住宅小区建筑工程监理大纲范本

第1章总则1.1本监监监理大纲纲编制制依据1.2.1国家及各各级级政府和和部门门关于建建设监监理的有有关法法律、法法规、规规章及政政策文文件。1.2.2招标单位位提提供的招招标文文件。1.2.3工程规模模:“万嘉名城城”住宅小区区一一期建筑筑工程程,约4万M2(安置房部部分)。本工程监理将采采采用的主主要技技术规范范及规规程GB5020222-200022建筑地基基基基础工程程施工工质量验验收规规范JC888-2220011先张法预预应应力混凝凝土薄薄壁管桩桩江苏省《先张法法法预应力力混凝凝土管桩桩》技技术规程程GB5020333-200022砌体工程程质质量验收收规范范GB5020444-200022混凝土结结构构工程施施工质质量验收收规范范GB5020777-200022屋面工程程质质量验收收规范范GB5020888-200022地下防水水工工程质量量验收收规范GB5020999-200022建筑地面面工工程施工工及验验收规范范GB5021000-200011建筑装饰饰装装修工程程质量量验收规规范GB5041111-200077建筑节能工工程程施工质量量验验收规范范JGJ144———20044外墙外保保温温工程技技术规规程DGJ32/JJJ19--20006民用建筑筑节节能工程程施工工质量验验收规规程DGJ32/JJJ22--20006水泥基复复合合保温砂砂浆建建筑保温温系统统技术规规程DGJ32/JJJ23--20006民用建筑筑节节能工程程热工工性能检检测标标准GB5024222-200022建筑给排排水水及采暖暖工程程施工质质量验验收规范范GB5024333-200022通风与空空调调工程质质量验验收规范范GB5030333-200022建筑电气气工工程施工工质量量验收规规范GB5031000-200022电梯工程程施施工质量量验收收规范GB5032777-200022住宅装饰饰装装修工程程质量量验收规规范GB5020666-200022木结构工工程程质量验验收规规范GB5000333-200011砌体结构构设设计规范范GB5000777-200022建筑地基基基基础设计计规范范GB5000999-200011建筑结构构荷荷载规范范GB5001000-200022混凝土结结构构设计规规范GB5001111-200011建筑抗震震设设计规范范GB5002111-200011岩土工程程勘勘察规范范GB5002777-200011供水水文文地地质勘察察规范范GB5010888-200011地下工程程防防水技术术规范范GB5032555-200011民用建筑筑工工程室内内环境境污染控控制规规范GB/T5033326--20001建设工程程项项目管理理规范范GB/T5033328--20001建设工程程文文件归档档整理理规范GBJ16-2220011建筑设计计防防火规范范GBJ19-2220011采暖通风风与与空气调调节设设计规范范JGJ/T2777-200011钢筋焊接接头头试验方方法JGJ33-2220011建筑机械械使使用安全全技术术规范JGJ137---20001多孔砖砌砌体体结构技技术规规范JGJ/T13336-220001贯入法检检测测砌筑砂砂浆抗抗压强度度技术术规程1.3本工工工程监理理将采采用的主主要评评定标准准GB5030000-200011建筑工程程施施工质量量验收收统一标标准GB/T5000033--20001建筑采光光设设计标准准GB5006888-200011建筑结构构可可靠度设设计统统一标准准GB/T5011100--20001住宅建筑筑模模数协调调标准准GB5000111-200011房屋建筑筑统统一制图图标准准GB5010333-200011总图制图图标标准GB5010444-200011建筑制图图标标准GB5010555-200011建筑结构构制制图标准准GB5010666-200011给水排水水制制图标准准GB5011444-200011暖通空调调制制图标准准JGJ134---20001夏热冬冷冷地地区居住住建筑筑节能设设计标标准1.4本监监监理大纲纲支持持文件（公公司司内部文文件）公司管理制度公司监理守则公司监理人员工工工作程序序建筑安装工程施施施工监理理程序序项目监控安全管管管理工作作规定定建设工程质量检检检测见证证制度度建设工程旁站监监监理制度度建筑材料质量控控控制监理理实施施细则预应力混凝土管管管桩工程程监理理实施细细则土方工程监理实实实施细则则砼子分部工程监监监理实施施细则则砌体工程监理实实实施细则则建筑节能工程监监监理实施施细则则屋面防水施工监监监理实施施细则则铝合金门窗安装装装工程监监理实实施细则则建筑安装工程监监监理实施施细则则消防工程施工监监监理实施施细则则建筑装饰装修工工工程监理理实施施细则道路工程施工监监监理实施施细则则旁站监理方案分户验收方案监理安全工作方方方案1.5江苏苏苏省建设设工程程施工阶阶段监监理现场场用表表（第四四版）A类表(承包单单位用表表)A1工程开工工报报审表A2.1工程进度度计计划报审审表A2.2延长工期期报报审表A3.1施工组织织设设计/方案报审审表表A3.2施工安全全生生产管理理体系系报审表表A3.3材料(构配件)、设备进进场场使用报报验单单A3.4施工起重重机机械设备备进场场/使用报验验单单A3.5工序质量量报报验单A3.5工序质量量报报验单(通用)A3.6分包单位位资资质报审审表A3.7施工测量量报报验单A3.8混凝土浇浇筑筑报审表表A3.9施工安全全专专项方案案报审审表A4.1工程计量量报报审表A4.2工程费用用索索赔报审审表A4.3工程款支支付付申请表表A4.4工程安全全防防护措施施费使使用计划划报审审表A5监理工程程师师通知回回复单单（类）A6工程复工工报报审表A7单位/分部工程程竣竣工报验验单A8承包单位位通通用报审审表A9工程变更更单单B类表(监理单单位用表表)B1工程暂停停令令B2监理工程程师师通知单单（类）B3监理工程程师师联系单单B4监理工程程师师备忘录录B5监理月报报B6_____________会议纪要要B7监理日记记（）B8工程款支支付付证书B9工程质量量评评估报告告B10监理工作作总总结B11旁站监理理记记录表B12监理规划划B13监理实施施细细则B14项目监理理机机构向有有关主主管部门门质量量安全报报告单单B15工程监理理资资料移交交单C类表(建设单单位用表表)C1建设单位位工工程通知知单C2建设单位位工工程联系系单第2章监理工工作目标标、依依据、监监理组组织计划及监理人员员员职责2.1监理理理总目标标2.1.1质量控制制目目标符合设计要求和和和国家建建筑工工程质量量验收收统一标标准；；确保工工程一一次验收收合格格，争创创优质质工程。2.1.2进度控制制目目标进度控制目标：：：合同约定定的的工期。不仅控制进度总总总目标，同同时时分解进进度计计划在控控制偏偏差范围围内。2.1.3造价控制制目目标造价控制目标：：：将工程程造价价控制在在施工工承包合合同条条款约定定的合合同价内内，杜杜绝不符符合合合同规定定的工工程投资资发生生，同时时杜绝绝不合理理的工工程变更更和不不合理的的施工工工艺。在在确确保工程程质量量的基础础上为为业主节节约投投资。2.1.4安全控制制目目标确保工工工程无伤伤亡事事故和安安全隐隐患，争争创文文明工地地。2.2监理理理工作依依据2.2.1工程项目目外外部环境境调查查研究资资料11自然条件——包括：工工程程地质、工工程程水文、历历年年气象、区区域域地形、自自然然灾害情情况等等。22社会和经经济济条件——包括：社社会会治安、建建筑筑市场状状况、材材料和设设备厂厂家、勘勘察和和设计单单位、施施工单位位、工工程咨询询和监监理单位位、交交通设施施、通通讯设施施、公公用设施施、能能源和后后勤供供应等。