煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案

文件编号：DHTHX-03 受控状态：受控XXX煤矿风险分级管控和隐患排查治理双体系文件XX2019916日目 录第一部分风险分级管控体系 7..第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书 8分级管控目的 8分级管控的依据 8法律法规及相关规范 8企业安全生产资料 9分级管控的内容及范围 9名词解释 9风险 9可接受风险 10重大风险 10危险源 10风险点 10危险源辨识 10风险评价 10风险分级 10风险分级管控 10风险控制措施 11风险信息 11风险分级管控清单 11企业概况 111.6 职责 11总经理职责 11企业安全生产分管负责人 11生产管理部门（公司办公室） 12各生产车间 12工作程序和内容 12工作程序 12准备阶段 13制定风险判定准则 14风险点确定 16危险源辨识 17风险评价 19风险控制措施 22风险分级管控 23文件管理 25绩效考核 251.9.1 成果 251.9.2 效果 251.9.3 绩效考核 26持续改进 261.10.1 评审 261.10.2 更新 261.10.3 沟通 26第2章安全总则 27编制目的 27编制依据 28总体要求、目标与原则 28适用范围 29职责分工 29单位基本情况 29评价方法 30第3章安全风险辨识评价 33公司危险源概述 33管理组织及职责 33危险源矩阵表 34危险源分布情况 34危险源分布清单 37危险源评估 50瓦斯事故危险源评估 50水灾事故危险源评估 51火灾事故危险源评估 51煤尘事故危险源评估 53顶板事故危险源评估 54放炮事故危险源评估 55机械事故危险源评估 55胶带机操作事故 56电气事故危险源评估 56第4章安全风险分级管控制度 57安全风险分级管控工作机制 57安全风险分级管控工作责任体系 57安全风险分级管控工作制度 58安全风险管控流程 59安全风险辨识管理制度 61安全风险评估管理制度 63重大安全风险公示制度 66安全风险变更管理制度 67安全风险分级管控档案管理制度 69安全风险分级管控监督考核及奖惩制度 76安全风险分级管控信息沟通制度 77安全风险分级管控教育培训制度 78安全风险分级管控检查与考核制度 81第5章风险分级管控体系培训 84风险管理培训教材 84风险管理的基本概念 84风险管理的内容 85危险源辨识与风险评价程序 108风险管理培训记录 110风险告知培训记录 147安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训题库及答案 182第6章风险告知卡 206维修电工安全生产风险告知卡 206采煤机检修工安全生产风险告知卡刮板机检修工安全生产风险告知卡转载机检修工安全生产风险告知卡

...............................................................................209...........................................................................213...............................................................................217...............................................................................220

.......................................................................224小绞车司机安全生产风险告知卡

.............................................................................................................................................................231轨道工安全生产风险告知卡搬运工安全生产风险告知卡

..........................................................................................234........................................................................................238.....................................................................................242

.................................................................................245

........................................................................................249

.................................................................................252

.........................................................................256.........................................................................259

.................................................................................263端头尾支护工安全生产风险告知卡液压泵站司机安全生产风险告知卡

.........................................................................266.............................................................................270.............................................................................273

.................................................................................277第7章附表 设备设施清单 282作业活动清单 283作业活动风险分级管控清单（样表）设备设施风险分级管控清单（样表）基础管理类隐患排查项目清单（样表现场管理类隐患排查项目清单（样表

...........................................................................285...........................................................................287.......................................................................288.......................................................................293...............................................................................295第1章总则 296编制目的 296术语及定义 296编制依据 297相关法律依据 297相关法规及规定 297基本要求 298健全机构 298完善制度 298组织培训 299落实责任 299第2章工作任务及实施 300成立隐患排查领导小组 300责任及职责划分 300隐患排查 302月度隐患事故隐患排查安排表 304隐患排查结果的处理 306隐患分级 3062.5.2 2.5.3 2.5.4 2.6 隐患分级治理.................................................................2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.6.6 2.7 档案管理.....................................................................2.8 评审与更新...................................................................第3章隐患排查项目清单............................................................3.1 基础管理类...................................................................3.2 生产现场类...................................................................3.3 企业基本情况表...............................................................3.4 安全隐患排查现场检查表.......................................................3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 3.4.7 3.4.8 第4章隐患排查台账................................................................4.1 隐患排查台账.................................................................4.2 隐患整改通知单...............................................................4.3 安全生产隐患通知单（排查）4.4 安全生产隐患验收单（治理和验收）4.5 矿区安全隐患排查治理情况表...................................................第5章附录样表....................................................................5.1 隐患排查治理清单样表.........................................................5.2 排查治理记录样表.............................................................

