幸福企业才是最好的企业读后感

第页幸福企业才是最好的企业读后感华蜜企业才是最好的企业读后感1

初拿到《华蜜企业才是最好的企业》一书，醒目的四个大字"华蜜企业"引起了我的新奇心和一连串的思索，我带着疑问一鼓作气读完了此书。

通过读《华蜜企业才是最好的企业》，我了解了作为企业家应具备的素养和胸襟，学到了经营好一个企业的科学理念，领会了优秀企业核心人物的远见卓识，明白了建设华蜜企业的必要性和方法。在阅读的过程中，对华商协会主席卢俊卿先生的钦佩之情油然而生，并为他总结的创建华蜜企业的一些新奇的经营方法深深折服。用一句古语形容我看完这本书的心情，真是"得之我幸"。

在这本书中，最打动我的是卢俊卿先生对"华蜜企业"概念的诠释，卢俊卿先生开宗明义、简明扼要地指出华蜜企业就是能够满意员工不断增长的华蜜须要的企业，实现途径是：欢乐工作、共同富有、共同发展、受人敬重、健康长寿，这一观点为企业指名了将来建设的目标。

华商协会主席卢俊卿先生还提出，企业无人则止，一个华蜜的企业要提倡以人为本，以员工的须要为努力方向，主动塑造企业华蜜文化魅力，使之成为企业跻身世界之林的法宝。这些观念如同一阵清风，吹散了困扰企业发展的阴霾，为逆境中的企业带来了福祉。其实，这些方法听起来简洁简单，但是实际操作起来却远比想象中难，不然社会上也不会出现"三鹿毒奶粉"、"双汇瘦肉精"等一系列危害社会、动乱人心、让国人蒙耻的丑闻。

那么，员工追求的华蜜的真谛究竟是什么呢？

卢俊卿先生在书中特别简练精确，恰如其分地对华蜜作了说明，他提出了"华蜜三层次"理论，即"华蜜=生活保障+时间自由+做喜爱的事情"。

试问置身于物欲横流的社会，我们如飞蛾扑火般锲而不舍的追求物质上的满意所带来的空虚的华蜜，殊不知早已丢失了自己的心灵，偏离了华蜜的正确轨道。生活中，有多少人能够摆脱现实的种种阻碍和束缚，全身心投入到自己喜爱的事情中去？

华商协会主席卢俊卿先生的观点将我们从偏离的华蜜轨道上，拉回了走向华蜜的阳关大道上。对华蜜的说明并没有止于此，卢俊卿进一步指出，"健康是华蜜之本，欢乐是华蜜之源"及"欢乐的五个表现：利益得到充分获得，生活得到充分保障，意愿得到充分表达，人格得到充分敬重，价值得到充分实现。"让看似虚无缥缈的华蜜变得触手可及，我们每一个人都可以通过努力得以实现。

书中随处可见卢俊卿卢先生对华蜜诠高度概括的，他的每耐人寻味。阅读过程中，我不经意间记了满满数十页的读书笔记。其中"爱别人是一种自我价值的实现，这不仅意味着我有存在的价值，而且我还通过赠予和付出实现和提升了自我价值，这是一种更高层次的华蜜。"卢先生这句话说明白，付出比接受更能体会华蜜，我对此深有体会。在校期间，我加入学校的社团，发觉了一个好玩的现象，社团的一些图挂虚名成天埋怨的干事反而没有那些热心的"爱凑喧闹"的一般会员更能找到归属感和华蜜感，这一点与卢先生所说的发红包的人比收红包的人要华蜜相得益彰。

在说完员工追求的华蜜后，华商协会主席主席卢俊卿高屋建瓴地指出，一个华蜜的企业不仅要为员工创建华蜜，还要为社会创建福祉。企业应担当起服务社会的责任，这是一个国家文明程度的表现，也是这个国家的文化软实力的体现。卢俊卿先生在书中所呈现的企业家应有的爱国精神和社会责任感深深地了我，希望有朝一日，我也能为自己的国家、为世界做出自己的贡献，尽自己的'职责。

读完此书，我觉得卢俊卿先生教会我们的不只是经营华蜜企业之道，更间接地向我们传授了的才智和生活的乐趣。书中提出的建设华蜜企业的五项修炼：欢乐工作、共同富有、共同发展、受人敬重、健康长寿，这20字是对建设华蜜企业的一个指导，细致思之，这个作为我们生活的真谛又何尝不行呢？面对现实中的种种诱惑，我们要自己的信念，坚决远离法律的红线，仔细踏实地朝自己的生活志向迈进，享受生活的乐趣，把自己的个人志向与国家的共同志向相结合，做一个华蜜的人。人总会本能的追寻自己的最大利益，但是有时候吃亏反而是福，"吃亏是一种胸怀，一种品质，一种风度，更是一种坦然，一种达观，一种超越"，卢俊卿先生的这句话带给我很深的触动和思索。