2.2.2工程建设设方方面的法法律、法法规11国家家、部门和和地方现现行政政策、法法律、法法规。22工程所在在地地的现行行法律律、法规规、规规定及有有关政政策等。33工程建设设的的各种现现行规规范、标标准。2.2.3政府批准准的的工程建建设文文件11可行性研研究究报告、立立项项批文。22规划部门门确确定的规规划条条件、土土地使使用条件件、环环境保护护要求求、市政政管理理规定等等。2.2.4工程建设设监监理合同同业主与本公司签签签定的本本工程程建设监监理合合同。2.2.5其它工程程建建设合同同11项目业主主的的权利和和义务务。22工程承建建商商的权利利和义义务。2.2.6项目业主主的的正当要要求在不超出合同职职职责范围围的前前提下，本本公公司将最最大限限度地满满足业业主的正正当要要求。2.2.7工程实施施过过程输出出的有有关工程程信息息11方案设计计、初初步设计计、施施工图设设计。22工程实施施状状况。33工程招标标投投标情况况。44重大工程程变变更。55外部环境境变变化等。2.2.8本公司ISO990001国际质量量体体系认证证文件件2.3项目目目监理组组织计计划2.3.1项目管理理体体系框图图泰州市万嘉置业有限公司兴化市建设主管部门项目部项目部兴化市建达工程监理有限公司泰州市万嘉置业有限公司兴化市建设主管部门项目部项目部兴化市建达工程监理有限公司设计院设计院承包商承包商2.3.2项目监理理机机构框图图针对本工程项目目目的特点点，组组建如下下适应应本项目目的监监理班子子，根根据工程程进展展情况，将将进进行适当当的补补充和调调整。项目主管经理项目主管经理项目总监理工程师项目总监理工程师项目总监代表项目总监代表给排水专业监理工程师绿化监理道路监理电气专业监理工程师土建专业监理工程给排水专业监理工程师绿化监理道路监理电气专业监理工程师土建专业监理工程师材料见证员资料员2.3.3监理管理理模模式根据ISO900001质量管理理体体系要求求，遵遵照我公公司真真诚、效效率、公公正、高高标准准、为委委托人人提供满满意服服务的质质量要要求，我我公司司以高效效的工工作取得得合同同100%履约率、以以以扎实的的专业业水准赢赢得95%顾客满意意的的质量目目标，项项目监理理机构构对施工工承包包单位的的监理理控制将将依据据ISO990001质量体系系文文件的要要求，所所涉及的19个要素的的监监控分配配至项项目监理理机构构各具体体操作作人，以以做到到事事有有人管管、分工工明确确、责任任落实实、管理理到位位。11组织管理——主管经理理、总总监、总总监代代表；22质量计划划编编制的控控制——总监、各各专专业监理理工程程师；33合同管理——总监代表表、内内业资料料员；；44文件和资资料料的控制——内业资料料员员；55采购控制——总监代表表、各各专业监监理工工程师；；66顾客（业业主主）提供供产品品的控制——内业资料料员员、各专专业监监理工程程师；；77产品标识识和和可追溯溯性控控制——各专业监监理理工程师师、检检测见证证人员员；88监理过程程控控制——各专业监监理理工程师师、内内业资料料员、技技术负责责人；；99工程监理理检检验——总监、总总监监代表；；110检验、测测量量和试验验设备备控制——测量专业业监监理工程程师、内内业资料料员、总总监代表表；111工程项目目服服务检验验状态态标识控控制——总监代表表、各各专业监监理工工程师；；112不合格服服务务的控制——总监、总总监监代表；；113纠正和预预防防措施的的控制制——总监、总总监监代表；；114服务资料料交交付控制——内业资料料员员、各专专业监监理工程程师；；115质量记录录控控制——内业资料料员员、总监监代表表；116内部质量量审审核管理——总监；117职业培训训控控制——总监代表表、技技术负责责人；；118工程监理理服服务——总监代表表；；119统计技术术应应用和控控制——技术负责责人人。2.4项目目目监理人人员的的基本职职责2.4.1总监理工工程程师职责责11确定项目目监监理机构构人员员的分工工和岗岗位职责责。22主持编写写项项目监理理规划划、审批批项目目监理实实施细细则，并并负责责管理项项目监监理机构构的日日常工作作。33审查分包包单单位的资资质，并并提出审审查意意见。44检查和监监督督监理人人员的的工作，根根据据工程项项目的的进展情情况可可进行监监理人人员调配配，对对不称职职的监监理人员员应调调换其工工作。55主持监理理工工作会议议，签签发项目目监理理机构的的文件件和指令令。66审定承包包单单位提交交的开开工报告告、施施工组织织设计计、技术术方案案、进度度计划划。77审核签署署承承包单位位的申申请、支支付证证书和竣竣工结结算。88审查和处处理理工程变变更。99主持或参参与与工程质质量事事故的调调查。110调解建设设单单位与承承包单单位的合合同争争议、处处理索索赔、审审批工工程延期期。111组织编写写并并签发监监理月月报、监监理工工作阶段段报告告、专题题报告告和项目目监理理工作总总结。112审核签认认分分部工程程和单单位工程程的质质量检验验评定定资料，审审查查承包单单位的的竣工申申请，组组织监理理人员员对待验验收的的工程项项目进进行质量量检查查，参与与工程程项目的的竣工工验收。113主持整理理工工程项目目的监监理资料料。2.4.2总监理工工程程师代表表职责责11负责总监监理理工程师师指定定或交办办的监监理工作作。22按总监理理工工程师的的授权权，行使使总监监理工程程师的的部份职职责和和权力。33总监理工工程程师不得得将下下列工作作委托托总监理理工程程师代表表；33.1主持编写写项项目监理理规划划、审批批项目目监理实实施细细则。33.2签发工程程开开工/复工报审审表表、工程程暂停停令、工工程款款支付证证书、工工程竣工工报验验单。33.3审核签认认竣竣工结算算。33.4调解建设设单单位与承承包单单位的合合同争争议、处处理索索赔、审审批工工程延期期。33.5根据工程程项项目的进进展情情况调配配监理理人员，调调换换不称职职的监监理人员员。2.4.3土建（道道路路）监理理工程程师职责责11负责编制制本本专业的的监理理实施细细则。22负责本专专业业监理工工作的的具体实实施。33组织、指指导导、检查查和监监督本专专业监监理员的的工作作，当人人员需需要调整整时，向向总监理理工程程师提出出建议议。44审查承包包单单位提交交的涉涉及本专专业的的计划、方方案案、申请请、变变更，并并向总总监理工工程师师提出报报告。55负责本专专业业分项工工程验验收及隐隐蔽工工程验收收。66定期向总总监监理工程程师提提交本专专业监监理工作作实施施情况报报告，对对重大问问题及及时向总总监理理工程师师汇报报和请示示。77根据本专专业业监理工工作实实施情况况做好好监理日日记。88负责本专专业业监理资资料的的收集、汇汇总总及整理理，参参与编写写监理理月报。99核查进场场材材料、设设备、构构配件的的原始始凭证、检检测测报告等等质量量证明文文件及及其质量量情况况，根据据实际际情况认认为有有必要时时对进进场材料料、设设备、构构配件件进行平平行检检验，合合格时时予以签签认。110负责本专专业业的工程程计划划工作，审审核核工程计计量的的数据和和原始始凭证。