兖州市某旧路改建工程施工组织方案

PAGE兖州市某旧路改建工程施工组织方案第一章综合说明1、编制依据2、工程概况第二章施工总体部署1、工程总体目标2、队伍部署及总体安排3、组织机构4、资源配置计划5、施工总平面布置第三章施工准备1、技术准备2、生产准备3、物资准备4、劳动力安排5、主要施工机具准备第四章主要工程施工技术措施1、工程测量2、道路工程第五章季节性施工措施1、雨季施工措施2、夏季施工措施第六章工程质量保证措施1、质量目标2、组织措施3、管理措施4、技术措施5、分项工程质量保证措施6、原材料质量保证措施7、成品保护措施第七章工程进度计划及保证措施1、施工工期及施工进度计划2、工期保证措施第八章安全生产保证措施1、安全管理措施2、安全措施第九章文明施工与环境保护措施1、组织管理措施2、现场管理3、噪声管理4、文明施工措施5、扬尘治理措施第十章附图第一章综合说明1、编制依据1.1本工程由XX市政工程设计研究院设计的某路工程施工图。1.2某路工程施工招标文件1.3兖州市的气象水文及现场情况1.4公司同类工程施工经验。1.5GB/T19001-2000idtISO9001-2000标准、GB/T24001-1996idtISO14001∶1996标准、GB/T28001-2001标准及公司《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》(HBEJ/QESM-B)。1.6现行施工及验收规范、操作技术规程、施工工艺标准；现行规范和有关标准：工程测量规范（GB50026-07）《市政建设工程监督评定验收标准》《市政道路工程评定验收标准》（GJJ1-90）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092－96）《公路路面基层施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-01）1.7我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富的施工经验。2、工程概况某路（XX大道—XX路）属于旧路改建工程，该工程位于兖州市区，为东西走向的城市主干道，路宽20米，道路全长3111.17米。本次施工内容主要是对道路进行全幅铣刨盖被，部分严重破损路面进行切槽换填补强，以及未完成上述工程施工所发生的辅助工程。本工程是由XX市政工程设计研究院设计,某路维修工程为城市道路主干道。设计荷载：主体路面结构计算荷载：BZZ－100。路面类型主体为柔性沥青混凝土路面，路面设计年限为15年。2.1、路面结构：1）盖被补强路面结构自上而下依次为：4厘米细粒式沥青混凝土（AC-13），聚酯玻纤布（延伸率<1.5%抗拉强度不小于6KN/m）沥青粘层油1.0L/M2，铣刨现状路面1cm。切槽补强部分路面结构自上而下为4cm细粒式沥青混凝土（AC-13），聚酯玻纤布（延伸率<1.5%抗拉强度不小于6KN/m）沥青粘层油1.0L/M2，5cm中粒式沥青混凝土(AC-20)不小于15厘米水泥稳定碎石（水泥含量5.0％）。2.2、工期要求按招标文件要求，XX桥以东工期为30日历天，XX桥以西为45天。2.3、施工环境条件2.3.1施工用水本标段施工用水考虑从当地水网接入，施工前办理好各种手续，并做好水管接口。2.3.2施工用电施工用电与当地电力部门协商解决，同时预备1台300KW发电机备用。2.3.3交通条件本线路交通繁忙并与XX路、XX河路、XX桥北路、XX桥路相交，虽然交通便利，但是交通流量比较大，不利于面层的施工，因此考虑分段断交和半幅施工的施工方案，根据施工现场的实际情况而定。2.3.4建筑材料本标段施工所需要的材料、半成品如、水泥、砂石料等均可从当地就近购买，购置前须先行考察、确定好供货商，以便及时、足量供应。第二章施工总体部署1、工程总体目标施工过程中，我我公司将重重点投入、重重点保证，从从人、财、物物等方面大大力支持；；在业主、监监理的领导导下，以“一流的质质量、一流流的设备、一一流的文明明施工”完成本工工程。1.1、工期目目标我项目部按照招招标文件和和施工合同同约定日期期进行施工工。1.2、质量目目标质量总目标：合合格。1.3、安全目目标施工安全要求：：合格。安全生产总目标标：杜绝重重大伤亡和和机械事故故，轻伤事事故控制在在2%以内，确确保市级文文明工地。树立“安全生产、预防防为主”的观念，在在施工生产产中全员、全全天候、全全过程实现现安全设计计和措施，控控制劳动者者、劳动手手段、劳动动对象和劳劳动环境，使使人的行为为安全，物物的状态安安全，断绝绝环境危险险源，实现现安全生产产目标。1.4、文明施施工目标严格按环保法、水水保法和建建设工程施施工现场管管理办法等等有关规定定施工，注注意扬尘、汽汽车尾气、噪噪音、污水水、碴土等等环境综合合治理。为为了达到文文明施工的的要求，施施工现场设设置围挡。采采取责任承承担法科学学组织管理理，使场容容场貌、料料具堆放、消消防保卫、环环境保护及及职工生活活等均符合合规定要求求，争创市市级文明工工地。2、队伍部署及总总体安排2.1、队伍部部署根据本工程的特特点和工期期安排，我我方组织两两个技术素素质高的专专业队伍进进行施工，建建立并完善善与施工现现场要求相相适应的管管理与技术术体系，为为保证工期期、质量不不安于现场场的管理，各各施工队隶隶属项目经经理部全权权调度管理理。