一千个读者有一千个哈姆雷特，身为一名还未正式踏入社会的在校高校生，我从这本书里还看到了企业家对人才选拔的要求。书中卢俊卿先生提出的帅才、将才、精明人才、高超人才、英明人才的区分及他们所应具备的素养，对我将来的工作定位及努力的方向供应了建议，让我受益匪浅。

正如石油大王洛克菲勒所说："工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读来的学问、我们的应变实力、我们的决断力，都将在这样一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能供应如此高的自我表达机会，如此强的个人使命感，以及一种活着的理由，工作质量往往确定生活的质量。"在步入社会时，具有一个明确的定位并且酷爱你的工作，提升你的工作素养，获得好的发展空间至关重要。我要从现在起先，努力经营自己，争取成为一个对企业和社会不行或缺的人才。

书中还穿插着卢俊卿卢先生自己创作的诗歌，这些诗歌大都通俗易懂、语言朴实、感情充足，充分体现了卢先生卢俊卿先生是一个酷爱生活的人。通过这些诗歌，我看到了一个企业家对自己工作的探究与思索，对生活的酷爱与享受，对社会的关切与责任，对他人的共享与帮助。

华蜜企业才是最好的企业读后感2

每个企业家都希望做好自己的企业，但什么叫"好企业"，什么又是"最好的企业"，唯恐正如一千个读者有一千个哈姆雷特一样，不同的企业家有不同的理解。抛开这些概念不说，在企业家的志向与现实之间往往存在着很大的距离，比如可能常常有一些自己特意培育的骨干人才提出辞职；一般员工常常对企业的环境、待遇等等提出埋怨；由于不懂法或有意游走于灰色地带带来的法律危机，如此等等。而这些压力，反过来也使得管理者们焦头烂额，身心俱疲，于是企业破产者有之，企业家英年早逝者有之……

我们不禁要问：为什么那么多企业会出现这样的问题，而且是在不断重复此类的问题？什么样的企业才能将优秀的人才吸引进来？如何才能让自己的员工真心实意地爱自己的企业？怎样才能让自己的企业在激烈的竞争者保持活力，立于不败？

在世界杰出华商协会主席、天九儒商投资集团董事局主席卢俊卿先生最近出版的新书《华蜜企业才是最好的企业》中，我们或许能够找到解决这些问题的方法，找到将自己的企业建成"最好企业"的钥匙。在这本书中，作者明确提出了其全新的"建设华蜜企业"理论，明确指出：华蜜力才是企业的核心竞争力！只有将你的企业建成"华蜜企业"，才能立于不败。

什么是"华蜜企业"？为什么要建立"华蜜企业"？怎样才能建成"华蜜企业"？对于这些问题，作者在书中进行了特别详尽的论述，明确提出了华蜜企业的两条标准：一是微笑的企业，二是共患难的企业。而对于如何建设华蜜企业，作者更是通过反思一系列事务背后的各种缘由，通过分析国内外许多闻名企业的案例，并结合自己几十年的管理阅历，给出了明确的"修炼"方法：欢乐工作、共同富有、共同发展、受人敬重、健康长寿，从而给各企业管理者供应了可以借鉴的操作指南。

读罢此书，以下几个方面给我们留下了深刻的印象。

首先，前瞻性。"华蜜企业"理论，是作者站在人类文明发展演化的高度所作出的前瞻性的相识，人类文明在经验了向农业进军、向工业进军、向信息进军的三次浪潮之后，单纯的利润至上已经不能适应社会发展的须要，于是作者提出了"第四次浪潮——绿色文明"的理论，实现企业、社会的可持续发展；而从"绿色文明"接着向前发展，华蜜文明必将成为第五次浪潮。对于企业家来说，那就须要不断提升企业的华蜜指数，建设华蜜企业。可以说，建设华蜜企业，符合人类文明发展的要求，将是以后相当长的时期内各个企业须要追求的目标。

其次，创新性。不管是"华蜜企业"、"华蜜力"等理论概念的提出，还是如何实行终身员工制与贤内助奖等在自己企业已经胜利实践的措施，都具有高度的创新性。从理论上讲，尽管近年来社会对"华蜜"的重视程度日渐高涨，也有一些有远见的企业家谈到了"华蜜企业"，但缺憾的是还大多停留在概念阶段，而卢俊卿先生的华蜜企业理论体系具有很强的系统性，堪称企业界的理念革命。

第三，权威性。华蜜理论的提出，并不是作者的凭空想象，而是通过缜密的理论分析和多年的实践阅历而得出的。作者作为世界杰出华商协会主席，与世界各大企业保持着亲密的联系，曾经深化考察了解过500多家国内外企业，对于他们的管理思路、管理模式等有着深刻了解。作者还通过自己的企业进行了多年华蜜企业理论的实践，取得了特别好的效果。