2.4.4给排水工工程程师职责责11对总监理理工工程师负负责，按按合同文文件的的要求负负责市市政工程程中给给水管道道、雨雨水管道道、污污水管道道、检检查井等等工程程的监理理工作作；22参与编写写项项目监理理规划划，负责责编制制本专业业的监监理实施施细则则；33熟悉合同同条条款、规规范、图图纸和工工程量量清单，在在施施工过程程中对对进度、质质量量进行全全面控控制，对对施工工中出现现的问问题，及及时提提出处理理意见见；44组织领导导现现场监理理人员员的工作作，填填写监理理日记记并检查查现场场监理人人员的的监理日日志；；55审查承包包方方的施工工计划划、施工工组织织、施工工方案案，提出出审查查意见供供总监监理工程程师审审批时参参考，并并对计划划的执执行情况况进行行检查与与监督督；66负责本专专业业分项工工程验验收及隐隐蔽贯贯彻验收收，检检查承包包方的的放样和和竣工工图纸完完成情情况；77对承包方方施施工和工工程进进行检验验，协协助总监监理工工程师确确定签签发中间间交工工证书；；88审查承包包方方提出的的各项项资料，检检查查施工质质量及及施工进进度，并并将有关关质量量控制的的文件件及表格格归档档；99协助合同同工工程师审审定工工程计量量，并并检查承承包方方的中间间支付付申请；；110会同合同同工工程师提提出有有关索赔赔、延延期及变变更的的处理意意见；；111审核本专专业业设计图图纸，提提出审核核意见见报总监监理工工程师。112办理总监监理理工程师师交办办的其它它工作作。2.4.5电气工程程师师职责11对总监理理工工程师负负责，按按合同文文件要要求负责责市政政综合管管网中中电气、设设备备、安装装等工工程的监监理工工作；22参与编写写项项目监理理规划划，负责责编制制本专业业的监监理实施施细则则；33熟悉合同同条条款及规规范、设设计图纸纸，在在施工过过程中中对质量量进度度进行全全面控控制，对对施工工中出现现的问问题，按按合同同文件要要求，提提出处理理意见见；44查承包方方提提出的工工程进进度计划划和施施工组织织计划划，提出出审查查意见供供总监监理工程程师审审批时参参考，并并对计划划的执执行情况况进行行检查和和监督督；55负责本专专业业分项工工程验验收及隐隐蔽工工程验收收，检检查电气气、设设备工程程的放放样及承承包方方对测量量标志志的保护护措施施；66审查施工工图图纸，必必要时时对需要要纠正正的地方方提出出处理意意见并并报总监监理工工程师审审查；；77审查承包包方方提出的的施工工图、竣竣工图图及变更更设计计图，并并报告告总监理理工程程师，必必要时时转报业业主，以以便做出出变更更设计的的安排排；88审查承包包方方的分项项工程程施工方方案，提提出是否否同意意开工的的意见见，报总总监理理工程师师审批批，要经经常深深入工地地，详详细检查查施工工的各部部位环环节，批批准或或不批准准承包包方的检检验申申请，对对承包包方施工工中存存在的问问题应应建议总总监理理工程师师签发发工作指指令或或监理通通知单单；99审定工程程计计量、配配合合合同工程程师审审查承包包方支支付月报报，经经总监理理工程程师审核核后上上报业主主；110填写监理理日日记并审审阅现现场监理理人员员的监理理日志志；111同合同工工程程师一起起提出出有关索索赔、延延期及变变更问问题的处处理意意见，并并报总总监理工工程师师；112与道路工工程程师沟通通，协协调电气气、设设备安装装与道道路工程程的施施工，检检查预预埋件的的布置置和埋设设；113办理总监监理理工程师师交办办的其它它工作作。2.4.6园林绿化化监监理职责责11在总监理理工工程师的的领导导下，按按照合合同文件件的要要求,负责本工工程程园林绿绿化的的监理工作；；22参与编写写项项目监理理规划划，负责责编制制本专业业的监监理实施施细则则；33熟悉合同同条条款及规规范、设设计图纸纸，在在施工过过程中中对质量量、进进度进行行全面面控制，对对施施工中出出现的的问题，按按合合同文件件要求求，提出出处理理意见；；44审查承包包方方提出的的工程程进度计计划和和施工组组织计计划，提提出审审查意见见供总总监理工工程师师审批时时参考考，并对对计划划的执行行情况况进行检检查和和监督；；55负责本专专业业分项工工程验验收及隐隐蔽工工程验收收，检检查结构构工程程的放样样及承承包方对对结构构工程测测量标标志的保保护措措施；66审查施工工图图纸，必必要时时对需要要纠正正的地方方提出出处理意意见并并报总监监理工工程师审审查；；77审查承包包方方提出的的施工工图、竣竣工图图及变更更设计计图，并并报告告总监理理工程程师，必必要时时转报业业主，以以便做出出变更更设计的的安排排；88审查承包包方方的分项项工程程施工方方案，提提出是否否同意意开工的的意见见，报总总监理理工程师师审批批，要经经常深深入工地地，详详细检查查施工工的各环环节，批批准或不不批准准承包方方的检检验申请请，对对承包方方施工工中存在在的问问题应建建议总总监理工工程师师签发工工作指指令或监监理通通知单；；99审定工程程计计量、配配合合合同工程程师审审查承包包方支支付月报报，经经总监理理工程程师审核核后上上报业主主；110填写监理理日日记并审审阅现现场监理理人员员的监理理日志志；111同合同工工程程师一起起提出出有关索索赔、延延期及变变更问问题的处处理意意见，并并报总总监理工工程师师；112完成总监监理理工程师师交办办的其它它工作作。2.4.7测测测量监理理职责责11在总监理理工工程师的的领导导下，配配合其其他专业业工程程师，严严格按按规范要要求的的精度监监督承承包方放放线、放放样，审审查或或批准承承包方方测量内内外业业成果及及道路路和构造造物几几何尺寸寸、标标高等；；22负责检查查承承包方对对水准准点及其其他控控制点的的护桩桩设施，保保证证不受损损坏，有有变更时时需在在图上标标明；；33检查承包包方方的测量量放样样工作，随随时时抽查各各项测测量记录录，要要认真核核对，确确认后签签发；；44审查承包包方方的检查查申请请，经现现场校校核后，符符合合规范要要求的的精度后后方能能签字，否否则则应将所所有不不合格部部分及及时通知知有关关人员；；55检查路基基工工程的土土石分分界线，并并督督促承包包方标标绘在横横断面面图上；；66协助合同同工工程师、道道路路和结构构工程程师做好好工程程的计量量工作作，检查查中期期支付申申请；；77定期监督督检检查承包包方使使用的测测量仪仪器的精精度；；88办理总监监理理工程师师交办办的其他他工作作。2.4.8造价监理理职职责11在总监理理工工程师的的领导导下，负负责本本项目计计量支支付、计计划统统计报表表和每每月的监监理报报告；22全面掌握握合合同条款款，工工程量清清单，熟熟悉技术术规范范，设计计图纸纸，紧密密配合合其它专业工程程师师做好项项目监监理部的的监理理工作，为为现现场监理理签证证提供合合同依依据；33深入工地地现现场，随随时掌掌握施工工现场场工料机机动态态和工程程进展展情况，配配合合专业工工程师师做到数数量真真实、计计算准准确；44根据工程程量量清单、变变更更令、索索赔、现现场材料料和价价格调整整审核核承包方方申报报的计量量支付付申请报报表；；55负责督促促承承包方及及时准准确地呈呈报工工程进度度报表表；66参与提出出变变更的分分析、研研究和讨讨论；；77协助总监监理理工程师师审查查施工计计划；；88完成总监监理理工程师师交办办的其它它工作作。2.4.9监理员职职责责11在专业监监理理工程师师的指指导下开开展现现场监理理工作作。22检查承包包单单位投入入工程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况，并并做做好检查查记录录。33复核或从从施施工现场场直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证。44按设计图图及及有关标标准，对对承包单单位的的工艺过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录，对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录。55担任旁站站监监理工作作，发发现问题题及时时指出并并向专专业监理理工程程师报告告。