职工工伤事故管理制度

职工工伤事故管理制度范围为了认真贯彻执行“”的方针,产责任制,,积极采取措施强化安全管理,保安全生产,特制定本制度。本制度适用于本公司所有职工工伤事故的管理。职责进行现场调查取证。安环部负责对工伤职工的工伤认定申请、医疗费用报销、伤残等级鉴定申请等工作。,定,同时形成《事故通报》,通报全公司。管理内容与要求工伤事故的划分工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。工伤事故严重程度的划分工亡事故:受的事故致死和职业病致死。重伤事故:是指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其以上经医院诊断为中度中毒者。轻伤事故:是指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体,造成组织、医院诊断为中度中毒者。微伤事故:7个工作日,,无伤残评定等级的伤害。一般火灾事故:3人以下死亡,10人以下重伤,1000下直接财产损失的火灾;较大火灾事故:310人以下死亡,1050人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾;重大火灾事故:1030人以下死亡,50100人以下重伤,50001亿元以下直接财产损失的火灾;特大火灾事故:30人以上死亡,100人以上重伤,1亿元以上直接财产损失的火灾。事故报告和事故统计发生工伤事故后,,事故单位半小48小时之内,并上报公司安全环保部,在事故报告中要写明受伤员工所送医院及转院的名称,疗科室,住院病房号及床号等。同时安全环保部将向人力部发布《歇工通报》,人员歇工情况进行告知。事故汇报应包括下列内容:事故发生的时间、地点、事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。,故进行处理。公司接到事故报告后,部门报告。事故牵涉到两个或两个以上单位,公司安全环保部。30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应及时补报,按照新的伤亡人数进行事故统计。7天内伤亡人数发生变化的,应及时补报,亡人数进行事故报告统计;发生工伤事故后,事故单位必须立即组织抢救人员,防止事故扩大,保护事故现场。清理事故现场必须经过公司主管部门同意。事故调查发生险肇事故,部门及人员组成事故调查组进行事故调查,保部审核做出最终处理意见。发生微伤事故由事故单位主要负责人组织本单位生产、技术、安全等有关部门及人员组成事故调查组进行事故调查,见,报公司安全环保部审核、备案。发生重伤事故、轻伤事故、火灾事故由公司安全环保部组织生产、技术、安全等有关部门及人员组成事故调查组进行事故调查,形成《事故调查报告》,并报公司安委会讨论做出最终处理意见。发生死亡及其以上事故,,公司派人员参加。事故调查组成员应符合下列条件:具有事故调查所需要的某一方面的知识和专长;与所调查的工伤事故无直接利害关系。事故调查组的职责:查明事故发生的原因、性质、经过、人员伤亡、经济损失情况;确定事故责任,提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改措施;提交事故调查报告。,索取资料,单位和个人不得拒绝。事故调查程序组成事故调查组,明确任务和分工;勘察事故现场,调查事故发生前的生产及有关情况,调查事故发生的过程;进行必要的鉴定或实验;分析事故原因,提出防范措施;分析事故责任,提出对事故责任人员的处理意见;填写《工伤事故报告书》,结案归档。确定事故责任的原则因设计上的错误和缺陷而发生的事故,由设计者负责。因施工、制造、安装、检修、检验上的错误或缺陷而发生的事故,制造、安装、检修、检验者负责。因工艺条件或技术操作的确定上的错误或缺陷而发生的事故,由工艺条件或技术操作的确定及批准者负责。因违章指挥而造成事故,由指挥者负责。,,关领导和主要负责人负责。,由生产组织者和领导者负责;因违反规程或操作错误而发生的事故,由操作者负责,但未经学习不懂操作安全知识而发生的事故,由指派者和领导者负责。,现场有隐患,或对危险源无可靠的控制措施而发生的事故,由专业管理者与分管专业的领导者、生产组织者和主要领导负责;因随便拆除安全防护装置而造成的事故,由拆除者和决定拆除者负责。因采购的不合格原材料、设备、防护用品等造成工伤事故的,由采购部门和相关责任部门及责任者负责。