东海大桥桥头堡钢结构吊装方案

PAGE施工方方案案建设单位名称：：： 东海大桥桥建建设指挥挥部施工方案名称：：： 东海大桥桥桥桥头堡钢钢结构构吊装施工方案编号：：： SZW2200053311109文本号：上海市安装工程程程有限公公司二零零五年八月月月审批表建设单位名称东海大桥建设指指指挥部施工方案名称东海大桥桥头堡堡堡钢结构构吊装部门（职务）名名名姓名签名日期编制编制倪家利编制缪凯伯编制刘广根编制张正纲打字吴志祥校对倪家利分公司初审技术王欣质量冯其瑜安全蒋须定工程张文华动力潘恒钦审定（专业）副主任任任工程师师主任工程师吴成公司复审工程管理（技术术术、质量）（安全）（工程）（动力）审定（专业）副总工工工程师批准总工程师备注目录序号内容页码一工程概况1二主要实物量3三施工组织部署及及及施工（总总）进进度计划划6施工组织管理体体体系6桥头堡吊装施工工工进度计计划表表19四主要施工方法及及及技术措措施20吊装工艺流程图图图20针安装24主环及针吊装指指指挥系统统27主环吊装立面图图图29TC2600（500t）汽车吊吊工工况表30环吊装吊索的计计计算31主环吊装应力校校校核33针的吊装措施35五保证工程质量的的的措施39六保证施工、健康康康安全及及环境境的措施施42七劳动力需用计划划划及峰值值图63八主要材料（包括括括技措用用料）、施施施工机具具、计计量器具具需用用计划64九施工用大临设施施施及施工工（总总）平面面图66附件一TC2600吊吊吊机平面面布置置图67附件二500t吊机111#支腿承台台图图68附件三500t吊机222#、3#、4#支腿承台台图图69附件四吊点捆扎70附表一吊装条件自查复复复查表71附表二设备吊装令72上海市安装工程有限公司 东海大桥桥头堡钢结构吊装Ver.0PAGE3工程概况东海大桥工程是是是上海国国际航航运中心心洋山山深水港港一期期工程的的重要要配套项目目，可以满满足洋山山港近近期、中中期、远远期大宗宗集装装箱疏运运需求求。大桥始于于上上海浦东东南汇汇的芦潮潮港，跨跨越杭州州湾北北部海域域，直直达浙江江省嵊嵊泗县崎岖列岛岛的的小洋山山。大大桥全长31.11118km，芦潮港港新新老大堤堤之间间约2.26644km的陆上段段由由于周围视野开阔阔，该该桥头堡堡的建建成，将将成为为东海大大桥一一标志性性的景景观，具具有举举足轻重重的作作用。东海大桥桥头堡堡堡“虹之梦”，由上海海市市政设计计院负负责方案案设计计，桥头头堡造造型采用用现代代化的动动感构构图，造造型独独特，寓寓意日日出东海海，定定海神针针，内内涵深刻刻。整整体造型型简洁洁、明快快、干干脆、利利落，仿仿佛一座座现代代版的日冕，又又又仿佛弯弯弓射射日，造造型构构图富有有张力力，弧形形拱架架为“弓”，也似彩彩虹虹给人带带来美美的希望望；倾倾斜的立立柱为为“剑”遥指天际际，又又似离弦弦之箭箭仿佛伴伴着七七色彩带带整装装待发飞飞跃冲冲天，动动感十十足。东海大桥桥头堡堡堡由同济大大学学承担结构构施工工图设计。该该桥头堡堡位于于东海大大桥芦芦潮港入入海段段71#～74#桥墩之间间，桥桥头堡的的钢结结构由圆圆环、针针、连接接拉索索和主拉拉索几几部分组组成，针针矗立在在桥面面中央，它它的的一侧是是圆环环，另一一侧是是主拉索索。针针体和圆圆环通通过连接接拉索索联系。圆圆环环与桥面面成55°角，针与与桥桥面成45°角，主拉拉索索与桥面面成665°角。整个个系系统依靠靠拉索索维持平平衡。桥头堡的正面、侧侧面视图见图图1-1。主要实物量东海大桥桥头堡堡堡钢结构构由圆圆环、针针、连连接拉索索和主主拉索几几部分分组成，各各部部分结构构的详详细构成成如下下：圆环圆环由圆环体、支支腿（一）、支支腿（二）几几部分组成。圆圆环总重量约为1220t。其中圆环体是一一一个R2255000mm的半圆拱拱，它它是一个个由6根Φ273×16/12和6根Φ159×8主管以及及299组Φ273×16/12的圆环环组组合而成成的桁桁架结构构。顶顶部截面面中心心尺寸是是Φ24777mm，底部截截面面中心尺尺寸是是Φ17244mm，中部逐逐渐渐过渡。圆圆环环本体重量约约为为67t。支腿（一）直接接接与圆环环体通通过圆环环体最最下部的的环管管和主管管筋板板连接。支支腿腿（一）主主体体由δ=30mmL≈1306622mmΦ2340/11000mm锥形管和和δ=40mmΦ24700mmm顶板和δ=50mmΦ12000mm底板组成成，其其内部为为增强强支腿转轴轴支支耳的刚度度设设置了内内部加加固肋。支腿（一一一）埋入混混凝凝土部分分设置置栓钉Φ22mmLL==110的栓钉，间间间隔距离150mmmm。支腿（一一）的的重量为为约1800000kg。支腿（二）逆着着着圆环倾倾斜的的方向与水水平平面成49°角和支腿（一一）连接接以承承受圆环环的倾倾覆力矩矩。支支腿（二二）主主体由δ=30mmL≈1001100mmΦ800直管和δ=40mmΦ12000mm底板组成成。支支腿（二）埋入混凝凝土土部分设设置栓栓钉Φ22mmLL==110的栓钉，间间间隔距离150mmmm。支腿（一一）的的重量为为约1000000kg。针针由针体、销轴轴轴铰和三棱棱形针针体基础支支撑撑几部分分组成成。其中针体为δ===30mmL=3882253纺锤锤体体形锥管管和R=1633mm的球帽组组成成，针体内内部部设置16道肋环，针针针体重量约约为47t。销轴铰由Φ25550mm销轴和δ=60mm×3块上支耳耳和δ=60+4400+400mmm×2块下支耳耳组组成。上上支耳耳通过δ=60mmΦ10000mm底板与针体体连连接，下支耳通通过δ=60mmΦ800mm底板与三棱棱形形针体基基础支支撑相联联接。三棱形针体基础础础支撑由一一条条主钢腿腿和两两条副钢钢腿组组成，主主钢腿腿与水平平面成成45°角，由δ=30mmL≈86899mmmΦ800mmm的钢钢管和δ=40mm15000×120000mm底板组成；；两两条副钢钢腿与与水平面面成45°角，逆向向支支撑主钢钢腿，由δ=16mmL≈56577mmΦ426mmm的钢管和δ=40mm900×7000mm底板组成。连接拉索和主拉拉拉索东海大桥桥头堡堡堡依靠拉拉索来来维系整整个系系统的平平衡，拉拉索全部部选用用Q/IMMAAA03建筑工程程用用热铸锚锚拉索索（上海海浦江江缆索股股份有有限公司司企业业标准）。连连接拉索共有有9根，固定端端连接针体，调调节端连接圆圆环；主拉索索1根，与水平平面成65°角，固定端端连接针体，调调节端连接主主拉索基础。各各根拉索的名名称、代号、数数量、用途分分别如下表。拉索准确长度有待设计院最后明确确定。下表连接拉索长度为根据C版6、15号图估算确定。下表主拉索的长度待明确针部制作直径后确定。拉索长度拉索代号标记数量用途L≈474833==4780007-((1008-444..5)--(22*1778--51--444.5))SNS157000/S--199-I++VII1根连接拉索L≈475277==4785551-((1008-444..5)--(22*1778--51--444.5))SNS157000/S--199-I++VII2根连接拉索L≈476500==4797774-((1008-444..5)--(22*1778--51--444.5))SNS157000/S--199-I++VII2根连接拉索L≈477733==4809997-((1008-444..5)--(22*1778--51--444.5))SNS157000/S--199-I++VII2根连接拉索L≈479222==4824446-((1008-444..5)--(22*1778--51--444.5))SNS157000/S--199-I++VII2根连接拉索L≈371377--3716664=3370076SNS157000/S--555-I++VII1根主拉索拉索总重量为～～～60000kkg。热铸锚拉索示意意意图涂装钢构件外表面应应应进行表表面喷喷铝和油油漆涂涂装。