66做好监理理日日记和有有关的的监理记记录。2.4.10信息管理理员员的职责责2.4.10...1复核各专专业业监理工工程师师签报的的已完完工程的的工程程量和工工程实实物量，核核定定月度工工程进进度款额额，编编制付款款证书书报项目目总监监理工程程师；；2.4.10...2每天收集集和和阅读各各专业业监理工工程师师和监理理员的的监理日日记，并并向项目目总监监理工程程师作作口头汇汇报有有关工程程质量量、进度度等情情况；2.4.10...3登录监理理台台帐，编编制监监理月报报和项项目监理理志；；2.4.10...4参加监理理方方召集或或有监监理工程程师参参加的工工地会会议，整整理会会议纪要要并印印发有关关监理理人员；；2.4.10...5负责项目目监监理部使使用的的计算机机软硬硬件的维维护和和管理；；2.4.10...6负责项目目监监理部文文件、资资料、图图书的的收发、保保管管、借阅阅、传传递和立立卷、编编目、归归档工工作；2.4.10...7负责质量量记记录的控控制管管理，包包括收收集、标标识、编编目、保保管、查查阅、归归档等等；2.4.10...8管理项目目监监理部的的办公公用品、劳劳保保用品、工工程程检测器器具；；2.4.10...9协助项目目总总监理工工程师师进行考考勤；；2.4.10...10记录每天天的的现场天天气情情况。第3章监理理工作范围与与与内容3.1监理理理工作范范围3.1.1遵照招标标文文件的规规定，全全面负责责工程程项目的施工工监理任务务，包括括：建建筑结构构、安安装、室室内装装修、室室外总总体工程程、配配套工程程、小小区绿化化等范范围内施工工阶阶段监理理。3.1.2控制工程程建建设的投投资、建建设工期期和工工程质量量，进进行工程程建设设合同管管理、信息管理理和安安全管理理，协协调有关关单位位间的工工作关关系。3.2监理理理工作内内容主要由以下三个个个方面组组成：：施工准准备阶阶段、施施工实实施阶段段和质质量保修修阶段段。3.2.1施工准备备阶阶段监理理工作作11工程项目目开开工前，总总监监理工程程师组组织专业业监理理工程师师审查查承包单单位报报送的施施工组组织设计计（方方案）报报审表表，提出出审查查意见，并并经经总监理理工程程师审核核、签签认后报报建设设单位。22工程项目目开开工前，总总监监理工程程师审审查承包包单位位现场项项目管管理机构构的质质量管理理体系系、技术术管理理体系和和质量量保证体体系，确确能保证证工程程项目施施工质质量时予予以确确认。33分包工程程开开工前，专专业业监理工工程师师审查承承包单单位报送送的分分包单位位资格格报审表表和分分包单位位有关关资质资资料，符符合有关关规定定后，由由总监监理工程程师予予以确认认。44专业监理理工工程师对对承包包单位报报送的的测量放放线控控制成果果及保保护措施施进行行检查，符符合合要求予予以确确认。55专业监理理工工程师审审查承承包单位位报送送的工程程开工工报审表表及相相关资料料，具具备开工工条件件时，由由总监监理工程程师签签发，并并报建建设单位位。66工程项目目开开工前，监监理理人员参参加由由建设单单位主主持召开开的第第一次工工地会会议；项项目监监理机构构负责责整理第第一次次工地会会议纪纪要，并并经与与会各方方代表表会签。3.2.2施工实施施阶阶段监理理工作作11总监理工工程程师每周周定期期主持召召开工工地例会会，会会议纪要要由项项目监理理机构构负责起起草，并并经与会会各方方代表会会签。22总监理工工程程师或专专业监监理工程程师根根据需要要及时时组织专专题会会议，解解决施施工过程程中的的各种专专项问问题。33在施工过过程程中，当当承包包单位对对已批批准的施施工组组织设计计进行行调整、补补充充或变动动时，由由专业监监理工工程师审审查，并并经总监监理工工程师签签认。44专业监理理工工程师督督促要要求承包包单位位报送重重点部部位、关关键工工序的施施工工工艺和确确保工工程质量量的措措施，审审核同同意后予予以签签认。55当承包单单位位采用新新材料料、新工工艺、新新技术、新新设设备时，专专业业监理工工程师师要求承承包单单位报送送相应应的施工工工艺艺措施和和证明明材料，组组织织专题论论证，经经审定后后予以以签认。66项目监理理机机构对承承包单单位在施施工过过程中报报送的的施工测测量放放线成果果进行行复验和和确认认。77专业监理理工工程师从从以下下五个方方面对对承包单单位的的试验室室进行行考核；；77.1试验室的的资资质等级级及其其试验范范围。77.2法定计量量部部门对试试验设设备出具具的计计量检定定证明明。77.3试验室的的管管理制度度。77.4试验人员员的的资格证证书。77.5本工程的的试试验项目目及其其要求。88专业监理理工工程师对对承包包单位报报送的的拟进场场工程程材料、构构配配件和设设备的的工程材材料/构配件/设备报审审表表及其质质量证证明资料料进行行审核，并并对对进场的的实物物按照监监理合合同约定定或有有关工程程质量量管理文文件规规定的比比例采采用平行行检验验或见证证取样样方式进进行抽抽查。99对未经监监理理人员验验收或或验收不不合格格的工程程材料料、构配配件、设设备，监监理人人员应拒拒绝签签认，并并签发发监理工工程师师通知单单，书书面通知知承包包单位限限期将将不合格格的工工程材料料、构构配件、设设备备撤出现现场。110项目监理理机机构定期期检查查承包单单位的的直接影影响工工程质量量的计计量设备备的技技术状况况。111监理人员员每每天对施施工过过程进行行巡视视和检查查。对对隐蔽工工程的的隐蔽过过程、下下道工序序施工工完成后后难以以检查的的重点点部位，专专业业监理工工程师师安排监监理员员进行旁旁站。112专业监理理工工程师根根据承承包单位位报送送的隐蔽蔽工程程报验申申请表表和自检检结果果进行现现场检检查，符符合要要求予以以签认认；对未未经监监理人员员验收收或验收收不合合格的工工序，监监理人员员应拒拒绝签认认，并并要求承承包单单位严禁禁进行行下一道道工序序的施工工。113专业监理理工工程师对对承包包单位报报送的的分项工工程质质量验评评资料料进行审审核，符符合要求求后予予以签认认；总总监理工工程师师组织监监理人人员对承承包单单位报送送的分分部工程程和单单位工程程质量量验评资资料进进行审核核和现现场检查查，符符合要求求后予予以签认认。114对施工过过程程中出现现的质质量缺陷陷，专专业监理理工程程师应及及时下下达监理理工程程师通知知单，要要求承包包单位位整改，并并检检查整改改结果果。115监理人员员发发现施工工存在在重大质质量隐隐患，可可能造造成质量量事故故或已经经造成成质量事事故时时，应通通过总总监理工工程师师及时下下达工工程暂停停令，要要求承包包单位位停工整整改。整整改完毕毕并经经监理人人员复复查，符符合规规定要求求后，总总监理工工程师师应及时时签署署工程复复工报报审表。总总监监理工程程师下下达工程程暂停停令和签签署工工程复工工报审审表事先先应向向建设单单位报报告。116对需要返返工工处理或或加固固补强的的质量量事故，总总监监理工程程师应应责令承承包单单位报送送质量量事故调调查报报告和经经设计计单位等等相关关单位认认可的的处理方方案，项项目监理理机构构应对质质量事事故的处处理过过程和处处理结结果进行行跟踪踪检查和和验收收。总监监理工工程师应应及时时向建设设单位位及本监监理单单位提交交有关关质量事事故的的书面报报告，并并应将完完整的的质量事事故处处理记录录整理理归档。117项目监理理机机构按下下列程程序进行行工程程计量和和工程程款支付付工作作：(1)承包单单单位统计计经专专业监理理工程程师质量量验收收合格的的工程程量，按按施工工合同的的约定定填报工工程量量清单和和工程程款支付付申请请表。