2.2、总体施施工方案2.2.1、道道路补强工工程对于龟裂、松散散、坑槽部部分划出范范围用切割割锯进行切切割，人工工破除至坚坚硬的面层层为止，而而后用水泥泥稳定碎石石和5cmm的中粒式式沥青混凝凝土补至与与现状路面面相同为止止。师生产调度部综合办公室预算管理部财务管理部师安全保卫部物资管理部质量管理部技术管理部各施工作业队1、施工现场已四通一平，各类场站硬化完成。2、施工组织机构、质量保证及安全保障体系均已建立。3、设备进场状态良好。4、各种材料已进场，质量全部合格。5、施工交底完成。6、测量放线符合工作完毕。2.2.2根据据原路面现现状，应增增加局部铣铣刨厚度，冲冲洗干净后后喷粘层油师生产调度部综合办公室预算管理部财务管理部师安全保卫部物资管理部质量管理部技术管理部各施工作业队1、施工现场已四通一平，各类场站硬化完成。2、施工组织机构、质量保证及安全保障体系均已建立。3、设备进场状态良好。4、各种材料已进场，质量全部合格。5、施工交底完成。6、测量放线符合工作完毕。3、组织机构3.1项目经理理部组成：：为确保工程质量量和工期目目标的实现现，我公司司将该项目目列为公司司重点工程程和形象工工程，实行行项目法施施工，并抽抽调技术水水平、管理理水平和思思想素质较较高的人员员组成项目目领导班子子。项目部对工程的的质量、工工期、安全全、现场管管理等负全全责。公司司总部成立立重点项目目办公室，负负责组织各各职能处室室对项目部部进行监督督、检查、指指导和服务务，确保本本项目的圆圆满完成。组组织机构见见下图。具具体人员安安排详见技技术部分的的项目管理理机构配备备情况表及及相关人员员表。组织机构框图3.2项目经理理部主要人人员职责项目经理职责：：贯彻执行公司质质量方针，对对项目工程程质量全面面负责。负负责施工过过程控制，带带领项目部部成员对项项目工程质质量实行全全员、全方方位、全过过程的管理理监控，保保证安全生生产，全面面履行合同同条款，对对施工合同同实施动态态管理；及及时调度，对对存在的问问题认真组组织整改，确确保工期目目标和质量量目标的实实现。定期期召开项目目工作会议议向公司反反馈各种信信息。对项项目部成员员实行管理理监控，严严格执行上上级有关法法令、法规规、标准和和规章制度度、操作规规程,达到顾客客满意。项目工程师职责责协助项目经理作作好质量管管理的全面面工作，执执行国家、地地方的有关关法规和本本公司质量量方针。负负责项目技技术管理工工作，组织织编制施工工组织设计计（质量计计划）、施施工方案及及技术交底底工作；组组织分部工工程质量验验收、过程程检验，参参加最终检检验；定期期召开质量量例会，及及时组织不不合格的质质量分析会会，提出纠纠正措施，并并及时向有有关部门反反馈各种质质量信息；；督促检查查各部门人人员、操作作人员作好好生产过程程中的各种种原始记录录，保证资资料的完整整性、准确确性和可追追溯性；负负责项目经经理部文件件和质量记记录的管理理工作，负负责测试工工作和质量量改进，预预防措施的的验证工作作。项目质检员职责责：按质量管理体系系要求，对对项目施工工质量负监监督检查责责任；执行行国家、行行业、地方方的技术标标准和质量量评定标准准；定期分分析并提出出改进工程程质量的意意见，及时时反馈给项项目工程师师；参与施施工组织设设计编制，并并提出保证证工程质量量的意见，深深入现场检检查施工质质量，对可可能造成质质量隐患的的作业行为为有权制止止，并责令令纠正；负负责项目不不合格品的的控制，对对分项工程程的质量进进行检查和和验收，及及时填写验验收记录；；监督检查查工程使用用的原材料料、半成品品的质量，对对不符合质质量要求的的原材料、半半成品有权权责令其停停止供应和和使用；对对关键过程程施工进行行监控，对特殊过过程进行连连续监控，并并做好原始始记录。项目施工员职责责：指导施工班组按按施工图纸纸、规范、操操作规程、施施工组织设设计和技术术措施进行行施工操作作，做好施施工技术交交底、安全全交底、施施工日志和和砼施工记记录，使本本专业项目目在工程过过程处于受受控状态；；认真按照照进度计划划要求安排排施工作业业。负责贯彻执行文文明施工管管理的各项项规定，做做到安全生生产和文明明施工。项目材料员职责责：贯彻执行国家建建筑材料规规范和标准准，熟悉和和掌握常用用材料的质质量性能和和技术标准准，实施工工程项目的的材料采购购、供应、保保管、维护护等工作；；制定物资资采购计划划，对所进进场材料进进行验收、标标识、记录录，严格履履行物资复复试、发放放规定，作作好材料追追溯工作，发发现不合格格材料时，进进行标识并并及时通知知有关部门门进行评审审和处理；；负责现场场和仓库材材料的搬运运、储存、标标识及维护护；建立并并保存供方方的质量记记录，收集集供方有关关资料，认认真填写各各项台帐、报报表、记录录，及时向向有关部门门上报。项目安全员职责责：执行公司安全管管理制度，负负责处理安安全生产日日常工作；；督促实施施项目部编编制的安全全技术措施施；经常进进行安全检检查，及时时处理安全全隐患，有有险情时，有有权指令先先行停止工工作，并立立即报告领领导和上级级部门研究究处理；协协助有关部部门做好工工人安全技技术培训和和新工人入入场安全教教育；发生生重大安全全事故，立立即向有关关领导和部部门报告，填填写事故分分析报告；；填写工程程的安全管管理资料。