307307308308308308309309309313314314316317336358360360363364365367368369370374374376377379380383383385隐患排查治理公示样表 386隐患排查治理通知单样表 388一般隐患登记及整改销号审批样表 390重大安全生产隐患登记及整改销号审批表 392事故隐患分类汇总表 395各专业隐患排查表 396安全基础管理隐患排查表 396区域位置及总图布置隐患排查表 401工艺隐患排查表 4055.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 5.2.9 5.2.10 消防系统隐患排查表.....................................................

408411415417419426428第一部分风险分级管控体系第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书分级管控目的结合本矿ft特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险实施标准化管控。通过体系建设形成安全生产长效机制，提升企业安全生产水平，有效防范各类事故，确保安全生产形势持续稳定好转。分级管控的依据法律法规及相关规范GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB6441企业职工伤亡事故分类标准GB/T28001职业健康安全管理体系 要求GB/T28002职业健康安全管理体系 实施指GB/T23694风险管理术语GB/T24353风险管理原则与实施指南GB/T27921风险管理风险评估技术GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB6441 企业伤亡事故分类GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范2882-2016安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》（2016版安监总管四〔2016〕31号）《工贸行业遏制重特大事故工作意见》（安监总管四〔

2016〕68号）中华人民共和国特种设备安全法

（国家主席令（2014）4号）国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升范事故能力行动计划》的通知（安监总管四〔 2016〕31号）《ft东省安全生产条例》《ft东省人民政府关于修改（ft东省生产经营单位安全生产主体责任规定的决定》ft东省人民政府令第 303号企业安全生产资料企业内部安全操作规程企业组织机构划分图矿ft矿区消防分区图分级管控的内容及范围经过对本矿ft的现场调查分析，同时对企业现有的风险防控措施进行适应分析，确定本次企业安全生产分级管控的内容及范围见表 1。序号单元子单元1序号单元子单元1234/名词解释DB37/T2882-2016界定的及下列术语和定义适用于本文件。风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。 可能性，是事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。GB/T2369420132.1。可接受风险根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。危险源（或）健康损害和（或）或它们的组合。注： 在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。风险点的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。危险源辨识识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。风险评价对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。风险分级通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价， 根评价结果划分等级。风险分级管控按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险控制措施企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。风险信息风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。风险分级管控清单企业各类风险信息的集合。企业概况职责总经理职责总经理对风险分级管控体系的建设和有效运行负第一责任。其主要职责应包括：提供建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的人力、物资等资源；方案；责与责任，并定期进行督导、考核；定期组织对体系的运行进行评估；发动全员参与风险辨识。企业安全生产分管负责人企业安全生产分管负责人是风险分级管控体系建设和运行的主要负责人，具体负责组织专门工作小组制定风险判定准则、风险点辨识、危险源识别、风险评价及管控措施的制定，负责确定管控层级和运行的更新、评估等。生产管理部门（公司办公室）主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件，承担专门工作小组的管理工作和方案的实施；负责本指南的组织实施、指导和监督检查；负责组织对全公司风险结果评审；负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估；负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。各生产车间负责组织全体员工参加本单位的危险源辨识、风险评价和控制措施的制定并及时更新；负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。工作程序和内容工作程序准备阶段；风险点确定；危险源辨识；风险评价；风险公告；持续改进规范文件管理。准备阶段组建工作机构，业务培训组建组织机构。企业成立以负责人为成员的领导小组负责风险分级管控体系建设的领导。成立以安全机构负责人为组长，安全管理人员、设备技术人员、生产技术人员、各车间安全、技术人员为成员的工作小组，具体组织、承担风险分级管控体系的建设和运行。全员培训。聘请青岛顺昌检测评价有限公司的专家分层次、分阶段讲解风险分级管控体系建设的有关知识和标准，理解标准、统一认识、掌握方法。各部室、车间制定风险分级管控培训计划，组织员工对本单位的风险评价方法、评价过程及评价结果进行培训，培训记录登记建档。收集资料工作小组收集和研读企业的相关资料，在专家指导下，熟悉分级方法和工作步骤，开展初步现场调查，了解企业生产工艺流程和工作场所概况，编制风险分级评估方案。资料包括但不限于以下内容：矿ft平面图（包括各个矿区、辅助生产和维修、办公区）组织架构图；在用设备清单（特种设备可单列）；详细工艺流程；原材、辅材、过程、最终物料清单；外协或外包的类型（如采掘、土建、设备大修等）；已识别的危险源识别清单、重要危险源清单，对应的措施（险源清单中体现）；安全管理制度汇编；安全操作规程、设备操作规程；应急预案及演练；隐患排查表（包括日常巡查、专项检查、节假日、季节、综合检查表）；各岗位职责或安全生产责任制；特种作业人员或需持证上岗人员台账；安全专篇；编写体系文件建立企业的风险管控制度，编制分析分级管控体系建设的作业指导书、作业活动清单，完善设备设施清单，确定危险源辨识方法和分析评价方法，并编写各类工作用表。制定风险判定准则风险判定准则的制定与选用的风险评估方法和企业的承受能力、全的愿景和有关行业的法律法规密切相关。

