咸阳市某市政工程投标施工组织设计

PAGEPAGE51目录第一章编制说明······································1第一节编制依据·································1第二节编制原则·································1第三节编制范围·································1第二章工程概况······································4第一节总体概况·································5第二节雨水工程概况·····························5第三节污水工程概况·····························7第四节道路工程概况·····························7第五节工程数量·································8第六节工程特点·································8第三章施工部署·····································10第一节项目部组织机构人员配备··················10第二节施工组织机构主要职责范围················12第三节施工现场平面布置························14第四节机械设备配备····························15第五节材料构配件供应··························15第四章质量目标及工期承诺···························16第一节质量目标·································17第二节创优计划································17第三节工期承诺································17第四节安全承诺································17第五节环境承诺································18第六节文明施工承诺····························18第五章施工准备·····································19第一节施工现场准备····························20第二节技术准备································21第三节场地清理································22第四节临时工程设施建设·······················22第六章施工方案·····································24第一节排水工程································26第二节道路工程································37第三节施工措施································47第七章工程质量保证措施·····························49第一节质量目标·································50第二节质量控制机构····························50第三节强化质量意识、健全规章制度···········50第四节单项工程的质量保证措施···············57第五节施工节约措施·························64第八章技术保证措施································65第九章工期保证措施································68第一节施工工期·····························69第二节施工进度计划·························69第三节保证措施·····························69第十章雨季、冬季施工措施·························76第一节雨季施工措施·························77第二节冬季施工措施························77第十一章安全保证措施···························80第一节安全方针······························81第二节安全目标及保证体系····················81第三节工程项目的安全管理····················81第四节施工管理安全保证措施··················82第五节施工用电安全保证措施··················83第六节社会安全保证措施······················83第十二章文明施工及环境保护措施··················84第一节健立健全创建工作组织机构················85第二节建立文明施工管理制度····················85第三节创建措施································86第四节环境保护措施····························89第十三章地上附筑物、地下管线和文物等共公设施的保护措施····································90第一节地上设施的保护和加固····················91第二节地下设施的保护和加固····················91第三节文物保护································91附图、附表附图3-1项目部组织机构图附表3-2项目部组织机构人员表附图3-3施工现场平面布置图附表3-4机械设备供应计划表附表3-5材料供应计划表附图6-1施工进度时标网络图附图6-2工作坑纵断面示意图附图6-3工作坑横断面示意图附图6-4工作坑平台示意图附图6-5顶管架子及设备示意图附图6-6顶管坑后背示意图附图6-7劳力供应计划图附图7-1质量管理体系图附表7-2检验、测量和试验设备配置表附图7-3原材料检验流程图附图7-4质量管理流程图附图11-1安全管理体系图附图13-1创建文明工地工作组织机构图第一章编制说明第一节编制依据1、xxx路道路、排水工程招标文件。2、xxx路道路、排水工程施工图设计。3、工程招标评标办法。4、xxx路工程答疑纪要。5、工程发标说明。