4、资源配置计划4.1、项目主主要管理人人员配备详详见项目管管理机构配配备情况。4.2、劳动力力组织计划划根据本标段工程程特点，按按照分工明明确、突出出专业化施施工、确保保工程质量量的原则。在在施工过程程中，一方方面，加强强施工机械械设备投入入，提高机机械化作业业程度，提提高生产效效率；另一一方面，采采取弹性用用工制度，根根据工程的的进展合理理调配劳力力。4.3、施工机机械设备配配备计划按工程的施工进进展及时调调入所需的的机械设备备。工程开开工前对所所需的机械械设备进行行认真维修修保养，并并拟定详细细可行的设设备调遣方方案，专人人负责落实实，确保准准时进场，进进场即可投投入施工。并并在施工中中合理使用用、保养、维维修，保持持良好运行行状态，充充分发挥机机械效率。5、施工总平面布布置5.1、施工场场地布置项目经理部及各各施工队在在租用民房房作为生活活、办公场场所，施工工现场必须须用彩钢板板进行封闭闭围挡，悬悬挂醒目的的标识，夜夜间施工时时必须设置置警示灯。施施工时要尽尽量避免出出现扬尘，保保证施工现现场良好的的环境卫生生。5.2、临时水水电布置本工程施工及生生活用水采采用从当地地水网接入入，施工用用电从电网网拉入，搭设临时时线路。另另配置1台300KKW发电机备备用。第三章施工工准备1、技术准备1.1、迅速组组建现场施施工管理机机构，现场场办公、靠靠前指挥。施施工技术和和管理人员员准时到位位，并根据据施工需要要，进行业业务分工，明明确职责范范围，推行行岗位责任任制。1.2、认真做做好设计图图纸审核及及现场核对对工作。组组织参加有有关单位召召开的技术术交底会议议，明确设设计意图和和标准，统统一技术资资料编制及及管理方法法。1.3、制定质质量、安全全、技术、文文明施工等等施工现场场管理制度度和实施细细则，理顺顺项目经理理部与各施施工队之间间的业务关关系，明确确职责范围围、方针目目标、具体体做法和保保障措施等等，使施工工管理人员员、技术人人员和作业业人员做到到人人心中中有数，保保证各级管管理渠道畅畅通。1.4、根据设设计文件和和工程特点点，结合现现场的实际际情况编制制实施性施施工组织设设计、项目目质量计划划及关键工工序作业指指导书，为为组织和指指导施工提提供技术标标准和工作作程序。1.5、对工程程所需的主主材、地材材进行取样样鉴定，及及时向监理理工程师提提供试验检检测报告，经经批准合格格后，确定定采购点。1.6、组织好好专业技术术交底，内内容应包括括：施工组组织设计方方案、任务务分工、设设计内容、创创优目标、质质量等级、施施工标准、工工期目标、安全文明施工措措施等，让让全体施工工人员目标标明确、任任务明确、标标准明确、责责任明确，全全心全力投投入施工。2、生产准备本工程生产工作作时间紧，任任务艰巨，我我项目部一一定严密组组织做到有有条不紊，忙忙而不乱，重重点应抓好好以下两方方面工作。2.1现场摸摸底工作按设计范围，认认真做好现现场的摸底底工作。通通过现场测测量摸底，本本工程的道道路横坡非非常不规则则，横坡最最小的为0.4%，最大的的为2.2%，根据数数据显示大大多在1.2--1.8%%之间约占2/3。2.2四通一平平首先要架设施工工用电的电电缆和供水水干管，然然后迅速展展开施工临临时设施的的修建，调调遣机具设设备进场就就位、调试试，组织工工程前期所所需材料陆陆续进场。3、物资准备根据各种物资需需要量计划划，分别落落实货源，安安排运输和和储备，使使其满足连连续施工的的要求。物物资的准备备主要是水水泥和级配配碎石，采采用商品水水泥及配碎碎石。4、劳动力安排劳力动态调配详详见本施工工组织设计计附表：《劳劳动力安排排计划表》。根据施工进度需需要，劳动动力人员拟拟分期分批批进入现场场，并依据据情况变化化随时调整整加强。5、主要施工机具具准备5.1调集投入入本工程施施工的所有有自有机械械设备，进进行维修保保养，联系系并确定租租用设备；；购置部分分专业技术术装备。根根据采用的的施工方案案和施工进进度，确定定施工机具具的调遣方方案和进场场后的存放放地点。5.2机械设备备主要有铣铣刨机、自自卸汽车、摊摊铺机、压压路机、沥沥青撒布机机施工机具配备详详见本施工工组织设计计附表：《拟拟投入的主主要施工机机具设备表表》。第四章主要工工程施工技技术措施1、道路工程1.1依据本工工程施工图图纸盖被路路面结构自自上而下依依次为：4厘米细粒粒式沥青混混凝土（AC-113），聚酯酯玻纤布（延延伸率<1.55%抗拉强度度不小于6KN//m）沥青粘粘层油1..0L/MM2，铣刨现现状路面11cm。切槽补强部分路路面结构自自上而下为为4cm细粒粒式沥青混混凝土（AC-113），聚酯酯玻纤布（延延伸率<1.55%抗拉强度度不小于6KN//m）沥青粘粘层油1..0L/MM2，5cm厚的的中粒式沥沥青混凝土土，不小于于15厘米水泥稳稳定碎石（水水泥含量5.0％）。路面结构层材料料：1）细粒式沥青混混凝土、中中粒式沥青青混凝土分分别选用AC-113、AC-220。沥青混混凝土混和和料矿料级级配符合规规范《公路路沥青路面面施工技术术规范》（JTGFF40-22004）表5.33.2-2。沥青采采用道路石石油沥青A70号，其技技术要求应应符合规范范（JTGFF40-22004）表4.2..1-2中的（1-3）区的技技术要求；；沥青混合合料的各项项技术要求求应符合规规范（JTGFF40-22004）气候分分区的1-3-22区的技术术标准。