职业健康安根据本公司的生产规模和行业特点，确定选用简单实用、而又各行业常用的作业条件危险分析法（LEC）进行风险的评价和分析。在对风险进行风险评价分级时，还应考虑人、财、物和环境等方面存在的可能下因素：——有关安全生产法律、法规；——设计规范、技术标准的强制性条款；——建筑用石加工企业自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力；——建筑用石加工行业的其他要求。依据《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）(GB18218)险源，如存在，按照法规要求登记备案重点管控。运用作业条件危险分析法（LEC）进行风险评价时，对“发生事故可能造成的后果的严重性(C)”的取值准则见（表7-1），对风险等级划分标准取值见（7-2）发生事故可能造成的后果的严重性(C) （表7-1）法律法规分值 及其他要求严重违反

人员伤亡

直接经济损失 停（万 工元）公

公司形象100准

5或20人以上重伤

1000 以上产

重大国内影停响4 0 法规和标准

3人以上5人以 500下死亡，或10人以上 以上20人以下重伤

装置停内影响工

行业内、省1 5 法规和标准

3或10人以下重伤

100以上

部分装置停工

地区影响7不符合上级或行业的安规定等丧失劳动力、截肢、骨折、听力丧失、慢性病以上10万部分设备停工公司及周边范围2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服以上1万1套设备停工引人关注，不利于基本的安全卫生要求没1完全符合无伤亡以下1万有停形象没有受损工风险等级划分（表7-2）风险值 风险等级 应采取的行动控制措施 实施期限极A极>320

在采取措施降低危害前 ,不能继续作立刻320

/1级 其危险B /2级 度危险

业,对改进措施进行评估采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估

立即或近期整改70～

显 可考虑建立目标、建立操作规程

2年内160

/3级 著危

加强培训及沟通 治理有条20～

轻 可考虑建立操作规程、作业指导书

件、有经费时70 /4级 度危

但需定期检查 治理<20

稍无需采用控制措施，但需保存记录 //5级 有危险风险点确定风险点划分原则本公司的风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。根据生产线不同装置、作业活动等按照生产装置、辅助设施、作业场所等功能分区进行。对操作及作业活动等风险点的划分，涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于系统检维修，动火、受限空间、高处作业等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动重点进行管控。风险点划分方法公司采用头脑风暴法进行风险点的辨识：企业组织工艺、技术、安全、机电等专门小组力量，与现场车间员工、管理人员一起发对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位、全过程的排查。确定风险点本公司包括但不限于以下风险点：序号名称区域位置12序号名称区域位置12345678建立风险点排查台账公司建立风险点排查台账，将排查出的风险点名称、风险点详细位置、诱发事故类型等信息汇总填入风险点排查表。格式见《风险点辨识信息表》（表7-4）。序风险点类级序风险点类级号名称型别所在单位可能发型及后果责任单位责任人备注1.7.5危险源辨识

