校的特色，努力拓展发展空间。学校特色的开发有利于促进学生素质的发展，有利于创出学校的品牌。我们要寻找本校特色发展的生长点，扩大学校发展的空间。3、要抓实教学工作，切实提高教学质量。目前学校的教学质量在惠山区范围内比较落后，要制定切实的措施，百倍的干劲奋起直追，迎头赶上，争取有较大提高。4、要加强思想教育，强化教师的教学责任心。教师功利思想比较严重，少数教师工作上存在讨价还价，缺乏奉献精神和吃苦耐劳精神，这些已经严重制约了我校教学质量的提高。面对现实，我们做了很多的工作，也取