版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—工厂厂规厂章制度工厂厂规厂章制度条例范文八篇作为工厂的一员,大家工作中需要做到办事公正、作风正派、待人礼貌。下面是给大家带来的工厂厂规厂章制度条例范文八篇,欢迎大家阅读转发!工厂厂规厂章制度(精选篇1)木器加工厂管理规定★第一节木器加工车间规定第一条工人应按时上下班,上班时,衣冠干净,不准穿拖鞋。第二条在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三条严格根据厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产,在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。第四条木工在生产施工中,要做到高档产品用优质木材,一般产品用一般木材,粗料细作,合理运用原材料。第五条严格按标准化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到牢固、外表美观。第六条在生产、装修施工中应合理运用原材料,降低生产本钱,提倡节约有奖的原则。第七条下料时应依据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料,杜绝大材小用,长材短用的现象,保证木材的质量充足提高木材的运用率。第八条各种木工机械装备由专人管理,专人操作运用,严格按章操作,机械起动前应检查各部位是否正常,润滑部位做好加油工作,在机械正常状况下,起动后应先预热一分钟左右,方可进行操作,操作时工作人员精神要集中,操作应标准,送料要平衡,遇到木材有树节的状况下,操作速度要放慢。第九条带锯机应由专人负责操作运用,任何人不得私自动用。锯大料时应时辰留意安全。应依据材料和锯片的运转状况,如木料过大加工时卡锯应立刻停机,扩大锯口。操作时两人协作要默契,下手协作好上手接料工作,手应离锯齿10公分远。第十条机械操作人员工作时,一律穿紧袖工作服操作机械。第十一条强化生产工具、机械装备管理工作,杜绝人为的损坏,如生产工具、机械装备发生故障时应按时修理,保证机械正常运行。第十二条生产车间、在外装修的施工场地应持续干净,下班前清理、清扫卫生,整理原材料,规整摆放,成品、半成品分类整理,摆放整齐。第十三条强化车间安全防火防盗工作,下班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁,全部车间关门、上锁。第十四条为了确保消防装备安全性能,生产车间配备的全部消防装备不得任意动用,或作为它用。第十五条员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第十六条员工在工作中应转变思想观念,转变不良现象,到处树立良好公司形象,热忱为客户服务。第十七条员工在工作中不推诿,专心、主动,工作中树立上进心、事业心、职责心,严格要求自己。★第二节木器厂营房、营具修理规定第十八条按时上下班,上班时,衣冠干净,不准穿拖鞋。第十九条在修理施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接施工电源线。第二十条在修理中,应做到逐步提高修理产品质量。修复复原工作做到美观,严禁粗制滥造。第二十一条严格根据学校营房部门所规定的工程做到合理布置、按时完成任务,在修理、施工中逐步提高修理质量档次,做到满意率在85%以上。第二十二条严格修理标准和管理程序。修理每项物品时应做到牢固、外表美观。第二十三条根据学校营房部门下达的修理任务标准进行修理施工,不得超出标准,如超出修理工程标准时,做好收费和解释工作。第二十四条修理营房、营具工作任务较艰难,关系到学校教职员工的切身利益,接到修理通知后,应专心、主动、准时、想方设法完成任务。第二十五条修理营房、营具施工时,杜绝大材小用,长材短用的现象,充足提高原材料的运用率,保证质量。第二十六条营房、营具修理施工中,应用一般木材,尽量掌握运用高档材料,防止造成本钱费用的增加,做到粗料旧料细做,合理运用各种原材料和小五金。第二十七条各种修理机械装备由专人管理,专人操作运用,严格按规章操作,运用机械修理操作时工作人员精力要集中,操作应标准。第二十八条强化修理工具、机械装备管理工作,杜绝人为的损坏现象,如生产工具、机械装备发生故障,自然损坏时应按时修理,保障机械正常运作。第二十九条高空作业时,做好防护安全措施,安全设备配套完好,穿好工作鞋进行施工。第三十条修理营房、营具时,不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工脚手架用,不得损坏施工场所的各种原有设备。第三十一条修理完工后,按时清扫清理场地,持续干净,将修理场所原有设备摆放整齐。第三十二条员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第三十三条在营房、营具修理工作中应转变思想观念,转变不良现象,到处树立良好公司形象,热忱为客户服务。第三十四条在理解修理工作中不推诿,专心、主动、工作中树立上进心、事业心、职责心来严格要求自己。