公路工程应急预案和急救防护措施

公路工程应急预案和急救防护措施目录TOC\o"1-1"\h\u19259㈠、急救措施 351241、项目部应急救援领导小组 3222332、应急抢险小分队 3197083、项目部应急救援领导小组 3112974、项目部应急救援领导小组职责 445345、应急救援领导小组组长职责 5166006、应急救援领导小组副组长职责 564037、应急救援领导小组成员职责 641588、应急抢险小分队职责 6230509、应急救援保障小组及分工 6873810、预控措施 73215111、应急处置 8906912、应急结束 92021913、后期处置 102562014、应急预案管理与改进 1020656㈡应急预案及措施 10280531、应急预案的宣贯和演练 10315882、应急程序 11159843、启动应急预案 1187274、严重创伤出血伤员的现场急救 14230875、消防应急预案 1531846、卫生防疫应急预案 1569147、防汛、防火、防爆、防暑应急预案 1783128、防火、防爆应急措施 19227869、防暑应急措施 193259410、突然停电应急预案 192368411、施工应急防护措施 20项目建立应急救援指挥部。领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。㈠、急救措施1、项目部应急救援领导小组组长：1人副组长：不少于2人组员：不少于6人2、应急抢险小分队抢险一队队长：1人队员：施工人员20名抢险二队队长：1人队员：施工人员20名3、项目部应急救援领导小组4、项目部应急救援领导小组职责(1)负责施工突发事故应急救援的指挥、协调和监督；(2)负责项目经理部应急救援队伍的建设和管理；(3)负责组织编制专项应急预案，组织对专项应急预案进行评审工作；(4)及时向上级报告事故情况；(5)负责进行事故一线应急抢险救援及善后处理工作；(6)协助事故的调查处理工作。5、应急救援领导小组组长职责(1)负责项目经理部应急救援小组的领导工作，对事故应急工作实施统一指挥；(2)落实项目经理部的各项安全工作，依照作业文件和施工规范对现场施工发出安全工作指令和安全通知；(3)对现场施工的各项安全工作进行检查、督促、指导和协调；(4)发生重大安全事件后必须在规定的时间内将情况报告相关主管部门；(5)负责督促相关部门每天对现场施工的安全检查；(6)负责做好项目经理部全体员工的管理工作。6、应急救援领导小组副组长职责(1)协助组长做好事故应急救援的各项工作。(2)主要负责项目经理部事故应急救援小组的统筹协调工作和事故现场处置的协调工作。(3)审批救援采购计划，组织相关部门按要求购买并应满足使用；(4)组织定期检查救援设施的运行情况，作好维修检查并记录，保证设备的完好，在事故发生时调用项目部一切物资和设备。(5)组织对项目经理部应急小分队进行全员培训，提高应急救援能力。7、应急救援领导小组成员职责(1)按时完成组长、副组长下发的应急救援指令；(2)根据各部门工作实际组成事故救援、事故调查、后勤保障组等，迅速、合理开展事故救援工作；(3)及时向组长、副组长报告应急救援工作的开展和进程情况，针对救援实际提出合理建议；(4)参与事故的调查处理。8、应急抢险小分队职责(1)听从应急指挥领导小组指挥，在抢险队队长的带领下，负责处理土方坍塌、大风、暴雨等灾害造成的险情，以及使用大型起重运输机械等设备过程中出现的突发事故，承担排除险情，完成抢险救援等任务；(2)负责抢险队救援物资和抢险设备的日常管理、养护和维修工作。9、应急救援保障小组及分工(1)抢险救援组：具体负责现场人员的查找及抢救，事故控制措施的组织实施。(2)技术保障组：根据现场实际情况，会同专家制定可行的处置措施。(3)物资保障组：负责应急物资、设备的准备、供应工作，和物资疏散与抢救工作。(4)后勤保障组：负责应急抢险现场指挥部及抢险人员的后勤保障工作。负责联系救护，事故发生后拔打附近医院电话，北京急救中心999，讲清受伤人数，受伤部位、伤势。(5)医疗救护组：负责事故现场伤员的前期救治和运送。(6)警戒保卫组：具体负责事故现场戒严保卫应急行动，确定戒严范围，组织戒严区域内的人员撤离及治安保卫工作等。(7)资料收集组：负责应急救援影像、文档等资料收集工作。(8)信息发布组：负责整个救援过程的信息收集、汇报、发布，向外界发布正确的信息。(9)善后处理组：负责伤员后期治疗工作，对来访家属进行安抚，做好善后工作。应急物资储备见下表应急物资储备表应急物资应急物资名称单位数量名称单位数量医药箱个1担架副2警戒隔离带盘5运送车辆2各类警戒标识个20撬棍根3麻绳米100灭火器个5对讲机部3交通锥桶个20指挥棒个5反光背心件1010、预控措施施工场地内的预控措施(1)所有车辆驾驶人员必须持有交管部门颁发的证件上岗，安全员每天检查，禁止无证上岗现象；(2)禁止车辆驾驶人员酒后、带病上岗或疲劳驾驶，发现就严肃处理；(3)所有车辆按规定要求进行保养，操作人员每天对车辆安全状况进行检查，确保不带病出车；(4)施工工地内车辆限速5公里；(5)在危险地段、狭窄地段或车辆后倒必须有人指挥；(5)保证修建的施工便道宽度，两旁设置明显提示标识；上路监测的预控措施(1)上路监测严格在规定的时间段内进行，监测人员必须穿反光背心，携带必要的各种上路安全防护设施（锥筒、交通指挥棒等），在距测量地点10米外放置防撞锥桶两个，安排一名人员指挥疏导地面交通。(2)结合道路交通情况合理安排监测时间，监测尽量安排在白天车少时段。因为夜间车速快、视线差、酒后驾驶多容易出交通事故。(3)夜间占道监测时，设备及工具要悬挂反光标志，监测人员必须配备有效的照明设备、通讯设备；夜间监测必须有3人以上，且有一名指挥交通或看护人员。(4)夜间占道监测时，应有足够的照明设备，安排专人进行看护，布桩时尽量避免出土车辆的交通路线。11、应急处置㈠、发生事故后，发现人员立即通知现场值班人员，值班人员立即组织人员抢救并向安全部或项目经理、应急领导小组成员报告；㈡、接到事故报告后，安全部负责人或项目经理、应急领导小组成员迅速赶往现场，初步确定事故等级，根据情况拨打999求援，据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，在1小时内上报上级及相关管理部门。㈢、事故上报内容：