6、《沥青路面施工及验收规范》。7、《水泥混凝土路面施工及验收规范》。8、《城市道路路基工程施工及验收规范》。9、《粉煤灰石灰道路基层施工暂行技术规定》。10、《给排水管道工程施工及验收规范》。11、通过踏勘工地现场、调查、采集、咨询所获取的资料。12、我公司的《质量手册》和《程序文件》。13、本单位以前所从事类似工程的经验。第二节编制原则1、执行国家、交通部、咸阳市有关基础设施建设的有关法令法规、政策方针和管理办法等。2、根据本工程的特点，充分考虑到地形、地质等自然条件，以及我单位人员、机械等方面的能力因素，合理安排，尽量采用新工艺、新技术以满足招标文件对工期和质量的要求。编制范围该工程的编制范围为：0+105.884~0+480段内的道路污水及雨水工程（不包括路灯、绿化、专业管线）。第二章工程概况随着党中央“西西部大开发发”战略决策策的进一步步实施，咸咸阳市为了了抓住这一一发展的机机遇，改变变咸阳市道道路设施的的现状，促促进城市交交通事业的的发展，提提高经济的的快速增长长，决定修修建xxxx路道路、排排水工程。该该路段位于于咸阳市规规划区的中中部，是咸咸阳市南北北向交通次次干道之一一，它南起起人民路以以北0+1005.8884，北至民民生路十字字以北0+4880，设计道道路全长3374.1156米。该工程程的兴建将将有效的改改变xx路地区区面貌，使使之成为集集餐饮、交交通、停车车、娱乐等等项目内容容的商业、文文化一条街街。为道路路沿线的开开发建设、招招商引资，提提供良好的的基础投资资环境。从从而吸引更更多的有识识之士来咸咸阳考察、投投资，推动动地区经济济蓬勃发展展。xx路整体规划划宽度为330米。其中车车行道路宽宽12米，人行道道宽9米，为沥青青路面。根根据现状路路面以及两两侧建筑物物高程，对对沥青路面面进行二灰灰碎石加层层补强，最最后铺筑沥沥青混凝土土面层。行行车道路面面结构：二二灰碎石底底基层调平平后做20厘米厚二灰灰碎石基层层（石灰：：粉煤灰：：碎石=7.55:17..5:755），浇注注乳化沥青青透层油（1.2公斤／米2），先做4厘米厚AM-25中粒式沥青碎石，再做3厘米厚AC-13、I型、细粒式沥青混凝土面层。人行道路面结构：15厘米厚石灰土（含灰量12%）底基层，10厘米厚C15素砼基层，用1：2水泥砂浆铺10cm×10cm×1cm厚广场砖。在xxx路道路中中心线有一一条DN8000钢筋砼雨雨水管道，管管内污水量量很小，管管子质量很很好，故保保留该管道道。本次只只增设雨水水井、过街街管以及在在现状雨水水管道位置置上增加雨雨水检查井井。雨水过过街管为DN3000钢筋混凝凝土圆管，外外套环石棉棉水泥接口口，120°砼管道基基础。检查查井采用标标准图，井井盖、井座座均采用重重型铸铁防防盗型。雨雨水口采用用铸铁铁艺艺联蓖雨水水口，起端端雨水井管管道管顶埋埋深为0..6米，井下均均加设30厘米深的沉沉泥池，过过街管坡度度为1%，坡向检检查井。设设计污水管管道距路中中以西4米，为DN6000钢筋混凝凝土圆管，由0+102.85向北预埋至0+480。同时，在民生路十字东西向预埋DN500污水管道。30厘米厚3：7灰土，120°混凝土管道基础，管道接口均采用外套环石棉水泥接口。检查井采用重型铸铁防盗型井盖、井座。工程由咸阳市规规划设计院院设计，咸咸阳市xxxxx管理理局负责招招标工作。第三章施施工部署及及总平面布布置综合上述工程概概况，并结结合招标文文件的相关关要求，我我公司从项项目部组织织机构的组组成及人员员的配备、部部门职责范范围、施工工现场的布布置，施工工机械设备备的配备和和施工材料料及构配件件供应等几几个主要方方面对本工工程整个施施工过程进进行统一、合合理、科学学的部署，从从而保证本本工程保质质、保量按按期竣工。第一节项目目部组织机机构及人员员配备为了加强施工管管理，保证证工程任务务的完成，我我公司将成成立“xx路道路路、排水工工程项目部部”。抽调一一批具有多多年从事市市政道路、管管线施工管管理经验并并具备相应应资质的专专业管理人人员组成项项目经理部部。项目经经理部下设设材料供应应部、施工工管理部、技技术质量部部、监控管管理部、安安全文明部部、经营核核算部、综综合部。（项项目部组织织机构详见见附图3—1）有一永为项全该施同公优目持项证丰场验能虚新新新努一许多质量过硬，让用户满意的工程，为公司赢得了良好的社会信誉。项目技术负责人由一工区时卫同志担任，负责本工程技术质量方面工作。另外各部门部长及作业队队长均由一批施工经验丰富，管理水平高，责任心强，能吃苦、爱岗敬业的人员担任。（项目部组织机构人员表，详见附表3—2）。项目经理部以“一切为了了业主利益益，以业主主利益，企企业利益高高于一切”的思想指指导项目部部日常工作作。推行制制度化、规规范化、科科学化的管管理，坚持持文明施工工，规范管管理，以一一流管理出出一流工程程为原则进进行施工。每每个员工从从材料采购购，施工过过程管理到到交付验收收都应严格格要求。按按照甲方和和合同条款款的要求，圆圆满地履行行施工合同同，实现即即定工程目目标。在施工过程中，项项目部对设设备，人员员以及施工工场地等进进行合理安安排和调度度，以达到到最佳的施施工效率和和效益。同同时接受监监理工程师师的验收和和检查，坚坚决杜绝管管理人员和和生产工人人不服从监监理工程师师的不正常常现象发生生，使监理理工程师的的一切指令令得到全面面执行。积积极同甲方方、监理联联系通过施施工组织方方案。同当当地政府部部门取得联联系，办理理临时用地地手续搞好好和当地群群众的关系系。项目部部要服从甲甲方的指令令，认真履履行合同，定定期邀请甲甲方人员到到现场检查查指导工作作。第二节项目目部组织机机构主要职职责范围1、项目经理职责责：项目经理是项目目工程各项项管理的第第一责任人人，对本项项目的安全全、质量、工工期、效益益负全面责责任。2、技术负责人：：由项目经理领导导，对项目目工程质量量、施工技技术、计量量测试负全全面技术责责任，指导导施工队工工程技术人人员开展有有效的技术术管理工作作，提出贯贯彻改进工工程质量的的技术目标标和措施，负负责新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料及先进科科技成果的的推广和应应用。负责责组织对工工程项目施施工方案、施施工组织设设计及质量量计划进行行编制及批批准后的实实施。对不不合格品及及其纠正、预预防措施进进行审核，解解决工程质质量中有关关技术难题题，并协助助项目经理理解决工程程质量中的的关键技术术和重大技技术难题，督督促检查各各项质量规规划的实施施。3、施工管理部职职责：负责对本标段项项目承包合合同的管理理，负责组组织工程项项目验收、统统计报表的的编制，负负责工程项项目的施工工过程控制制，制定施施工技术管管理办法。