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文档简介
工组织设计方案汇编工组织设计方案汇编百日安全生产无事故活动方案二OO九年三月以科学发展观为指导,坚持全,深,,发,展学,、规和条例的学习监理部将在3月10~3月20日期间利用晚上时间组织监理人员认真学《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《水利工程建设安全生产管理规定》《安全生产许可证条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,以及国调办、河南省南水北调办和南阳建管处相关的规章制,或参加承包 人法律 法规规章制学,并对 承包 人学情况 检查 。二、活动组织机构为加强对 领 导,成立 领 导小 、主要措施及检查内容安全生产控制措施工程施工中的安全控制措施工作十分重要,它直接关系到每个参建人员的生命安危和国家财产的安全,也是工程的顺利实施的重要保障。监理过程中要求每一个监理人员,特别是现场监理人员牢固树立“安全生产,人人有责”思想,不能只管技术,不问安全。结合本工地施工特点特制定以下措施:进一步明确安全生产工作的范围和职责加强责任意识的教育提高安全生产工作效率和水平,不断完善安全生产工作机制。工作流程安全生产处置能力使安全生产工作制度更加完善。要按照规定的职责,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针;协助发包人督促承包人建立健全安全生产体系,落实安全生产责任制及对职工进行施工安全教育和培训,特别是农民工的岗前安全教育培训;严格审查承包人拟订的安全生产措施和防护措施;在施工过程中,监理部对承包人执行施工安全的法律 法 规和工程建设 制性标准 以及施工安全措施的情况 进行监督检 查,加强现场安全和文 明施工控制,发现存 在不安全因素 和安全隐患时 ,指示 承包人采取 有效措施予 以整改 。若承包人延误或拒绝整改时 ,监理部可 责令其停 工。当 监理部发现存 在重大 安全隐患时 ,立即指示 承包人停 工,做好 防患 措施,并 及时向 发包人报告 ;如 有必 要,向政府 有关主管部门报告 ;定期组织安全生产检查,协助发包人做好合同各项目间的安全生产协调工作;参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全报表、监督承包人对安全事故的处理;(每月向发包人报告安全生产情况,对安全事故的处理必须及时向发包人报告;按照发包人的统一布置检查承包人的工程防汛措施并监督实施;对重大危险源进行备案,实行动态管理;检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。检查内容加强现场安全施工检查,检查的主要内容包括:现场施工人员必须熟悉所从事工程的安全技术规程和操作规程;进入施工现场人员,必须按规定穿戴好防护用品;施工现场设备、施工用电等均应符合相应的安全要求;施工现场存放的设备、材料要有相应的安全保护措施;施工中的危险地段要有安全标志;各种机械设备在使用中,要有专人统一指挥;危险作业的相应保护措施在现场是否到位等。发现违章施工、违章指挥、违章操作的,立即制止。土石方工程承包人在进行大型土石方工程施工时,应认真贯彻执 行国家颁 布的劳动保护法令 和工业卫 生标准,不断改善 劳动条件 ,保护劳动者 在生产中的安全和健康 开 工之前 ,承包人应按照施工组织设计确 定的施工方案、方法 和总平 面布置图 ,制定并报批行之有效的安全技术措施,逐级向施工人员交底,确保实施。施工作业中应加强技术管理,严格控制施工质量,合理组织施工程序,积极采取安全防护措施防止事故发生。对整个施工期的地质工作应予以足够的重视。在开挖过程中若发现与原设计所依据的地质条件有较大差别,或未能预见不良地质现象危及人身安全时,则应及时做出明确判断,采取果断的施工措施,以防发生事故。