第三十五条按时向营房部门汇报营房、营具修理状况,与机关领导按时勾通,做好后勤保障服务工作。第三十六条保证学校两个假期的超多营房、营具修理任务的按时完成。★第三节木器厂油漆车间规定第三十七条工人应按时上下班,上班时不准穿拖鞋。第三十八条在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三十九条严格根据厂部下达的生产任务进行施工,在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种,严禁粗制滥造。第四十条各种木器制品油漆时,依据木器产品的上下档次合理运用油漆原材料,按高档产品用高档油漆,一般产品用一般油漆的规律进行施工,粗货细做。第四十一条调配油漆时应依据所需油漆的物品面积恰当调配油漆原材料。计算精确,杜绝配料过剩,铺张原材料,充足提高油漆原材料的运用率,保证产品的质量。第四十二条严格管理程序和按标准化生产,油漆产品应做到着色、着漆牢固,外表平整平滑、线条流畅。第四十三条在生产、装修施工中应严格掌握油漆原材料的不合理运用,降低生产本钱。第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品,应专人负责,妥当保管,在生产中,按要求进行运用,不得违犯各种油漆运用规定,更不能违章操作。第四十五条各种喷漆机械装备由专人管理,专人操作运用,严格按标准化操作,机械起动前应检查各部位是否正常,润滑部位做好加油工作,机械起动运转正常的状况下,方可进行操作,操作时工作人员精神要集中,操作应标准。第四十六条强化生产工具、机械装备管理工作,杜绝人为的损坏,如生产工具、机械装备发生故障,自然损坏时应按时修理,保障机械正常生产。第四十七条喷漆操作时,一律穿紧袖工作服进行工作。第四十八条生产车间,在外装修的施工场地应持续干净,下班前清理、清扫卫生,分类整理油漆原材料,清洗洁净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理,摆放整齐。第四十九条强化车间安全防火、防盗工作,下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁,全部车间关好门窗,上锁。第五十条为了确保消防装备安全性能,生产车间配备的全部消防装备不得任意动用,或作为它用。第五十一条员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第五十二条员工在工作中应转变思想观念,转变不良现象,到处树立良好的公司形象,热忱为客户服务。第五十三条员工在工作中不推诿,专心、主动,工作中树立上进心、事业心、职责心来严格要求自己。★第四节木器厂门岗管理规定第五十四条坚固树立安全第一的思想观念,严格根据木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责,爱岗敬业。第五十五条当班时衣冠整齐,礼貌待人,热忱服务,接待好来全部来厂办事人员。第五十六条严格执行门卫物品放行手续,不贴合放行手续的物品一律不答应放行,按制度行使门卫的权利,做好本职工作。第五十七条强化外来车辆、人员的管理,不属公司和木器厂的车辆一律不答应私自停放在公司和木器厂的场地,更不准在厂区内过夜。第五十八条当班时做好来访人员登记工作,做好交接班记录登记移交工作,按时、正点交接班。第五十九条值班室是公司、木器厂的门面,室内要做到干净、洁净,共同搞好门卫内务环境工作★第五节木器厂员工奖惩规定第六十条为进一步强化本厂所属员工的日常管理工作,转变思想观念、改善工作作风,强化内部管理,奖惩分明,提高员工的敬业爱岗精神和职责感,调动全体员工的专心性和制造性,确保公司下达的各项任务指标圆满完成,依据本单位实际状况,结合各岗位工作特点,制定以下奖惩规定。第六十一条遵守木器厂各项管理制度,爱岗敬业,埋头苦干,服务看法好,有突出表现者,每月嘉奖50元。第六十二条自觉遵纪守法,维护木器厂形象,挽回经济损失、见义勇为者,视轻重赐予嘉奖。第六十三条在生产中,爱惜公共财产,对各类违法违纪行为敢于制止、批判、揭发者,每次嘉奖50元,并通报表扬。第六十四条对产品有创造制造,专心提出合理化推举,有显著成果者,每次赐予嘉奖XXX元。第六十五条在生产中按时发现机械故障、报告或按时修理者,每次赐予嘉奖30元。第六十六条在生产中节约原材料(含各种材料),按原材料价格发给30%节约奖。第六十七条按单位要求按时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者,每月嘉奖50元。第六十八条门卫保安员值班时衣冠要整齐,服务要热忱,对工作认真负责,严格落实出入厂物品的登记制度,有突出表现者,每月嘉奖50元。第六十九条不请假私自外出,不按时上下班,不按时归宿舍,第一次批判警告,第二次罚款30元。超出3次以上者,予以辞退。第七十条无故不参与群众活动,无组织无纪律,无群众观念者,每次罚款30元。第七十一条不听从工作分配调动者,立刻予以辞退。第七十二条在生产和施工中应妥当保管好配发的修理工具及机械装备,无故造成工具及机械装备丧失者,照价赔偿,并罚款50元。