(2)专业监监监理工程程师进进行现场场计量量，按施施工合合同的约约定审审核工程程量清清单和工工程款款支付申申请表表，并报报总监监理工程程师审审定。(3)总监理理理工程师师签署署工程款款支付付证书，并并报报建设单单位。118项目监理理机机构按下下列程程序进行行竣工工结算；；(1)承包单单单位按施施工合合同规定定填报报竣工结结算报报表。(2)专业监监监理工程程师审审核承包包单位位报送的的竣工工结算报报表。(3)总监理理理工程师师审定定竣工结结算报报表，与与建设设单位、承承包包单位协协商一一致后，签签发发竣工结结算文文件和最最终的的工程款款支付付证书报报建设设单位。119项目监理理机机构依据据施工工合同有有关条条款、施施工图图，对工工程项项目造价价目标标进行风风险分分析，并并应制制定防范范性对对策。220总监理工工程程师从造造价、项项目的功功能要要求、质质量和和工期等等方面面审查工工程变变更的方方案，并并在工程程变更更实施前前与建建设单位位、承承包单位位协商商确定工工程变变更的价价款。221项目监理理机机构应按按施工工合同约约定的的工程量量计算算规则和和支付付条款进进行工工程量计计量和和工程款款支付付。222专业监理理工工程师应应及时时建立月月完成成工程量量和工工程量统统计表表，对实实际完完成量与与计划划完成量量进行行比较、分分析析，制定定调整整措施，并并在在监理月月报中中向建设设单位位报告。223专业监理理工工程师应应及时时收集、整整理理有关的的施工工和监理理资料料，为处处理费费用索赔赔提供供依据；；项目目监理机机构及及时按施施工合合同的有有关规规定进行行竣工工结算，并并对对竣工结结算的的价款总总额与与建设单单位和和承包单单位进进行协商商。224未经监理理人人员质量量验收收合格的的工程程量，或或不符符合施工工合同同规定的的工程程量，监监理人人员应拒拒绝计计量和该该部分分的工程程款支支付申请请。225项目监理理机机构按下下列程程序进行行工程程进度控控制；；(1)总监理理理工程师师审批批承包单单位报报送的施施工总总进度计计划。(2)总监理理理工程师师审批批承包单单位编编制的季季、月月、周施施工进进度计划划。(3)专业监监监理工程程师对对进度计计划实实施情况况检查查、分析析。(4)当实际际际进度符符合计计划进度度时，应应要求承承包单单位编制制下一一期进度度计划划；(5)当实际际际进度滞滞后于于计划进进度时时，专业业监理理工程师师应书书面通知知承包包单位采采取纠纠偏措施施并监监督实施施。226专业监理理工工程师应应依据据施工合合同有有关条款款、施施工图及及经过过批准的的施工工组织设设计制制定进度度控制制方案，对对进进度目标标进行行风险分分析制制定防范范性对对策，经经总监监审定后后报送送建设单单位。227专业监理理工工程师应应检查查进度计计划的的实施，并并记记录实际际及相相关情况况，当当发现实实际进进度滞后后于计计划进度度时，应应签发监监理工工程师通通知单单指令承承包单单位采取取调整整措施。当当实实际进度度严重重滞后于于计划划进度时时应及及时报总总监理理工程师师，由由总监理理工程程师与建建设单单位商定定采取取进一步步措施施。228总监理工工程程师应在在监理理月报中向建设设单单位报告告工程程进度和和采取取进度控控制措措施的执执行情情况，并并提出出合理预预防由由建设单单位原原因导致致的工工程延期期及其其相关费费用索索赔的建建议。229总监理工工程程师组织织专业业监理工工程师师对承包包单位位报送的的竣工工资料进进行审审查，并并对工工程质量量进行行竣工验验收，对对存在的的问题题，应及及时要要求承包包单位位整改。整整改改完毕由由总监监理工程程师签签署工程程竣工工报验单单，并并在此基基础上上提出工工程质质量评估估报告告。330项目监理理机机构参加加由建建设单位位组织织的竣工工验收收，并提提供相相关监理理资料料。对验验收中中提出的的整改改问题，项项目目监理机机构应应要求承承包单单位进行行整改改。工程程质量量符合要要求，由由总监理理工程程师会同同参加加验收的的各方方签署竣竣工验验收报告告。3.2.3质量保修修阶阶段监理理工作作11专业监理理工工程师对对建设设单位提提出的的工程质质量缺缺陷进行行检查查和记录录，对对承包单单位进进行修复复的工工程质量量进行行验收，合合格格后予以以签认认。22监理人员员应应对工程程质量量缺陷原原因进进行调查查分析析并确定定责任任归属，报报建建设单位位。第4章主要要监理工作程程程序及流程程4.1建设设设监理一一般工工作程序序收到监理中标通知书收到监理中标通知书组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸编制监理规划编制监理规划组织召开监理工作交底会组织召开监理工作交底会配备质量检测工具、编制监理细则实施工程施工监理配备质量检测工具、编制监理细则实施工程施工监理参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收工程质量评估报告工程质量评估报告签署分部、分项工程质量验收意见签署分部、分项工程质量验收意见组织工程初验组织工程初验编写工程质量评估报告（工程初验）编写工程质量评估报告（工程初验）参加建设单位组织的工程竣工验收参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告（合格证明书）签发工程质量评估报告（合格证明书）编写监理工作总结编写监理工作总结向建设单位移交监理资料向建设单位移交监理资料4.2工程程程开工审审批程程序承包单位中标进场承包单位中标进场企业资质、营业业业执照提交工程开工报审表专业监理工程师审查组织、技术术、质质量管理理体系提交工程开工报审表专业监理工程师审查否人员岗岗岗位证书书及特特殊工种种操作作证否施工组织设设计计施工进度总总计计划是是建设单位组织设计交底、图纸会审建设单位组织设计交底、图纸会审承包单位施工现场准备承包单位施工现场准备专业监理工程师检查现场施工条件否否承包单位组织开工专业监理工程师检查现场施工条件否否承包单位组织开工是是总监理工程师审查、签署工程开工意见总监理工程师审查、签署工程开工意见是是4.3会议议议纪要签签发程程序项目监理机构召开工程例会或协调会项目监理机构召开工程例会或协调会会议参加单位代表签到会议参加单位代表签到总监理工程师主持会议重新分发项目监理机构存档会议纪要收回修改总监理工程师主持会议重新分发项目监理机构存档会议纪要收回修改各参与单位汇报、发言、提问各参与单位汇报、发言、提问监理单位派员记录有关单位解决问题监理单位派员记录有关单位解决问题总监理监理理顺关系、落实会议精神总监理监理理顺关系、落实会议精神项目监理机构行文打印校对项目监理机构行文打印校对总监理工程师或总监代表审核总监理工程师或总监代表审核复印、盖章，发送至各会议参加单位签收复印、盖章，发送至各会议参加单位签收签收单位反馈意见签收单位反馈意见总监理工程师或总监代表审查总监理工程师或总监代表审查4.4工程程程造价控控制程程序承包单位工序、分项施工完成承包单位工序、分项施工完成质量证明资料是总监理工程师审核建设单位代表审批是质量证明资料是总监理工程师审核建设单位代表审批是否否承包单位质量自检承包单位质量自检是是承包单位报验申请承包单位报验申请专业监理工程师质量验收专业监理工程师质量验收否否签署质量验收审查意见签署质量验收审查意见工程量清单工程量清单计算方法合同定价、收款情况、形象进度承包单位提出工程款支付申请承包单位提出工程款支付申请专业监理工程师进行工程量丈量、复核试验专业监理工程师进行工程量丈量、复核试验通过验收通过验收质量合格质保资料齐全专业监理工程师按规定进行计量签证专业监理工程师按规定进行计量签证计价依据计价依据计算方法造价（预算）监理工程师按专业监理工程师签证量计价造价（预算）监理工程