在开挖区域内,若发现有不能辨认的物品、地下埋设物、古物等,均不得任意拆毁或移动,应立即报告有关单位处理后方可继续施工。在高边坡滑坡体附近开挖时应加强安全监测措施①边坡应自上而下逐层开挖严禁使用掏根挖土或将坡面 挖成反 坡的施工方式 以免塌 方造成 事故。若土坡上发现有浮石 或其他松 动突 出的危石 时应通知 下面 作业人员迅速离 开并立即进 行处理。发现边坡有不稳 定现象时,应立即进 行安全检查和 处理。② 对已 开挖的地段 严禁顺 坡面流水 必要 时坡顶 应设截水沟排水 以防漏 或冲 毁边坡,造成塌 方。③ 在开挖过程中发现有地下水 时应设法 将水排除 后再进 行开挖根据土质和填 挖深度 等情况 设计安全边坡和马道 未经 设计部门同 意不得任意修改 边坡坡度 。当 在高于 3m、陡于 1: 1的坡上工作时,须挂 安全绳 ,在湿润 的斜坡上工作,应有防滑措施。④ 在大风 大雨和照 明不足的情况 下禁止在边坡上工作更 不得在危险 的边坡、峭壁 处休息 。⑤若施工地区受其他条件限制,不能按规定放坡时,应采取固壁支撑措施。雨后、春溶、解冻,均应对支撑进行认真检查,发现问题,及时处理。拆除支撑前应首先检查槽帮情况,并自下而上逐层拆除。操岗⑦多台机械开挖,挖土机间距离应大于10m。⑧人工挖土时,应注意:工具应安装牢固;挖土时,两人间距以不互相碰撞为宜;严禁利用挡土支撑存放工具或站在支撑上传运。⑨顶陡以它危险边沿悬空高空业时,临空一面搭设安全网或防护栏杆。安全网距离工作面的最大高度不超3m网搭外侧比侧高0.5m,长面拉直拴牢在固定的架子或固定环上。⑩ 采用特殊 方式进行土方开挖,应制定相应的施工措施并进行安全技术 底,作业 过程中 应有人员 进行安全监护 。合 理布 置施工路线和弃 土堆 放点,并应做到 不妨碍 其他工程项目 的施工施工排水顺畅 ,不影响 后续 施工和本身 的施工安全。施工现场道 路交通作为重 大危险 源之一 ,要求做好 以下工作:⑴现场监理人员检查、督促承包人做好现场交通的安全管理工作。⑵ 现场 交通安全管 理由项目 部安全管 理部门负责 全面管 理接 受南阳建管 处和监理部的监督、检查。⑶施工临时性道路应符合设计要求,保证路基坚实,边坡稳定,维护及时。4.0m,必须要有错车处所。⑸道路弯道半径一般不小于15m,纵坡一般应控制在8%以下,个别短距离地段最大不得超过13%。路的两端应修建回车场地,作好排水设施。。⑺驾驶车辆必须证照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆。进入现场人员必须自觉遵守现场交通安全规定。⑻驾驶员精力集中严禁违章业。阻火器辆准驶入禁火区,行车入禁火区内严禁吸烟 。⑼ 辆通、拐 、倒 调头 注意 环境 减速鸣笛 周围 往 辆行人注意 。窄 、人多 的方或夜间倒 调头 ,人指挥 。⑽ 严禁无证开 车、严禁酒后开 车、严禁超速开 车、严禁空挡溜 车、严禁病运 行、严禁人货混载 行车、严禁超标( 超高 、超长 、超重)装载 行车。⑾ 用挖掘机装土石方 时,司机 应离开 驾驶室 ,防止物体突然落 下伤 人。⑿项目 部应设专 人负责 现场车辆调 度,合理安排车流 。倒车和停车,下坡不准空档滑行。⒁在施工现场行驶时要低速慢行,不得挂、轧上空及两侧的电线、器材及设施等。车辆应在中心道上行驶,严禁在高边坡边沿行驶和在高边坡边沿、道口、交叉路口上停留。⒂施工区的一切交通标志和安全设施,任何人不得损坏或搬动。处、现场监理调查处理。设备和物资存放现场监理人员检查、督促承包人做好设备及物资存放的安全管理工作。能定点置分类符文明生产的要求。物资储要12防(、防火、防盗、防霉烂变质、防爆、防冻、防漏、防鼠、防虫、防潮、防雷、防丢)要求,堆放稳固。现场作业 中使用剩余 材料 应及时清 理回收 ,分类存放。对职 工健康有害 物质,应存放在通风良 好、严禁烟 火的专用库房; 搞仓库卫勤清扫经常持货垛货架装苫垫料地面清洁防灰尘污染飞扬侵蚀季节 预 防措 根据气候 变化 防护 如汛期 来前 在,门窗、锁是否完好,如有异常应采取措施并及时向保卫部门反映。