(1)事故发生时间、地点、单位概况；(2)事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；(3)事故发生原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；㈣、应急启动：(1)项目经理宣布启动应急预案；(2)立即召集各应急保障小组负责人进行应急部署；(3)通知调配应急救援物资、设备；㈤、立即组织医疗救护组对伤员进行前期救治（对伤员进行前期救护，认真观察伤员伤情，对伤员进行止血、包扎，防止伤情恶化）和运送，紧急制定出相关事故现场的处置措施，排除事故现场其他危险。㈥、事故现场救援人员外，其他无关人员应立即组织疏散并保护好事故的现场；㈦、警戒保卫组对事故现场进行封闭，维持现场秩序，禁止无关人员进入事故现场，避免发生其他次生事故；㈧、派人到路口接应医院车辆，引导到事故现场进行救护；㈨、协助专业救护人员对伤员进行救治和运送，服从安排；

㈩、派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理。12、应急结束当应急事故处置工作基本完成，事故危害被基本消除，应急结束。13、后期处置㈠、项目经理部会同相关部门负责开展事故善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿等事项。㈡、尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，尽快恢复正常施工。14、应急预案管理与改进㈠、应急预案编制完成后，在广泛征求意见的基础上，由项目经理部组织采取会议评审的方式进行审查。㈡、评审结束后对各位评审人员的意见进行协调和归纳，分析研究后对应急预案进行修订或完善。㈢、施工进展过程中根据现场实际情况对预案进行逐步完善，及时增加、更新相关单位、个人联系方式。㈣、随着相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源发生变化，以及应急处置过程中和应急演习中发现的问题，适时对本预案进行修订。㈡应急预案及措施1、应急预案的宣贯和演练⑴、应急预案的宣贯项目部根据各个阶段工作开展特点经常组织施工人员、应急抢险人员进行应急预案知识的学习，宣贯安全防范意识和应急处理流程。⑵、应急预案的演练应急预案的演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段，通过演练可在事故发生前暴露预案和程序的缺陷，发现应急资源的不足，改善应急部门、机构、人员之间的协调，提高应急人员的熟练程度和应急水平，进一步明确各自的岗位和职责，提高协调性和整体应急反应能力。项目经理部在施工进展中将根据施工、季节等特点开展应急预案演练，演练做到有方案、有计划，邀请相关各方单位进行观摩，演练结束后，对各方提出的演练效果评价进行总结，优化应急预案和应急抢险体系。通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥长汇报抢救情况。2、应急程序⑴、报告：通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。⑵、报告程序：事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向我单位有关部门或我单位有关领导报告。3、启动应急预案⑴、事故初期一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长：立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。通知紧急抢险组组长：立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长立即管理现场相关的机电设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。通知救护组组长：立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。通知通讯联络组组长：立即打电话120到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆(救护车、的士等)2-3台到项目门口随时等候。指挥长在第一时间向我单位有关部门或领导汇报情况。⑵、事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求我单位或社会援助机构的帮助。如果决定需要我单位或社会援助机构的帮助，先打电话向我单位说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示我单位是否需要求助社会援助机构，如我单位决定无需求助社会援助机构，我单位援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈我单位领导。如果我单位决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。⑶、事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向我单位汇报事故的经过和处理情况。4、严重创伤出血伤员的现场急救创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。