第十三章、第十四章区位理论

目目1Locations,Clusters,

M.E2 cesandFlow:SituatingInternational区位理 竞争、区位 1问题的提1223344

集群集群与竞集群与公司议总.波特，竞争 作为国际商学领域最备受推崇的大师之 》一书已一本著作《竞争优势》，至今也已再区位理 竞争、区位与 在下降？区位理 竞争、区位 与企业竞争之间的密切关系区位理 竞争、区位 本文 问因此，我们不得不重新确 区位理 竞争、区位 什么是集集群是指在某一特定领域内的公司及其相关机构，因共性和而形成的近的相互联系的群体。大多数集群成员不直接形成竞争们最终产品/服务公地理范

专业化投入品、零部件、机械和服的供应下游销 、客互补产品的生产专业化基础设施提供 贸 、私人机成员组

动态性——受产业结构调 边界划

区位与竞

区 优势

经营 的精益经营环境质

竞争（类型）：初级——要素成本；较高级——差异化 的特定类型的供应商、专业化的大学院校区位理

竞争、区位

1鼓励适当形式投资和

区位与竞

续升级的地方环

有经验、挑剔的本 能得到全球服务的专业化门的特殊本地需超前的消费需

要素质要素专业

存在有能力的本地供应存在竞争性的相关产

集 提高成员企业或产业的（静态）生产 区

增强他们的创新能力进而导致其未 生产率的增 通过激励支持创新和新企业的形区位理 竞争、区位 1

VS垂

.获取知识与信新知识：大学→毕业生/社交网络/研发成→企企业信息：个人→非正式社交网络→个低成本&高概互信互 非正式交 跳槽流动外溢性知能力的相近（缄默知识

争硅谷信息流通案例 争 力力 区位理 竞争、区位 判定创新需求与创新机会——知识外溢带来成 降低与时间节

竞 竞 把机会转化为运营优势 优 集群内竞争压力促使企业加快创新进区位理 竞争、区位 集群本身就是一个机 与 与,集群的进出门槛 较高的进出率——流动的结多企业相对于其他区位的对手来说更具竞争区位理 竞争、区位 群 群 态 力 依赖于信息的自由流动、增值交换或的发现、结盟力 区位理 竞争、区位

经营 的精益经营环境质

竞争（类型）：初级——要素成本；较高级——差异化独特 区位理 竞争、区位 如何构建经济活动的差异？——一个独特、与众不 的本是权衡取舍（知道“做什么”与“不做什么”同样重要区位理 竞争、区位 为以不同的方式组织价值链、进 上的权衡取舍提供了灵活大大增加企业获取竞争地位的机区位理 竞争、区位 低工资/

企业区位决策并不仅仅是简单地决定何处建立厂或 公司的区位选择并不是委派给运营部门的任务，而是公司总体战略的一部分。 分散OR集中活活区位决定性因区位决要素成本、接近市集中→分Activity）——涉及创总系统成创新潜力集群1→集群区位理 竞争、区位 分散OR集中区位理

案例1——Gateway公 英特尔公司在哥斯达黎加建立拉丁美洲生产，鼓励供应通过收购朗麦金克郡，因为那里有一个正在增长的充满的食品集群竞争、区位

小型引擎技术专长，并将该技术与汽车集群中容易

区位理 竞争、区位

公司/ 合作进行外开设专业化的职业技术学院和大学课创办专业化的大基础集群需面向经理层开设策普及课

与合作简化规章制建立本地质量检测和定标准的组

贸易或联合体提供 区位理 竞争、区位 地理集中与邻近功能上的共用性与互补市场与等级之间的一种中间控制形集群成员：公司的“公共”角区位因素和集群理论对 定、全球 组、理合作与 分析以及其他区域间研究与开发管理都具有重要的意义。因此，必须把区位和集因素。区位理 竞争、区位 引“地方化的企业企业从哪 是重要“企业化的地方

，国际著名 结

区位理 竞争、区位 21

通用电荷 壳英国石油公美孚石西班牙电信公

产额（单位：万 国内资产额（单位：万 数据来源 贸易发展大会（UNCTAD）2011 企业统计数区位理 竞争、区位 0

0 2005- 前均值

销售额（单位：10 雇员数（单位 数据来源 贸易发展大会（UNCTAD）2012年世界投资报区位理 竞争、区位 认同： 公司为媒介的国际直接投资在世界经 ：FD对世界经济地理的影响变化以及这个变化过程中角色的影响变化全球化的热衷Ohmae, 的世界经济是真正的无边缘化。信息、资本和创新度流过全球各地，技术支撑了这种流动Friedman,1999 ls,1989,1996“流的空间”任何事物可以定位在任意地点 的——全球化是政治的，技术的和文化的，也是经济的“新”经济地理学：文化制度转向vs经济—地理视区位理 竞争、区位 本文 问探 公司与地理空间之间的关系，尤其是地方和空的重要性，企业与地方之间的两个关键性问地方化企cing企业的特性VS根植

企业化地 区位理 竞争、区位 一个普遍的观点企业 化指数（TNI）测

年年年年1995

United

区位理 竞争 一个普遍的观点0)企业 化指数（TNI）测

等于国产/总资产、国外销售额/总销的平均

年年年年

UnitedStates

区位理 竞争 一个普遍的观点0）企 于哪个国家已无关紧要，总部的区位也无紧要，你所负责的产品和你所服务的公司已经变得 了公司的“全球化”程度（Hu, 区位理 竞争、区位 ,4)至少在时，公司是“地方生长”的，它们在其根植的土壤中生根，扎根越深地方嵌入就越强。因此我们应该独特的“国家工商业系国家竞争优势（Porter）——区位与竞争优区位理 竞争、区位 学 研学 研究内BiggartandHamilton,1992 Yeung,1998GerlachandLincoln, 比较和的商业网最充分的研究——Doremus, 发现在法国和德国公司之间存重要差Whitley,探究东亚经济的分异(企业网络vs日韩企业网络区位理 竞争、区位 源地 母国环 公 东道国环必须改变案例 即便是在 文化差异比其他国家小得多的英国 企业也区位理 竞争、区位 1123公司是一 经营的多区位企 连接各个组织及组织各个部分的同时，将“方”也联系在区位理 竞争、区位与

研究先驱：Stephen假定 研究共

企业总部制职

产品 产品产品 地区地区地区地区地区地区区位理 竞争、区位与3.“企业化的地企业与地方关全球经济系统中的公司/组织拓扑结

图来源 《全球型转变：重塑21世纪的全球经济地图》

机构从属于公司集群以各种方式根于不同的公司网络

区位理 竞争、区位与四组相互关联的关

区位理 竞争、区位与四组相互关联的关

激烈竞争——内部权力控制结构 关系的表现（Schoenberger,推行自 利益互最终目的：提升在组织中的相对地位（获取额外投资/自主权区位理 竞争、区位与四组相互关联的关

分支机构对地方施压（以关闭分厂或缩减规模为筹码

区位理 竞争、区位与