负负责工程项项目的施工工组织设计计及调度、勘勘察征地拆拆迁工程，参参加技术交交底、过程程监控，解解决施工技技术疑难问问题。组织织实施竣工工工程保修修和后期服服务。负责责工程项目目施工计划划制定，实实施管理，根根据施工进进度计划和和工期要求求，适时提提出施工计计划修正意意见报项目目经理批准准执行。组组织推广应应用新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料，努力开开发新成果果。4、技术质量部职职责：依据我单位的安安全，质量量目标，制制定安全，质质量管理工工作规划，在在项目副经经理的领导导下进行安安全、质量量综合管理理，行使安安全、质量量监察职能能，负责全全面质量管管理及工程程项目的控控制测量，施施工测量和和施工的技技术工作。对对产品进行行检验、量量测、计量量、考评。5、材料供应部职职责：材料设备部职责责负责物资资采购和物物资管理，负负责制定工工程项目的的物资管理理办法，检检查指导和和考核施工工队的物资资采购和管管理工作。负负责工程项项目全部施施工设备管管理工作，制制定施工机机械、设备备管理制度度。安装设设备的检验验、验证标标识及记录录，参加工工程项目验验工计价，对对各施工队队的材料消消耗和机械械使用情况况提出计量量意见，评评价各施工工队机械设设备管理情情况。第三节施工工总平面布布置经过对施工现场场实地调查查，考虑到到工程工期期较短，为为节省投资资，方便施施工，拟定定在工程沿沿线两侧租租赁民房，设设置项目部部临建设施施。包括项项目部办公公室、会议议室、监理理办公室、甲方代表办公室等办公区，职工生活区有宿舍、食堂、浴室、厕所等设施。另外为了便于职工生活及组织管理，计划将料厂、加工场、库房搭设在道路绒线以外。生活、生产用水尽量设法从城市供水管网接入，用电则联系沿线单位提供，同时配备1台250KW发电机，以备停电时用。第四节机械设设备配备本工程工期紧，必必须采用机机械作业为为主，人工工为辅的施施工方法。道道路工程主主要配备挖挖掘机、推推土机、平平地机、压压路机、稳稳定土拌合合机、装载载机、沥青青砼摊铺机机等大型机机械及车辆辆。所需机机械及设备备均由项目目部施工管管理部统一一调配。（具具体型号：：数量，详详见机械设设备供应计计划表附表表3—3）。第五节材材料、构配配件供应材料的供应会直直接影响工工程的进度度，加强施施工现场材材料的管理理，对保证证工期，提提高工程质质量，降低低工程成本本都有着十十分重要的的意义。及及时做好各各类材料的的供料计划划，针对施施工场地堆堆放材料的的实际情况况，每月编编制切实可可行的材料料，项目部部将根据施施工进度，及及构配件需需求计划，经经项目经理理审核后，报报公司材料料科按计划划供应材料料。公司材材料科保证证供应能跟跟上施工要要求，特别别是白灰，水水泥及周转转材料，必必须做到提提前运到现现场。同时时，项目部部加强材料料的现场管管理，做到到堆放整齐齐、标识分分明，现场场无散落现现象。（主主要材料供供应计划表表，详见附附表3—4）第四章施工工方案、步步骤及保证证措施根据设计图和现现场的施工工条件，将将工程分为为两个工作作面组织施施工，即排排水作业面面和道路作作业面，分分别安排两两个施工作作业队。作作业面之间间为平行作作业，面内内为流水作作业。各作作业面划分分相互间的的施工工序序，并根据据计划总工工期，确定定各工序的的施工工期期，由工序序的施工工工期保证作作业面的施施工工期，再再由作业面面的施工工工期，保证证计划总工工期的按期期完成。（具具体施工进进度安排详详见附图4—1施工进度度时标网络络图）第一节施工工方案进入工地后在做做施工准备备的同时，对对沿线现状状标高进行行实测实量量，确定总总体填挖方方量，然后后安排排水水作业组从从W1井至W10井依次开开挖施工污污水。同时时施工车行行道东半副副雨水过街街预埋管和和雨水井。道道路作业组组则先开始始施工东侧侧人行道，再再做西侧人人行道。当当污水管道道完成一定定距离，则则开始车行行道的施工工。应注意意在摊铺二二灰碎石基基层前，应应将过街管管、穿线管管等地下管管线全部埋埋设完毕。对对二灰碎石石基层进行行充分养生生后，方可可进行沥青青路面施工工。施工步骤1、排水工程（1）测量放线根据管径大小，埋埋深及土质质情况确定定开槽断面面，放测沟沟槽开挖线线，（2）开挖沟槽开挖前做好充分分的准备工工作，组织织施工人员员进行图纸纸会审，会会审后进行行现场实地地勘探，摸摸清地下管管网的走向向与埋深等等情况，做做好记录和和标识，采采取适当的的防护措施施保证沟槽槽施工安全全。采用挖挖掘机开挖挖，派专人人跟机，测测量员监控控防止超挖挖或挖深不不够。开挖挖后根据土土质情况打打疏撑或密密撑，将余余土提前外外运或转运运1/3，堆土高高度不能超超过2m，堆土土要距离沟沟边1m，并修修排水边沟沟和做好安安全防护工工作。（3）平整槽底机械开挖时应在在槽底留115cm原状土土，人工开开挖至设计计高程，然然后进行槽槽底夯实，用用挖式电夯夯夯三遍，并并进行密实实度实验，压压实度不小小于95%，合格后后报监理工工程师验收收。（4）3：7灰土垫层槽底验收合格后后方可进行行灰土施工工，人工挂挂线整平槽槽底，夯实实后，在沟沟槽堆土一一侧拌灰，基基础灰土用用袋装白灰灰按设计比比例与素土土进行拌合合，拌灰筛筛孔不大于于20cmm，人工翻翻拌不小于于3遍，拌后后灰土达到到均匀，色色泽一致。挂挂中线分二二次摊铺，虚虚铺厚度20-244cm，摊摊铺平整后后，用蛙式式电夯夯实实三遍，压压实度不得得小于95%。（5）管支墩采用“四合一”施工，在在沟槽底打打铁桩放测测中线及高高程，安装装砼管支墩墩，砼支墩墩强度同管管基础砼强强度。用M7.5砂浆安放放在验收好好的灰土层层上，安放放时注意管管枕位置，并并及时复测测，确保标标高符合设设计要求。（6）安管采用吊车下管，下下管前注意意管材质量量，有裂缝缝、烂口等等影响工程程质量的管管材坚决不不能使用，安安装应注意意高程准确确，线位符符合设计要要求。（7）调管在管侧挂边线，人人工调整管管子，保证证管线顺直直。（8）管外套按比例拌合石棉棉水泥，人人工填充并并打密实。（9）检查井砌井前应认真察察看设计图图中给定的的标准尺寸寸，以防弄弄错。砌井井时砖必须须浸水湿润润，采用M10机砖，M7.5水泥砂浆浆砌筑，1：2水泥砂浆浆勾缝。砌砌筑时不得得有通缝。方方形检查井井砼盖板应应提前预制制，扇形检检查井的盖盖板要现浇浇。（10）闭水试验在一个井段接口口及检查井井完成后，即即可进行闭闭水试验。试试验井段由由监理工程程师和项目目部协商确确定。闭水水试验水位位在试验段段上游管道道内顶以上上2米，如上游游内顶至检检查井口的的高度不小小于2米时，闭水水试验水位位至井口为为至。