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品采取隔离措施,单独存放。消灭不安全因素,防止事故的发生。保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整,清洁,不许他人随意挪动;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止。保管员对自己所管物资,对外有保密的责任。领料人员和其他人员不得随意进出库房,如确需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。保管员休假或较长时间外出时,不得把仓库钥匙带出去;工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应即锁门,不得擅离职守。保管员在发完料后,应在发料凭证上签字,同时也要请领料人员签认,并给领料人办理出库手续。仓库是存放公共物资的场所,任何人不得随意将私人物品存入库内。油库安全油库必须贯彻安全一,防为的,采取措施,高安全生产的保障能力。油库管理实行的岗位责任制管理制保行。油保管油能油保管知。保管岗位库油理理。。保库生。油库。油库在岗间穿着非化纤类服。油库好汛冻地震静电。管理应熟练的灭领好灭。摆在取方便的地方,要有专保管准随便移动或挪他。生警应立即充分使场行灭。水灭。施工现场及生活用电施 工现场 用电中 的有关 技术问题应遵 守现行的国家标 准、规范 或规程规定。现场监理人员检查、督促承包人做好施工现场用电的安全管理工作。安装、维修或拆除用电工程,必须有专职电工完成。电工必须持有效的特种作业人员安全操作证。电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。各类用电人员应做到:①掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。②使用设备前必须按规定穿戴和配备好相适应的劳动保护用品和安全工具;并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带;电工作业安全用具定检,保使用性能。③停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。④负责保护所有设备的负荷线,保护零线和开关箱。发现问题,及时报告解决。⑤搬迁和移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。专职安全员应组织专业电工对现场用电安全进行定期和不定期的巡视检查(每月不少于一次),并将检查和处理情况填入安全日志。每年不同季节来临前作有针对性地检查,例如:雷雨季节前、高温、严冬等季节前。检查情况记录要保持完好。对不安全因素,必须及时处理,并应履行复验手续。用电安全的基本规定现场施工用临 时线路一般 应架空 ,用固 定瓷瓶绝缘 。动力与照明 线路 要分开架设。露天使用的电气设备及元件,均应选用防水型或采取防水措施。施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱。实行三级配电两级保护。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。配电屏(盘)内应设有功、无功电度表,并应分路装设电流、电压表。还应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。严格实行“一机、一闸、一漏、一箱。施工现场用于电动建筑机械或电动工的开箱内,除应装设过负荷、短路、漏电保护器外,还必须装隔开。开箱均应有、防。严一电动设备。现场变压器周边,必须设安全围栏,并有醒目的安全警示牌。配电室、动力配电箱、接线开关箱均应有明显的安全警示标识。现场照明:照明专用回路应加装漏电保护器;灯具金属外壳作接地保护;室内线路及灯具安装高度低于2.5m的应使用电压,并设保护罩,以防人员意外接触;潮湿作业场所、洞内、井下和照明灯必须使用电压;夜间施工时 ,作业场所和人员、车辆 行走 的道 路、通道 必须保障足够 的照明。