师按专业监理工程师签证量计价否否是是开据工程款支付证书开据工程款支付证书否否建设单位支付工程款建设单位支付工程款4.5工程程程保修监监理程程序依约进入工程质量保修期依约进入工程质量保修期监理人员对工程定期回访监理人员对工程定期回访建设单位提出工程质量意见建设单位提出工程质量意见有缺陷有缺陷专业监理工程师进行检查和记录专业监理工程师进行检查和记录专业监理工程师调查分析、确定责任归属专业监理工程师调查分析、确定责任归属质量缺陷属承包单位原因质量缺陷属非承包单位原因建设单位确定处理方案质量缺陷属承包单位原因质量缺陷属非承包单位原因建设单位确定处理方案监理通知承包单位进行修整监理通知承包单位进行修整工程质量缺陷修复工程质量缺陷修复委托承包单位修复委托承包单位修复承包单位自检否否承包单位自检否否承包单位自检承包单位自检是是否是否是专业监理工程师验收否专业监理工程师验收否专业监理工程师验收专业监理工程师验收是是专业监理工程师签署工程质量修复合格证是专业监理工程师签署工程质量修复合格证是专业监理工程师核实修复工程费用专业监理工程师核实修复工程费用工程保修期满工程保修期满监理协助建设单位与承包单位办理终止合同手续监理协助建设单位与承包单位办理终止合同手续工程原总监理工程师签署工程款支付证书工程原总监理工程师签署工程款支付证书建设单位审批付款建设单位审批付款第5章质量控制5.1质量量量控制目目标目标：符合设计计计要求和和国家家建筑建建筑工工程质量量验收收统一标标准；；确保工工程一一次验收收合格格，争创创优质质工程。工工程程不得使使用不不符合规规范要要求的材材料。5.1.1分部工程程的的划分划分依据：按《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503300-20001划分，待监监理工作展开开后再予以分分项工程目标标细化。序号分部工程的划分分分1地基与基础工程程程2主体结构3建筑装饰装修4建筑屋面5建筑给水、排水水水6建筑电气7建筑节能5.1.2建筑工程程施施工质量量的验验收11施工现场场质质量管理理应做做到“三有”——有标准、有有有体系、有有制制度。(1)应有施施施工现场质质量量管理相相应的的施工技技术标标准。(2)应有健健健全的质质量管管理体系系。(3)应有施施施工质量检检验验制度和和综合合施工质质量水水平评定定考核核制度。22施工质量量控控制应做做到“三个基本本要要求”，即：(1)建筑工工工程采用的的主主要材料料、半半成品、成成品品、建筑筑构配配件、器器具和和设备应应进行行现场验验收。凡凡涉及安安全、功功能的有有关产产品。应应按各各专业工工程质质量验收收规范范规定进进行复复核，并并应经经监理工工程师师（建设设单位位技术负负责人人）检查查认可可。(2)各工序序序应按施工工技技术标准准进行行质量控控制，每每道工序序完成成后，应应进行行检查。(3)相关各各各专业工种种之之间，应应进行行交接检检验，并并形成记记录，未未经监理理工程程师（建建设单单位技术术负责责人）检检查认认可，不不得进进行下道工序施施工工。33质量验收收应应掌握“十项基本本要要求”（强制性性规规定）。(1)建筑工工工程施工工质量量应符合合本标标准和相相关专专业的验验收规规范的规规定。(2)建筑工工工程施工工应符符合工程程勘察察、设计计文件件的要求求。(3)参加工工工程施工工质量量验收的的各方方人员应应具备备规定的的资格格。(4)工程质质质量的验验收均均应在施施工单单位自行行检查查评定的的基础础上进行行。(5)隐蔽工工工程在隐隐蔽前前应由施施工单单位通知知有关关单位进进行验验收，并并应形形成验收收文件件。(6)涉及结结结构安全全的试试块、试试件以以及有关关材料料，应按按规定定进行见见证取取样检测测。(7)检验批批批的质量量应按按主控项项目和和一般项项目验验收。(8)对涉及及及结构安安全的的和使用用功能能的重要要分部部工程应应进行行抽样检检测。(9)承担见见见证取样样的检检测及有有关结结构安全全检测测的单位位应具具有相应应资质质。(10)工程程程的观感感质量量应由验验收人人员通过过现场场检查，并并应应共同确确定。5.2质量量量控制流流程5.2.1单位工程程质质量控制制程序序参加设计交底会参加设计交底会第一次工地会议第一次工地会议参加设计交底会签认参加设计交底会签认“签认专业分包队伍资信申报”参加设计交底会签认“施工组织设计报表”签认分部分项工程质量签认“工程检验认可书签认分部分项工程质量签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”签认装饰工程样板间签认监理通知书参加隐蔽工程验收签认”工程检验认可书”或签认”不合格工程通知书”审定结构用原材料、设备构配件质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工参加竣工验收监理单位组织竣工预验参加竣工验收监理单位组织竣工预验监理单位、施工单位协助竣工备案监督施工单位履行质量保修责任监理单位、施工单位协助竣工备案监督施工单位履行质量保修责任5.2.2隐蔽验收收、分分部分项项工程程签认程程序施工单位施工单位（不能进行下一道工序）（可以进行下道工序）（不能进行下一道工序）（可以进行下道工序）质量保证资料齐全，合格分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全，合格分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成施工单位填“施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项期工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项期工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求不合格：签认“不合格：签认“不合格工程通知书”合格：签认“工程检验认可书”5.2.3原材料、构构构配件及及设备备签认程程序施工单位填报“建筑材料报验单施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”原材料、构配件可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场监理工程师监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量不同意同意签认不同意同意签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”监理单位现场检验质量监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用5.2.4工程停、复复复工程序序监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序施工单位填写施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况总监认可：签认总监认可：签认“复工指令”总监不认可签发“工地指令”5.3质量量量控制措措施5.3.1动态管理理11工程项目目的的实施必必须有有各种资资源的的投入，即即把把人力、物物力力、资金金投入入到设计计、施施工中。22设计、施施工工、安装装的行行为发生生之后后成为工工程实实施，工工程实实施过程程中必必然碰到到干扰扰，也就就是说说干扰是是必然然的，没没有干干扰是偶偶然的的。33控制目标标计计划值与与实际际值进行行比较较分析。44检查有无无偏偏差。