南川金科世界城BIM技术应用

南川金科世界城城南川金科世界城城城一期一一标段段建设工工程是是由重庆庆金科科金裕房房地产产开发有有限公公司投资资，由由我司施施工总总承包的的建筑筑工程，建建筑筑面积约944000平方方米。由5栋栋7+1花园园洋房、2栋栋31层高层层、1个地下下车库及及附属属设施组组成。实际应用

EVVVALUUATTIONN传统施工管理进进进度管理理控制制难点：：传统统项目技技术部部门编制制整体体计划提提交公公司，每每个月月编制月月计划划下发计计划给给项目施施工员员，每月月进行行检视是是否按按时完成成，公公司定期期进行行电话沟沟通反反馈。

传统只编制prrrojeectt文件目前施工管理进进进度管理理方式式：通过Prrojeectt计划与整整体体模型的的挂接接，可在在开工工前进行行整个个项目的的进度度模拟，在在施施工模拟拟过程程中通过过模拟拟视频可可直观观的查看看到整整个项目目的建建造过程程，从从而发现现其中中进度计计划不不合理之之处，进进行优化化。施工过程中，可可可直观查查看到到每一个个任务务节点是是正常常完成的的还是是有延迟迟的风风险，项项目可可根据可可能延延迟的预预警进进行进度度调整整。项目要求施工员员员每日通通过手手机APP端端进行项项目进进度实时时更新新，可通通过PPC端和网页页端查看看项目目现场实实际进进度。传统质量安全管管管理控制制难点点：现场有质量安全全全问题时时，用用相机拍拍照发发到微信信群中中，通知知相关关人员进进行整整改，后后续进进行问题题记录录，后续续整理理繁琐、追追踪踪责任不不清。传统质量安全管管管理问题题：11、问题有有去去无回，石石沉沉大海，整整改改情况不不能第第一时间间反馈馈；2、问题题难追踪踪，信信息无法法留痕痕，后期期无法法进行数数据统统计，问问题分分析；3、信信息整改改不及及时，容容易给给现场埋埋下安安全隐患患。目前质量安全管管管理方式式：利用5D质量安安全协同同应用用，方便便快速速记录和和查看看质量安安全问问题并可可以进进行统计计分析析和跟踪踪，以以BIM55DD问题跟踪踪的的功能，利利用用手机端APPP记录问题题、问题题的位位置、实实物拍拍照、语语音、文文字备注注等直直接记录录了问问题，并并上传传到云端端，方方便各级级领导导查看，实实行行安全质质量问问题责任任追踪踪管理。通过云端数据同同同步，从PCC端的模型型中中可查看看到哪哪些部位位有质质量安全全问题题，并且且快速速定位进进行查查看。BIM平台改变变变：1、各岗岗位统一一交流流平台，所所有有问题形形成闭闭环，高高效快快捷；2、问问所有过过程资资料实时时记录录上传云云端，便便于后续续问题题追踪，及及资资料留存存；33、数据统统计计分析，利利于于项目重重点管管控高频频风险险。用户评价

EVVVALUUATTIONN自从南川金科世世世界城项项目部部采用广广联达达BIM55DD产品以来来，借借助BIM55D平台，运运用PC端、wweb端、手手机客户户端管管理现场场质量量、安全全问题题等功能能给项项目的现现场管管理提供供了很很大的帮帮助，相相对于传传统的的现场管管理有有明显的的改善善。

特别别别是BIM55D中的质量量安全管管理问问题在南南川金金科世界界城项项目项目目部发发挥了较较大的的作用。因因为为南川金金科世世界城项项目是是公司首首个BBIM技术应应用的试试点工工程，公公司领领导层对对技术术口应用用的控控制尤为为关注注，经常常通过过WEB端了了解项目目应用用情况。通过广联达BIIIM5D软件件各岗位位统一一交流平平台，所所有问题题形成成闭环，高高效效快捷，问问所所有过程程资料料实时记记录上上传云端端，便便于后