喷喷铝厚厚度达到100μm。油漆选选用用杜邦DUPOONNT的环氧云云母母氧化铁铁底漆漆（Permmaacorr27706//EGG）+快干型环环氧氧云铁中中间漆漆（Permmaacorr23315//EGG-Raapiid）+高光型聚聚氨氨酯面漆漆（IMROONN®22.88HGGTMM），底漆漆、中中间漆、面面漆漆的干膜膜厚度度分别为30μm+550μm+880μm，总计漆漆膜膜厚度为160μm。结构上灯具安装装装配合根据工程使用功功功能的需需要，钢钢拱上设设置LED灯光，以以及“东海大桥”四个灯光光大大字。为为此，东东海大桥桥桥头头堡钢结结构制制作、安安装时时应配合合灯光光承包商商焊接接灯光大大字的的支架。施工组织部署及及及施工（总总）进进度计划划东海大桥桥头堡堡堡工程是是一个个标志性性的市市政建筑筑工程程，应根根据市市政工程程的特特点，强强化施施工组织织管理理，认真真组织织好工程程管理理体系和和安全全文明管管理体体系；同同时必必须根据据工程程特点采采用最最先进的的施工工技术、施施工工装备，以以科科技为基基础，依依托公司司雄厚厚的施工工技术术力量、技技术术储备和和丰富富的各类类工程程施工经经验，协协调好工工程的的各个方方面和和施工技技术的的各个环环节，按按照工程程建设设和指挥挥部的的施工进进度要要求，调调集精精兵强将将在指指挥部规规定的的时间内内保质质、保量量地完完成本项项目的的施工。施工组织管理体体体系及职职能：：施工管理组织体体体系东海大桥桥头堡堡堡工程的的施工工管理体体系按按照我公公司项项目管理理的要要求设立立项目目管理部部，由由项目经经理、项项目常务务副经经理、项项目工工程师以以及各各专业工工程师师和安全全工程程师等人人员组组成。施工管理的职能能能：施工管理系统的的的指导思思想是是：组建建东海海大桥桥桥头堡堡工程项项目部部，集中中指挥挥、统一一安排排，全面面调动动各种资资源，充充分拓展展公司司的优势势，发发挥大型型施工工企业在在工程程建设中中的标标兵骨干干作用用，积极极配合合指挥部部全面面实现东东海大大桥桥头头堡工工程建设设的总总目标。施工管理的首要要要工作是是在公公司经理理的主主管下在在东海海大桥桥桥头堡堡工程项项目管管理部的的带领领下，完完善管管理系统统，落落实管理理责任任使项目目部设设置职能能齐全全、装备备精良良、项目目部的的主要人人员应应当富有有实际际施工技技术管管理经验验的人人员，项项目部部所属的的施工工班组应应当是是技术好好，工工作积极极，不不怕苦不不怕累累的优秀秀施工工力量。这这是是组织好好重大大工程项项目施施工的关关键。施工管理的另一一一项主要要工作作，是在在项目目管理部部的钢钢结构的的预制制、现场场制作作及安装装、焊焊接等管管理工工作，分分别由由本公司司出色色的专业业工程程师直接接组织织和指挥挥，通通过充分分熟悉悉设计施施工图图纸，抓抓好材材料的及及时供供货工作作，按按总进度度计划划和施工工方案案规定程程序，积积极创造造施工工条件，立立足足于早干干、快快干组织织好施施工，施施工时时要加强强钢结结构的保保护措措施，防防止涂涂装损坏坏，防防止产品品变形形，尽一一切可可能做好好产品品保护工工作。项目主要管理人人人员职责责及权权限：项目经理：1）遵守国家工工工程建设管管理理的法律律法规规规定，认认真真执行企企业的的规章制制度，严严格履行行企业业与指挥挥部签签定的工工程承承包合同同，主主动接受受工程程监理和和政府府质量监监督部部门的监监督，确确保完成成项目目各项指指标。2）自觉接受上上上级职能部部门门的业务务指导导及监督督、检检查，按按管理理要求定定期向向上级报报告进进度、质质量、成成本、安安全文文明及各各项管管理工作作情况况，遇重重大问问题、紧紧急情情况等特特殊事事项要随随时报报告。3）制定项目工工工期、质量量、成成本、安安全文文明施工工等各各项管理理目标标、措施施，建建立项目目质量量保证体体系，贯贯彻执行IS0990001质量保证证体体系。4）负责项目部部部管理机构构设设置、人人员配配置及各各类管管理人员员的岗岗位职责责和项项目管理理的各各项规章章制度度的建立立，组组织制定定各种种激励措措施，并并实施。5）组织编制项项项目的总进进度度计划，以以及及劳务、材材料料周转、机机械械设备、资资金金等生产产要素素的使用用计划划并组织织落实实。6）按“标价分分离”的的原则，实实实施项目目的成成本管理理，严严格控制制项目目的非生生产性性开支，严严格格财经纪纪律，正正确处理理国家家、企业业、项项目和个个人的的利益关关系。7）坚持两个文文文明一起抓抓，加加强精神神文明明建设，切切实实做好项项目管管理人员员和施施工人员员的思思想工作作，教教育员工工遵纪纪守法，照照章章办事，严严格格执行奖奖罚制制度，防防止和和纠正违违纪、违违法行为为。项目工程师：1）领导项目部部部各专业管管理理人员负负责整整个工程程的技技术管理理和质质量管理理工作作。2）协助项目经经经理具体负负责责项目质质量体体系的建建立、运运行和管管理工工作、重重点参参与项目目质量量计划的的编制制、审核核工作作，组织织报批批。3）组织参加设设设计交底、图图纸会审、编编制施工方案案等技术文件件。4）负责与各职职职能部门联联系系，了解解技术术要求，并并组组织落实实。5）负责监督检检检查“项目质量量计计划”，“施工组织织设设计、施施工方方案”的贯彻执执行行。6）负责组织重重重要材料质质量量检验和和试验验工作，负负责责对工程程的过过程检验验，最最终检验验和试试验的组组织工工作。7）主持有关工工工程技术质质量量问题的的会议议，解决决施工工中出现现的技技术问题题。8）负责对出现现现不合格品品的的处置，组组织织纠正、预预防防措施的的落实实工作。9）组织竣工验验验收资料收收集集、整理理和编编制工作作及工工程的档档案资资料管理理。10）其他由项项目目工程师负负负责的工工作。项目常务副经理理理：1）负责施工区区区域的生产产工工作，协协助项项目经理理管理理整个工工程的的进度、安安全全、文明明施工工等工作作。2）协助项目经经经理全面做做好好现场的的管理理和项目目规划划工作。3）组织施工劳劳劳动力、机机械械设备的的调度度和优化化配置置。4）负责月进度度度计划、周周进进度计划划的审审核、落落实和和实施工工作，确确保工程程严格格按计划划组织织进行。5）重点抓好现现现场的工程程质质量、安安全、文文明施工工、消消防保卫卫和成成品保护护工作作。6）组织工程调调调度、统计计工工作，及及时收收集整理理各种种施工技技术资资料、统统计报报表，准准确、及及时、全全面并并认真做做好统统计分析析。7）其他由项目目目副经理负负责责的工作作。各专业工程师：：：1）编制专业施施施工方案、重重大专题技术术方案，组织织安全技术措措施的交底。2）负责施工图图图的会审及及现现场细化化。3）负责工程材材材料计划、日日作业计划的的编制工作。4）负责对施工工工工艺和工工程程质量进进行监监督和检检查。5）负责对工程程程的过程检检验验、最终终检验验和试验验工作作，负责责主要要材料质质量检检验和试试验工工作。6）负责竣工验验验收资料收收集集、整理理和编编制工作作及工工程的档档案资资料管理理。施工部署：东海大桥桥头堡堡堡工程由由于其其结构的的特殊殊性，对对组织织施工带带来较较大的困困难，给给施工管管理提提出了更更高的的要求，为为此此我们将将根据据该项目目的特特点做好好前期期施工准准备工工作，有有计划划地组织织均衡衡施工，对对影影响后道道施工工的作业业，要要创造条条件进进行抢建建，重重点抓好好工程程进度节节点的的考核，抓抓好好安装工工程质质量的考考核，确确保各专专业的的精干施施工力力量，推推进交交叉施工工作业业，提高高工效效，确保保工期期，为此此做如如下部署署。项目管理的组织织织机构：：为了保证工程圆圆圆满完成成，公公司在人人员、物物资、组组织上上作统一一布置置，贯彻彻项目目法施工工要求求，实行行项目目经理负负责制制。