填表时间：

年 月

（示例）危险源辨识是对所有风险点内的危险源进行辨识， 包括辨识方法的选择、识范围的确定、辨识活动的开展等环节。危险源辨识的方法公司采用工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL法）对作业活动危险源辨识采用工作危害分析法（JHA）:识信息表。对设备设施危险源辨识采用安全检查表法（SCL法）进行危险源辨识，确保危险源辨识的充分性。危险源的辨识范围危险源的辨识范围应覆盖风险点所有的作业活动和设备设施；考虑四种不安全因素：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。——常规和非常规作业活动；——事故及潜在的紧急情况；——所有进入作业场所的人员活动；——材料、成品等的运输过程；——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；——人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；——工艺、设备、管理、人员等变更；——气候及环境影响等。

辨识过程充分危险源辨识企业应组建危险源辨识工作组，在对危险源的辨识方法进行培训的基础上，按照确定的辨识范围有组织地有序开展危险源辨识。危险源辨识步骤：发动全员参加、讲述方法、辨识、填写危险源信息、汇总、审查补充完善。——在进行危险源识别时，应依据 GB/T13861的规定，对潜在的人、物环境、管理等危害因素进行辨识，充分考虑危害因素的根源和性质。如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等；电能可造成触电；化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀等。——危险源造成的事故类别，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其它伤害等；危险源引发的后果，包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。危险源辨识信息台账将按照工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL法）进行辨识的风险点的危险源及可能的事故类别、位置等相关信息填入下表。（表危险源辨识、风险评价及风险控制措施策划信息表

7-5）填报单位： 填表人：序号序号风险点名称所在位置主要危险源可能导致作业条件危险性评价危别典型控制措施层级L E C D风险评价对识别出的每项危险源，均应进行风险评价。本公司的风险评价采用作业条件危险性分析法（ LEC法）评价其风险程度。评价方法过程中，对各项指的取值和风险程度的选择，遵循企业建设风险分级管控体系的确定的风险准则的要求取值评价。并将评价计算结果填入表《危险源辨识、风险评价及风险控制措施信息表（表 7-5。风险评价方法及取值标准作业条件危险性评价法（简称 LEC）。L(likelihood，事故发生的可能性)E(exposur，人员暴露于危险环境中的频繁程度 )和C(consequenc，一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。定取值标准如下：

根据建筑用石加工企业的实际确事故事件发生的可能性判断准则( 表7-6)分数 事故、事件或偏差发生的可能值10 完全可以预料。相当可能。或危害的发生不能被发现（没有监测系统）；或在现场没有采6 差。310.50.20.1

可能，但不经常。或危害的发生不容易被发现；现场没有检测系统或保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），也未作过任何监测；或未严格按操作规程执行；或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当； 或危在预期情况下发生。可能性小，完全意外。或危害的发生容易被发现；现场有监测系统或曾经作过监测；或过去曾经发生类似事故、 事件或偏差；或在异常情况下发生过类事故、事件或偏差。很不可能，可以设想。危害一旦发生能及时发现，并能定期进行监测。生意识相当高，严格执行操作规程。实际不可能。人员暴露于危险环境中的频繁程度(E) （表7-7）分数值10