第七十三条不根据操作规程或违章操作,将修理工具或机械装备无故损坏者,所造成经济损失或人员事故者,所需费用由当事人负责,同时罚款XXX元。第七十四条不按时完成木器加工厂下达的生产任务,对产品的质量不严格要求,造成产品不合格者,根据产品原价格赔偿,罚款50元。第七十五条在生产施工时运用原材料计划不精确,造成原材料的铺张,有时可用其它废旧材料代替的,又不用,经查实,照价赔偿所铺张的原材料,同时罚款XXX元。第七十六条营房、营具修理人员对工作不认真、不负责,服务看法不好,修理质量差,造成单位或用户投诉者,每次罚款50元,情节严峻者,予以辞退。第七十七条员工私自利用木器加工厂生产工具及机械装备私自外出干活,每次罚款XXX元,并收回所加工的产品,造成事故者由本人负责,同时予以辞退。第七十八条在正常生产工作中,私自用木器加工厂原材料加工产品,谋取个人利益者,经查实,除加倍赔偿原材料费用外,同时罚款XXX元,并立刻辞退。第七十九条私自把本单位的客户介绍给外单位,向外单位索取回扣或介绍费,或以本单位的名义承接客户,和别人共同索取回扣,或以本单位名义,个人在外面开小公司承接业务,经查实,扣发工资、奖金,罚款300元,予以开除。第八十条在工作和生活中,无故吵闹打架者,引发事故,当事人除负责医疗费外,双方各罚款XXX元。影响较坏者,予以辞退。第八十一条偷窃他人财物及生产工具者,罚款XXX元。情节严峻者交司法部门处理。第八十二条为他人带给场、具,参与博者,每次罚款200元,并辞退,或交司法部门处理。第八十三条全部员工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做饭、烧电炉,每次罚款50元。第八十四条保安员当班时衣冠不整齐,动作不标准者,每次罚款20元。超出5次以上者,扣发全月岗位补贴。第八十五条保安员值班时睡觉,不按时交接班的,扣发当月岗位补贴50元,并予以开除。第八十六条保安员当班时,会客、擅离工作岗位者,每次罚款50元。当月超出两次以上者,扣发当月岗位补贴XXX元。第八十七条保安员在当班时,对出厂物品不执行检查登记或未办理物品放行手续,赐予放行,每次罚款50元,并辞退。第八十八条全部员工不遵守厂纪厂规者,在工作岗位上出勤不出力者,影响他人工,每次罚款50元。工厂厂规厂章制度(精选篇2)均衡生产,调度有序⒈协作公司,依据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,详细组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,根据客户的需要进行,保证进度和质量。⒋完成全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。产品质量掌握有力⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,认真阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。⒊新款上线前务必催促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进行缝制,并按时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做具体的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。⒍车间主任必需组织催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。原辅材料,供应按时⒈车间主任必需按时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应按时上报处理。⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产装备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。⒊协作技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以惩罚。⒉催促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公正,以理服人,以现实为依据。装备完好,运转正常⒈催促各组员工负责保养好各自的机台装备,做到“谁运用—谁保管—谁运用”。⒉催促有关人员定期对生产装备进行检修、调整、维护和保养。⒊催促各组员工每天上班清洁机台,检查自用装备是否完好,发现异样按时通知修理人员进行修理,以保机台运作正常。安全第一,消退隐患⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。⒌下班后催促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间全部人员,关闭车间全部电路。⒍催促每位员工养成人离机关的习惯,并提示有关人员定期安检。堆放整齐,文明生产元器件不落地,工装不乱放;边角意料不掉地,成品不乱堆;耗材不乱抛,工具不乱丢;易损件以旧换新,不合格品以次换优;食物不进车间,杂物不放工位;机台保持清洁,场地干净卫生。