2）细粒式沥青混混凝土、中中粒式沥青青混凝土之之间喷洒粘粘层油，粘粘层油采用用热沥青，粘粘层油品种种按规范（JTGFF40-22004）表9.22.3选用用。水泥碎碎石与粗粒粒式沥青混混凝土间浇浇洒透层沥沥青，透层层沥青的品品种和用量量符合《公公路沥青路路面施工技技术规范》（JTGF40-2004）表9.1.4中的“半钢性基层”要求。3）水泥稳定碎石石所用水泥泥应选用初初凝时间3小时以上上和终凝时时间在6小时以上上的普通硅硅酸盐水泥泥，采用32.55#的水泥。水水泥碎石中中的碎石，最最大粒径不不应超过331.5mmm，集料料级配范围围应符合《公公路沥青路路面设计规规范》JTGD50--20066中表骨架架密实型水水泥稳定类类集料级配配所列级配配范围内。液液限小于28％，塑性性指数不应应小于9。其压碎碎值不大于于40％。2.2路面工程程施工方案案2.2.1施工工流程：施施工准备—>铣刨沥青青路面—>路面清理—>铺筑沥青青面层—>清场2.2.2施工工方法2.2.2.11整个施工工期间采用用流水作业业施工方法法进行施工工，分段全全封闭施工工，施工范范围内的车车辆禁止通通行。2.2.2.22翻挖沥青青路面采用用SFB--21000大型沥青青铣刨机进进行翻挖施施工，沥青青废料由自自卸汽车运运至指定地地点处置，随随后工人配配合装载机机清理碎屑屑，并且休休整路基。2.2.2.33需要挖除除补强部分分采用切割割机进行切切割，用人人工破除至至坚实层，然然后用拌和和好的水泥泥稳定碎石石混合料进进行填筑，用用压路机或或冲击夯压压实。2.2.2.44在水泥稳稳定碎石层层上喷洒阳阳离子乳化化沥青1LL/㎡，然后后用中粒式式沥青混凝凝土补至与与原状路面面平。2.2.2.55将铣刨的的路面用清清水冲洗干干净，晾干干，不得有有有积水，而而后用沥青青撒布机喷喷洒粘层热热沥青1LL/㎡，随后后用卷材铺铺装机铺装装聚酯玻纤纤布，聚酯酯玻纤布的的搭接为110cm，并并将铺装面面的起始端端用钢钉和和贴压板固固定，以免免摊铺机将将聚酯玻纤纤布拖拉错错位。找面面层铺装以以前，需经经过监理的的验收合格格后方可进进行罩面沥沥青混凝土土的施工。2.2.2.66罩面沥青青混凝土的的施工2.2.2.66.1为保保证工程质质量，拟申申请监理工工程师批准准，委托有有资质、信信誉好得沥沥青混凝土土专业施工工队进行施施工。施工工前对各种种施工机具具应做全面面检查，经经调试使其其处于良好好的性能状状态。2.2.2.66.2根据罩面面作业计划划，落实炒炒料、摊铺铺、运输、碾碾压，材料料设备的规规格和数量量，并指派派专人负责责调度。2.2.2.66.3沥青混凝凝土送到现现场必须有有出厂合格格证包括沥沥青、砂、石石材料技术术性能配合合比和混合合料的主要要指标的试试验结果。沥沥青运至现现场必须进进行温度测测量和外观观检查（如如颗粒级配配不正常，拌拌合不匀、烧烧焦等），不不得使用并并找厂家商商讨，检查查原因，进进行改正。2.2.2.66.4使用10-12米宽的摊铺铺机分幅进进行摊铺。沥沥青混凝土土的松铺系系数应根按按1.15控制，摊摊铺接茬修修整后的道道路中心以以2%的横坡进进行控制。铺铺摊过程中中应随时检检查铺摊层层厚度、横横坡，保证证路面符合合设计要求求。铺摊沥青混凝土土应缓慢、均均匀、连续续不断。摊摊铺过程中中不得随意意变换速度度或中途停停顿。在铺铺筑过程中中，摊铺机机螺旋送料料器应不停停地转动，两两侧应保持持有不少于于送料器高高度2/3的混合料料，并保证证在铺摊机机全宽度断断面上不发发生离析。当当熨平板按按所需厚度度固定后，不不得随意调调整。2.2.2.66.5当有下列列情况时可可用人工做做局部找补补或更换混混合料：横横断面不符符合要求；；构造物接接头部位缺缺料；摊铺铺带边缘局局部缺料；；表面明显显不平整；；局部混合合料明显离离析；摊铺铺机后有明明显的拖痕痕。人工找找补或更换换混合料应应在现场主主管人员指指导下进行行。缺陷较较严重时，应应予以铲除除，并调整整摊铺机或或改进摊铺铺工艺。当当由机械原原因引起严严重缺陷时时，应立即即停止摊铺铺，予以纠纠正。2.2.2.66.6压实及成成型：沥青混合料初压压应在混合合料摊铺后后较高温度度下进行，并并不得产生生推移、发发裂。压路路机应从外外侧向中心心碾压。相相邻碾压带带应重叠1/3~~1/2轮宽，最最后碾压路路中心部分分，压完全全幅为一遍遍。边缘应应使用轻碾碾紧靠路缘缘石等碾压压，并不得得碰撞路缘缘石。采用震动压路机机碾压2遍，其线线压力不得得小于350NN/cm。初压后后进行检查查平整度、路路拱，必要要时进行修修整。碾压时将驱动轮轮面向摊铺铺机。碾压压路线及碾碾压方向不不得突然改改变，以防防止出现混混合料产生生推移。压压路机起动动、停止应应减速缓慢慢进行。复压采用震动压压路机碾压压4～6遍。震动动频率为35～50Hz，振幅为0.3～0.8mmm，复压后后路面达到到设计要求求的压实度度。终压至至无明显轮轮迹为止。压路机的碾压段段长度应与与摊铺速度度相适应，并并保持大体体稳定。压压路机每次次由两端折折回的位置置应阶梯形形的随摊铺铺机向前推推进，折回回处不应在在同一横断断面上。在在摊铺机连连续铺摊的的过程中，压压路机不得得随意停顿顿。压路机机碾压过程程中有粘轮轮现象时，向向碾压轮洒洒少量水，严严禁洒柴油油。