人员暴露于危险， 分环境中的频繁程度 值连续暴露 2

人员暴露于危险，环境中的频繁程度每月一次暴露6 每天工作时间内 1 每年几次暴暴露3 每周一次或偶然 0.5暴露

非常罕见的暴露(<1次/年)发生事故事件偏差产生的后果严重性（ 判别准则（7-8）法律法规分 及其他要值求严重违反

人员伤亡

直接经济损失 停（万 工元）公

公司形象1 法律法规和标00准4

5人以上死亡，或20人以上重伤3人以上5人以

1000 以上产500

重大国内影停响装行业内、省0 法规和标准1 5 法规和标准不符合上

下死亡，或10人以上20人以下重伤3人以下死亡，或10人以下重伤丧失劳动力、

以上100以上

工分装置停工

停内影响部部

地区影响级或行业的安7 规定等

截肢、骨折、听力丧失、慢性病

10万以上

分设备停工

公司及周边范围不符合公轻微受伤、间2 司的安全操作 歇不舒服程序、规定

11万 套设备以上 停工没

引人关注，不利于基本的安全卫生要求1 完全符合 无伤

1万 有以下 停工

形象没有受风险等级判定准则及控制措施（D）（7-9）风险值 风险等级 应采取的行动控制措

实施期限>320 A

在采取措施降低危害前 ,不能继续作立刻/1级 其危险

业,对改进措施进行评估160～ B

采取紧急措施降低风险，建立运行

立即或320

/2级 度危

控制程序，定期检查、测量及评估

近期整改70～

显 可考虑建立目标、建立操作规程

2年内160

/3级 著危

加强培训及沟通 治理有条20～

轻 可考虑建立操作规程、作业指导书

件、有经费时70 /4级 度危

但需定期检查治理<20

稍无需采用控制措施，但需保存记录 //5级 有危险风险评价及分级根据5.6.1确定的风险评价方法（作业条件危险性评价法（ LEC））对识别的危险源的风险进行评价；根据表 7-9风险等级判定准则及控制措施（D）的定量值确定风险级别，填入表7-5中。完成的本公司的《危险源辨识、风险评价及险控制措施信息表》。风险分级是指根据风险值的大小（意味着危害程度），将风险划分不同等级，根据不同等级采取不同的风险控制措施，实现最终降低风险的目的。下表为本公司风险分级及应对措施，根据风险划分标准将风险分析的结果进行评级，对于不同的级别的风险制定不同的管控措施，交由不同层级管理。该危险源出现不可承受风等级 责任险时一级 重大二级 较大三级 一般四级、五 低级 险