止通 行和危险 处应设红 灯警示。现场作业面 使用的照明灯具、电动工器具(如振捣 器、电焊 机等 )的电源 线必须使用配备的电缆 线,不得 使用塑料 线。闸具、熔断器参数与设备容器应匹配,安装应固定,符合要求。严禁使用其他金属丝代替熔丝。电气器材、物资、材料的采购和仓储:电气器材、物资、材料的采购重视食堂卫生工作坚决贯彻执行《食品卫生法》,严把食品质量关,食堂不得向无卫生许可证的单位和个人购进食品不容许过期变质食品进入食堂食堂炊管人员必须按规定接受健康检查,防止职工食物中毒和传染病及各类突发性 事件 的发 生。施工重大危险源辨识序号 危险 源名称 可能造成 的伤害 所 属类别 预 防措施 拌 合站弃土区 道路交通 机械 作业
人员坠落 砸伤 事 施 工场所 故高空坠 物砸伤 事 施 工场所 故人员伤亡 机械 损 施 工场所 坏人员及 机械 设备 施 工场所 损坏
强化 安全教育 配发安全 带现场巡 查人规范佩 带情况 强化 安全教育 配发安全 带现场巡 查 人规范佩 带情况 主 要交 通道口 设专人指挥 加强道路养 护。强化 安全教育 规范安全操 作规程5 高处作业 故 施工场所安全带、现场巡查工人规范佩带情况强化安全教育、配发6渠坡混凝土衬砌坍塌、人员受伤施工场所安全带、现场巡查工人规范佩带情况强化安全教育、配发7弱二砌石区坍塌、人员受伤施工场所安全带、现场巡查工人规范佩带情况8施工高边坡开挖坍塌造成人员、机械损伤施工场所 高边坡处设置围栏、警示标志9中六、中四开挖区坍塌施工时加强安全警施工场所 戒,设专人负责安全。10氧气乙炔爆炸、伤亡危险物品 正确使用,严格管理11油库失火、爆炸危险物品 加强安全管理12明火、电火灼伤施工场所 规范操作、正确使用13食物异常食物中毒施工场所 严格食品卫生,不吃变质腐烂食物14施工用电触电、人身伤害规范用电安全、对设施工场所 备加装漏电保护器,人员坠落伤亡事强化安全教育、配发人员坠落伤亡事强化安全教育、配发加强检修维护针对本试验段的施工特点,结合建管处《百日安全生产无事故活动方案》本监理部制定了在“百日安全生产无事故”活动中安全生产专项及安全生产隐患排查时间表,具体时间安排如下:每月不低于两次安全生产专项检查,时间分别为上旬、下旬;每月不低于一次安全生产档案管理检查,时间为中旬;每月不低于一次安全隐患排查,时间为月末; 每日至少对施工现场安全巡查一次。在做好 对承包 人安全管理的同 时,加强监理部自 身安全自 查。我 监理部将在建管处的领导下,积极参加建管处组织开展的“百日安全生产无事故活,本着公正、公平、合理的原则,依据国家法律法规和南水北调中线干线工程安全生产工作的特点和“理”安全生产理方针按照南水北调中线干线工程安全生产的xx 、制依据 17二、概况 17三、标 17四、机构 18五、人员职责和权限 18六、重点 22七、标准规范及图集23八、图纸审查和24九、程洽商与变更 25十、及25十、及评审流程27十二、交底28十三、试验与量备29十四、复核制度 29十五、资料30十六、新开发与新应用31十七、绿色与降本增效31十八、科成果37十九、深化37二十、总月报37二十、BIM应用及实38二十二、培训40二十三、考核评价和41、项目概况xxxxxxx161178890.51155400.2423490.2753413398.3m~99.71300m80.2m。二、编制依据1、家关技术准、规范规、行业准及政府关法律法规等。2、技术准、技术管文件、三体系文件。3、西分《科技作管办法》4、西分《科技成果奖惩管办法》5、西分《技术考核评价管办法》6、西分《准规范、规、图集管理办法》7、西分《技术作管手册》8、西分《、管实》9、关xx及三、项目技术管理目标1、1122、及前均进行技术交极指导现场按实3技术洽商、变更等技术资料及准真实效。4、认真落实技术复核确保真实有效、组织机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师(xx)全面负责项目部的技术管理和质量管理作。