按照照项目目施工的的内在在规律，对对建建设项目目由项项目部实实施高高效率的的施工工计划、组组织织、控制制协调调工作。委委派派县有丰丰富管管理经验验的项项目经理理，组组织一批批责任任感和业业务知知识强，实实践践经验丰丰富的的专业技技术人人员，组组成一一个强有有力的的项目管管理部部，并设设立钢钢结构制制安、材材料供应应和质质量安全全管理理等专业业组，在在项目经经理的的带领下下，组组织和领领导施施工队伍伍贯彻彻和执行行指挥挥部对该该工程程项目建建设的的要求。施工总体战略方方方针：根据目前确定的的的工程范范围及及工程现现场的的特点，将将按按照“合理安排排施施工顺序序，突突出阶段段施工工重点，严严格格质量管管理确确保工期”的总体战战略略方针，努努力力完成工工程施施工任务务。“合理安排排施施工顺序”确保各工工序序环节，是是本本项目施施工的的关键。由由于于该结构构的特特殊性，主主体体圆环管管和小小圆环管管均需需要采用用特殊殊的煨弯弯工艺艺，因此此，钢钢管的材材料采采购和煨煨弯都都必须要要提前前抓紧落落实，另另外，现现场整整体拼装装和吊吊装等技技术准准备工作作也必必须抓紧紧完成成，这是是确保保工程按按期完完成的必必要条条件。明确各节点时间间间必须突突出阶阶段施工工重点点，将施施工重重点进行行分阶阶段管理理，在在每一个个重点点施工阶阶段内内集中资资源力力量进行行施工工，以确确保下下道工序序的顺顺利进行行，确确保每一一个重重点施工工阶段段能在最最短的的时间内内完成成施工，为为下下阶段施施工创创造有利利条件件和必要要的施施工工期期。“严格质量管理理理确保工期期”是我公司司在在本项目目施工工的最终终目标标。我们们将质质量视为为企业业的生命命，在在建立严严密的的质量管管理体体系的基基础上上，重点点进行行落实情情况的的监督与与检查查。在施施工时时强调按按质量量规范施施工，杜杜绝质量量常见见病的发发生，防防止返工工影响响工期的的现象象出现，在在参参战职工工中强强化质量量意识识，加强强质量量监督三三级检检查制度度，不不以工程程抢建建而降低低质量量标准，从从而而达到确确保工工期的目目的。施工管理：项目部将在施工工工管理上上强化化计划、组组织织、协调调、控控制的管管理职职能，合合理安安排和使使用施施工资源源。鉴鉴于桥头头堡钢钢结构部部分安安装施工工必须须等到基基础施施工完成成，同同时也要要避让让台风等等各种种恶劣天天气，所所以造成成施工工工期比比较紧紧的特点点，建建设单位位应尽尽早提供供施工工图，并并组织织施工图图的技技术交底底。我我公司及及项目目部要重重点抓抓好工程程进度度节点的的考核核，迅速速解决决现场突突发的的问题，力力求求按计划划的要要求实施施。施工队伍：整个工程大体分分分三个阶阶段：：钢结构构预制制—现场整体体拼拼装—结构整体体吊吊装。施施工队队伍的安安排按按三个阶阶段的的需要展展开。该该工程属属于标标志性建建筑，在在地区知知名度度较高，具具有有一定影影响性性，所以以我们们在人员员配备备上选择择了过过硬的施施工班班组，并并增加加一些必必要的的辅助劳劳动力力。每个个班组组进场时时，项项目部负负责人人都应组组织各各专业施施工技技术人员员和施施工班组组进行行交底，交交工工程概况况、交交土建单单位的的配合情情况、交交工期要要求，明明确节点点考核核目标、交交工工程质量量，明明确执行行的质质量检验验标准准和质量量目标标、交施施工技技术措施施、交交施工安安全要要求及措措施、确确保立体体交叉叉施工的的安全全生产、消消灭灭事故苗苗子，搞搞好施工工现场场的标准准化建建设、交交企业业信誉、交交产产品保护护规定定，使班班组人人员建立立一个个工程总总体概概念，目目标一一致，相相互配配合，为为圆满满完成任任务作作出贡献献。后勤保障及宣传传传鼓动工工作：：搞好后勤保障工工工作是保保证工工程能够够正常常进行的的必要要条件，特特别别在高温温季节节要做好好防暑暑降温工工作，在在寒冷季季节要要做好防防寒保保暖工作作，使使工程能能够在在后勤保保障相相对较好好的条条件下正正常施施工。在在公司司的部门门配合合下，做做好参参战职工工的思思想政治治工作作，发扬扬政治治思想保保障作作用，提提高职职工政治治素质质，调动动职工工生产积积极性性，开展展各种种形式的的劳动动竞赛及及文明明班组建建设活活动，利利用各各种形式式及时时报道现现场好好人好事事，保保证施工工活动动有序开开展，从从而确保保总目目标的实实现。材料供应及管理理理：为了保证工程的的的材料质质量符符合规定定的要要求，我我们对对材料的的采购购、进货货检验验和试验验以及及存储、搬搬运运等主要要环节节，进行行如下下控制：：采购控制程序流流流程采购的材料必须须须符合设设计、技技术要求求，符符合国家家标准准规范。选择和评定合格格格的分供供方：：1）对分供方的的的质量能力力评评价，评评价内内容为分分供方方的资质质、信信誉、装装备能能力、检检验、化化验能力力，样样品评价价，对对比类似似产品品的历史史情况况，对比比类似似产品的的试验验结果，对对比比其他用用户的的使用情情况等等。2）由分公司经经经理、主任任工工程师会会同物物资科，并并由由甲方派派员参参与，确确定合合格的分分供方方，供指指挥部部审定。3）编制采购计计计划。采购购计计划注明明品名名、规格格、型型号、材材质、技技术要求求、数数量、制制造厂厂等，并并由生生产管理理科审审核，分分公司司经理批批准。4）签订“工矿矿矿产品购销销合合同”或“加工承揽揽合合同”。合同要要填填明名称称，规规格型号号、材材质、技技术要要求或采采用的的技术标标准和和规范、数数量量等，由由生产产管理科科审核核，分公公司经经理批准准。5）提供合格的的的质量证明明文文件。进货检验和试验验验程序流流程材料进库后，先先先进行材材料分分类。材料专职检验人人人员和仓仓库保保管人员员，共共同验证证入库库的材料料名称称、型号号、规规格、数数量与与验收单单是否否相符，并并进进行外观观质量量检验和和尺寸寸检验，是是否否具有出出厂合合格证，材材料料质保书书等，填填写“材料入库库记记录”。经检验不合格的的的材料，按按不不合格处处置，运运出施工工现场场。搬运和存储控制制制程序流流程对物、料分类堆堆堆放标识识，根根据物料料不同同的特性性和存存放要求求采取取相应的的保护护措施。运输人员必须严严严格按照照技术术人员对对运输输设备、材材料料提出的的技术术要求和和方案案进行装装、吊吊、卸。仓库管理人员必必必须严格格控制制材料的的发放放，对要要领取取的材料料认真真核实其其材质质、规格格、型型号，避避免材材料发放放错误误，对所所发放放的材料料要做做好登记记记录录工作。乙供材料的管理理理：项目部材料员根根根据《甲甲乙方方供料协协议》的的精神，明明确确甲乙分分工范范围后，根根据据施工预预算和和工程施施工进进度，编编制乙乙供材料料计划划，经项项目经经理确认认，报报请分公公司物物资科实实施。项目部材料员领领领用乙供供料填填写《发发料单单》，经经分公公司物资资科审审核盖章章后，方方可办理理领用用。采购员在明确了了了材料名名称、型型号、材材质规规范要求求等内内容后，方方可可实施采采购，采采购的材材料必必须具有有合格格证、质质保书书或有关关技术术资抖。乙供材料进入施施施工现场场仓库库或施工工地点点，项目目部材材料员应应按有有关规定定进行行验证。项目部对材料的的的验收、保保管管、发放放和仓仓库设置置，应应安全、科科学学满足安安装工工程需要要。材料进出库必须须须持有合合法、规规范的凭凭证。按按核定数数量及及时验收收和限限额发料料，并并做好发发料台台帐。施工总体协调及及及管理：：施工总体协调：：：施工总体协调：：：如何有效地对工工工程实施施管理理，加强强施工工过程中中的管管理协调调，对对实现工工程的的质量、工工期期、安全全目标标影响很很大，因因此我们们将建建立科学学、高高效的管管理和和协调体体系，并并将“公正、统统一一、控制制、协协调、服服务”这一原则则贯贯彻与工工程的的施工过过程中中。与指挥部的协调调调：我们坚决按照指指指挥部的的要求求保质、保保量量按期完完成该该工程。