观察察半小时后后推算出实实际渗水量量，其值必必须小于GB500268--97规范规定定的允许渗渗水值。实际渗水量计算算公式：实际渗水量=（半半小时渗水水高度×井面积×48000）/井段长度度。（11）砼基座经过闭水试验后后，进行管管道砼基座座的施工。按按设计尺寸寸沿管身两两侧支设模模板，模板板支设应牢牢固、直顺顺、严密。确确保原材料料水泥、砂砂子、石子子合格。搅搅拌采用现现场集中机机械搅拌。搅搅拌时按施施工配合比比配料，保保证计量器器具的准确确性保证浇浇筑砼拌合合均匀。翻翻斗车水平平运输。自自高处向模模板内倾卸卸砼时，为为防止离析析，可通过过溜槽或串串筒等设施施下落。并并使用插入入式振捣器器充分振捣捣，移动间间距不应超超过振动器器作用半径径的1.5倍。砼密密实的标志志是砼停止止下沉，不不再冒出气气泡，表面面呈现平坦坦、泛浆。当当砼抗压强强度达到2.5MMpa时方可拆拆除侧模板板并盖草帘帘，洒水养养生。（12）回填管身两侧回填进进度应基本本保持一致致，应特别别注意两个个回填段接接茬处和检检查井周围围的回填质质量，应派派专人对回回填质量进进行监护。选选择干净无无杂质的黄黄土，分层层进行。胸胸腔部分每每层虚厚11.0cmm用手夯或或冲击夯夯夯实，管顶顶以上500cm内也也用手夯或或冲击夯夯夯实，管顶顶50cmm以上至1mm采用蛙式式电夯夯实实，每层虚虚铺厚度不不大于244cm，1米以上采用用机械回填填分层夯实实，以达到到质量要求求。工艺流程如下：：测量放线→基槽槽开挖→3：7灰土→安管管枕枕→复测→安管→砌检查井井→闭水试验验→砼基座→回填2、道路工程（1）基础处理清理原路面上的的垃圾，把把原沥青路路面锉毛。（2）二灰碎石1）材料A、粉煤灰采用发发电厂排放放的废灰，SIO2、AL2O2和Fe2O3总量大于70%，在700℃时烧失量量小于20%，集料压压碎值小于于30%。B、石灰采用袋装装石灰，质质量应符合合GB15594规定的=3\*ROMANIIII级以上上消石灰或或生石灰的的标准。C、碎石最大粒径径应不大于于40mmm，砂砾中中的砾石需需破碎，破破碎率为30%以上。二灰碎石集料的的级配应符符合下表要要求类型通过下列筛孔（mm）的质量量百分率（%）4031.519.09.504.752.361.180.60.075碎石100907248301810601009068503827207D、水：不含油质质和非酸性性水2）拌和及运输（厂厂拌法）二灰石严格按配配合比进行行配料，混混合料的贮贮存，运输输和摊铺时时有水分蒸蒸发，故拌拌和含水量量应高于最最佳含水量量2-5%，遵循混混合料随拌拌和随运输输，随摊铺铺随碾压的的原则，存存放时间不不超过7天。3）摊铺基层在摊铺混合合料之前适适当洒水，保保持潮湿，将将拌好的混混合料按设设计断面和和松摊厚度度均匀摊铺铺于路槽内内，压实系系数按试铺铺段决定，多多层摊铺时时就在下层层压实后即即摊铺上层层混合料，在在摊铺上层层混合料之之前，将下下层表面洒洒水润湿。在在摊铺过程程中专人负负责、测量量人员跟机机监控、严严格控制厚厚度及设计计高程。4）碾压及养生混合料的每层碾碾压厚度定定为20cmm~10ccm之间，选选用重型压压路机碾压压，碾压时时重叠三分分之一轮宽宽。终压至至表面平整整无明显轮轮迹，压实实度达到最最佳密实度度的98%，工作间间断时应留留10m左右右连接段。压实成型并经检检验符合标标准的二灰灰石在潮湿湿状态下养养生，表面面过于干燥燥时洒水养养生，养生生期不少于于5天，养生生期间严禁禁车辆进入入。（3）沥青砼施工1）沥青砼的拌和和及运输A、采用厂拌沥青青，严格按按设计批准准的配比进进行调试，直直到符合设设计要求为为止，合格格后方可出出厂。沥青混合料厂料料级配级配类型通过下列筛孔（mm）的质量量百分率（%）31.526.519.016.013.29.54.752.361.180.60.30.150.075中粒式沥青砼AC-1310095704836241812844.51008868534130221686.5AM--25III1009050433825102000003.010080736555322014108654.5B、运输机械选用用太脱拉自自卸槽斗车车辆运输，保保证迅速运运达现场。2）摊铺A、经监理工程师师验收合格格后的基层层上，方可可铺筑沥青青砼，摊铺铺应均匀，缓缓慢连续不不断的进行行，本工程程选用进口口ABG4411自动找平平摊铺机摊摊铺。B、摊铺前使用沥沥青洒布车车在道路基基层上喷洒洒透层油、喷喷洒时行驶驶要均匀，并并不得喷洒洒到侧缘石石，收水井井框等处，造造成污染。C、机动车道采用用1/2路幅摊铺铺、接缝应应紧缩平直直，事先在在基层上打打出摊铺边边线，摆放放槽钢并临临时固定，同同时在侧缘缘石底部弹弹出面层厚厚度控制线线。D、摊铺过程应使使用水准仪仪对油面高高程进行监监控，一般般按道路设设计在整桩桩号位置进进行测量，发发现问题及及时通知现现场施工人人员对沥青青混合料面面层进行修修整，并适适当调整沥沥青摊铺机机。沥青混合料的摊摊铺过程中中随机检查查来料温度度，温度超超限的砼应应弃，拌合合料应均匀匀一致，无无粗细料离离析和结团团现象。随随时检查宽宽度、厚度度、平整度度、路拱等等，对不合合格之处及及时调整，遇遇到外形不不规则，路路面厚度不不同，空间间限制以及及人工构造造物接头等等摊铺机无无法工作的的地方，经经监理工程程师批准后后采用人工工铺筑沥青青砼。3）沥青砼的压实实A、碾压机械配备备情况本工程程需配备的的碾压机械械有：12-115T三轮压路路机—台、8T双轮压路路机2台，20T轮胎压路路机一台。B、碾压施工的具具体要求a、碾碾压时压路路机应自路路边压向路路中，三轮轮压路机每每次重叠为为后轮宽的的1/2，双轮压压路机每次次重叠宜为为30cmm，不得在在所铺沥青青混合料上上转向、调调头，左右右移动位置置或突然刹刹车和从碾碾压完毕路路段出入。b、初压时用6--8T双轮压路路机压2遍，初压压后检查平平整度，路路拱必要时时予以修整整。如在碾碾压时出现现推移，可可待温度稍稍低时再压压，初压速速度应控制制在1.55~2.00公里/小时。c、复压时用122-15TT三轮压路路机或轮胎胎压路机进进行，宜碾碾压4-6遍至稳定定和无明显显轮迹，复复压速度对对于三轮压压路机应控控制在2..5~3..5公里/小时，轮轮胎压路机机宜4.55~5.55公里/小时。d、终压时用8TT双轮压路路机碾压2-4遍，终压压速度应控控制在2..5~3..5公里/小时。e、开始碾压温度度为100~~120°°C，碾压终终了度为770°C。每个阶段的碾压压应符合公公路沥青路路面施工技技术规范的的要求，压压路机不得得在未碾压压成型的路路段上转向向，制动或或停留。