如如无偏偏差，项项目继继续按原原计划划实施，继继续续投入人人力、物物力、资资金；；如有偏偏差，则则采取相相应纠纠偏措施施。资源投入实际值与计划值比较资源投入实际值与计划值比较工程实施工程实施数据收集系统数据收集系统N是否出现偏差N是否出现偏差？YY调整系统（采取纠偏措施）调整系统（采取纠偏措施）动态管理原理图图图5.3.2监理工程程师师在动态态管理理原理中中必须须做好以以下事事宜：11对控制目目标标计划值值进行行论证、分分析析。22收集实际际数数据。33进行计划划值值与实际际值的的比较。44采取措施施纠纠正偏差差，以以确保控控制目目标的实实现。55向总监理理工工程师和和业主主提出报报告并并听取提提示。5.3.2针对本工工程程质量控控制措措施本工程为住宅小小小区，根根据我我公司监监理同同类建筑筑的经经验，针针对本本工程采采取以以下监理理措施施：11一条原则则工程质量控制是是是整个监监理工工作的核核心，与与进度计计划和和工程计计量相相互制约约，监监理工程程师监监督施工工单位位按合同同、技技术规范范、设设计图纸纸要求求施工，是是监监理工作作的原原则。22二个重点点22.1重要的分分部部工程：：地基与基础工程程程，主体体结构构，建筑筑装饰饰装修工工程，建建筑屋面面，建建筑给水水、排排水及采采暖，建建筑电气气工程程，建筑筑节能能。22.2重要的分分项项工程是是：桩基、钢筋，混混混凝土，防防水水（浴厕厕间及及屋面），建建筑筑节能中墙墙体体屋面保保温、门门窗节能能防渗漏，给给排排水管道道，配配电箱安装，避避雷雷针（网网）及及接地装装置安安装，智智能化化，弱电电系统统等分项项工程程，分户验验收收的相关关项目目。33关键部位位如桩基、梁柱节节节点，砼施施工工，卷材材防水水，土方方回填填，建筑筑节能能细部等等。44三个阶段段44.1施工准备备阶阶段：审查承包单位现现现场项目目管理理机构的的质量量管理体体系、技技术管理理体系系和质量量保证证体系，确确能能保证工工程项项目施工工质量量。44.2施工阶段段：：在施工过程中，施施工单位是否否按照设计要要求、施工图图纸、技术交交底，以及技技术操作规程程和质量标准准的要求实施施工程，直接接涉及到工程程产品质量能能否达到要求求或标准。因因此，监理人人员必须在施施工过程中，加加强现场的监监督与检查，以以保证在施工工过程中工程程对象始终全全面地处于监监理人员的监监控之下，确确保工程质量量，避免导致致工程质量事事故，我方监监理人员在施施工过程中会会重点进行以以下几方面的的质量监督与与检查。44.2..1施工过程程中中的旁站站监督督和现场场巡视视检查在施工阶段，许许许多工程程的质质量问题题是由由于现场场施工工或操作作不当当或不符符合规规程、标标准所所致，虽虽然有有些施工工操作作不符合合要求求的工程程质量量，在表表面上上似乎影影响不不大，或或外表表上看不不出来来，但却却隐蔽蔽着潜在在的质质量隐患患与危危险。例例如浇浇筑混凝凝土时时振捣时时间不不够或漏漏振。都都会影响响混凝凝土的密密实度度和强度度，而而只凭抽抽样检检验并不不一定定能完全全反映映出实际际情况况。此外外，抽抽样方法法和取取样操作作如果果不符合合规程程及标准准的要要求，其其检验验结果也也同样样不能反反映实实际情况况。上上述这类类不符符合规程程标准准要求的的违章章施工或或违章章操作，只只有有通过监监理人人员的现现场旁旁站监督督与检检查，才才能发发现问题题与得得到控制制。因因此，在在施工工过程中中，我我方监理理人员员会加强强对现现场的巡巡视、旁旁站监督督与检检查，及及时发发现违章章操作作和不按按设计计要求，不不按按施工图图纸或或施工规规范、规规程或质质量标标准施工工的现现象，对对不符符合质量量要求求的要及及时进进行纠正正和严严格控制制。44.2..2施工过程程中中严格实实施技技术复核核性检检验技术复核性检验验验是施工工阶段段技术管管理制制度的组组成部部分。它它要求求在分项项工程程施工中中，在在承包商商自检检基础上上，对对各项技技术工工作进行行复核核性检查查，严严格把关关，及及早发现现问题题，及时时纠正正，防患患于未未然。我我方监监理工程程师将将把技术术复核核工作看看作一一项经常常性工工作任务务，贯贯穿于整整个的的施工过过程中中。44.2..3复核工作作的的主要内内容，可可概括为为以下下三方面面内容容：44.2..4隐蔽工程程的的检查验验收：：隐蔽工工程必必须在被被遮蔽蔽或覆盖盖前，经经过监理理人员员检查、验验收收，确认认其质质量合格格后，才才允许加加以覆覆盖。坚坚持隐隐蔽工程程的检检查验收收，是防止质量隐患患患和质量量事故故的重要要措施施。44.2..5工序间交交接接检查验验收：：前道工工序完完工后，经经监监理人员员检查查，认可可其质质量合格格并签签字确认认后，方方可移交交给下下道工序序继续续施工。这这样样逐道工工序交交接检查查，一一环扣一一环，环环环不放放松，整整个施工工过程程的质量量就能能得到保保证。交接检查制度还还还适用于于：施施工班组组之间间的交接接检查查；有关关的专专业施工工队之之间的交交接检检查；有有关的的专业工工程处处之间的的交接接检查；；以及及不同承承包商商之间的的交接接检查。若各项检查与核核核查均已已通过过，则现现场监监理工程程师即即可签字字确认认。若发发现其其施工质质量与与施工图图纸、技技术交底底或施施工规范范、操操作规程程不符符，则以以书面面形式通通知施施工单位位，指指令其进进行处处理、改改正或或返工。44.2..6工程施工工预预检：预预检的的目标和和对象象主要是是针对对在该工工程施施工之前前已进进行的一一些与与之有密密切关关系的工工作的的质量及及正确确性进行行复核核。因为为这些些工作如如果存存在质量量问题题或一旦旦出现现质量问问题，就就将给整整个工工程质量量带来来难以补补救的的或全局局性的的危害。因因此此，为了了确保保工程质质量，防防止可能能发生生重大质质量事事故，通通常对对各分部部分项项工程的的位置置、轴线线、标标高、预预留孔孔洞的位位置和和尺寸、管管线线的坡度度等都都要进行行预检检及复核核，未未经预检检或预预检不合合格，均均不得进进行下下道工序序施工工。我方监理人员重重重点对下下列项项目要在在施工工之前对对某些些方面进进行复复核预检检；▪建筑工程定位位位：预检与与复复核标准准轴线线桩及水水平桩桩。▪基础工程：检检检查、复核核轴轴线、标标高，预预留孔洞洞、预预埋件位位置等等。▪砌体工程：检检检查、复核核墙墙身轴线线，楼楼层标高高，预预留孔洞洞位置置尺寸，砂砂浆浆配比等等。▪钢筋混凝土工工工程：检查查模模板尺寸寸、位位置、支支撑锚锚固件，预预留留孔洞、预预埋埋件，钢钢筋规规格、型型号、数数量、位位置，混混凝土配配合比比等等。▪电气工程：检检检查变电、配配合位置，高高低压进出口口方向，电缆缆沟位置、标标高、送电方方向等。预检、复核合格格格无误后后监理理人员给给予书书面确认认，未未经预检检、复复核或预预检不不合格者者，不不得进行行下一一步工序序的施施工。44.2..7复核的程程序序施工单位向监理理理工程师师提交交有关质质量资资料，当当某一一工序或或分项项工程完完工后后，施工工单位位应将有有关质质量文件件及必必要的说说明，以以及隐蔽蔽工程程记录等等一同同递交现现场监监理工程程师或或其代表表。监理工程师检查查查、复核核，现现场监理理工程程师或有有关监监理人员员，对对照施工工单位位提交的的质量量文件进进行检检查、测测量或或试验等等复核核工作。若经检查、复核核核后证明明其质质量符合合要求求，则监监理工工程师予予以书书面确认认；若若发现与与施工工图纸或或技术术规程、标标准准等不符符，则则以书面面形式式指令施施工单单位改正正或返返工。44.2..8严严格执行行对成成品保护护的质质量检查查成品保护的要求求求:监理人员员对对施工单单位所所承担的的成品品保护工工作的的质量与与效果果进行经经常性性的检查查。