我我们们将按照照指挥挥部的要要求积积极进行行施工工准备，按按时时开工，严严格格履行合合同中中所规定定的职职责和义义务，并并在施工工过程程中充分分发挥挥我们的的优势势。本着着全心心全意为为指挥挥部服务务的精精神做好好以下下几方面面的工工作：1）我们将严格格格执行指挥挥部部的决议议，服服从指挥挥部的的管理。2）积极配合指指指挥部进行行场场内的施施工准准备工作作，为为指挥部部排忧忧解难。3）在熟悉图纸纸纸的基础上上及及时准确确地编编制工程程预算算书和施施工进进度计划划，提提供甲供供设备备及材料料清单单报送指指挥部部，并派派出具具有丰富富经验验的采供供人员员密切协协助指指挥部进进行设设备材料料订购购的“三比”、“一算”等联系工工作作，使设设备和和材料采采购过过程与工工程施施工过程程紧密密衔接。4）密切配合指指指挥部进行行设设备、材材料的的交接和和检验验工作。我我们们参加过过许多多重点大大型项项目施工工，对对材料性性能有有比较充充分的的了解和和丰富富的使用用经验验，我公公司有有专业检检测部部门可对对指挥挥部供应应的材材料进行行质量量检测、数数据据整理、产产品品鉴定，为为指指挥部提提供可可靠的测测试报报告，以以保证证产品质质量。5）积极配合指指指挥部进行行市市政配套套等工工作，如如供电电、环保保等配配合工作作。6）积极协助指指指挥部进行行工工程设计计及施施工配合合工作作，以满满足各各种设施施功能能的需要要，并并根据工工程需需要配备备专业业技术人人员，确确保工程程如期期投入使使用。7）积极配合指指指挥部进行行工工程修改改、方方案确定定、技技术论证证，从从指挥部部角度度出发，提提出出材料代代用建建议，并并进行行合理的的经济济分析，直直到到指挥部部满意意为止，同同时时绝不借借故小小修小改改拖延延工期。8）在施工过程程程中组织专专家家进行降降本节节能分析析，提提出合理理化建建议，使使指挥挥部在满满足功功能要求求的基基础上降降低工工程造价价。9）如果发生工工工程进度滞滞后后于进度度计划划的情况况，我我们将积积极组组织新的的施工工资源进进场并并实行加加班、加加点等赶赶工措措施，确确保工工程按期期竣工工。10）工程施工工中中，我们将将将至始至至终站站在指挥挥部的的立场上上，切切实从使使用舒舒适、操操作方方便、便便于维维修的角角度进进行施工工，为为指挥部部提供供最好的的服务务。积极极做好好文明施施工工工作，争争创文文明工地地，从从施工阶阶段就就树立起起标志志性的形形象，为为指挥部部争光光。与监理关系的协协协调：正确理解监理的的的地位和和作用用，监理理既协协助指挥挥部对对工程实实施监监督，也也协助助施工方方搞好好工程建建设，有有效的监监督可可减少工工程的的失误，确确保保各项工工程管管理目标标的实实现，为为此，在在本工程程中，项项目部将将密切切与监理理配合合，妥善善协调调。与监监理协协调配合合时，我我们将遵遵循“三让”原则。1）协调配合原原原则：（1）支持监理理有有利于施工工工管理与与工程程质量水水平的的一切意意见和和建议。（2）在监理要要求求可改善使使使用功能能时，支支持监理理意见见。（3）在监理要要求求与我方要要要求效果果一致致但做法法不同同时，我我方意意见让位位与监监理意见见。2）协调配合措措措施：（1）积极参加加监监理工程师师师主持召召开的的生产例例会或或随时召召集的的其他会会议，并并保证派派出项项目经理理或能能代表项项目经经理当场场作出出决定的的高级级管理人人员出出席会议议，同同时确保保有关关施工队队负责责人参加加。（2）严格按照照监监理工程师师师批准的的施工工方案进进行施施工。（3）按监理工工程程师同意的的的格式和和详细细程度，向向监监理工程程师及及时提交交完整整的进度度计划划，以获获得监监理工程程师的的批准。无无论论监理工工程师师何时需需要，保保证随时时提供供参考。（4）任何时候候如如果监理工工工程师认认为施施工进度度不符符合批准准的进进度计划划或不不符合竣竣工期期要求我我方承承诺采取取必要要的措施施加快快工程进进度，以以使其符符合竣竣工期限限的要要求。（5）承包范围围内内的所有施施施工过程程和施施工材料料、设设备，接接受监监理工程程师在在任何时时候进进入现场场进行行他们认认为有有必要的的检查查，并提提供一一切便利利。（6）当监理工工程程师要求对对对工程的的任何何部位进进行测测量，我我们保保证立即即派出出一名合合格的的代表协协助监监理工程程师进进行上述述审核核或测量量，并并及时提提供监监理工程程师所所要求的的一切切详细资资料。（7）确保在承承包包范围内所所所有施工工人员员在现场场绝对对服从监监理工工程师的的指挥挥，接受受监理理工程师师的检检查监督督，并并及时答答复监监理工程程师提提出的关关于施施工的任任何问问题。与设计单位的协协协调：设计院作为项目目目的设计计者，对对该项目目的设设计思路路、设设计依据据、设设计意图图有深深刻了解解，故故搞好与与设计计院的协协调工工作是使使施工工体现设设计意意图的最最好办办法，因因此，我我们将与与设计计研究院院进行行友好协协作，以以获得设设计方方大力支支持，保保证工程程能符符合设计计方的的构思、要要求求及国家家有关关规范的的质量量要求，主主要要协调措措施为为：1）定期向设计计计方介绍施施工工情况及及采用用的施工工工艺艺。2）在工程施工工工前提交与与设设计有关关的施施工方案案或作作业指导导书，并并听取设设计方方的意见见。3）定期交换我我我们对设计计内内容的意意见，用用我们丰丰富的的施工经经验来来完善细细部节节点设计计，以以达到最最佳效效果。4）如遇指挥部部部改变使用用功功能或提提高建建设标准准或采采用合理理化建建议需要要进行行设计变变更时时，我们们将积积极配合合，若若需部分分停工工，我们们将及及时改变变施工工部署，尽尽量量减少工工期损损失。5）本公司将配配配置专业人人员员深入到到现场场做施工工详图图放样，参参与与施工图图纸设设计的协协调，及及时为设设计方方提供建建议。6）积极组织各各各专业工程程师师会同设设计人人员在认认真做做好图纸纸会审审工作的的基础础上，进进一步步完善施施工图图设计。与消防部门协调调调：遵守当地消防部部部门规定定，接接受当地地消防防部门的的监督督，积极极配合合消防部部门对对施工现现场的的考核和和检查查。与各种材料供应应应单位的的关系系协调：：材料供应及时与与与否将直直接影影响到施施工过过程能否否顺利利进行，必必须须采取有有效措措施，以以确保保材料供供应及及时，满满足施施工要求求。（1）选择信誉誉可可靠、实力力力雄厚的的供应应商，并并进行行供应商商评价价。（2）根据施工工进进度及时提提提供各种种材料料采购计计划，对对需检验验的材材料要留留有足足够的检检验周周期。（3）编制物资资供供应计划进进进场时间间表，所所需的材材料根根据表中中最迟迟进厂时时间提提前5个工作日日与与供应商商落实实进场。（4）签订完善善的的合同，根根根据合同同来履履行材料料的采采购任务务。（5）制定应急急措措施，当发发发生某种种材料料不能按按时到到场的情情况时时，应提提前制制订应急急方案案。与政府各部门的的的关系协协调：：我们将根据工程程程的实际际情况况，明确确专人人及时与与政府府有关部部门取取得联系系，及及时得到到或获获得政府府部门门的管理理、支支持和谅谅解，为为工程施施工的的顺利进进行打打下良好好的基基础。（1）在工程开开工工前，与各各各部门取取得联联系，并并办理理政府各各部门门规定的的手续续。（2）定期或不不定定期请质检检检站、监监检单单位专家家现场场指导工工作，积积极配合合他们们对施工工现场场的各种种考核核和核查查，并并及时整整改存存在的质质量问问题。（3）建立定期期沟沟通制度，及及时向有关部部门汇报施工工管理情况，以以期获得有力力的支持。（4）积极配合合安安监站对施施施工现场场的检检查和考考评，并并及时整整改施施工中存存在的的安全隐隐患，杜杜绝安全全事故故。（5）主动向质质检检部门报监监监，积极极配合合监检单单位的的工作，为为监监检工作作提供供一切方方便。