同同时采取有有效措施防防止油料、润润滑油或其其它杂质洒洒落到面层层上，在沿沿着缘石或或压路机压压不到的地地方采用振振动夯板，热热的手夯或或机夯把砼砼压实。在在路面冷却却前对交通通进行管制制。4）、混合料施工工过程的质质量控制：：A、沥青混合料摊摊铺前先由由技术部对对二灰砾石石基层、侧侧缘石、检检查井、收收水井等进进行自检，确确认质量合合格后由质质检员出具具质检资料料报监理工工程师验收收，合格后后安排铺油油作业。B、沥青混合料的的摊铺过程程，由项目目部测量员员对油面高高程进行监监控，项目目部质检员员对沥青混混合料的摊摊铺厚度、平平整度进行行检查、控控制，铺油油作业队质质检员对沥沥青混合料料的油温进进行检查、控控制，发现现问题及时时通知铺油油作业负责责人安排铺铺油作业队队进行修整整。C、气候条件影响响，沥青砼砼铺筑避免免在雨季进进行，路面面滞水潮湿湿时，暂停停施工，施施工气温低低于10度时，应应停止摊铺铺，未经压压实即遭雨雨淋的沥青青砼全部清清除，更换换新料。3、人行道施工推土机平整路床床，人工挂挂线做1：6灰土基层层。12-115T压路机碾碾压密实。浇浇注C20细粒式砼砼5cm厚晶晶石彩砖，外外侧栽丁式式路缘石。彩彩砖养生期期3天内严禁禁车辆通行行。道路工程施工工工艺流程：：原路面锉毛→二二灰碎石→→铺花岗岩岩板→沥青面层层摊铺人行道施工工艺艺流程：测量放样→平整整路床→1：6灰土基层层→C15素砼垫层层→广场砖第三节保证证措施施工中始终按部部颁标准施施工，牢记记“工程质量量责任重于于泰山”和保安全全、保工期期的观念，精精心组织，文文明施工，为为此制定如如下施工措措施：1、坚持质量意识识教育，落落实质量岗岗位责任制制，用工序序质量保证证工程质量量。项目部部经理每周周组织一次次质量检查查，每月进进行一次评评定，对质质量达到优优良的作业业队进行表表扬、表彰彰、奖金等等形式的奖奖励，反之之则进行处处罚。2、施工前组织施施工管理人人员、技术术人员认真真学习设计计图纸技术术规范，弄弄懂、弄通通并熟练掌掌握设计图图纸中的技技术要求，严严格按施工工组织设计计，设计图图纸施工，对对每道施工工工序的施施工要求和和检验标准准都做到心心中有数，不不准出现返返工等情况况。3、为了保证在计计划工期内内完工，根根据工程量量和现场实实际情况编编制详细的的工程进度度总计划。把把总计划分分为月计划划，再把月月计划分为为周计划，并并按工序落落实日作业业计划，以以日计划保保证周计划划，以周计计划保证月月计划，以以月计划保保证总计划划的完成。4、施工所需材料料按照编好好的材料供供应计划表表，由项目目部材料供供应部提前前采购并及及时运往施施工现场。材材料要分门门别类堆放放整齐，进进行标识，并并检查材料料出厂质检检单、合格格证是否齐齐备。材料料的发放和和领取要有有手续，并并经有关负负责人签字字确认。5、施工机械按机机械设备供供应计划表表及时安排排进场到位位，所有操操作人员要要有上岗证证书。由项项目部施工工管理部统统一按照工工程施工进进度合理安安排和使用用好机械，操操作人员平平时要注意意机械的保保养，以提提高工作效效率，加快快施工进度度。6、积极采购外来来劳动力，保保证工程所所需。由项项目部综合合部按施工工要求进行行劳力的统统一调配，合合理分配劳劳力的使用用，保证工工程按期完完工。（劳劳力供应计计划图，详详见附图4-2）第五章工工程质量目目标和保证证措施第一节质量量目标工程质量目标为为市级优质质工程，争争创省级优优质工程。本工程质量验收收合格率100%，各部位位、各工序序，不论是是自检，还还是业主监监理的中检检、抽检、终终检，合格格率达到100%，不合格格项目、工工序不交付付。第二节建立立质量控制制机构本工程设立以项项目经理部部为工程作作业管理系系统的指挥挥机构，下下设施工管管理部、技技术质量部部、劳力调调配部、安安全保护部部等部门。负负责各专业业具体施工工部署工工工，部门下下设两个专专业施工作作业队，负负责各分项项工程的施施作。项目目部、技术术部作为专专职的质量量检查部门门负责监督督、检查各各工序的施施工质量。各各部门之间间做到分工工合作，各各负其责，使使施工全过过程始终贯贯彻“质量第一”的方针，提提高全体施施工人员的的质量意识识。（质量量控制管理理组织机构构图，详见见5-1）第三节强化化质量意识识、健全规规章制度一、坚持质量意意识教育，落落实质量岗岗位责任制制，用工作作质量保证证工程质量量。二、坚持开工报报告制度1、项目经理部有有关人员编编制施工组组织设计，须须经项目经经理或技术术负责人审审核签字。2、施工组织设计计及分部，分分项工程开开工报告必必须在工程程施工前15天报监理理工程师。经经审批，并并且按审批批意见进行行修改完善善后，方可可进行施工工。三、技术复核、隐隐蔽工程验验收制度1、明确复核内容容、部位、复复核人员及及复核方法法2、技术复核结果果应填写《分分部分项工工程技术复复核记录》，作作为施工技技术资料归归档。3、分项工程的施施工结果被被后道施工工覆盖，均均应进行隐隐蔽工程验验收，隐蔽蔽验收的结结果必须填填写《隐蔽蔽工程验收收记录》，并并在施工前前24小时内书书面通知监监理工程师师到现场检检验，经检检验合格后后方可覆盖盖。4、施工过程中积积极配合监监理工程师师搞好平行行试验，测测量验收和和现场检测测等工作，各各工序、位位置都要复复核，做到到万无一失失。5、工程技术复核核内容见下下表工程技术复核内内容表分部分项技术复核的主要要内容排水工程测量开挖定位中中线、标高、尺寸、管管道位置、顶管的标高、中中线、坡度度路面沥青砼硬化化测量定位中线、标标高、平整度、坡度、强强度四、技术、质量量交底制度度1、项目技术负责责人组织项项目部全体体人员对图图纸进行认认真学习，并并同设计代代表联系进进行设计交交底。2、以批准的施工工组织设计计编制操作作规程，组组织有关人人员认真学学习施工方方案，并进进行技术、质质量、安全全书面交底底。3、本着谁施工，谁谁负责质量量、安全工工作的原则则，各分管管分项工程程负责人在在安排施工工任务同时时，必须对对施工队进进行书面技技术、质量量、安全交交底，必须须做到交底底不明确不不上岗，不不签证不上上岗。五、技术设备保保证措施1、根据工程需要要，我们将将为项目部部配备经过过计量部门门检定，状状态良好，标标识完备的的检验、测测量和试验验设备，并并建立设备备台帐，将将各种设备备的使用和和保护落实实到人。本需需检测设备备情况详见见附表5-2，检验、测测量和试验验设备配置置表）。2、公司中心试验验室和工区区试验室将将派专人进进驻施工现现场，协助助项目部进进行材料的的取样和送送检工作。对对于土壤击击实标准和和灰土剂量量检验的试试验由工区区试验室试试验员现场场试验，砼砼砂浆配合合比、原材材料的复检检等试验由由项目部送送公司中心心试验室试试验，并将将结果及时时反馈给项项目部。