⑴、止血先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。⑵、包扎固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护伤口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤、减少疼痛，预防休克。⑶、搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送就近的医院抢救。不正确的搬运，可导致续发性的创伤，加重病痛甚至威胁生命。搬运伤员要点：在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再续发损伤附近的血管神经，使创伤加重。在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时，若疑有脊椎受伤的可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。⑷、创伤护送的注意事项护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先落地部位或间接击伤的部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。5、消防应急预案成立义务消防队。严格按国家文件规定建立相应的消防防范设备。采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。消防预备方案：发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。由电工切断电源。义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。6、卫生防疫应急预案⑴、组织措施现场建立以项目经理为首的防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)作为工作任务。建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2。食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭。现场设专用隔离间，如有疫情发生，立即进行隔离，并上报防疫部门。⑵、防疫应急预案如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔离控制管理，停止与外界的一切交往，杜绝疫情进一步扩散。⒈成立疫情管理机构成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由建设单位、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由建设单位、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。⒉对疫情工地实行严格封闭管理工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。加强现场保卫，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。⑶、工地内采取严密的隔离措施⒈对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。⒉加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。⑷、隔离区内疫情防治工作⒈配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。⒉对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。⒊做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。⑸、做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。7、防汛、防火、防爆、防暑应急预案⑴、组织工作成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场三防的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包我单位劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。根据现场实际情况，成立防汛、防火、防爆抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位，自己制定三名现场施工人员组成防暑抢救队。⑵、准备工作⒈现场防汛准备场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内，同时要重点防范地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采用砌起两皮砖，防止雨水流入地下室。道路：现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2‰以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。⒉防暑准备考虑暑期施工天气较热，项目部本着以人为本的精神，在工人食堂大厅安装吊扇，确保工人有一个凉爽的就餐环境，每天由食堂熬大量的绿豆汤运到现场，以供应工人的饮水，杜绝工人直接饮用生水，以免影响身体健康。