制定采购计划 分解与调整采购计划_第1页
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文档简介

编制采购计划1分解与调整采购计划2制定采购计划二、分解与调整采购计划（一）分解采购计划通常情况下，采购计划的分解主要有2类:一是按时间分解，二是按商品类别分解。(一)按时间分解采购人员可以根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化，制订相应的年度、半年、季度、月度、周或日的采购计划。二、分解与调整采购计划(二)按商品类别分解企业可根据不同品类的产品对企业利润的贡献度或策略的重要性，将商品分为最优品、满意品、较佳选品与--般选品4种。（一）分解采购计划（二）调整采购计划1.调整采购计划的方式二、分解与调整采购计划（二）调整采购计划2.采购计划的调整内容采购计划的调整内容主要包括总量调整和结构调整两部分。1.总量调整采购人员根据需要，对原采购计划中的采购预算金额或采购数量进行总量调整。2.结构调整采购人员根据需要,对原采购计划中的采购商品的品类、品种、规格等进行的调整。二、分解与调整采购计划

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