（6）协助交通通部部门维持现现现场周围围的交交通，缓缓解施施工带来来的交交通压力力。（7）建立综合合治治理小组，对对涉及施工现现场的治安、环环卫、环保、消消防等问题按按有关规定进进行管理；确确保不因上述述方面的问题题影响工程的的顺利进行。管理制度的建立立立：生产例会制度：：：作为管理的一项项项重要手手段，项项目部将将按时时参加指指挥部部、监理理组织织的生产产或其其他会议议，同同时建立立由项项目部及及各个个专业施施工队队参加的的生产产例会制制度，通通过生产产例会会落实指指挥部部、监理理的要要求，检检查自自身及各各施工工队对生生产例例会要求求的落落实情况况，并并听取施施工队队的意见见，及及时改善善管理理和服务务。定期和不定期检检检查制度度：通过定期和不定定定期的检检查，发发现施工工中存存在的问问题，及及时调整整管理理方案，及及时时解决诸诸如工工期、质质量、安安全等方方面的的矛盾，确确保保整个施施工过过程沿着着预定定的目标标进展展。对检检查结结果要作作记录录，并将将有关关情况及及时反反馈给指指挥部部、监理理等有有关单位位。日报表制度：为及时反馈施工工工管理信信息，便便于指挥挥部、监监理及时时了解解工程现现状，建建立日报报表制制度。日日报表表包括进进度日日报表、质质量量日报表表、安安全及文文明施施工日报报表、劳劳动力日日报表表及指挥挥部、监监理要求求的其其他日报报表。服务管理制度：：：项目部在对各个个个施工队队的协协调管理理中，将将以服务务为主主，对施施工队队要求提提供的的条件及及要求求协助解解决的的问题给给予答答复，并并在规规定期限限内解解决，不不无故故拖延。如如果果项目部部负责责协调的的工程程问题未未及时时解决，施施工工队可直直接向向公司职职能部部门汇报报要求求解决。管理措施：管理方案的确定定定：切实可行的管理理理方案，是是保保证管理理和施施工活动动有序序进行的的前提提，因此此，我我们将根根据以以往类似似的工工程管理理中积积累的丰丰富经经验，在在本工工程管理理中，制制定以下下管理理方案。1）目标管理：：：对各个专业施工工工队明确确提出出总目标标及阶阶段目标标，这这些目标标包括括质量、进进度度、安全全、文文明施工工等，在在目标明明确的的前提下下对施施工队各各阶段段的完成成情况况进行管管理和和考评。项目部提出的目目目标应是是切实实可行的的，而而且该目目标应应符合监监理、指指挥部、合合同同的要求求。目目标管理理中应应强调目目标确确定性与与完成成的严肃肃性，并并在合同同中应应有相应应的条条款予以以约束束。2）跟踪管理：：：在进行目标管理理理的同时时，应应采用先先进管管理手段段，以以保证完完成目目标的过过程中中符合相相应要要求。项项目部部在施工工过程程中应加加强过过程控制制，要要对质量量、进进度、安安全、文文明施工工等跟跟踪检查查，发发现问题题立即即通知各各施工工队进行行整改改，并及及时进进行复检检。3）平衡管理：：：在工程施工管理理理过程中中，应应根据施施工阶阶段的施施工特特点进行行综合合平衡，平平衡衡目标的的大小小，平衡衡设备备的使用用，平平衡施工工面展展开以及及平衡衡速度的的快慢慢，关键键是要要抓住重重点来来平衡其其它，使使整个工工程施施工过程程中有有重点，有有条条理。平衡管理是整个个个工程能能否顺顺利完成成的重重要因素素，要要求项目目部有有敏锐的的洞察察力，有有预见见性，能能预见见工程在在施工工中可能能发生生的主要要矛盾盾。方案顺利实施的的的保证措措施管理方案能否顺顺顺利实施施，取取决于保保证措措施是否否有力力，因此此，必必须要制制订相相应的保保证措措施。1）必须建立健健健全管理组组织织，并实实行“目标分解解，责责任到人”。只有健健全全的组织织和明明确的目目标，才才能做到到管理理方案有有人落落实、有有人监监督，从从而实实现管理理目标标。2）建立激励机机机制，奖罚罚分分明。建建立考考核、奖奖罚为为主要内内容的的激励机机制，采采用经济济手段段，可有有效地地调动管管理人人员的积积极性性，充分分发挥挥人的能能动性性，从而而为实实施管理理方案案打下良良好的的基础。3.5施工计计计划进度度表3.5.1桥桥桥头堡工工程总总计划进进度表表3.5.2桥桥桥头堡吊吊装施施工进度度计划划表序号项目工作日顺序日12345678910111213141516171819201基础验收12大吊机承台施工工工103组装场地施工54主环铰座安装25针脚安装26主环组装77针组焊28大字支架安装39涂装710500t吊机进进进场411主环吊装212针吊装113系统调整114主环基础二次浇浇浇筑2四.现场安装工艺流程基础验收基础验收：由业业业主组织织，我我公司项项目部部、土建建单位位共同进进行。其其主环、针针、主主拉索、基基础础的定位位轴线线、标高高、地地脚螺栓栓的规规格和位位置，核核对土建建单位位提供的的基础础数据资资料。500t吊机承承承台处理理500t吊机对对对承台的的要求求TC222600吊机，使使用SSL工况：主主臂90m,车身配重149tt，超超提配重重2550t，吊重144t，支腿15.55mm×155.55m，单个支支腿腿最大载载荷302t，支腿支支承承部位要要求承承压力25t//mm2（见附件件一一）。四个支腿的承台台台处理先定好500ttt吊机停机机中中心点及及四个个支腿的的支承承中心点点；由于受500ttt吊机回转转半半径，起起吊能能力的限限制，其其中有1#支腿位置置在在主环基基础旁旁边。该该部位位挖有大大约5m深的基础础坑坑，为使1#支腿承台台能能承受“附件一”的要求决决定定：以支腿支承点为为为中心，开开挖挖6m×99m的深坑，深深深度同主主环基基础坑。（见见附件二）在坑底压入碎石石石，以提提高承承压力。浇筑一层钢筋混混混凝土，标标高高与铰座座平面面相同，标标高高为▽1.16666m，配筋同主主环环基础。在该平面上浇筑筑筑4m×77m混凝土基基础础，高度度为2.188m，即标高高▽3.34488m，配筋同同主主环基础础。在该混凝土基础础础上设置置路基基箱及支支腿底底板。2#、3#、44#支腿承台处处理理以支腿支承点为为为中心，开开挖挖6m×99m的深坑，深深深度3m。（见附附件件三）在坑底压入碎石石石，以提提高承承压力。加0.5m道渣渣渣层压实。在道渣层上铺设设设大约2.2m高度大石石块块，并压压实。在大石块上铺设设设0.3m道渣压实实平平整。超提配重基础，参参照支腿基础础。组装场地施工主环的组装场地地地位置，见见“9施工用大大临临设施及及施工工（总）平平面面图”。沿主环环支支腿及圆圆环，15m宽度的场场地地，需平平整、垫垫上碎石石压实实，承压压力不不小于15t//mm2，以满足足主主环组装装及吊吊装时，50t履带吊行行走走需要。500t吊机进进进场道路路及以以吊机中中心为为基准，30m××330m作业区需需平平整，垫垫碎石石压实，承承压压力不小小于10t//mm2。50t履带吊进进进场50t履带吊进进进场后，进进行行主环铰铰座安安装，主主环组组装、针针组装装等工作作，吊吊装时用用于主主环抬尾尾。30t液压吊吊吊进出场场30t液压吊停停停于桥面面，用用于对针针脚安安装。主环铰座安装装装主环铰座安装于于于▽1.16666m基础上，安安安装时，需需测测量两铰铰座的的距离、铰铰座座轴线、标标高高。采用用垫铁铁找平。针脚安装针脚结构针脚由Φ80000×30及2根Φ426××116钢管组成成，总总重量约10.66t。针脚钢钢管管与基础础预埋埋钢板为为焊接接连接。安装位置针脚安装在针脚脚脚基础上上，其其基础位位于72#73#桥墩中间间，标标高为10.77669m，安装时时，须须搭设安安全可可靠的脚脚手架架。安装方法（1）正确测量量：：铰座位置置置应在桥桥缝中中心。（2）在预埋钢钢板板上焊好定定定位块。（3）利用300tt液压吊机机，在在桥面上上将吊吊钩从桥桥面中中缝处放放下，将将针脚散散件吊吊到基础础上，调调整后，先先进进行定位位焊，定定位焊完完毕，吊吊机可以以松钩钩。（4）将针脚与与基基础预埋钢钢钢板进行行焊接接。