宿舍实行单人单床。由于天气温度较高，要求工人必须保持房间内的通风。项目部和分包单位必须配备防暑药品，并且合理安排工人错开工作，合理安排作业时间，严禁工人疲劳作业。⑶、应急措施项目部成立防汛三级梯队，第一梯队主要负责基坑边坡出现异常时，根据方案采取加固处理措施，防止滑坡、塌方等情况的出现，及时将隐患消除。第二梯队主要负责在基坑出现滑坡、塌方等险情后，及时出动进行抢险救人工作，以及善后清理工作。第三梯队主要负责在基坑出现滑坡、塌方等险情后，及时拨打119、120等抢险、急救电话，并维持现场的秩序，配合疏导现场的交通。8、防火、防爆应急措施认真学习消防灭火和防爆知识，模范遵守各种消防规章制度，各主要施工阶段均进行一次以上的消防训练活动，爱护消防设施。配合组织开展消防防火宣传教育和学习活动，发现隐患及时报告。积极参加火灾及事故的扑救工作。9、防暑应急措施每个分包队伍在现场作业时，一旦出现有工人中暑的现象，项目防暑抢险队立即出动，将中暑人员抬至阴凉地方，并由项目医护人员进行护理，并拨打120急救电话确保中暑人员及时得到救治。10、突然停电应急预案⑴、现场准备措施为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：在利用市政供电作为正常状态下的施工用电的同时配备2台容量为75KVA的柴油发电机，作为备用电源。现场配电室设置联络柜，柴油发电机通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机。建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30min的应急照明时间。项目配备20部手提应急灯及20部可充电型手电筒。项目配备4名维修电工，进行施工用电线路的维护。项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机一次，保证柴油发电机能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。⑵、应急处理措施对工人进行宣传培训，要求停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。11、施工应急防护措施在桥梁、道路、排水工程施工过程中，主要的施工风险是质量风险和安全风险。以下就以道路、排水工程的施工风险进行分析与应急措施。⑴、技术与环境方面的风险 ⒈地质地基条件地质资料和地基技术要求时常会与实际存在差异，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。⒉水文气象条件主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。⒊施工准备由于施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一平等”准备工作不足，导致施工方不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。⒋设计变更设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题。⒌施工技术协调工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。⑵经济方面的风险⒈要素市场价格要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。⒉金融市场因素金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。⒊资金、材料、设备供应由于各方面原因，导致资金流通不快捷，材料购置延误，设备循环使用率降低，都影响施工进度，从而导致工程项目的经济效益有所下降。⑶道路、排水施工质量风险本工程的路基位于沿海地区，基底土质软弱，部分深度呈流塑状态，在路基填筑和排水管线安装过程中，容易出现压实宽度不到位、路床的干碾压、路床土过湿或有“弹簧”症状、管道反坡、管道接口开裂、脱落、漏水等现象。⒈土路床的压实宽度不到位边线控制不准，或边线桩丢失、移位、休整和碾压失去依据。这样对路基造成的危害是土路床的碾压宽度窄于路面结构宽度，路面结构边缘座落在软基上。当软基较干燥时有一定的支撑力，结构层能成活，当软基受雨水浸透或冬春分集聚，土基失去稳定性时，路边将下沉造成掰边。⒉路床的干碾压在干燥季节，施工土路床工序过程中，水分蒸发较快，在路床压实深度内的土层干燥，不洒水或只表面洒水，路床压实层达不到最佳密实度。忽视土路床密实度的重要性或强调水源困难或洒水设备不足，早期龟裂损坏。⒊路床土过湿或有“弹簧”现象不加处理路床土层含水量超过压实最佳含水量，以致大部或局部发生弹软现象。在挖方路槽开挖后，降雨，雨水浸入路床松土层；由于地下水位过高或浅层滞水渗入路床土层；填方路基路床土层填入过湿土或受雨水浸泡；路床土层内含有粘性较大的翻浆土(该种土保水性强渗透性差)。这样造成的危害是路床土层中含水量超过压实最佳含水量，部分会出现“弹簧”现象，达不到要求密实度，影响路面结构层的稳定性。造成路面基层结构难于碾压密实。⒋管道反坡管道排空时，管内和检查井流槽有积水或通水时流水不畅，或管道常有沉淀物。或支管标高低于干管标高。测量作业出现错误；施工测量控制不严格，铺管时未设置龙门板、水平桩等控制标高或控制桩布置间距过大，控制效果差；与土建工程配合施工不够密切。⒌管道接口常见通病管道接口开裂、脱落、漏水等。接口形式选用不当，不适用于地基条件。地基发生沉降造成接口开裂、漏水；抹带接口施工时管子与管基相接触的部分没有作接茬处理；抹带一次做成，在硬化过程中产生裂缝，管接口没有进行凿毛和湿润处理，使粘结力降低，开裂、漏水；抹带后没有认真进行养护造成开裂漏水。⒍道路排水施工安全风险道路排水施工安全风险主要是管沟坍塌。