六、现场材料质质量管理1、材料进场时，必必须附有生生产厂家的的试验报告告和材质证证明，报监监理工程师师批准后，方方可进场。各各种地方材材料、外购购材料的质质量证明资资料必须齐齐全，按施施工规范要要求进行试试验，并将将试验结果果送报监理理工程师批批准后，方方可进场。2、对于进入工地地现场的原原材料、半半成品等，由由项目部质质检人员进进行检查，并并按抽样频频率进行取取样送检、将将合格品与与不合格品品进行分类类堆放，分分别标识。对对于不合格格品及时与与供方联系系，限期清清除出场。（具具体流程详详见附图5-3，原材料料检验流程程图）3、进入现场的原原材料、半半成品等由由项目部派派专人进行行产品保护护。对于木木材、钢筋筋应架空放放置，并搭搭设防雨棚棚，水泥、石石棉等应入入库堆放，砂砂、石、白白灰、管材材等应设置置隔档堆放放整齐，对对于白灰要要配备彩条条布，做好好排水准备备。七、工序施工及及验收保证证措施1、在施工过程由由项目技术术负责人组组织施工员员、质检员员、测量员员认真熟悉悉设计图纸纸，学习施施工规范、工工艺流程，了了解施工过过程的重点点及解决方方法，做到到有备无患患。2、在每道工序施施工前，由由项目技术术负责人向向参与施工工的施工员员进行详细细的技术交交底，使其其了解和掌掌握施工技技术要点和和验收标准准，为保证证施工质量量创造有利利条件。3、认真执行工序序质量交接接验收制度度，每道工工序完成后后由项目技技术负责人人组织交接接方施工员员、质检员员、测量员员按规范要要求进行自自检，确认认符合要求求后，出具具质检资料料，然后报报送驻地监监理工程师师进行工序序验收，经经监理验收收确认后，方方可进行下下道工序。八、施工过程中中的质量控控制1、根据对影响质质量的关键键部位及重重要影响因因素设立质质量管理点点的原则，在在工期、工工序交接、测测量放线、砼砼模板、排排水等管理理点设立质质量管理小小组，由专专人控制各各管理点的的施工质量量。2、根据各管理小小组工作特特性的不同同，确定各各个小组的的质量目标标和质量管管理措施，明明确各自的的质量责任任。3、建立高度灵敏敏的信息反反馈系统。由由专职质量量检查员、技技术人员作作为信息中中心负责搜搜集、整理理和传递质质量动态信信息给决策策机构。决决策机构对对质量异常常情况信息息迅速作出出反应，并并将新的指指令信息给给执行机构构—质量技术术部，调整整施工部署署，纠正偏偏差，形成成一个反应应迅速、畅畅通无阻和和封闭式信信息网。4、在施工中，对对于每道工工序，每个个工种，每每个操作人人员，做到到质量工作作的“三个落实”，即：（1）施工前，施工工管理人员员必须对施施工班组进进行书面技技术交底，使使每个操作作人员明确确操作要点点及质量要要求。（2）施工过程施工工管理人员员必须随时时检查指导导施工，并并将日常检检查、旬检检查和月检检查结合进进行，使质质量问题消消灭在萌芽芽之中。（3）每道工序施工工结束后，及及时组织质质量检查评评比，进行行工序交接接，上道工工序质量不不合格，下下道工序不不得开始，并并根据检查查结果，对对施工班组组及操作人人员进行奖奖优罚劣，强强化施工人人员的质量量意识。（4）采用质量预控控法中的因因果分析图图，使质量量处于良好好的受控状状态。（5）严格按照PDDCA循环过程程，有秩序序地开展质质量管理小小组活动，其其步骤是：：1）找出问题；2）分析问题；3）找出主要影响响因素；4）拟订措施；5）认真执行措施施；6）检查效果7）总结经验纳入入标准；8）处理遗留问题题，转入下下期循环；；9）全面推行标准准化作业，以以标准化统统一现场的的生产、管管理。（6）发挥我公司在在计量、试试验方面的的优势并用用于施工现现场发挥成成效。1）计量工作的重重点放在各各种配合比比的后盘、砂砂、石计量量方面，并并保证所有有测量、计计量器具的的准确性。2）工程试验要把把好原材料料的取样、检检验关，严严格配合比比设计，并并及时注意意施工时的的调整，按按规定做好好试件，按按要求进行行试件的养养护、试压压。（7）执行设计文件件审核制度度，实行专专业初审，各各专业综合合会审，在在分项工程程进入施工工状态的前前两周各专专业工程师师复审的办办法，发现现问题及时时报业主协协商解决。（8）对于进场物资资除要求合合格证外，还还应送有关关检验试验验单位进行行复验。对对于不合格格物资做好好标识、拒拒收或组织织退场，防防止使用到到工程中。（9）对于现场使用用的施工设设备，按三三级保养制制度予以保保养和维修修，确保设设备的持续续生产能力力。（10）施工过程中使使用的测量量和检测仪仪器，必须须经计量鉴鉴定部门检检验合格并并与施工精精度要求相相一致的仪仪器，保证证测量、试试验数据有有效性。（11）参加施工的技技术工人的的技艺平均均与本工程程的要求相相一致，并并按有关规规定持证上上岗。（12）严格按施工图图及施工验验收规范施施工，发现现问题及时时采取纠正正措施。属属设计问题题必须立即即报告监理理工程师或或甲方，待待有明确指指示后方可可实施。（13）凡属隐蔽工程程，执行隐隐检制度时时，施工人人员必须作作好预检、隐隐检记录，质质量检查员员做好复检检工作，并并请监理工工程师到场场终检和确确认。（14）在本工程的施施工中，积积极开展施施工现场综综合管理考考评活动，根根据《施工工现场管理理标准》及及考评办法法，分施工工管理、工工程质量、施施工安全、文文明施工管管理和业主主单位现场场管理五个个单项，对对本工程施施工进行全全方位控制制，保证工工程质量。第四节单单项工程的的质量保证证措施1、开挖沟槽：在开挖前应做好好详细的地地下管线调调查工作，并并绘制出地地下管线情情况示意图图，标明管管线的种类类、走向、埋埋深等情况况，发给施施工人员指指导施工。根据管径、埋深，土质情况确定沟槽上口开挖宽度，对于土质良好开挖深度5m以内边坡不加支撑时，沟槽放坡系数按下表确定。土壤类别边坡坡度（高：：宽）坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1：1.001:1.251:1.50中密的碎石类土土（充填物为砂石石）1:0.751:1.001:1.25硬塑的轻亚粘土土1:0.671:0.751:1.00中密的砂石类土土（充填物为粘性性土）1:0.501:0.671:0.75硬塑的亚粘土、粘粘土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33对于挖出暴露的的给水、电电力等管线线，应采取取支垫，加加横木悬吊吊等方法进进行加固，并并设置醒目目标志。开开挖一段沟沟槽后，即即进行沟槽槽支护，根根据土质情情况，分别别设置单板板撑、井字字撑、稀撑撑或密撑等等支撑形式式。