⒈平车、凳子、框子及有关工具、装备定放置,排放整齐,不准任意摆放、挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不行任意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁,催促有关人员每天清扫生产现场,催促各组员工保持环境卫生。⒌催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。原始记录,齐、准、快、明⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录,并妥当保管。⒉现场管理人员保管好全部的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂特长。⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否精确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。⒌负责车间生产数量收发全都,按时处理好车间与各有关部门的交接手续。士气高涨,协调全都⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规章上可以恰当参加一些鼓励机制,以到达充足发挥员工及有关人员的主动性、制造性这个目的,使之为公司更好的服务。⒉调动车间生产员工的紧迫感,实行有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产分配恰到好处。依据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。⒋催促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。⒌催促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,催促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反应给厂部。服务现场,以理服人⒈负责按时处理好有关人员显现在生产线上的问题。⒉在操作过程中,参加恰当的感情成分,使员工感觉到大家庭的暖和,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。⒊操作过程中难免显现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严峻的事情,按时反应到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊工厂厂规厂章制度(精选篇3)为强化车间管理,标准员工行为,提高员工的工作主动性,建立一套有序的、标准的车间管理制度,结合本公司实际,特制订本员工管理制度如下:第一条、相互团结,听从指挥,听从分配,严以自律,忠于职守。第二条、严格执行作息制度,按时上班,不迟到、不早退、不旷工,有事请假请假时履行书面请假手续。按时进餐,按时就寝。1、上班时间开头后到班者为迟到,超过15分钟视为旷工半天。2、未经批准提前下班视为早退,超过15分钟视为旷工半天。3、迟到、早退每次扣20XX元。第三条、员工有事有病不到班必需亲自请假,不得找人代假,请假必需提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工,旷工不发薪资及津贴特别情况未能事前履行请假手续者,事后补假需出具相关有效证明。1、请假必需写请假条、并经批准,否则视为旷工。2、请假期满,未续假而不到岗者,7天以内以旷工论处,超过7天以上以自动离职论处。第四条、有以下行为之一者,赐予5000XXX00元惩罚。1、故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。2、怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。3、工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。4、不按工作程序操作,乱扔工具,铺张材料,影响工作进度者。5、上班时干私事,无故离岗、窜岗,影响他人工。6、不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。7、工作散漫,马虎大意,造成产品工作质量低劣者。第五条、凡符合以下条、件之一者,公司酌情赐予5000元XXX00元的物质嘉奖。1、品德端正,工作主动努力,起表率作用者。2、模范遵守公司规章制度,连续3个月以上出全勤者。3、主动清扫卫生,保持车间内环境清洁卫生表现突出者。本条款如与公司规章制度相冲突,请以公司制度为准工厂厂规厂章制度(精选篇4)一、目的:1、为标准公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。2、劳逸结合,爱护员工身体健康。二、加班的分类和程序:1、加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。