红 立即停产、撤人，做好应急 公司橙 立即采取措施，做好应急 公司黄 制定整改方案 车间下达整改指令 班组蓝立即提醒、改进 岗位图1.确定重大风险重大风险是企业日常风险分级管控的重点，重大风险的确定按以下原则判定：具有以下情形之一，判定为重大风险：——对于违反国家有关法律、法规、标准及其他要求中强制性条款的；——发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——涉及重大危险源的；——经风险评价确定为最高级别的风险的；——有限空间、高压电器抢险等作业现场 9人以上的；1.1.1.1.1——相关方投诉涉及事故隐患的。风险点级别确定按照风险点内各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。 险点的名称、类型、风险级别等信息填入风险台账，即风险点分级管控清单。风险控制措施风险控制的策略性方法风险控制的策略性方法有减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、应急措施等。风险控制的技术性方法风险控制的技术性方法按如下顺序选择排除、替换、降低、隔离、程序控制、保护、纪律等。风险控制措施的选择风险控制措施应结合建筑用石加工企业的实际工艺技术、 设备设施、国家行业法规、标准等，充分考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性。在制定控制措施时，按如下顺序选择控制措施：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施等。制定控制措施前，应首先评估现有控制措施的有效性，现有控制措施不足以控制该项风险，应提出改进的控制措施。过卷等工艺设备本身带有的控制措施和消防、检查、检验等常规的管理措施。作业活动类危险源的控制措施应包括：制度完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面。不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制， 直至风险可以接受。对确定为重大风险的，在制定风险控制措施时，应尽可能地采取较高级的风险控制方法，并多级控制。需通过工程技术措施才能控制的风险，制定控制该类风险的目标并为实现目标制定方案。编制风险控制措施对辨识确定的所有危险源按照法规、工艺、管理等要求制定风险管控措施，填入表7-5《危险源辨识、风险评价及风险控制措施信息表》中，形成分级控制和隐患排查的依据和责任划分的依据。对确定的风险点，按照7.7.3的原则，考虑法律法规、经验、安全管理技术、制等措施。编制的风险点管控措施填入《风险点分级管控清单》，作为分级管控和隐患排查的依据。评审风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审：——措施的可行性和有效性；——是否使风险降低至可接受风险；——是否产生新的危险源或危险有害因素；——是否已选定最佳的解决方案；——是否会被应用于实际工作中。风险分级管控风险分级风险按照从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。4级、5级\D级：蓝色风险；低危险，可以接受（或可容许的）。班组应引起关注，负责 D 级危险源的控制管理，所属岗位具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施， 需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。——3 级\C 级：黄色风险；一般危险，需要控制或整改。车间应引起关注，负责C 级危险源的控制管理，所属班组具体落实；应制定管理制度、规定进行制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。——2 级\B 级：橙色风险；较大危险，应制定措施进行控制管理。公司较及以上风险危险源应重点控制管理，由各业务职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。——1级\A级：红色风险；重大风险，极其危险，应立即整改，不能继续作业。只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。公司应制定管控措施，进行重点管控。风险分级管控的原则各级风险的管控层级。分为公司级、车间（部门）级、班组级及岗位级等四级进行管控。风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。 上一负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。例如：公司管控的风险，车间、班组、岗位均应进行管控。编制风险分级管控层级的风险分级管控层级信息，填入《风险点分级管控清单》中；同时绘制企业风险点的“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，并按规定及时更新。风险告知本公司应建立安全风险公告制度，在醒目位置和重点区域分别设置安全类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。文件管理企业应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料， 并分类建档管理。至应包括风险管控制度、风险点台账、危险源统计表、危险源辨识与风险评价表，以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大、较大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，应单独建档管理。应对风险分级管控体系产生的文件进行管理。如风险判定准则、危险源辨识、评价分级方法，作为管控措施的制度、规程等进行管理。应对风险分级管控体系产生的记录、文档进行管理，确保记录或文档的标识、存放、保护、检索、保存和处置受控。记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。绩效考核成果公司开展风险分级管控体系建设过程中，应至少产生以下成果：——风险点排查台账、危险源统计表；——岗位与作业活动划分清单、设备设施清单；——危险源辨识、风险评价、风险控制措施及分级管控信息表；——重大风险及控制措施清单；——风险告知牌；——安全生产风险分级管控清单等。效果通过风险分级管控体系建设，企业应至少在以下方面有所改进：——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善， 风险管控能力得到加强；——根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。绩效考核企业的风险分级管控体系领导小组，应对整个风险分级管控体系的过程、最终成果及整体的安全绩效进行考核，作为持续改进的重要依据。明确绩效考核的对象、方法、考核频次及奖惩措施。企业可参照内部的岗位责任制及奖惩制度考核奖惩。持续改进评审本公司每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。 评审应根据新技术、新工艺、新材料、新设备等适时开展危险源辨识和风险评价，并对评审结果进行公示或公布。更新企业应主动根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展风险分析，及时更新完善风险信息。——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；——发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；——组织机构发生重大调整；——补充新辨识出的危险源评价；——风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。沟通企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部风险管控果和效率。重大风险信息更新后应公示或公布并及时组织相关人员进行培训。第2章安全总则编制目的为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制重大决策部署，以及《ft东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查理双重预防机制的通知》以及XX市安全生产委员会《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》 的要求。强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制安全生产事故发生，保障员工生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制安全生产事故发生，保障员工生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双预防机制。编制依据）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）、）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【 23号）、）《关于危险化学品企业贯彻落实【国务院关于进一步加强企业安全产工作的通知】的实施意见》（安监总局【 2010】186号）、）《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（40号）、）《ft东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号、）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号）、）风险管控工作的通知》（鲁安发【2016】16号）、）《重点监管的危险化工工艺目录》（2013年完整版）、）《重点监管的危险化学品名录