2、灰土垫层：本工程设计为33：7灰土。（1）质量要求：拌拌和物应达达到拌和均均匀、色泽泽一致，不不得含有石石灰颗料。（2）保证措施：将将白灰均匀匀洒布在沟沟槽上沿的的土料上，先先按体积比比拌制出灰灰土标准样样，然后按按标准样分分堆拌和白白灰和土料料。拌和过过程应控制制含水量，避避免过湿或或过干，拌拌和物达到到质量要求求后，由人人工翻入沟沟槽，进行行挂线整平平。为保证证含灰剂量量，按两个个井段一点点的频率抽抽查其含灰灰剂量（EDTA滴定法）允允许偏差为为±1%。3、管接口：（1）质量要求：接接口应平直直，环形间间隙均匀，灰灰口应整齐齐，密实，饱饱满，不得得有裂缝、空空鼓等现象象。（2）保证措施：石石棉水泥填填充饱满,用扁铲和和榔头敲打打密石，按按“四填八大大”施工。4、检查井：砌井前应认真学学习图纸，明明确检查井井选用的标标准图号。本工程检查井为砖砌井。砌井用M7.5水泥砂浆砌MU10号砖，对井室及井筒内部全部采用1：2水泥砂浆加5%防水剂抹面，厚20mm。（1）质量要求：砌砌筑时不得得有通缝，必必须保灰浆浆饱满，灰灰缝平整，抹抹面压光，不不得有空鼓鼓、裂缝等等现象。井井内流槽应应平顺，踏踏步采用球球墨铸铁踏踏步且应安安装牢固，位位置准确。（2）保证措施：对对于砖砌井井，砌井用用砖应浸水水湿润，砌砌筑必须做做到满铺满满挤，灰缝缝均匀，井井身为方形形时，采用用满丁满条条砌法，为为圆形时，丁丁砖砌法。外外缝应用砖砖渣散平，平平整大面向向外。壁抹抹面完成后后，井顶应应用草袋覆覆盖防止干干裂。5、回填：（1）质量要求：在在管顶5000mm以以内，不得得回填大于于100mmm的石块块，管块等等杂物。回回填时槽内内应无积水水，不得回回填淤泥、腐腐植土及有有机物质，回回填密实度度必须达到到规范要求求。（2）保证措施：项项目部指定定专人看护护回填施工工，并现场场取样测定定密实度，达达到要求后后方可继续续进行施工工。施工人人员在回填填时应做到到分层填筑筑，控制好好虚铺厚度度，一般来来说手夯220cm，电电夯20-255cm，压压路机20-300cm，振振动压路机机≤40cmm。井周围围必须破土土用3：7灰土回填填，其宽度度为0.550m，两两回填段接接茬处应做做成长度不不小于1mm的台阶段段，并细致致夯实。6、二灰碎石基层层：该基层二灰碎石石厂集中拌拌合，汽车车运输至现现场，对于于到场的二二灰砾石，除除索要合格格证外，应应随机检验验二灰砾石石含灰量，不不合格，严严禁使用。使使用12T~~15T三轮压路路机，振动动压路机或或轮胎压路路机压实，碾碾压至基层层表面无明明显轮迹，压压实成型的的二灰碎石石基层应在在潮湿状态态下养生，养养生期，当当时环境温温度20°°C以上时时，不得少少于7天。7、面层施工：采用材料，由沥沥青砼摊铺铺机摊铺。摊摊铺混合料料应缓慢、均均匀，连续续不间接。碾碾压复精压压一次完成成，碾压后后应达到表表面平整、密密实，无明明显轮迹，接接茬要紧密密、平顺。8、人行道铺装：：人行道面砖铺装装时应与侧侧石等其它它构筑物衔衔接齐整，无无台阶，交交叉口曲线线段要进行行排砖，边边角要切砖砖补齐，以以满足曲线线要求，树树坑周围，电电杆根部等等要铺装齐齐整，吻合合，铺装完完毕后应用用细砂进行行灌缝覆盖盖，不得有有漏灌，空空缝现象。第五节雨季季施工措施施本工程施工工期期将跨越夏夏季多雨时时节，为确确保工程质质量，减少少下雨对施施工的影响响制定如下下雨季施工工措施：1、与气象部门建建立业务联联系，及时时获取天气气情况信息息，并向各各作业队进进行信息通通报，遇到到天气变化化，能够及及早采取措措施进行预预防。2、雨季施工应当当合理安排排计划，集集中人力、分分段突击，开开挖沟槽不不宜过长，做做到开挖一一段及时完完成一段，当当日进度当当日完成，做做到随挖、随随填、随压压。3、下雨时，刚砌砌的检查井井应采取加加盖棚布、草草帘等防护护措施防止止雨淋。4、对于水泥、石石灰、钢筋筋等材料应应搭设雨棚棚，库房进进行妥善保保管，防止止雨淋。5、准备充足的雨雨衣、塑料料布、水泵泵等防雨用用品，做到到有备无患患。第六节施工工节约措施施1、施工生产时应应按施工计计划，配备备机械、材材料、劳力力，保证均均衡生产，避避免因延长长工期导致致费用的增增加，还应应避免计划划安排上的的前松后紧紧，造成资资源的相对对集中和工工作效率的的降低。2、提提供足够的的工作面，满满足机械效效率的发挥挥，防止施施工安排不不当，造成成施工间隙隙。3、搞搞好原材料料半成品的的采购、运运输、堆放放工作，避避免质次价价高的材料料进入工地地，对进入入工地的建建材要按规规定堆放、遮遮盖，以防防材料的损损坏、变质质。4、用用好用活奖奖励机制，调调动职工增增产节约积积极性，对对关键工序序的工期实实行奖罚兑兑现，对钢钢模零件、脚脚手架、螺螺丝实行有有价回收。5、定期召开成本本分析会，用用成本预测测控制分析析方法进行行项目成本本控制。第六章技术术保证措施施1、完善施工技术术管理措施施制定技术管理制制度，根据据业主有关关技术管理理的规定和和要求，结结合本工程程的实际情情况，本承承包人将制制定一整套套切实可行行的技术管管理措施，使使施工技术术管理人走走向标准化化、规范化化，并着重重把好以下下六关。（1）把好图纸审核核关。施工工前项目技技术负责人人组织专业业技术人员员认真审核核本标段设设计文件和和施工图纸纸，切实领领会设计意意图，对施施工区域内内的水文、地地质、气象象认真进行行调查，详详尽周密地地编制实施施性施工组组织设计。（2）把好技术交底底关。技术术干部对每每项工程除除技术交底底和对重、难难点工程下下发《作业业指导书》外外，还将进进行工前技技术培训，从从材料使用用、加工、各各工序的质质量标准、注注意事项都都要进行详详细讲解，使使每一个参参加施工的的人员，对对图纸的设设计要求《规规范》标准准、操作要要领做到心心中有数，避避免作业中中的盲目性性和随意性性。（3）把好测量放样样关。接桩桩及拿到施施工设计图图纸后，及及时对线路路中线、水水准基点进进行复测、固固护工作。其其复测精度度要达到技技术规范规规定要求。施施工测量放放样要严格格符合有关关规定要求求，做好记记录，保留留原始数据据，并经技技术干部符符合签字，按按规定分类类存档。施施工放样所所用的控制制点、临时时水准点，应应定期组织织联测，确确保中线、标标高的准确确性，各部部几何尺寸寸在允许误误差之内。（4）把好材料试验验关。严格格按照现行行“试验规程”认真做好好材料的试试验鉴定和和各种配合合比的设计计选定工作作。做到：：材料有试试验，试验验有报告，配配料有选择择，检查有有试件，施施工有控制制，资料有有分析，未未经试验合合格的材料料不允许进进场和使用用。（5）把好隐蔽工程程检查签证证关，凡是是隐蔽工程程在自检合合格的基础础上，必须须经监理工工程师检查查签证后，方方可进行下下道工序的的施工。