2、加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交办公室审核备案,由办公室呈总经理批准后,方可实施加班。3、特别原因(下班之后因紧急大事加班,或休息日突发大事加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明补填;非特别原因一律不得事后补填,否则不认定为加班。三、加班原则:1、效率至上原则:公司激励员工在每天工作制内完本钱职工作,不激励加班,原则上担心排加班,由于部门工作需要必需加班完成的工作,根据加班审批程序进行。员工需有计划的组织绽开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严掌握。确因工作需要加班或值班,才予批准。四、加班认定:1、只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班:①在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;②发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;③为完成公司下达的紧急任务的。2、值班不属于加班,对被布置值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧急公务处理等原因,布置有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任务。)3、有以下情况之一者,不认定为加班:(1)由于正常工作任务未按要求按时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;(3)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;(4)正常工作时间以外参与公司组织的公共活动的。(5)因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。加班补偿:2、员工因工作任务繁忙,按规定支付加班补贴,加班费按每小时10元计。3、以下人员原则上不享受加班费:(1)中层以上员工(2)临时工人、司机、施行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其薪资赐予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。4、为取得加班补偿,采纳不正值手段(如正常工作时间有意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班时机进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以肯定数额罚款。工厂厂规厂章制度(精选篇5)为提高工厂员工的工作主动性和削减车间的生产制程不良率,工厂将在每月推出:勤工奖,优秀员工奖,突出奉献奖,优秀管理奖。奖罚条件:(1)勤工奖:指当月未发生过迟到早退及请假的。(2)优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退,月生产之产品不良情况未发过一次。(3)突出奉献奖:指按时发现管理及品检未发现的生产问题和可以削减工厂生产本钱的适用方法。(4)优秀管理奖:指能按时布置并完成生产任务,按时处理工厂的内部问题和客诉问题。(5)员工上班未按生产安全操作标准者发现一次罚款10元。(6)员工每次打碎模具及生产的产品不良情况,按情节轻重处以10元以上罚款处理。(7)员工每天下班前未清扫洁净自己工作岗位者罚款10元/次。(8)全部吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟,每次吸烟人数不得超过三人,烟头必需熄灭后丢进垃圾桶,下班后厂区内不得随地乱丢垃圾,如有发现罚款5元/次。(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必需清扫及清理垃圾,凡当天值日人员未清扫者罚款10/次。以上条款望大家主动协作,以免后续发生错奖错罚的现像。工厂厂规厂章制度(精选篇6)为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产效率,保证生产工作的顺当进行特制订本管理制度一、早会1、早会时间为每周一三五早晨7:20~30之间,特别情况需调整的由车间主管临时通知。2、员工在开会时需要求站立端正,认真听主管讲话,不得大声喧哗、互相谈笑并做一些与早会无关之事。3、早会目的是为了统一员工思想,强化安全生产意识,贯彻公司发展方向,便于发现问题,并改善问题,到达公司要求及标准。二、出门及请假1、上班时间如遇特别情况必需要亲自处理的,应由主管开具民出门证,经相关领导签字后才可出门,否则后果自负。2、如遇特别事情须亲自处理或事情做完请假的,1天以上必需上报主管,违者赐予5元/次的惩罚;对没有请假1天以上、2天以内未上班的赐予20元/次的惩罚;对没有请假3天以上未上班的根据旷工处理,赐予50元/天的惩罚。