对于已发现的事故隐患,各部门能够解决,但未及时解决而造成事故的,由各部门主要领导负责;各部门无力解决已呈报上级有关部门,仍未解决而造成事故的由贻误部门领导负责;新建、改建、扩建工程和改造、年修工程以及引进的工程项目,因违反“三同时”原则或由于现场管理不善、施工质量问题而造成事故或严重后果的,由工程主管部门负责;在工伤抢救中,因抢救不及时或领导组织不得力造成严重后果的,由有关领导负责;在医疗抢救中,因延误抢救时间,违反抢救规程,采取措施不当,以及因玩忽职守、草率行事或误诊误治造成伤势加重以至死亡的,由医疗卫生部门负责;违反各项管理制度,违章操作,安全教育培训不到位而发生事故,由单位领导负责。,责。事故责任的划分有下列情况之一追究单位主要领导、区域负责人和有关人员的责任:忽视安全生产,没有安全生产规章制度和操作规程或规程不健全,无章可循造成工伤事故;不按规定对职工进行安全教育、职工没经考试合格就上岗操作或无证从事特种作业造成工伤事故;因安全设施不完善,不清、各类物品乱堆放、安全通道不畅造成工伤事故;因设备超过检修周期运行或严重超负荷造成工伤事故;对事故熟视无睹,不积极开展宣传教育,不认真吸取事故教训,防范措施重复发生同类事故;违章指挥,强令或亲自冒险作业造成工伤事故;工程随意转包,承包方无安全资质证,有下列情况之一追究肇事者的责任:因违章指挥或违章作业、冒险作业造成工伤事故;因玩忽职守、违反安全生产责任制和操作规程造成工伤事故;遇到发生事故的紧急情况,不立即报告,不积极采取措施,轻事故;因不服从管理,违反劳动纪律,擅离职守或擅自开动机器设备造成事故。事故审批与归档事故的审批结案按以下规定执行:重伤事故及其以下各级事故由公司安委会批复结案;死亡事故及其以上各级事故由相关政府部门批复结案。事故结案后,,括:事故责任者及相关人员的自述材料;事故调查报告书及批复;现场调查记录、照片;经济损失材料;有关事故的通报、简报及相关文件;医疗部门的诊断书;对有关人员的处分决定;事故经审批结案后,,员工公布。事故善后处理由安全环保部组织对工伤职工的工伤认定、鉴定工作。由事故单位及工会等部门共同组成善后处理小组,具体负责死亡事故的善后处理工作。包括医院、殡仪馆、家属接待及赔偿事宜。事故责任分析与考核发生生产性责任事故后,责任考核两部分。固定责任考核包括:对事故直接单位的考核、对生产单位部长;分析责任考核包括:,对当事人所属单位及管理人员考核。对事故责任单位和直接责任人及相关责任人的考核,依照《安全环保绩效考核办法》并参照企管部《责任事故管理规定》（试行）考核。相关责任人的事故考核金额=固定责任考核金额+分析责任考核金额。类别分项比重责任承担人危险源辨识评价10％事故所在班组全员管理责任安全规范和规程设备设施缺陷或警示及防护缺失20％20％负责规程编写的相关管理人员类别分项比重责任承担人危险源辨识评价10％事故所在班组全员管理责任安全规范和规程设备设施缺陷或警示及防护缺失20％20％负责规程编写的相关管理人员负责设备的相关管理人员安全培训20％负责培训的相关管理人员其他管理责任10％相关负责的管理人员个人责任违章违纪20％岗位员工或管理人员当公司一单位到另一单位区域或设备系统上检修作业时发生人身伤害事故,按下表分析划分两单位所占事故责任比重:安全交底5.00%安全许可5.00%作业安全条件创造10.00%作业安全措施落实10.00%安全培训10.00%危险源辨识15.00%安全作业规程15.00%个人违章违纪30.00%类别分项所占比重类别分项所占比重管理责任1,,全环保绩效考核办法》中《安全、消防、环保事故处罚标准》条款考核。2、经分析一方无管理责任,不再对各层级管理人员进行考核。非生产部门发生事故参照《安全环保绩效考核办法》执行。如在火灾爆炸事故中伴随发生人员伤害事故,除按照火灾爆炸事故考核外,还应按照伤害事故相关处理条款执行。发生职业病事故按照重伤事故进行考核。事故处理过程中的行政处罚只针对管理人员,分。由于设备原因而导致次生火灾,由设备管理部门按照设备事故进行调查处理。由于设备或施工等其他原因导致火灾事故,对业务主管部门考核参照《安全环保绩效考核办法》相关规定执行。由于设备、施工等其他原因导致火灾事故,造成人员伤亡的,对相关主管部门和主管部门部长的考核参照《安全环保绩效考核办法》中对生产部门及部长的考核执行。相关记录《工伤事故报告书》《工伤事故处理流程图》《事故警示牌》样例原因分析:防止事故重复发生的措施:

xxx有限责任公司D20000639事故单位发生时间D20000639事故单位发生时间事故地点（章）伤者姓名身份证号码性别出生时间家庭住址用工性质参加工作时间联系电话伤害部位工种或岗位事故类别事故经过:责任分析认定及处理意见:事故单位领导签章:参加事故调查人员签章:年 月 日安环部结案意见:领导签: 年 月 日注:1、报告书由事故单位安全主管填写,24小时内报公司安全环保部;2、栏目内书写不下,