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中心考勤管理制度3篇名目第1篇卫生服务中心考勤考绩管理制度第2篇房地产营销中心考勤管理制度第3篇新世界地产公司销售中心考勤管理制度

【第1篇】卫生服务中心考勤考绩管理制度

卫生服务中心考勤考绩管理制度

为加强成功社区卫生服务中心考勤管理,整顿劳动纪律,全体职工必需坚持统一规定的工作制度,按时上下班,坚守工作岗位,听从指挥,听从安排,努力做好本职工作,特制定本制度。

一、要求:依据本系统相关规定,全部职工均需参与考勤签到。签到每天4次

(早8点、中午11点、下午12点。50分、下午4点),下午上班签到时间最多只能提前10分钟

(即13:00上班,需在12:50分后才能签到),否则按相关规定惩罚。

二、各种假期类别介绍及考勤工资核算管理

1.法定休假职工考勤管理

国家法定休假日根据国家有关规定执行。

2.病假员工考勤管理

职工患病,持有二级以上医院所开具的病假证明书,可核予病假。

3.事假职工考勤管理

(1)因个人家庭等其他状况,必需由本人亲自处理的,可酌情赐予事假,并记入员工考勤。

(2)依据社区领导关于职工考勤管理的指导看法,事假将只发80%的工资,特别状况经领导班子讨论同意后可发全额工资。

三、请假审批权限

本单位全部职工请假的均须向主任办公室根据职工考勤管理制度规定提出请假申请,由办公室呈送主任批阅。未经批准而私自休假的则按旷工论处。

四、考勤管理

1.主任办公室是考勤管理的监督执行部门,负责监督执行职工考勤签到,对不遵守职工考勤制度行为者予于订正,并作职工考勤日志记录,主任办公室不定期监督抽查员工出勤状况。

2.单位职工因公外出公干不能准时回来签到的,须在'考勤状况登记表'上注明未签到的事由、地点,由其科室负责人审核,其'考勤状况登记表'必需在2天内报办公室核准,于月末报送主任审批。

3.迟到,早退一次扣款10元。

4.旷工一次,先扣除当日工资再加扣50元。

5.每月迟到累计达6次、上班遗忘签到超过6次,予以扣款500元。

__市成功社区卫生服务中心

【第2篇】新世界地产公司销售中心考勤管理制度

新世界地产销售中心考勤管理制度

第一条工作时间

a)非销售值班人员:9:00---18:00,并依据销售需要轮班值日;

b)销售人员的上班时间,可由各销售中心依据实际状况制定后,报公司人力资源部备案执行。

其次条休息日支配

a)销售中心实行每周六天工作日,逢周六、周日全部人员均须到岗,但项目营销经理可依据值班表及销售状况支配本组人员轮番休息。遇展会或推广促销活动等特别状况可停止支配休息;

b)若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的,可依据营销经理签字确认的出勤记录,申请补休。

第三条考勤制度

a)迟到:超过规定的上班时间但未超过半小时者,属迟到。每迟到一次扣绩效分三分,每月累计迟到5次记旷工一天;

b)早退:于规定下班时间提前半小时以内下班者,属早退。每早退一次扣绩效分三分,每月累计早退5次记旷工一天;

c)旷工:未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理,旷工一天扣绩效分非常,旷工累计超过3次,将赐予除名处理,公司不予以任何赔偿;

d)病假:员工生病须在请假当天上班前通知上级领导,并应在康复上班时供应区级以上医院出具的诊断证明。一个月内病假两天不扣工资,两天以上病假扣除当天日工资;

e)事假:事假须提前一天请示上级领导,经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理,事假扣除当天日工资;

f)外出:员工外出办理与工作相关的事宜,须向上级领导请示,说明外出事由,获得批准后方可外出,并应在办完事情后马上返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。

第四条考勤管理

a)销售中心实行考勤打卡制度,全部人员均需打卡;

b)遇打卡机故障,考勤专员应马上通知供应商修理或报告行政人事部;

c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤状况,于每月固定日期统计汇总;

d)项目营销经理签署当月'考勤汇总表'及下月'值班表',并报公司人力资源部备案;

e)员工的出勤状况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。盼望销售中心工作人员严格执行本考勤制度,遵守销售部作息时间,为销售工作的顺当进行供应时间保障。

【第3篇】房地产营销中心考勤管理制度

房地产公司营销中心考勤管理制度

*由销售经理统一管理,主管、客服监督管理,禁止代签。

*提前离开岗位必需征得项目销售经理的同意,否则依据情节可按早退或旷工处理。

*如遇特别状况不能按时到岗,必需提前一天通知销售经理。

*销售人员如请病、事假,提前填写请假单,2天内由销售经理审批,2天以上由销售经理上报公司,按公司统一规定执行。

*原则上每人每周休息一天,如遇广告或展销会不能休息,由销售经理统一支配调休。

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