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文档简介

作为职场，你在工作中是否会遇到以下情况写报告，面对一堆信息却没有思路无从下笔，亦或煞费苦心完成的报告却被批评无主向上级汇报工作15分钟，却不知道你到底想说啥——汇报无效安排工作，却抓不住上级的要求——接受指令无效结构化思维就是用来这样的职场的！结构化思维的的理念——金字塔原理是麦肯锡工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思掌握金字塔原理（即结构化思维模式挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。4使学员能学会如何有结构的完成各类材料，并且条理清晰、重点突出课程时间：2一、汇报，难得点头一、Why结构化思维的效果显著(一)思维的概念(三)是否具备结构化思维的差别二、What(二)横向与纵向相结合的立体化思维三、How51.奠基定础乃关键二、拟定-观点方清晰可见包装：一个打动人心的5W2H(二)概括总结：杜绝“没有中心思想的句(一)第一步：在三顺序中选择一种分类方MECEMECEMECEMECE：2X

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