第四，好用性。在这本书中，作者不是仅仅进行理论的探讨，而是对于建设华蜜企业的方式方法等进行了细致入微的说明，大到总体思路，如前面提到过的五种"修炼"方法，小到详细措施，如每年落实华蜜企业十件实事，这些无私的共享可以供各企业借鉴运用，部分甚至可以干脆应用。更要特殊提出的是，作者在书后还特地列出章节，列举了国内外许多企业及企业员工关于华蜜企业的看法，还让自己的天九儒商集团的员工说出了他们心中的华蜜企业的图景，这些对于各位企业家来说，无疑更有着特别大的参考和启示。从这些意义上来说，本书完全可以称得上是企业家建设最好企业的"好用指南手册"！

第五，可读性。虽然作者通过本书是要系统阐述其华蜜企业理论，但并不是用深邃晦涩的文字进行枯燥的理论探讨，而是用平实生动的语言娓娓道来，结合自身的管理实践，并穿插了许多富有启发性的企业发展故事、励志故事、哲理故事，读来顺畅自然。

假如你是一位企业家，从这本书中你可以看到自己企业的发展方向，找到更好地管理企业的方法，发觉将自己企业建成"最好的企业"的金钥匙；

假如你是一名企业员工，从这本书中你将会发觉工作的真正意义所在，更好的找到自己的位置；

假如你是一名一般的读者，从这本书中你不仅能体会生活的感悟，更会发觉华蜜的真谛，正如作者卢俊卿所说：小时候，华蜜是一种"东西"，得到了就华蜜；长大后，华蜜是一种"目标"，实现了就华蜜；成熟后，华蜜是一种"心态"，悟到了就是华蜜！

只要我们找对了路，就不怕路远。华蜜企业的路就在脚下。

华蜜企业才是最好的企业读后感3

华蜜是什么？或许经常会有人问到这么一个问题，它存在的价值与意义都会因人而异、因境而变。华蜜在家，是父母嘴里的唠叨；华蜜在外，是困难之时挚友的出手相助；华蜜在单位，是领导认可的眼神与微笑……华蜜就在身边，无处不在，无时不有，只是表现的感觉与形式不同。

翻看市政公用报，发觉董事长举荐的一本好书《华蜜企业才是最好的企业》，便买来阅读，里面寓意深刻的词语与朴实无华的语句让我对其才生共鸣，每页都具体介绍说明什么是华蜜企业，如何成为最好的企业。在当今繁华都市、灯红酒绿、如火如荼的市场竞争激烈下，让企业家们倍感压力。最近几年，各大媒体新闻报纸都报道过，某企业倒闭、某企业老板跳楼，某员工集体罢工等等类似事务屡见不鲜、司空见惯。忽然让人觉得毛骨悚然，心生怀疑，这个社会究竟怎么了，怎么就一点平安感与华蜜感都没有了呢？让我们如何应对一个这样危机重重的社会？

这本书里面主要的观点是华蜜企业才是最好的企业。对，说的很对，怎么才能变成华蜜的企业？个人认为，只有华蜜的员工才能造就华蜜的企业，后才能变成最好的企业。如今新商业时代，华蜜力才是企业核心的竞争力，也必将成为企业竞争的主流。员工华蜜如何有，从何来？简洁说是物质加精神。一个企业拥有健全的规章制度，人性化的思想管理，让人信服的企业宗旨理念，良好物质工资待遇，让员工觉得牢靠，就能感觉到华蜜，感觉到大家庭的华蜜，便能一心一意、同甘共苦、"誓死效终"于这样的企业，为这样的企业添砖加瓦、献计献策。

回过头来说说自己，问问自己，华蜜么？我的回答是确定的。回家便能听到咿呀学语的宝宝喊妈妈，饭桌上能吃到可口美味的菜肴，总能听到虚寒问暖的问候，常常得到领导的认可与夸奖，这些都是简洁而又华蜜的体现。我很知足，知足者常乐，所以我很华蜜。在单位我是一名华蜜的员工，怎么说呢？因为有了一个华蜜的团队，才会有华蜜的大"家"。我是南水的一名员工，更是长堎营业处的一份子，我们营业处始终都提倡着一个口号——"欢乐工作，欢乐生活"。全处上上下下一百零一零一来号人，快乐的工作，和谐的相处、融洽的氛围等等因素造就华蜜的指数飚升，功不行没的便是有个"开诚布公"、"开诚布公"、"设身处地"的管理者。工作上，他是领导，赐予我们最大的的帮助与建议、认可与激励；生活上，他是大哥，主动与我们沟通沟通，从不摆领导架子，与我们欢生笑语，打成一片。在他眼里，他的员工就是他的挚友，挚友没有做好，就是他没有做好。无论何时何地，他