对对施工单单位进进行成品品保护护的基本本要求求是：在在施工工单位向向业主主或建设设单位位一方提提出其其工程竣竣工验验收申请请或向向监理工工程师师提出分分部、分分项工程程的中中间验收收时，其其提请验验收工工程的所所有组组成部分分均应应符合与与达到到合同文文件规规定的或或施工工图纸等等技术术所要求求的质质量标准准。成品保护的一般般般方法:根据需要要保保护的建建筑产产品的特特点不不同，可可以分分别对成成品采采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措措施施，以及及合理理安排施施工顺顺序来达达到保保护成品品的目目的。具具体如如下所述述。防护——就是针针针对被保保护对对象的特特点采采取各种种防护护的措施施。例例如，对对清水水楼梯踏踏步，可可以采取取护棱棱角铁上上下连连接固定定；对对于进出出口台台阶可垫垫砖或或方木搭搭脚手手板供人人通过过的方法法来保保护台阶阶；对对于门口口易碰碰部位，可可以以钉上防防护条条或槽型型盖铁铁保护；；门扇扇安装后后可加加楔固定定等。包裹——就是将将将被保护护物包包裹起来来，以以防损伤伤或污污染。例例如，对对镶面大大理石石柱可用用立板板包裹捆捆扎保保护等。覆盖——就是表表表面覆盖盖的办办法防止止堵塞塞或损伤伤。例例如，对对地漏漏、落水水口排排水管等等安装装后加以以覆盖盖，以防防止异异物落入入而被被堵塞；；预制制水磨石石或大大理石楼楼梯可可用木板板覆盖盖加以保保护；；地面可可用锯锯末、苫苫布等等覆盖以以防止止喷浆等等污染染；其它它需要要防晒、防防冻冻、保温温养护护等项目目也应应采取适适当的的防护措措施。封闭——就是采采采取局部部封闭闭的办法法进行行保护。例例如如，垃圾圾道完完成后，可可将将其进口口封闭闭起来，以以防防止建筑筑垃圾圾堵塞通通道；；房间水水泥地地面或地地面砖砖完成后后，可可将该房房间局局部封闭闭，防防止人们们随意意进入而而损害害地面；；房内内装修完完成后后，应加加锁封封闭，防防止人人们随意意进入入而受到到损伤伤等。44.2..9合合理安排排施工工顺序。主主要要是通过过合理理安排不不同工工作间的的施工工顺序先先后以以防止后后道工工序损坏坏或污污染前道道工序序。例如如，采采取房间间内先先喷浆或或喷涂涂而后安安装灯灯具的施施工顺顺序可防防止喷喷浆污染染、损损害灯具具；先先做顶棚棚、装装修后做做地坪坪，也可可避免免顶棚及及装修修施工污污染、损损害地坪坪。44.2..100材料、构构配配件的质质量控控制在工程监理中，监监理工程师对对材料质量的的控制着重于于以下工作：：44.2..100.1掌握材料料信信息，协协助业业主优选选供货货厂家掌掌握材材料质量量、价价格、供供货能能力的信信息，选选择好供供货厂厂家，就就可获获得质量量好、价价格低的的材料料资源，从从而而就可确确保工工程质量量，降降低工程程造价价。为此此，对对主要材材料、设设备及构构配件件有订货货前，承承包单位位必须须申报，经经监监理工程程师论论证同意意后，方方可定货货。44.2..100.2合理理地地组织材材料供供应，确确保施施工正常常进行行，协助助承包包单位合合理地地、科学学地组组织材料料采购购、加工工、储储备、运运输、建建立严密密的计计划、调调度、管管理体系系，加加快材料料的周周转，减减少材材料的占占用量量，按质质、按按量，如如期地地满足建建设需需要。44.2..100.3合理理地地组织材材料使使用，减减少材材料的损损失，正正确按定定额计计量使用用材料料，加强强运输输、仓库库、保保管工作作，加加强材料料限额额管理和和发放放工作，健健全全现场材材料管管理制度度，避避免材料料损失失、变质质。44.2..100.4加强材料料检检查验收收，严严把材料料质量量关：对用于工程的主主主要材料料，进进场时必必须具具备正式式的出出厂合格格证。如如不具备备或对对检验证证明有有怀疑时时，应应被做检检验。工程中所有各种种种构件，必必须须具有厂厂家批批号和出出厂合合格证。钢钢筋筋混凝土土的预预应力钢钢筋混混凝土构构件，均均应按规规定的的方法进进行抽抽样检验验。由由于运输输、安安装等原原因出出现的构构件质质量问题题，应应分析研研究，经经处理鉴鉴定后后方能使使用。凡标志不清或认认认为质量量有问问题的材材料；；对质量量保证证资料有有怀疑疑或合同同规定定不符的的一般般材料；；应进进行一定定比例例试验的的材料料；需要要进行行追踪检检验，以以控制和和保证证其质量量的材材料等，均均应应进行抽抽检。对对于进口口的材材料设备备和重重要工程程或关关键施工工部位位所用的的材料料，则应应进行行全部检检验。材料质量抽样和和和检验的的方法法，应符符合（建建筑材料料质量量标准与与管理理规程），要要能反映该批批材料的质量量性能。对于于重要色件或或非匀质的材材料，由现场场监理工程师师决定酌情增增加采样的数数量。在现场配制的材材材料，如如混凝凝土、砂砂浆、防防水材料料、防防腐材料料、绝绝缘材料料、保保温材料料等的的配合比比，应应先提出出试配配要求，经经试试配检验验合格格并经监监理工工程师认认可后后才能使使用。对进口材料、设设设备应会会同商商检局检检验，如如核对凭凭证中中发现问问题，应应取得供供方和和商检人人员签签署的商商务记记录，按按期提提出索赔赔。高压电缆、电气气气绝缘材料料、要要进行耐耐压试试验。要重视材料的使使使用认证证，以以防错用用或使使用不合合格的的材料。对主要装饰材料料料及建筑筑配件件，在订订货前前要求厂厂家提提供样品品或看看样订货货；主主要设备备订货货时，审审核设设备清单单，是是否符合合设计计要求。对材料性能、质质质量标准准、适适用范围围和对对施工要要求充充分了解解，以以便慎重重选择择和使用用材料料。凡是用于重要结结结构、部部位的的材料，使使用用时仔细细地核核对、取样样抽抽检、认证证，其其材料的的品种种、规格格、型型号、性性能有有无错误误，是是否适合合工程程特点和和满足足设计要要求。新材料应用，必必必须通过过试验验和鉴定定；代代用材料料必须须通过计计算和和充分的的论证证，并要要符合合结构构构造的的要求。材料认证不合格格格时，不不许用用于工程程中，有有些不合合格的的材料，如如过过期、受受潮的的水泥是是否降降级使用用，更更需结合工工程程的特点点予以以论证，但但决决不允许许用于于重要的的工程程或部位位。44.3竣工工验验收准备备阶段段总监理工程师组组组织项目目监理理机构检检查工工程是否否具备备以下条条件：：44.3.1完成成建建设工程程设计计和合同同约定定的各项项内容容。44.2..2有有完整的的技术术档案和和施工工管理资资料。44.2..3有有工程使使用的的主要建建筑材材料、建建筑构构配件和和设备备的进场场报告告。44.2..4有有勘察、设设计计、施工工、工工程监理理等单单位分别别签署署的质量量合格格文件。44.2..5有有施工单单位签签署的工工程保保修书。总监理工程师组组组织项目目监理理机构、施施工工项目部部进行行项目预预验收收。对存存在的的问题，应应及及时要求求承包包单位整整改。整整改完毕毕由总总监理工工程师师签署工工程竣竣工报验验单，并并在此基基础上上提出工工程质质量评估估报告告。55四个手段段55.1旁站站——对前述关键部位位位、关键键工序序的施工工过程程由监理理人员员在现场场进行行旁站监监理。55.2巡视——总监理工程师每每每天组织织项目目监理机机构巡巡视现场场，由由值班专专业监监理工程程师记记录。55.3平行行检检验——总监理工程师每每每天组织织项目目监理机机构对对前述重重要分分项工程程进行行平行检检验，其其余分项项工程程由专业业监理理工程师师组织织监理人人员进进行；平平行检检试验项项目在在监理规规划中中明确，由由专专业监理理工程程师严格格执行行。5