铰座安装：铰座座座与铰体体组合合后由土土建单单位埋设设，我我项目部部将对对埋设质质量进进行验收收，然然后调整整铰体体上平面面的水水平度，并并用用构件临临时固固定。主环组装主环（包括支柱柱柱）制作作成55段出厂，运运运至现场场在地地面拼接接组焊焊成整体体。主环拼接工艺（1）拼接位置置在73＃柱旁边边地面面拼接，拼拼拼接后的的起吊吊位置与与主环环吊装就就位时时吊机回回转半半径应保保持一一致。（见见施施工用大大临设设施及施施工（总总）平面面图）（2）在现场拼拼接位位置，设设置14只槽钢制制作作的支座座，将将环各段段在支支座上拼拼接。（3）主环拼接接时吊吊装，选选用50t履带吊。（4）拼接时几几何尺尺寸控制制：a)将主环5段段段和钢支腿腿（一一）2段和钢支支腿腿（二）2段在支座上上装装配成整整体，调调整好几几何尺尺寸后再再焊接接，焊接接时，采采取防变变形措措施。b)正确测量两两两支座距距离，调调整支柱柱间距距离与支支座间间距一致致。c)在接口焊接接接过程中中不断断测量，发发现现变形，采采取取措施给给予校校正。d)主环应按中中心心平面进行行行测量，以以控控制其直直线性性、平行行度。（5）主环组焊焊结束束后，应应在主环环的对对应位置置焊好好“东海大桥”四字的安安装装脚头以以及拉拉索、灯灯具的的安装脚脚头。为使使字的脚头头安装正确确，“东海大桥”四个字须须运到主环环拼接现场场，以便核核对脚头安安装尺寸。（6）对环体及及焊接接部分进进行打磨磨、补补喷铝及及补漆漆。（7）将钢索挂挂在在主环上安安安装位置置，随随主环一一起吊吊装。主环吊装参数（1）主环组装装重量量a)重量：主环环环重：121.55t，字脚、灯灯灯具脚重重：3t，钢索重重：6t，共130..55t（“东海大桥”字样不随随主主环一起起吊装装）。b)外形尺寸：：：37.351m×47..447m×2.75mm（2）吊装高度度：主主环高377..3511m，桥面标标高15.9988m，栏杆高高度1.6m，吊索23m，吊钩的的高高度至少少应为为76m。针的组焊（1）组焊地点点：原原则上宜宜在工厂厂内组组焊完成成，如如运输确确有困困难可在73＃桥墩旁旁的的地面上上组对对焊接。针针中中心距离离吊机机回转中中心约约46m。（2）组焊措施施：将将两段针针体分别别搁在在支架上上，为为了确保保对焊焊接缝的的焊缝缝质量，对对接接焊缝采采用由由衬环的的全焊焊透焊缝缝。（3）针的组接接应应保持其中中中心线的的直线线性，为为此应应当采用用经纬纬仪进行行检查查、控制制。灯具试安装由灯具制造单位位位提供大大字及及灯具支支架，在在组装时时按图图纸要求求确定定支架安安装的的位置和和角度度。将大字及灯具支支支架按设设计图图纸位置置焊接接到主环环及针针上。在在安装装大字支支架时时，要将将大字字运到现现场，在在大字与与支架架组合后后，才才能将支支架与与主环焊焊接。针上灯具安装的的的脚头应应在针针体组合合后焊焊妥，并并确保保灯具安安装脚脚头的防防腐蚀蚀要求与与环、针针一致。支架焊接完毕后后后，请灯灯具承承包公司司进行行灯具试试安装装确认无无误后后，才能能将主主环、针针吊装装就位。涂装技术要求：：：（1）施工人员员在在涂装前，应应认真阅读相相关文件a)配料配套套套体系b)杜邦特种种种防护涂涂料产产品说明明及其其施工指指导c)现场涂装装装操作安安全管管理规范范（2）确认油漆漆质质量合格后后后后方可可投入入使用；；未经经许可，禁禁止止混用不不同品品种、不不同牌牌号和不不同厂厂家的产产品。（3）确认施工工现现场环境条条条件符合合杜邦邦特种防防护涂涂料产品品说明明规定的的范围围，并做做好相相关记录录备查查（4）涂装前准准备备工作：a)备料：油油油漆品种种数量量b)记录型号号号、批号号、色色号等，分分清清所用涂涂料的的干燥类类型。正正确使用用稀释释剂，注注意施施工环境境的对对施工油油漆的的影响。油油漆漆涂层重重涂的的间隔时时间要要严格按按照杜杜邦产品品说明明的规定定施工工c)检查油漆漆漆施工所所需设设备、工工具，做做到配备备齐全全，使用用正常常d)双组分油油油漆须严严格遵遵守固化化剂和和基料的的混合合比例和和混合合使用时时间；；每次调调配的的数量要要根据据工作量量、涂涂料的混混合使使用时间间和施施工人力力、作作业班次次等相相应做出出调整整e)需要时正正正确使用用稀释释剂，注注意随随施工环环境温温度、湿湿度的的变化而而随时时调整油油漆的的施工粘粘度，防防止干喷喷和流流挂。f)遵照相应应应使用说说明，将将油漆充充分混混合均匀匀g)做好施工工工记录备备查（5）高压无气气喷喷涂(JB/ZZ3350))（6）加强施工工现现场检测，以以保证正确的的干膜厚度；；注意涂装过过程中有无漏漏喷、流挂、针针孔、气泡、色色泽不均、厚厚度不匀等异异常情况，并并及时采取补补救措施（7）漆膜的涂涂装装应严格遵遵遵守杜邦邦特种种防护涂涂料产产品说明明规定定的重涂涂间隔隔时间所用喷枪及涂装装装设备在在喷涂涂完工后后，要要及时用用配套套稀释剂剂清洗洗喷枪和和管路路，避免免涂料料胶化产产生堵堵塞情况况。（8）注意涂料料的的存放、开开开启和使使用前前的混合合、搅搅拌等具具体要要求。（9）在涂装过过程程中需要经经经常检测测和调调节油漆漆的湿湿膜厚度度，以以便干膜膜厚度度达到要要求，另另外经常常检查查油漆在在成膜膜过程中中的外外观变化化也很很重要，注注意意是否有有针孔孔、气泡泡、流流挂、漏漏喷、色色泽和厚厚度不不均匀等等异常常的情况况，以以便及时时进行行修补。50t液压吊进进进场（1）50t液液压吊吊与50t履带吊配配合500t吊机组装装。（2）主环吊装装时时，与50t履带吊配配合合，分别别抬尾尾。500t汽车吊吊吊进场（1）500tt汽车车吊机进进场后，按按平平面布置置图规规定的中中心停停机，支支腿支支承在承承台上上。（2）由50tt液压吊吊与50t履带吊配配合合，安装装配重重与90m吊臂组接接。（3）500tt吊机机吊臂拼拼接好以以后，需需试运行行，试试验吊机机是否否正常运运行，观观察支腿腿平台台是否有有沉降降现象。（4）500tt吊机机应有安安全许可可证，操操作人员员有起起重机操操作证证。主环就位措施在主环基础东西西西两侧各各设置置2台5t卷扬机，配配H32××44D滑车组，万万万一主环环就位位时尺寸寸有偏偏差，可可用卷卷扬机进进行校校正。主环吊装就位主环及针吊装指指指挥系统统正式吊吊吊装必须须成立立吊装领领导小小组，吊吊装指指挥体系系必须须明确正正副指指挥及岗岗位人人员，具具体名名单吊装装时确确定。-PAGE27-构件吊装运行监护：2人构件吊装运行监护：2人吊装领导小组组长：蔡国强工程项目总负责人：李峰吊装施工总指挥：吴成、张华勤技术总负责人：张正纲、倪家利、缪凯伯、刘广根起重吊装作业总负责人：刘克礼现场安全总监：陈苏跃吊装、指挥兼500t吊机指挥：林旭初构件就位找正、焊接：8人吊机运行安全监督：1人辅助吊机作业指挥及吊装：4人水平牵引卷扬机操作人员：4人吊具的设置与拆卸：8人地面监护：2人桥面监护：3人☆：负责构件吊吊吊装全过程程的的牵引绳绳控制制。-PAGE56-吊机选用1)选用TC222600，500t汽车吊机，停停在地面面，将将主环吊吊装就就位。吊机工况主环吊装参数1．SSL工工况2．吊臂：9000m3．超提配重：：2250t4．幅度：：36m36m5．起重能力：：：146t吊装重量：14444t6．提升高度：：：82.22m吊装高度：约7776m可满足主环吊装装装要求2)吊机有效提提升升高度SSL工况吊臂90m，吊吊臂臂与水平夹夹夹角69.3388°回转半径：36m提升高度：h1=90*sssin669..38++2..97==877.2mm吊钩、滑轮的最最最小高度度：～5m有效提升高度h=h1-5===87..2--5=882..2m可满足主环吊装装装高度要要求。