三、员工请假核准权限(1)3天以内由车间主管批准。(2)3天必需由分管厂长批准并上报人事部。如遇特别事情须亲自处理或事情做完请假的,1天以上必需上报主管,违者赐予5元/次的惩罚;对没有请假1天以上、2天以内未上班的赐予20元/次的惩罚;对没有请假3天以上未上班的根据旷工处理,赐予50元/天的惩罚。四、5S活动1、吸烟到指定的区域,违者处以20元/次的罚款。2、不随便在车间内涂写、张贴,违者将赐予10元/次的罚款。3、每天下班后必需清扫卫生,每(组)人根据划分的区域负责自己区域内的卫生,没有清扫或清扫的不洁净,违者一次赐予10元罚款,二次赐予20元/次的罚款,三次赐予50元/次的罚款。4、卫生洁具、工具、叉车、托盘、产品、私人物品等用完后须放在指定的区域,不得乱丢,违者一次赐予提示,二次赐予10元/次的罚款,三次赐予20元/次的罚款。5、每月车间内部进行一次评比,评比出1组且得分在85分以上的机台中选车间5S标兵,在车间看板公布并赐予50元的嘉奖,并参与公司的5S周、月、季度、年度之星评比活动及优秀员工评比。6、当月全部罚款全部嘉奖给优秀员工。(5S表现良好员工)五、生产秩序1、除特别情况外,全部员工必需穿厂服上班,违者一次赐予提示,二次赐予10元/次的罚款,三次赐予20元/次的罚款。2、员工上班应着装干净,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准在工作区域内吃东西,违者一次赐予提示,二次赐予10元/次的罚款,三次赐予20元/次的罚款。3、临时需要加工的产品,车间人员必需听从布置,对因听从布置出错的,由主管担当责任,不听从布置的除担当本来责任外,另惩罚20元/次惩罚。4、叉车工须按时把产品运输到车间,产品不能显现占用通道、压线、摆放特别凌乱的现象,并严格根据《流程卡填写流程》规定进行,签字确认前方可流入下一道工序,违者一次赐予提示,二次赐予5元/次的罚款,三次赐予10元/次的罚款。5、全部员工必需根据操作规程(作业指导书)操作,违者一次赐予提示,二次赐予5元/次的罚款,三次赐予10元/次的罚款。6、每道工序必需接受车间质检检查、监督,并协作质检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重罚款10-50元。8、员工领取的工具不得遗失,违者照原价赔偿。8、中午休息时在食堂或吸烟室内休息,不得躺在产品或车间地面上睡觉,违者罚款20元/次。9、每道工序需严格根据流程信息加工操作,对有特别情况的拿捏不准时需问清晰后再进行操作(如打磨面数,打磨尺寸,切割尺寸等),加工产品时如遇批量性品质问题要按时上报(20%以上),违者按实际情况赐予损失价值5%——50%的惩罚,对发现重大品质问题按时上报人员赐予恰当嘉奖。10、对车间内偷盗者立一经查实,立刻开除,情节严峻者移送公安机关追究其刑事责任。员工在工序操作过程中,不得任意损坏物料,工具装备等违者按原价赔偿。11、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为一经查处赐予不低于20元/次的惩罚,情节严峻的按价值的10%赐予惩罚,对举报者保密,经调查属实后赐予恰当嘉奖。12、工作消极、不认真、工作看法恶劣,影响他人工作心情的,视情节轻重赐予20-XXX元的惩罚或开除处理。13、任何会议和培训,除特别原因请假外,不得显现迟到、早退和旷会的现象,违者一次赐予提示,二次赐予10元/次的罚款,三次赐予20元/次的罚款。14、车间激励员工提出好的建议,经采纳依据适用价值赐予50-XXX0元的嘉奖。六、安全生产1、车间里,产品、物料等摆放应整齐有序,留出人行道和运输通道;产品堆放应防止超高,超斜、以免显现倒塌危险。产品摆放时不得压碾电源线。2、照明灯如显现裂开要按时上报主管进行更换。电源开关、接线盒、保险盒等供电设备显
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 富士康培训中心课件
- 家长控烟知识培训
- 2026年护工长期服务合同正式模板
- 2026年建筑施工安全管理合同
- 2026年税务注销清算代理合同模板
- 图书代销合同2026年退换货政策
- 2026年设备买卖合同协议
- 2026年农业种植托管合同协议
- 2026年经济作物栽培合同
- 2026年场地使用租赁合同协议
- 2025年山西省中考英语试卷真题(含答案详解)
- TD/T 1036-2013土地复垦质量控制标准
- 《FPC材料介绍》课件
- 燃气行业工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表
- 四川省遂宁市射洪县九年级2024-2025学年(上)期末化学试卷(含答案)
- 2025-2030中国器官芯片行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 安全生产与员工情绪管理
- 医院医疗保险费用审核制度
- 村卫生室医疗质量相关管理制度
- 【苏州工学院智能建造研究院】2025中国低空经济产业链全面解析报告
- 中小学校园中匹克球推广策略与实践研究
评论
0/150
提交评论