压路机不得在未未碾压成型型并冷却的的路段上转转向、调头头或停车等等候。震动动压路机在在已成型的的路面上行行驶时应停停止震动。2.2.2.66.7接缝：在纵横接茬处施施工时应先先切成直茬茬并涂一层层粘层油，在在接茬处反反复碾压直直至无明明明显轮迹为为止，连接接处操作应应仔细，接接缝应紧密密、平顺。在施工结束时，摊摊铺机在接接近端部前前约1m处将熨熨平板稍稍稍抬起驶离离现场，用用人工将端端部混合料料铲齐后再再碾压。然然后用3mm直尺检查查平整度，趁趁尚未冷透透时垂直刨刨除端部层层厚不足的的部分，使使下次施工工时成直角角连接。从从接缝处起起继续摊铺铺混合料前前应用3mm直尺检查查端部平整整度，当不不符合要求求时，应予予刨除。摊摊铺时应调调整好预留留高度，接接缝处摊铺铺层施工结结束后再用用3m直尺检检查平整度度，当有不不符合要求求者，应趁趁混合料尚尚未冷却时时立即处理理。2.2.2.66.8质量要求求沥青混凝土表面面平整、坚坚实，不得得有脱落、掉掉渣、裂缝缝、推挤、烂烂边、粗细细集料集中中现象。用10吨以上压路机压压后不得明明显轮迹，接接茬紧密平平顺，烫缝缝不应枯焦焦。面层与路缘石及及其它构筑筑物接顺不不得有积水水现象。允许偏差应符合合验收规范范规定。第五章季节性性施工措施施根据总体施工安安排，本工工程在雨季季和夏季施施工，施工工采取如下下保证措施施。1、雨季施工措施施1.1、施工准准备在雨期施工之前前，应了解解工程当地地的气象资资料，以便便作好雨季季准备工作作。a、开工之前，应应考虑有效效地排除施施工场地雨雨水的方案案。b、作好临时防雨雨设施的储储备，如棚棚布、草袋袋、防滑跳跳板等。c、排水设备的工工作状态应应良好，排排水系统应应畅通。d、检查加固临时时电路，电电线距地面面高度应33米以上。e、制定雨期施工工技术方案案，进行雨雨期施工技技术交底。1.2、施工注注意事项雨季要做好施工工现场及各各种临时设设施的防排排水工作，备备齐必要的的防雨器材材和设备，要要保持排水水沟渠的畅畅通。备足足工程常用用材料，防防止因雨天天路滑交通通受阻影响响材料进场场及施工正正常进行。精确测算材料用用量，对易易受潮变质质的材料要要减少库存存，并采取取上盖下垫垫的措施，水水泥要做到到先进早用用。所有电电器设备一一律加设防防雨罩。与气象部门取得得联系，随随时掌握气气象预报，掌掌握汛情，以以便更为合合理地安排排和指导施施工，并组组建防汛领领导小组，全全面组织灾灾情预防和和抗洪抢险险工作，确确保交通运运行安全及及施工安全全。2、夏季施工措施施2.1、加强防防暑、降温温工作。2.2、加强对对混凝土的的养护，养养护采用覆覆盖或采用用外喷养护护剂。2.3、认真检检查各种设设备的防雷雷装置。2.4、做好雨雨后清理工工作，保证证工程施工工质量；2.5、加强避避雷措施，防防止雷击事事故发生。2.6、防洪措措施：2.6.1加强强和气象部部门的联系系，第一时时间获得天天气信息。2.6.2成立立防洪领导导小组，项项目经理任任组长。2.6.3对检检查中发现现不符合安安全规定之之处，由项项目部下发发通知要求求按标准限限期整改，并并重点抓落落实。2.6.4洪水水到来时要要求全体员员工坚守工工地，项目目部防洪指指挥中心，地地点设于办办公室，安安排人员昼昼夜值班。第六章工程程质量保证证措施本工程将严格按按规范化的的质量体系系文件ISO99001进行操作作，加强项项目质量管管理，提高高工作质量量，从而达达到我公司司提出的质质量目标，兑兑现我公司司的质量承承诺。1、质量目标1.1、质量方方针在本工程的施工工过程中，我我公司将运运用先进的的施工技术术，科学的的管理手段段，严谨的的工作作风风，按ISO99001质量管理理体系标准准要求进行行管理，贯贯彻以“创安全文文明环境，建建绿色优质质工程”的质量方方针。以《质质量管理体体系文件》控控制施工的的每道工序序，保证全全过程均处处于受控状状态。1.2、质量目目标以提高社会效益益和经济效效益为中心心，强化内内控，消灭灭通病，争争创公路施施工一流水水平，确保保工程质量量达到现行行国家验评评标准。2、组织措施建立高素质、强强有力的项项目班子。项项目经理部部选用有丰丰富施工经经验的人员员担任，为为实现质量量目标提供供有力的组组织保证。我公司总部各有有关部门将将对项目经经理部提供供奖金、管管理、人员员等方面的的支持。对对项目经理理部的工作作进行定期期、连续的的检查帮助助和督促，协协助项目经经理部进行行企业内部部的各种协协调工作。成立成品保护组组织机构，编编制成品保保护方案，组组织专门的的成品保护护队伍，为为保证“一次成优优、减少返返工”，创造了有有利条件。在施工过程中，按按工种、工工序开展不不同规模的的质量竞赛赛活动，比比水平、比比速度、比比节约，在在过程中，互互相学习，交交流经验，取取长补短。既既提高操作作者的技术术水平，又又提高工程程质量，激激发施工人人员的积极极性，充分分发挥他们们的创造性性。3、管理措施3.1建立质量量管理责任任制，明确确分工职责责，落实施施工控制责责任，使项项目班子成成员各司其其职，各负负其责。确确立为用户户服务，用用户至上的的观点，决决不把问题题留至下道道工序。坚坚持实行自自检、专检检、交接检检三检制度度。各检验验批、分部部分项工程程的施工质质量，以及及材料进场场、施工试试验、图纸纸变更、加加工订货、施施工方案及及技术措施施严格执行行质量管理理制度，及及时尽早发发现问题，解解决问题。