（见见见主环吊吊装立立面示意意图）主环吊装立面示示示意图TC26005000tt汽车吊90m吊臂SSL工况额定定起起重量表表RadiusSuperliiift--Coountterrweiighht(tt)(m)0.0100.0150.0200.0250.02682.0145.0*168.0*175.0*2873.0131.0*154.0*175.0*3065.0119.0*142.0*161.0*175.0*3452.0100.0121.0*139.0*156.0*3842.086.0104.0121.0*137.0*4234.074.091.0107.0*121.0*4627.065.080.095.0108.05022.057.071.085.098.05417.050.063.076.088.05814.045.057.069.080.06210.040.051.062.073.0668.035.046.057.067.07031.042.052.060.0*：需要使用双双双滑轮组吊吊钩钩。吊装工艺1)吊机停机机机位置（详详见见吊装平平面布布置图）2)吊装过程程程a)500t汽汽汽车吊主主吊，2台50t履带吊抬抬尾尾（或1台50t履带吊，1台50t汽车吊）b)缓慢起吊，主主主环呈垂直直位位置，支支腿离离地面1.5m，将主环环转转过90°角，这样“东海大桥”四个字呈呈大大桥进口口方向向。c)缓慢提升，吊吊吊机回转，将将主环越过桥桥面后，缓慢慢放下。d)主环呈垂直直状状态放在支支支座上，调调整整后与支支座焊焊接。e)缓慢倾斜至至555°，支腿（二二二）撑在在预埋埋板上。f)支腿（二）与与与预埋钢板板焊焊接完毕毕后，吊吊机方可可以松松钩。g)在72#桥桥墩附附近，从从地面至至桥面面，搭设设安全全可靠梯梯子便便于工作作人员员上下。吊索计算吊索示意图吊索示意图T1Φ603330m/根2根T2Φ601115m/根2根T2Φ601112m/根2根T3Φ56199m//根4根T4Φ44233m//根4根T4Φ44133m//根4根捆扎绳Φ264.55m//根，共16根。吊装重量：Q===Q1++Q22+Q33+qqQ1：主环重量量约约121..55tQ2：拉索重量量约约6tQ3：字架、灯灯脚脚重约3tq：吊钩、吊索索索重量约13.55ttQ=121.555+6++3++13..5==1444tT1吊索T1=Q/2cccos330==1444/22coss300=833.114t选用6×37--ΦΦ60-117770MMPaa钢丝绳双双拼拼钢丝绳破断拉力力力18700kkN（安全）T2吊索T2=T1选用6×37--ΦΦ60-117770MMPaa钢丝绳两两根根T3吊索选用6×37--ΦΦ56-117770MMPaa钢丝绳两两根根钢丝绳破断拉力力力16300KKN（安全）T4吊索为使主环受力分分分散，每每一节节点分成4个捆扎点点，吊吊索选用用，以以内侧吊吊索与与水平呈70°夹角计算算。选用6×37--ΦΦ44-117770MMPaa钢丝绳，破破破断拉力10100kkN（安全）捆扎绳捆扎绳选用6×××37－Φ26-117770MMPaa，破断拉拉力352kkN，捆4道。为保保护护主环涂涂层，凡凡是吊装装吊索索绳与环环相碰碰之处一一律用用麻布4层包裹。（安全）每根长度4.555m，共16根（插编编）主环吊装应力校校校核bc=22.555sinn399°=14..1159mec=22.555-222.55coss399°=22..55-177.448=55.00mα=arctggg(ac//bbc)==arrctgg(((23+55..0)//144.1559))=633.1175°°β=90°-6663.17755°=226..8255°T1=144///(2ccoss26..8225)==800.688tN1=T1siiin633.1175°°=880.668××0.889==71..999tN2=T1cooos633.1175°°=880.668××0.445==36..4ttN2偏心距M=N2×ceee=366.44×5==1882tmm环中心受力6根Φ273××122及6根Φ159××8管子总截截面面积。cm2Φ273×1222截面模数数cmm3Φ159×8截截截面模数ccmm3cm3cm3cm3W总=2W1++44W2+444W3++2WW4=2×615...1+44×118944900.0++4××115569996..8++2×775777355.887=1230.222+75579963..6++462279987..2++151154471..744=273746664.226ccm3偏心受压折减系系系数Φ=0.99553kg/cm2<<<[σ]抬尾吊机（1）抬尾吊机机选选用每侧抬尾重量3336.337tt。选用1台50tt履带吊吊和1台50t液压吊共共同同进行。履履带带吊的吊吊臂长长度13m，工作半半径4.0m。起重量45t，50t液压吊：：工工作半径4.5m，起重量37.55t可以满足足抬抬尾要求求。（2）抬尾吊索索选用6×37--ΦΦ56-117770MMPaa钢丝绳双双拼拼，破断断拉力力16300kkN。（安全）长度：10m///根，共2根。主环就位时吊机机机工况主环倾斜55°°°就位时，500t吊机回转转半半径48m，额定吊吊重重能力103t。主环倾斜55°°°时，距吊吊机机中心47.66553m，主环吊吊重67.55t，500t吊机可满满足足主环就就位要要求。吊装安全注意事事事项（1）吊机需经经过过检查，运运运行可靠靠，性性能满足足方案案选定的的工况况要求。要要有有见证资资料。（2）吊机司机机起起重指挥须须须持有效效的资资格证书书，方方可上岗岗操作作。（3）吊具、索索具具需经过检检检查，确确认安安全可靠靠。（4）吊装前，需需需及时与气气象象部门联联系，吊吊装时最最大风风速不超超过9.8mm//s，许用风风压60N//mm2。（相当当于5级风）（5）以5000t吊机机回转半半径为圆圆心，在120m半径范围围内划为吊吊装区域，在500t吊机作业期间，需沿周围设置红白旗安全标志，在吊装区域内禁止其他工程施工，封锁桥面及地面道路，禁止车辆及闲杂人员进入，安全部门须派安全员现场巡视。如有无关人员进入，必须立即停止吊装，待清场后，方可施工。（6）在5000t吊机机吊装前前，现场场项目目部需通通知厂厂、公司司安全全部门会会同业业主一起起进行行安全检检查，确确认安全全、可可靠后，方方可可实施吊吊装作作业。（见见附附表三）（7）吊装前，须须须项目经理理签签发吊装装令后后，方可可吊装装。（见见附表表四）（8）从地面至至桥桥面，需搭搭搭设安全全可靠靠的临时时梯子子，便于于施工工人员上上下。（9）本工程有有高高空作业，须须遵守高空作作业有关规定定，高空作业业时，须搭设设安全可靠的的脚手架，操操作人员带好好安全带。（10）5000t吊机机支撑位位置基础础要认认真做好好，保保证承载载力不不少于25t//mm2，在基础础施施工时，项项目目部应认认真检检查制作作全过过程，以以保证证基础承承载力力。（11）起重指指挥应应与吊机机驾驶员员互通通情况，统统一一指挥信信号，总总指挥要要站在在驾驶员员能观观察到的的地方方，指挥挥明确确，信号号响亮亮。应用用对讲讲机保存存吊装装总指挥挥与各各岗位的的通讯讯联络。（12）吊机在在起吊吊，回转转等动作作时，指指挥人员员必须须察看周周围情情况，确确认安安全后，方方可可向驾驶驶员发发出信号号。（13）吊装过过程中中，设置置水准仪仪，对对500t吊机支承承地地基进行行沉降降监控。将将监监控情况况随时时报告吊吊装领领导小组组。（14）严格执执行起起重“十不吊”规定。主环支腿与铰的的的组接、焊焊接接：主环环支腿腿上应设设置限限位，保保证支支腿与铰铰的中中心相重重合；；支腿与与铰焊焊接时，应应各各配3名焊工同同时时施焊，以以缩缩减组接接的时时间。主环斜撑焊固在斜撑基础预埋埋埋钢板上上划出出斜撑就就位中中心线，并并在在预埋钢钢板上上焊好定定位靠靠山。用500t吊机机机将主环慢慢慢慢倾斜至55°角，斜撑撑支支承在预预埋板板上。