贯彻执行技术政策法律法规、技术规范和技术标准,落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作;负责、、各项技术交底(包括质量保证程过程控制有科学先进的依据;负责交底,包括文件内容交底,季节性等重要分部分项程交底,并对、、技术措等实进行指导、监督,确保有效实;图纸预审、会审,并形成图纸会审纪要;负责重大变更、重大程洽商的审核、审批作;对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措并落实的责任;负责对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措;、材料、艺、备的论证、优选、应用及推广作,并做好总结与申报;分部分项程交底的审核;对项目的安全管理任;试验管理与监控,包括试验划的制、试验过程监控;程质量与创优目标的实现,包括质量验收划的制定与实;分部分项程的验收;并参加竣验收,协调交接作;程档及竣资料的指;等面的作;程的划、申报、实、总结及验收等作;、质检、等人员的作;行实与监督检查;管理制的全和管理指导和导任;程管理和质量控制作,确保分包程、标准和分包定;导交的作2、部经理(xx)全面部管理作,执行公司导的作任。、考核。制定公司生产技术管理制度制或修订技术操规程严格并监、检查、纠正。及时国家新颁布技术标准、艺标准学习和贯通并生产过程中技术监处理生产中出现技术问题。相关图纸会审以及技术交底。做好生产技术现场服务指导制和控制产品制造所需图样、艺卡片等指导文件。配合生产管理面日常事务了解生产划执情况加强生产过程中质量监确保生产产品符合规定要。技术造产品质量定或质量事。技术技术关技术产品质量。技术划新产品和制新艺技术文件新技术、新艺。通过通等达到开发才目。正确处理好主等单关系好公司内及时通认真解决实际中碰到问题。技术技术(xx)助技术经理做好钢结构件加面技术管理。制造艺及样务技术管理和监。或图纸会审消除图纸、外来文件缺陷保证其正确。处理、放样、加之间存在技术问题。执国家和现标准和规制技术、艺文件并监执生产加技术交底。规定程及时修、、、、负及时所需技术和要现场、艺文件艺备完整性、统一性正确性负责由于艺文件错误而影响质量造成质量事故负责。做好制造服务作进行攻质量断高质量。策划新制新艺文件推广新、新艺。培养新人员配合其他内成员完成日常作。根据审核后项艺要求进行放样具应文件(联系单、螺栓表、表、单件、样、表、件、;文件文件正确性;由。交底场把场情况地跟业主反映反馈业主意见建议信息协调业主。。4.员(xxx)协助经做好面管作加之间(曾辉)行行行制、艺文件监督执行负责加进行交底(吴邦硕)按规序进行、、、整、作负责供所需数要求地好测量协助进行模具;、艺文件艺备完整性、统一性正确性负责由于艺文件错误而影响质量造成质量事故负责。做好服务作进行攻质量不断高质量。策划新制新艺文件推广新、新艺。培养新人员配合内其它成员完成日常作。5、资料员(xx)负责管资料收文登记。负责协助经收集、更新整。负责其它管作。于完资料收集、整协助经管好其它作。负责件、。负责作。负责协助员做事务。完成经布置其它作。、技术管理重点1、住宅质量控制确质量误差是一个重点实测实量定期项目实测实量进行统、监督。于、、高作为制进行,制防渗漏进行交底且严格控制质量确不渗漏情况。2、装修及机电施工安装提前进行,安装期,做好保施。3、目施工与深化设计合理、施工协调有。,机电安装的深化设计是本工程的重。、标准规范及图集管理1、标准化、程按计进行1、程、标准计)标准化、安装工程、管理由目定、理,目总工。工程用的建筑安装工程,程、标准由目行,、管理制,按使用。标准的建、进、、理及修、及工作2、程、标准)有效本目有关标准、。3、程、标准目)目用的、程,建目程要加“受”章,目进行统一编号,再至使用、规范及时回收销毁并发出《文件通知记。2、化规范、图集管理程序3、化规范、规程、图集管理注意事项各部门人员需要借阅,必须在管理员处登记发放台账登记,使其具有可追溯性(4:技术规范、规程、)使用时要加倍爱护,不允许损坏,使用完后及时还回到管理员处。