3.2建立质量量例会制度度，对各分分项工程的的质量进行行有效监督督，开展质质量竞赛和和质量交流流活动，及及时预防发发现纠正质质量问题。3.3各分项工工程要制定定出相应的的质量标准准，实施计计划及保证证措施。实实行质量一一票否决制制度，所有有工程要在在保证质量量达标的前前提下完成成，未达标标项目不能能通过内部部质量验收收。提高检检测标准和和覆盖面，彻彻底杜绝隐隐患，工程程质量管理理部门对主主要的分项项及分部必必须进行高高密度、拉拉网式的全全面检查，一一切以数据据说话，对对质量问题题以一当十十，严肃处处理，从而而最大限度度的保证工工程质量。3.4按照国家家规范，工工艺标准、设设计图纸和和技术交底底中的质量量要求，组组织样板段段和分项样样板工程的的操作，经经甲方、监监理、技术术负责人、质质量负责人人、工长等等联合检查查鉴定后，再再进行大面面积的施工工，做到一一次成优。4.1、施工技技术措施施工管理人员在在熟悉图纸纸、施工方方案或作业业指导书的的前提下，合合理地安排排施工工序序、劳动力力，并向操操作人员作作好相应的的技术交底底工作，落落实质量计计划，特别别是对一些些施工难点点、特殊点点，更应落落实至班组组每一个人人，让他们们了解施工工流程、施施工进度、图图纸要求、质质量控制标标准，以便便操作人员员心里有数数，从而保保证操作中中按要求施施工。在各各项工作中中，必须严严格遵守各各种施工程程序、工作作规程、质质量标准等等。在本工程施工过过程中采用用二级交底底模式进行行技术交底底。第一级为项目技技术负责人人，根据经经审批后的的施工组织织设计、施施工方案、作作业指导书书，以工程程的施工流流程、进度度安排、质质量要求以以及主要施施工工艺等等向项目全全体施工管管理人员，特特别是施工工员、质检检人员进行行交底。第第二级为施施工员、质质检人员向向班组进行行分项专业业工种的技技术交底。4.2、计量管管理保证措措施加强各种计量设设备的检测测工作，按按公司的计计量管理文文件进行周周检管理，使使整个计量量工作符合合国家的计计量规定的的要求，为为各项测试试提供准确确数据，从从而确保工工程的施工工质量。4.3、原材料料保证措施施加强原材料、半半成品入场场检查复验验制度，不不但要有材材质证明，而而且要经复复试合格后后才能使用用。原材料料和半成品品应按品种种分开存放放，标识清清楚，防止止混用。4.4、对操作作人员的管管理措施施工操作人员是是工程质量量的直接责责任者，在在加强全员员教育的同同时加强管管理以确保保操作过程程中的质量量要求。首先，对参加本本项目施工工的人员，均均要求达到到一定的技技术等级，具具有相应的的操作技能能，特殊工工种必须持持证上岗。同同时，在施施工中进行行考察，对对不合格的的施工人员员坚决退场场，以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其次，加强对每每个施工人人员的质量量意识教育育，提高他他们的质量量意识，自自觉按操作作规程进行行操作，在在质量控制制上加强其其自觉性。再次，施工管理理人员，特特别是工长长及质检人人员，应随随时对操作作人员所施施工的内容容、过程进进行检查，在在现场为他他们解决施施工难点，进进行质量标标准的测试试，随时指指出达不到到质量要求求及标准的的部位，要要求操作者者整改。5、分项工程质量量保证措施施5.1、路面工工程施工质质量保证措措施为保证工程质量量，委托有有资质、信信誉好得沥沥青混凝土土专业施工工队进行施施工。道路基层即水泥泥稳定层施施工完毕，并并验收合格格后，方可可进行路面面沥青混凝凝土施工。施工前应对各种种材料调查查试验，经经选择确定定的材料在在施工过程程中应保持持稳定，不不得随意变变更。施工前对各种施施工机具应应做全面检检查，应经经调试并使使其处于良良好的性能能状态。应应有足够的的机械。在施工缝及构造造物两端的的连接处做做为关键点点并派专人人监控指导导作业。6、原材料质量保保证措施6.1、材料采采购依据本公司的材材料采购的的有关程序序文件，选选择有资质质、信誉好好的材料供供应商，保保证物资采采购能满足足规定的要要求。材料料进场后，材材料员清点点材料，填填写料具验验收单，核核对送货单单内容与采采购合同的的内容或事事先的协定定是否一致致，采购活活动必须符符合程序要要求。6.2、原材料料的检验6.2.1物资资的进货检检验由材料料员及试验验员负责进进行；材料料员负责材材料的外观观规格检验验，试验员员负责材料料的物理、化化学性能检检验。6.2.2送货货单准确、有有材质证明明及物资经经检验合格格的，材料料员在验收收单上签字字。当物资资的质量不不符合合同同规定，则则作退货处处理。6.2.3进场场材料经检检验和试验验后，需经经项目质量量监督员签签发进场物物资的准用用令。否则则，进场材材料不允许许在工程中中使用。6.3、现场物物资的堆放放、贮存现场材料严格按按施工平面面布置图堆堆放，并挂挂牌标识。需需入库保存存的材料须须分门别类类摆放好，并并挂牌标识识，标识牌牌上应标明明材料的类类别、规格格、型号、进进货日期。7、成品保护措施施本项目的成品保保护具体运运作执行公公司ISO99001程序文件件之《防护护和交付控控制程序》文文件，保证证成品及半半成品在交交付前得到到有效的保保护，确保保交付给业业主优良的的满意的产产品，按照照该程序的的要求负责责协调各施施工队伍的的施工，使使施工有序序进行，避避免各施工工队施工过过程中对彼彼此的成品品、半成品品的损害，定定期检查评评比，督促促各施工部部门落实成成品保护措措施。