调整后，每只斜斜斜撑用2名焊工对对称称施焊，以以减减少焊接接应力力。斜撑与预埋钢板板板焊接牢牢固后后，500t吊机方可可松松钩。30t液压吊进进进、撤场场：30t液压吊停停于于桥面，用用于于针吊装装时抬抬尾。针吊装到位选用TC26000050000t汽车吊，SSL工况，90m吊臂，回回转转半径35.11226m，吊重150..77t，满足针针吊吊装要求求。针的吊装措施针从组装地面由由由500t吊机吊至至桥桥面，此此时，用用两点吊吊装。针与拉索组合时时时，由30t液压吊与500t吊机抬吊吊，此此时为三三点吊吊装。主主吊机机吊两点点，用用一根吊吊索，中中间穿H40××11KBG开口滑轮轮，滑滑轮挂在在吊钩钩上，以以实现现自动变变位。500t吊机吊吊吊装中心心，由由重心向向上移移2m。吊装过程a)在针体吊装装前前，须拆除除除所有影影响针针体吊装装就位位的桥面面栏杆杆、指示示牌杆杆和桥面面路灯灯杆。针针体吊吊装就位位结束束后，再再恢复复所拆除除的桥桥面栏杆杆和桥桥面路灯灯灯杆杆等。b)吊装前将索索与与针先相连连连，此时时索呈呈松弛状状态。并并将主拉拉索也也装到针针上。c)将索呈555°°角倾斜吊吊装装，用30t汽车吊机机抬抬尾，吊吊至铰铰座上方方，插插入铰座座，装装好销轴轴。d)吊钩缓慢下下降降，针缓慢慢慢倾斜，与与水水平呈45°角，9根拉所受受力力，将针针拉住住。e)将主拉索与与锚锚点连接，在在锚点边配一一台5t卷扬机，有有需要时，帮帮助主拉索就就位。f)在针就位主主拉拉索连接后后后进行系系统调调整。g)由于桥面中中间间仅有1m宽的缝隙隙但但有1.6m高的护栏栏，为为施工时时桥面面间通行行方便便，在施施工区区域搭设设至少少两个超超越栏栏杆的过过桥。吊索计算a)b)P3＝4447－41.3＝5.7t（抬尾重重量量）c)选用吊索6×3337-Φ60-117770MMPaa，破断拉拉力18700kkN。（安全）长度30m/根根，1根配H40×1KKKBG滑轮。d)捆扎绳：：：捆扎绳选用6×××37－Φ40-117770MMPaa钢丝绳，破破破断拉力10100kkN，捆4道。为保保护护主环涂涂层，吊吊索上需需垫麻麻布。抬尾吊机：用30t汽车吊吊吊，工作半半径径4.5m，吊重21.44t，可以满满足足抬尾要要求。主索调整用卷扬扬扬机选用5t卷扬机机，配HH32×444D滑车组，钢钢钢丝绳选选用6×377-Φ18-117770MMPaa，长度100m。针拉索安装主环侧拉索应先先先安装好好，随随主环一一起吊吊至桥面面。针在地面拼装好好好后，吊吊至桥桥面，用30t液压吊抬抬尾尾，使针针呈水水平状态态，将将针重心心移至至针顶附附近。将拉索逐根安装装装到针上上，这这时拉索索呈松松弛。将主拉索安装到到到针上。用500t和3330t吊机抬吊吊将将针斜吊吊插入入铰座就就位。将针倾斜至4555°，拉索可可将将针拉住住。用卷扬机将主拉拉拉索拉到到锚点点固定。系统调整在全部拉索完成成成后，方方可进进行系统统调整整。按设计要求，调调调整拉索索及主主拉索受受力并并锁固拉拉索调调节端。主吊机撤场用50t履带吊吊吊及50t液压吊配配合合，将500t吊机介体体拆拆除后，装装车车运走，500t吊机可自自行行驶出场场。组装措施拆除清理现场，将主主主环、针针组装装用的托托架拆拆除，运运离现现场。吊装机具撤退将吊装用的机具具具，如吊吊索、滑滑轮、卷卷扬机机等，从从现场场运走。涂装检查修补检查主环、针的的的涂层表表面，如如有损坏坏，则则按涂漆漆修补补程序进进行补补涂。50t履带式吊吊吊机撤场场待现场机具、组组组装措施施等清清理完毕毕后，方方可撤离离现场场。竣工验收经自检互检合格格格后，报报请监监理由业业主组组织竣工工验收收。保证工程质量的的的措施质量方针和目标标标质量方针：精心心心安装、优优质质服务、不不断断创新、保保证证质量质量目标：优良良良质量管理体系及及及职能：：项目质量管理体体体系压力容器厂经理压力容器厂经理主任工程师生产管理科质量质量检验项目副经理项目经理焊接工程师冷作工程师施工班组吊装工程师执行监督质量管理的职能能能：东海大桥桥头堡堡堡工程作作为我我公司重重点项项目来组组织实实施。根根据我我公司质质量管管理体系系运行行和工程程质量量保证体体系运运转，在在施工工管理体体系的的基础上上，建建立东海海大桥桥桥头堡堡工程程工程质质量管管理运转转网络络，指导导思想想集中体体现公公司“精心安装装，优优质服务务，不不断创新新，保保证质量”的质量方方针针。该工程由压力容容容器厂副副经理理，主任任工程程师总管管质量量，由项项目经经理为质质量实实施执行行线负负责人，项项目目经理通通过各各专业工工程师师以及材材料设设备、安安装、施施工的质质量管管理工作作及控控制工作作，重重点控制制工程程各阶段段的“人、机、料料料、法、环环”等影响质质量量的诸因因素和和分阶段段组织织施工作作业班班组进行行工序序控制点点和停停止点的的自检检、互检检，以以达到工工程各各阶段的的质量量始终处处于受受控状态态。监监督线由由压力力容器厂厂生产产管理科科科长长主管，通通过过分公司司生产产管理科科进行行质量策策划和和编制质质量计计划，落落实到到各施工工专业业管理组组的责责任工程程师，予予以实施施和进进行目标标管理理，并由由压力力容器厂厂生产产管理科科负责责质量监监督管管理，，在在压压力容器器厂生生产管理理科各各专业质质检工工程师的的领导导下，通通过项项目部的的各专专业质检检员，对对各专业业施工工所用的的材料料进行进进货检检验和试试验，对对施工过过程检检验和试试验，工工程验收收的时时候对工工程进进行最终终检验验和试验验。同同时对施施工作作业班组组进行行工序控控制点点和停止止点的的抽检和和专检检；对工工程质质量实行“一票否决决制”，将施工工质质量与班班组的的收入挂挂起钩钩来，以以确保保工程阶阶段的的质量，实实现现工程的的最终终质量。在竣工交付指挥挥挥部后，由由项项目经理理和压压力容器器厂生生产管理理科组组织原各各专业业责任工工程师师、质检检员定定期对工工程进进行质量量回访访。施工准备阶段保保保证质量量的措措施认真学习并熟悉悉悉施工图图纸，做做好图纸纸会审审工作。对正式施工图纸纸纸盖好受受控章章，并做做好收收发登记记和签签收工作作。明确与施工有关关关的施工工验收收规范和和技术术要求。凡涉及设计、材材材料代用用、材材料规格格和工工程质量量标准准的变更更均应应及时做做好书书面签证证。编制制造工艺、施施工方案、质质量计划。合同评审控制对合同的全部条条条款必须须充分分理解，严严格格执行，并并组组织施工工人员员学习合合同，了了解合同同要求求，确保保合同同履行。合同变更。在履履履行合同同过程程中，如如履行行条件发发生重重大变化化，原原合同不不能继继续履行行，生生产管理科与经经营营部门联联系按按SA/ZLLCX-002-200004程序。实实施合同同变更更。文件和资料控制制制图纸、工艺文件件件、制造造要领领书属受受控文文件，必必须盖盖“受控”章作为标标识识，图纸纸复印印必须加加盖复复印章。规程、标准、施施施工验收收规范范盖文件件资料料专用章章，作作为有效效标识识。文件、资料的更更更改，必必须由由原设计计、编编制人员员进行行，审核核与批批准手续续同原原文件、资资料料，更改改后的的文件资资料盖盖“受控”和“作废”章。原材料采购控制制制按SA/TYCCCX-044--20004程程序文件件规定定提出工工程材材料要料料计划划，报材材料管管理部门门采购购。施工准备控制工艺文件准备：：：编制制制造工工艺文件件，审审核、审审批手手续齐全全有效效。施工机具准备：：：制造过过程的的机具必必须性性能良好好，数数量满足足施工工需要。施工机具控制施工机具控制按按按SA/TYYCX-077--20004程程序控制制。施工员提出项目目目所需设设备计计划，机机具管管理部门门根据据机具计计划，提提供合格格机具具，项目目体料料具员负负责验验收，做做好定定机定人人。机具操作人员做做做好例保保工作作，在使使用过过