丢失或损坏、规范在规定时间内个人购置相同、规范给予补上,否则按照定价5。、图纸审查和管理项目部总程师在图纸会审前相关人员(含分包)进行内部图纸为正式图纸会审资料。后,发放到项目各部门,并做好发文记录、变更通知单、技术核定单后,应将变更的内容标注蓝上,避免错误造成返。项目技术应集整理查机构对本程单位程的意见和加盖建行政主管印章的《、工程洽商与设计变更核,由单位批后实。变更通知书、变更,一般由单位出具,建单位及单位核后实。项目过程中发现互相矛盾、地质勘探与现场地本。一。进度费用和准备产生影响。进为完善归入台账台账照接排序。(附表台帐)(附表台帐)十、施工组织设计及施工方案管理制由项目经理项目员定源配置措、现场布置、、总进度主后,由项目主,项目程技术人员进行成后理上报送。根程实际情况,对分项程制切实行的,由项目总经理确认后成册办理上报送。内容要求中的程概况、部署、主要法、进度划、资源配置、技术措、各管理标、现场平面布置图等内容与程严密、指导性;符合、规范、标准和要求、并针对分部、分重格式要求文本正文必Wor(2003)与体体425m20m;格标4体格标面;正文版5体眉写明程名称、名称正中插入码/数。Word做到二级体体单独页码码位于脚居中。封面要求注明:程名称、名称、单位、时间及中建标志。要求明程名称名称单位、时间并盖单位公章。图必由AutoCAD专业完整美观清齐全比例适当;尽利颜色手段绘。横道网络由软绘生所纸张A4纸附附A3纸。报、装订要求357、图能中插图、查的尽插中)底后,5存档。5.需制的1)开伊始,根据进度,制定的制,明确制人、完,确保先行制制总划和月划。OA收15内,完阶段性或整体OA实15制完毕并ABC上OA平台进行制划中、2行。D需实完根据进行完、、,过 6作为总承包,要求专业包单位15完专业包单位的连同专业包单位负责人同并字的上进行,若需要上OA审的,则由上OA发布范的,其写需范的格式要求行。ABC上传OA包含内的主要内容,其中A还专家论证包单位制的包单并分。、技术交底管理1、项目部实行级技术。项目后项目程项目全管理人员进行施殊政。,(或键艺、)源投入。(7:/)各场负责分容括具容操法、艺标注事(8)劳队伍负责班操。必须开始前办好签字手续开始操技式或视频语音课PPT样板观摩交认真讨论回答被交上签字负责将存档。、试验与计量设备管理SET02N1DSZ-21ZC-10012s62JZC-D型1JZC-212pcs5zc3-AZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030仪1仪1,m150mm.1021复核(预)划明确复核容以人。(9:复核划)2、总复核、、、核复核。0)3、工。4由由认签字并资由生产经理认签字资料5、技术复核(程预检)记录应随部位及时办理,以便追朔,严禁后补,6、技术复核的具体要求和内容为:定位复测:由项目部分管经理、技术负责人、主管程师、质检、测量门的认可、签章。。。。。凝土屋架、车梁特殊屋面等形状。砂浆长砂浆配合比泥品种。专业种热力暖气煤气通风等防腐保温清洗通试运转暗道。变更过中变更现场按照最新版、技术资料管理1程师在开应项目部关现场管理技术程师、2。3技4案。11:、新技术开发策划与新技术应用管理1.四新技术推广应用划轻型铝合金模板体系使用本地上标准层结构拟采用铝合金模板体系水及体系模和型模板时用要平所模板体系通过人从模板在住宅结构模板使用残值。柱轻型铝合金通龙骨使用本地80mmX44mmX3mm通12#模板体系主,6Kg,总度800m,总4800Kg,,进工实现。轮扣式新型支撑体系运用本结构拟采用新型管体系,本拟使用新型体系保度模板减社会源浪费(12:新技术开发或应用划表)七、绿色施工及降本增效管理1、绿色管理2推利范标准。作业员佩戴相应劳动品;中接触有毒有害、纤维光作业佩戴相应防器具。期或期员教育要充农民夜校教育培训绿意识教育培训0相关负阶段性析可)台帐内容包括:会议教育培训。2前通过来带动具体名称。