7.1、项目部部工程组组组织专职检检查人员跟跟班作业，定定期检查，并并根据具体体的成品、半半成品保护护措施的实实施效果进进行奖罚。7.2、施工队队伍指定专专职人员负负责成品保保护的检查查与督促。7.3、项目部部每周的协协调会议上上，由工程程部及安质质部对各施施工队伍的的成品保护护措施落实实情况进行行评比，集集中解决发发现的问题题，督促指指导各施工工队伍开展展成品保护护工作，并并协调成品品保护工作作。7.4、加强对对施工场的的平面管理理，避免外外来因素对对施工的影影响。7.5、门卫管管理制度，禁禁止外来人人员及外来来车辆进入入，避免对对工程产品品造成损坏坏。对处于于养护期的的成品或半半成品应有有明确的标标示牌，标标示牌上应应标明养护护起止日期期和负责人人、注意事事项等内容容，避免其其它人员对对处于养护护期的成品品或半成品品造成损坏坏。7.6、对于预预制构件的的运输、贮贮存和包装装执行我公公司ISO99001程序文件件之《4.155-1搬运贮存存、包装控控制程序》，确确保预制构构件得到适适当的管理理。7.7、工程在在竣工验收收并交付前前，项目部部成品保护护小组专门门负责工程程完工至验验收交付之之期间的工工程成品的的保护。第七章工程进进度计划及及保证措施施1、施工工期及施施工进度计计划1.1、施工工工期我项目部拟定XXX桥以东路路段开工日日期为20008年6月12日，竣工日日期为20008年7月1日。XX桥以西路路段开工日日期为20008年7月2日，竣工日日期为20008年7月27日，工程的的总工期为为45天。1.2、施工进进度计划为了满足业主的的工期要求求，本工程程开展流水水作业，施施工过程合合理安排挖挖补作业穿穿插于铣刨刨作业中同同时进行，其其它工序拉拉开流水，具具体安排如如下：施工总体进度计计划如下：：（XX桥以东）施工准备；20008年6月12日20008年6月14日铣刨路面：20008年6月15日20008年6月25日水泥稳定碎石：：22008年6月18日20008年6月25日铺玻纤布：20008年6月20日20008年6月27日沥青混凝土面层层：20008年6月25日20008年6月29日整理竣工：20008年6月30日20008年7月1日（XX桥以西）施工准备；20008年7月2日20008年7月4日铣刨路面：20008年7月5日20008年7月20日水泥稳定碎石：：2008年7月8日20008年7月18日铺玻纤布：20008年7月13日20008年7月22日沥青混凝土面层层：20008年7月19日20008年7月24日整理竣工：20008年7月25日20008年7月27日各分项工程详细细施工计划划安排见本本施工组织织设计附图图：《施工工形象进度度计划图》。2、工期保证措施施项目部坚持每日日调度例会会，平衡协协调各工种种的衔接及及配合，保保证材料、人人员、机具具供应。公公司一周召召开一次平平衡会，协协调质量、工工期方面存存在的矛盾盾。对罩实实际进度与与计划进度度的差距，及及时采取调调整措施。项目工程师将施施工工序加加以分解，确确定每一工工序所需要要的材料、人人员、施工工时间，做做到小节拍拍流水施工工，均衡生生产，加快快进度。随时了解气象信信息，提前前安排施工工计划和措措施，准备备相应的材材料，确保保施工进度度。生产经理每周、职职能部门每每日对工程程进度全面面监督、考考核，做到到日计划保保周计划、周周计划保月月计划、月月计划保总总体进度计计划。2.1、节假日日及农忙保保勤措施劳资部门在临近近农忙季节节对可能请请假的职工工逐一摸底底，根据工工程进度安安排，调剂剂好劳动力力，确保劳劳动力能满满足施工进进度要求。利用经济激励作作用，减少少请假回家家人数，在在节假日和和农忙季节节，提高定定额单价，使使不回家的的职工有较较高的经济济收入。2.2、停电、停停水连续施施工措施项目部设专人和和供电、供供水部门联联络，准确确了解供电电、供水情情况，并如如有异常及及时调整工工序、工时时，防止窝窝工、停工工现象的发发生。工地设100立立方米的蓄蓄水池一个个，停水前前蓄满水。准备柴油发电机机一组，停停电时满足足主要设备备用电。2.3、材料供供应保证措措施提前做出详细准准确的材料料需用计划划，供应处处对所需材材料逐一落落实货源，再再按每周计计划及时供供料。对货源紧缺的材材料，供应应部要提前前采购，做做好库存，保保证及时供供货，不影影响施工。发挥本公司施工工点多面广广的优势，在在甲方供料料紧张时，及及时进行内内部调剂数数量和品种种。第八章安全全生产保证证措施在施工过程中认认真贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，坚坚持做到管管生产必须须管安全。建建立健全安安全组织保保证体系，加加强职工安安全生产教教育，使每每位生产者者都能熟知知安全生产产知识，并并在施工中中切实执行行，杜绝一一切不安全全因素，保保证劳动者者的安全与与健康，确确保本工程程施工安全全。1、安全管理措施施1.1、组织管管理成立以项目经理理部安全生生产负责人人为首，各各专业施工工队安全生生产负责人人参加的安安全生产管管理委员会会，组织领领导施工现现场的安全全生产管理理工作。