在开挖过程中或开挖后，边坡土方局部或大面积坍塌，使管道不能正常铺设，甚至危及施工安全和人员生命安全。管沟开挖较深，放坡不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同的坡度，致使边坡失去稳定而造成塌方；在有地下水或地表水作用的土层开挖沟槽时，未采取有效的降水、排水措施，土层受到地下水或地表水的影响而湿化，内聚力降低，在重力作用下失去稳定而塌方；边坡顶部堆载过大，或受施工机械等外力的振动影响，使土体内剪切应力增大，失去稳定而塌方；在不良地质条件下，采取直壁沟槽形式时，由于支撑结构失稳，而造成坍塌；在土质松弱的土层，开挖次序、方法不当造成塌方。⑷应急措施⒈道路施工不论是填土路段填筑路基时，还是挖方路段，开挖路槽时，测量人员应将边线桩测设准确，随时检查桩位是否有变化，如有遗失或移位，应及时补桩或纠正桩位。路床碾压边线应超出路面结构宽度(包括道牙基础宽度)每侧不得小于30cm。实行洒水翻拌，直至路床土层(0～30cm)全部达到最佳含水量时再行碾压。雨雪季施工土路床，要采取雨雪季施工措施，挖方地段，当日挖至路槽高程，应当日碾压成活，同时还要挖好排水沟；填方路段，应随摊铺随碾压，当日成活。遇雨浸湿的土，要经晾晒或换土；路床土层避免填筑粘性较大的土；路床土碾压后出现弹软现象，要彻底挖除，换填含水量合适的好土。加强测量工作的管理。严格执行双检复测制度；认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑的相关关系建立施工测量网。铺管时设置龙门板，水平桩等控制管道标高，控制桩布置间距一般以10m为宜；施工中应加强与土建施工的联系，以便及时解决问题。⒉排水施工管槽施工开挖：根据土的种类、物理力学性质(如土的内摩擦角、内聚力C、湿度、密度、含水量等)确定适当的边坡坡度；当沟槽开挖范围内有地下水时，应采取降排水措施将地下水降至0.5～1.0m方可开挖，并持续到回填完毕。做好地面排水措施，防止在影响边坡稳定的范围内积水；在坡顶弃土时、堆载时，弃土堆坡脚至沟槽上边缘的距离，应根据沟槽的开挖深度、边坡坡度和土的性质确定。当土质干燥密实时，其距离不得小于10m，弃土高度不得大于0.5m，以保证边坡的稳定；采取直壁沟槽时，对支撑材料应选择正确，对支撑结构应进行受力验算，使其具有足够的强度和刚度；土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时作成一定的坡度，以利泄水，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。相邻管沟开挖时，应遵循先深后浅的施工顺序，并及时处理管基、铺管，尽量防止对地基的扰动；沟槽塌方应及时查明原因并采取相应措施排除，然后可将坡脚塌方清除作临时支护(如堆码装土草袋、设支撑等)。排水管线深槽施工时，为避免塌方这种现象发生，施工前，需对地基进行稳定性验算，钢板桩、钢管桩的入土深度要保证0.5倍以上。当钢板桩、钢管桩未贴靠在围护上部分，需作加垫处理，使钢板桩的压力传到围护支撑上，支撑的材料、制作、焊接必须严格施工；其次是挖土和支撑的架设施工过程必须紧密配合，挖土过程要保证安全的前提下，迅速为支撑施工创造工作面，支撑结构必须能较快地产生整体刚度或预紧力，两者配合就能较好地利用软土施工中的时空效应，有效地控制围护体系在受力后的变形。施工中切不可超挖和不及时施加支撑，土方施工要求分层均匀高效，以使支护结构处于正常的受力状态。监测：基坑支护结构信息化管理的主要手段，安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测，根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况，比照勘察、设计的预期性状，动态分析监测资料，全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率，对照报警标准，预测下一阶段工作的动态，及时对施工中可能出现的险情进行预报，超过位移设定的预警值时，应及时采取有效的应对措施，确保工程安全。深基坑支护结构工程监测的主要内容有：支护结构顶部水平位移；支护结构沉降和裂缝；临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝；基坑底隆起的观测等。以上监测除每天进行目测之外，可以每8～10m设一个监测点，关键部位适当加密，开挖后每天监测3次，位移大时应适当加密。观测结果要真实反映所测目标的动态趋势，并绘出变化曲线图，以传递险情前兆信息，找出险情发生的必要条件，如地质特性、支护结构、临近建筑物、地下设施等，结合相关的诱发条件，如气象条件、开挖施工、地下水变化等，根据基坑支护结构的稳定性计算结果进行科学决策，以排除险情。开挖较深的基坑时，还应测试支撑的内应力，当应力值达到设计值的90%(或支撑变形达10mm)时，要及时采取防范措施。另外，因现场施工情况复杂，监测点极易被破坏，要注意对监测点的保护。管道施工：根据不同地质条件选择适应的管接口形式，并应按设计要求作好管基处理；抹带接口施工前，应将管子与管基相接触的部分作接茬处理；抹带范围内的管外壁应凿毛；抹带应经三次完成，即第一次抹20mm厚度的水泥砂浆；第二次抹剩余的厚度；第三次修理压光成活；抹带施工完毕应及早用草袋等物覆盖洒水养护。质量缺陷的现场处理：在各项工程的施工过程中或完工以后，如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即发出暂停施工的指令，待采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再通知恢复施工。当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存