2商务面发》管同签证发美地为总价包干。正开前按司要求选择格供应商且长沙片大部内“三算在过将预算、标、实际现实际量“”表将废损耗②混凝混凝土需浇算量算量报混凝土搅拌站浇位确认给出相位预算量装地磅每车混凝土来过磅确保混凝土足实际量过算量,及时原③模板支围内尽小墙柱模板截面积、小楼板厚度()来混凝土消耗;它“废旧资源地室及地上非标层模板国金心用旧木模业主量故地上标准层铝模施2栋使新模#栋时稍晚4栋2栋铝模改装6栋国拆除铝模改装使时铝模供提尽能耗时耗使;实每月结算及时锁定。生产面加强现、、机械和理。所有人员现有预见性现实际情况现进度、安全、质量为增做事准备。支模架布置深化模板缝隙地毯式检查拼缝不符整改模板加固体系宜在混凝土浇仔细检查并及时加固确预块预窗台板作;⑤丝杆短;①可混可;②可,台;③块可进行粉碎处理;④粉刷会产生地灰部可筛上水水泥粉刷刮糙部可作混细;电价格水电价格其他项目养冲水养护冲水养护比洒水养护不相比之下洒水养护更好标地普遍临水水漏水严临水水进行检排查关水,此下节水面将会节约一笔机械和照明灯具应做走机停离灯息既节约了电定上也杜绝了电器安全隐患进行巡视记录电例会上通报;立生产区循环水系统集生活水雨水扬尘养护;砌体抹灰严格配合比进行不能为了砂浆好搅好而多增或者随意增水泥机械备应确备正常运转不耽误备不闲置合理调配争取最好租赁进租赁费严抓工期和进度,合理安排施工,减少设备租赁费用和人工工资管理费用等。质量方面加强质量过程监督和现场材料的质量检查,认真实施各项质量制度,避免工程质量通病和质量原因进行的工程返工作业。严格控制工程质量,发现问题及时要求劳务队进行整改,严格落实三检制度,避免被要求返工或开整改罚单才采取整改,如验收不合格,整改会延误工期,抢工期会增加成本,缩短工期就是节约成本;加强对施工过程中墙柱、砌体的垂直度、平整度的控制,以减少在装饰装修过程中的抹灰量,从而大量节省抹灰成本。资方面严格行现场材料进场制度,加强现场材料、和管理工作,对现场材料进行理,避免不合格材料成的工和工现。资进场严格制度,场材料工程认,检查合格场,场,质安加强对现场资是材料的,避免行的发;严格行材料计制度,材料计各各对材料计“审批”时“审”要认真,“批”谨慎,节约材料、“降本增效”根起;废旧材料的处理,对废旧材料处理过程中,要有预见性,如分小模板可以用作日细构建浇筑模用,不再去切割新模板分废弃钢材达到可做马凳筋使浇筑混凝土临道路时用作支撑模板使用,而不去切割新的钢筋等;供商供混凝土我员混凝土供商供混凝土磅处理,发现短缺现及时上报,按照合款进行相的处罚;加强施工现场的,组织人员闲置的材料及时分类退租,减少周转材料的闲置,高资使用效率;零星工程避免采购使用新材料,尽量使用主体周转使用的材料;严格实行预用材料使归还丢失损坏赔偿制度。材料计明确写明所使于什么位已领取材料使剩余多少,按需材料计做到多、不囤积、不冒领要求分包劳务队有专职材料员从材料出库后就对材料进行跟踪,做到谁使用,谁归还、谁丢失谁赔偿;工程完工后将富余材料回收退还材料供应商,不能退还的材料统一记录入库保存,为后期工程施工做好准备。技术方面加强现场总平面管理,进场材料要求按布置图纸堆放,做到合理、整齐,以减少材料的二次搬运人工费用;及时组织项目部所有人员对图纸及规范进行学习和理解,确保有问题及时解决,现场验收的一次性通过。充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,方便施工,降施工。方面行项目部,一、为,为的人、失。加强项目的和人员的管理,、会,对现场的收入;加强现场,出现,不会失,的后理会使失,项目会降;及时对现场员工、项目员工进行技术,人员的的。方面加强对项目部人员用、用及项管理,行。后时要保的、 、、关,加强项目管理人员的;项目部场,使用方,用;用进行,用性的。次的方,加;项目部时尽可能双面,尽量用子传阅,单面未使用的纸张可用于非正文件的;严格控制复印机的使用,各部门每次复印必须将
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