项目经理部主要要负责人与与各专业施施工队负责责人签订安安全生产责责任状，专专业队主要要负责人再再与本队施施工施工班班组主要负负责人签订订安全生产产责任状，安安全生产工工作责任到到人、层层层负责。工工地设专职职安全员，各各生产班组组设兼职安安全员1名，负责责施工安全全检查工作作，由项目目经理主抓抓。坚持周一安全教教育，每工工序班前安安全教育及及新工人入入场教育的的"三级"教育制度度。特殊工工种作业人人员必须持持证上岗。施工现场建立安安全、防火火、保卫领领导小组，在在现场设立立各种安全全标志、标标语和板报报。施工现场根据作作业内容，悬悬挂安全生生产标志及及各工种操操作细则，提提高工人的的安全生产产意识。1.2、安全管管理程序施工现场安全管管理的总体体思路是：：方案→交底→检查→方案，循循环环推进进，即：每每一个分部部分项工程程在施工前前要制定符符合现场实实际的施工工安全方案案及安全技技术措施，同同时对施工工人员进行行书面技术术交底和安安全交底。在在实施过程程中及时进进行检查，以以确保方案案、交底得得到有效落落实，对发发现的问题题及时进行行整改，复复查并做好好安全记录录。并蒂莲莲针对过程程发现的问问题，进行行分析总结结，遵循持持续改进原原则，制定定下一步安安全方案。1.3、制度管管理每半月召开一次次安全生产产管理委员员会工作例例会，总结结前一阶段段的安全生生产情况，布布置下一阶阶段的安全全生产工作作。严格执行领导值值班制度，方方案审批制制度，安全全交底制度度，安全教教育制度，并并将安全生生产检查制制度做为重重点，若发发现重大安安全隐患，检检查组有权权下达停工工指令，待待隐患排除除，并经检检查组批准准后方可施施工。建立机械设备、临临电设施和和各类脚手手架工程设设置完成后后的验收制制度，未经经过验收和和验收不合合格的严禁禁使用。1）定期安全检查查公司安全科每月月一次定期期安全检查查；项目经经理部质安安部每周一一次安全检检查；作业业组每日一一次安全检检查。安全巡查组每日日值班：每每次检查都都必须做好好记录，发发现事故隐隐患要有专专人负责解解决，把事事故消灭在在萌芽状态态。2）不定期安全检检查公司质安科及项项目经理部部质安部对对关键部位位的施工安安全措施实实施突击检检查，并做做好检查记记录，对存存在的问题题督促落实实有关责任任人实施纠纠正措施。2、安全措施2.1、施工用用电安全措措施1）电气设备的设设置、安装装、防护、使使用、维修修、操作人人员都必须须符合《施施工临时用用电安全技技术规范》要要求。2)现场施工用电原原则执行一一机、一闸闸、一漏电电保护的“三级”保护措施施。其电箱箱设门、设设锁、编号号，注明负负责人。3)电箱内所配置的的电闸、漏漏电、熔丝丝荷载必须须与设备额额定电流相相等。不使使用偏大或或偏小额定定电流的电电熔丝。施施工现场的的配电箱和和开关箱至至少配置两两级漏电保保护器。4）保护移动式设设备的漏电电开关、负负荷线每周周检查一次次；保护固固定式设备备的漏电开开关应每月月检查一次次。5）接地装置必须须在线路及及配电装置置投入运行行前完工，并并会同机材材组及设计计者共同检检测其接地地电阻值。接接地电阻不不合格者，严严禁现场使使用带有金金属外壳的的电器设备备，并应增增加人工接接地体的数数量，直至至接地体完完全合格为为止。6）在电气装置和和线路周围围不堆放易易燃、易爆爆物品，不不使用火源源。在电气气装置相对对集中场所所，配置绝绝缘灭火器器材，并禁禁止烟火。2.2、机械安安全防护1）现场机械必须须由项目机机材组进行行试运行，检检查其运行行情况正常常后方可参参与施工，项项目机材组组对检查后后的机械按按公司ISO99001程序文件件要求进行行标识。2）各种机械要定定机定人维维修保养，做做到自检、自自修、自维维有记录，不不得带病作作业3）各种起重机械械和垂直运运输机械在在吊运物料料时，现场场要设人值值班和指挥挥。2.3、消防、治治安措施1）施工现场设安安全标志，危危险作业区区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜夜间设红灯灯警示。2）遵守防洪、防防火、防雷雷击有关安安全规则及及环卫要求求。3）工运输车辆必必须遵守交交通规则，文文明行车，在在工地现场场要服从统统一一指挥挥。4）治安消防工作作坚持“预防为主”的方针，加加强施工现现场的物资资、器材和和机械设备备的管理，防防止物资被被哄抢、盗盗窃或破坏坏。5）项目经理部定定期开展以以防火、防防盗为主的的安全大检检查，堵塞塞漏洞，防防患于未然然，健全现现场保卫机机构，统一一领导治安安保卫工作作。第九章文明明施工与环环境保护措措施“一手抓生产，一一手抓文明明工地建设设”这是公司司的一贯作作风。公司司确定了创创建“市级文明明工地”的建设目目标，因此此，在工作作中，我们们将采取切切实可行的的措施来保保证该目标标的实现。1、组织管理措施施按环境标准和职职业健康安安全管理及及文明施工工检查标准准，控制施施工的全过过程，成立立由项目经经理部文明明施工环境境保护管理理负责人为为首的现场场文明施工工环境保护护管理委员员会，组织织领导施工工现场的文文明施工和和环境管理理工作。每半月召开一次次施工现场场文明施工工、环境保保护管理工工作例会，总总结前一阶阶段的文明明施工、环环境保护情情况，布置置下一阶段段的工作。建立并执行施工工现场文明