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文档简介
附件(一)工程管理系统考核评分标准序号一
考核内容工程项目管
分数100
评分标准
得分
分包管理35经营管理35
包批建10台及5分请特批擅包实0目台立分时5分包执款同范算挂现分对时包时次5分分月沟制沟记分;目合制合录项分算司规善章包须或附全项分按营的10分及扣;动公动则全每标5动致、未现析出议签完一3分进收收的1分、扣分;目赔台帐时分按要筋石核次1。序号
考核内容
分数
评分标准
得分1.定、生,季划扣分制没,分;时生划每5分分提改扣;工内作面3
进度管理
30
真全项分报关业3有上分附扣3分结进帐实统记确,扣分;时分误3(二)国内工程监督管理系统考核评分标准序号一
考核内容顾客满意度评价管理
分数100
评分标准
得分
基础管理30满意度测评45
与他意分;向上其意信迟价真发一季约为加0分季约为不季约为,季约为扣5分序号
考核内容
分数
评分标准
得分合约方,(程5-10分合约公,贺5分;3
表扬、贺信通报、约谈
25
项履被批依度5分合力投的扣;合力头)一15-20(三)国内工程策划系统考核评分标准序号一
考核内容项目前期策、过程策划和施控制管理
分数100
评分标准
得分
项目前期策60项目年度策25
关安案优案行性差置分、,3分度不2分备理位2分;安业划足理位2分计划司扣理位3分期报扣分前项主本容完8序号3
考核内容项目管控重内容(按各管系统)上报与施控制
分数15
评分标准控容口按要实序5分
得分(四)技术质量系统考核评分标准序号
考核内容
分数
评分标准
得分一1
综合管20分)目标及指标理10
本有量、工创活动指分;目没所,分。未位方划2分;2
四标三体系护管理
10
未位方划3分;未行的3;发没,2。二
技术管30分)未位年点3
前期(年度策划
6
点的3;规以单管
技术管理10安全技术管14
分。单目设的施报,5。单项因行管;定门危险素价料3或项编方制审;制施给交序号
考核内容
分数
评分标准
得分三
质量管理(30分)质量跟踪管5质量过程管10工程创优管10
与业、质人记少2位与理建技理,技未的项代价上质未的项本视置扣5分;定月总,次2。未项料3未创展QC分未司部优扣本项验9
验收资料及收证书管理
5
每目未工段、及司部个四10五11
科技管理(20分)科技进步管20专项扣罚质量事故扣
1本立达投分;提目题的标理报控分;标理报控分;标理步日的2分。发(五)物资设备系统考核评分标准序号一1
考核内容基础管理(15分)机构与制度
分数5
评分标准目相分;购人或
得分2二
项目策划10采购管理(20分)
项资策策5分,内、强项开项主求购2项设划划3分。三四五
综合集中采率上网采购率物资管理(20分)物资库存率主材消耗率账实相符率设备管理(35分)设备完好率设备利用率大型设备单机核算率特种设备及型设备强制保率特种设备检率特种设备及型设备定期安检查率事故损失率安全管理(10分)
101051055555555
控分台率6,每1分存的,0分分每材数符材,符1%好1扣1。用1扣分备率,每备备率扣分备1%1备备检,扣故0‰1分发瞒起2发济5万机每扣1。附表序号
名称综合集中采购率上网采购率
物资设备管理各项指标计算公式数字计算公中=本设中局控/项设购购=本项设子实额项设购3
物资库存率
存=报末金月采
主材消耗率账实相符率设备完好率设备利用率大型设备单机核算率特种设备及型设备强制保养率特种设备检验率特种设备及型设备定期全检查率事故损失率安全管理
耗=(度消累耗/累耗符=盘物面好=本累日好/本度度×用=本累日加)年日+加班日备率报大单量/报告内备核备备率报告型级量/报大作数备=报种合/内100%备备检报设量应失=本累故费报告场100%直失5万元械(六)安全管理系统考核评分标准序号一
考核内容基础管理
分数40
评分标准
得分未全制项制1
安全责任制管理制度规
3
作未立全扣未安任书核兑一1未定各查展每项监参,2
安全检查及患排查
10
证全发2分;对隐及位
应急管理3安全投入3安全会议2工作计划3危险因素管5
的扣分;改控监记一2。案案,或报一2急相物1;未急立,;未演展教一1分。投安划范1分;入照1;安统规1;安提不扣2未定安,会不不效月作份2作制实性扣分;作情结。未危布无因账记3分。序号
考核内容
分数
评分标准
得分8
班组安全活4
开全前,2;开活扣1分。未场入发安训、、9
安全培训教及人员持证
7
每1分;安训划记勤帐)一人规岗现。按告,分;10
事故管理
无基准分
未放调故2二1三1
现场管理30现场管理30三项业务30职业健康10
发重任扣2业范防扣一气等违现2分;一电,每例车件)2;一护防失的2;一业章2一工,其、,扣1分2分业进未,用或现符律集职定一1序号
考核内容
分数
评分标准
得分
环境保护8节能减排
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