施施工中，及及时收集各各种资料，分分析整理，为为进一步施施工提供可可靠的技术术数据。2、推广采用新技技术、新材材料、新工工艺组织好施工生产产，坚持把把依靠科学学技术和顽顽强的拼搏搏精神有机机地结合起起来，通过过人的主观观能动性，把把科学技术术转化为生生产力。大大力采用新新技术、新新设备、新新材料、新新工艺、以以加快工程程进度，降降低成本，保保证质量，提提高综合效效益。3、严格格按照规范范施工，建建立完整的的技术管理理体系按照本《施工组组织设计》确确定的施工工程序，精精心组织流流水线、平平行作业，控控制每道工工序，狠抓抓工序衔接接，实行技技术、测量量、试验、计计量、技术术资料全过过程的标准准化管理。第七章工工期及保证证措施第一节施工工工期根据招标文件的的要求，本本工程的总总工期为60个日历天天。第二节施施工进度计计划1、施工准备4天天；2、第一施工作业业队施工污污水管道30天；3、第一施工作业业队施工过过街收水井井20天4、第二施工作业业队施工两两侧人行道道40天；5、第二施工作业业队施工车车行道12天6、竣工清理4天天。第三节保证证措施1、组织保证措施施（1）项目经理部认认真研究制制定出详细细的工期施施工计划，并并调整好劳劳动力、机机械设备及及各种材料料。（2）项目经理部以以旬日作业业计划控制制分部分项项工程进度度，每日下下午召开一一次施工作作业队生产产碰头会，每每周召开一一次平衡调调度会，及及时解决劳劳动力、材材料、设备备调度问题题，确保工工程按计划划进行。（3）每周召开一次次工地例会会，在例会会上着重解解决施工中中所遇到的的各种问题题。每周由由项目部组组织有关人人员对施工工作业队的的施工进度度、工程质质量、劳动动安全情况况进行检查查，发现问问题及时纠纠正。（4）加强施工组织织管理，使使各工序以以最大限度度进行合理理搭接，保保证施工流流水按计划划正常运转转。前道工工序为后道道工序创造造良好环境境，提高工工作效率。（5）视施工进度需需要，组织织设备材料料超常规投投入，配备备足够的模模板等周转转材料，确确保相应的的设备按时时进场，保保证工程顺顺利完成。（6）充分发挥我公公司施工组组织管理的的优势，组组织成建制制的作业队队伍进场，项项目经理部部分派管理理人员按旬旬日作业计计划组织好好分项工程程、工序间间交叉施工工，进行全全过程监控控，确保工工期目标实实现。（7）与施工作业队队负责人签签订合同落落实责任制制。为了确确保该工程程按时完成成，项目经经理与各施施工作业队队队长签订订责任合同同，在合同同中明确对对工程质量量、劳动安安全与工期期等要求。对对按时完成成工程任务务，保质、保保量且不出出现安全事事故的施工工作业队进进行奖励，对对违反合同同的施工作作业队进行行严罚并限限期改正。2、技术保证措施施先对本工程的地地下管线、地地质情况作作全面，准准确的了解解，以保证证及时开工工及开工后后的顺利施施工，对施施工中可能能会出现的的问题有充充分的准备备并制订出出各种相应应预防措施施。（1）深入研究图纸纸内容，了了解设计意意图，优化化施工方案案，编排合合理的施工工工序流程程图。（2）在既定工期内内，编制出出最优施工工进度，用用工程形象象进度表严严格控制施施工中每道道工序和完完成时间，以以达到工程程项目与项项目之间相相互衔接。在在执行该计计划过程中中，经常检检查施工中中实际进度度情况，并并将其与计计划进度相相比较，若若出现偏差差分的对工期的影响响程度，并并修改原计计划，不断断循环直至至工程竣工工。（3）掌握并应用新新技术，利利用科学技技术合理地地加快施工工进度。（4）及时参加施工工图纸会审审交底，事事先解决施施工图纸中中的技术问问题。（5）组织施工队伍伍对各分部部分项工程程进行技术术、质量交交底，避免免返工。（6）采取跟踪管理理，施工前前把施工中中可能遇到到的技术问问题予以充充分考虑，并并提出预案案。（7）经常查阅设计计图，严格格按设计图图纸及操作作规程施工工。（8）发挥我公司施施工技术管管理的优势势，组织作作业队，立立体交叉施施工，确保保工期目标标实现。3、材料供应保证证措施材料的及时到位位是保证工工期的一项项重要因素素我们将从从以下方面面保证材料料及时进场场。（1）及时做好各类类材料的供供料计划，针针对施工场场地可堆放放材料的实实际情况编编制切实可可行的材料料供应计划划，保证材材料供应能能跟上施工工的要求，特特别是钢筋筋、水泥及及模板等周周转材料，必必须做到提提前运到现现场。（2）根据工程特点点及时掌握握市场信息息，采用多多渠道，少少环节，供供需方直接接洽谈的方方法，按工工程进度签签订材料供供应合同，明明确材料进进场日期。（3）加强周转设备备管理，按按计划及时时组织设备备的进退场场，并做到到堆放整齐齐，现场无无散落。4、劳务保证措施施（1）在与劳务单位位签订合同同前，对其其资质，技技术力量，组组织能力，施施工力量及及以往业绩绩作全面的的了解和评评价，在确确认为合格格的前提下下才签订合合同。（2）在劳动合同安安全协议中中，明确双双方的目标标和责任，并并要求劳务务单位根据据合同工期期及施工总总进度计划划表，阶段段分项计划划表，排出出各种工种种劳动力平平衡计划及及机械设备备的供应计计划。（3）劳务单位进场场后进行工工期，技术术，质量，安安全以及操操作工序标标准交底。（4）在施工过程中中，及时掌掌握劳务单单位的各种种动向，督督促劳务单单位确保劳劳动力的数数量，以保保证目标工工期，对于于不能履约约的劳务单单位给予处处罚，直到到辞退。（5）要求劳务单位位每周五上上午交下周周计划并说说明上周计计划执行情情况，每周周开一次例例会，协调调并解决施施工中的一一切问题。5、与建设、设计计、监理单单位的配合合、协调措措施在实施本项目的的过程中，我我们将绝对对服从建设设、监理单单位在施工工进度、质质量、安全全、文明施施工等各方方面和环节节进行的项项目管理，通通过良好的的合作，全全面地履行行合同。明明确与建设设、监理单单位的关系系：就是服服从与服务务，发挥自自身的主观观能动性，确确保总进度度计划、总总质量目标标的实现。（1）对建设单位所所承诺的工工程总进度度、工程质质量目标、安安全管理、现现场文明施施工管理、施施工力量配配备、机具具设备材料料的管理、精精神文明建建设等方面面的要求，我我方均将不不折不扣的的予以执行行，并制定定相应措施施予以保证证落实。（2）对于建设单位位在材料、采采购、仓储储、运输等等各方面提提出配合的的要求时，我我方要积极极主动地提提建议方法法，在必要要时也可以以抽调专业业人员组成成外协组，订订立实施方方案，其目目标是一切切服从工程程，保障到到位。（3）为了保质按期期完成本工工程，本着着为建设单单位着想的的宗旨，在在施工全过过程中，应应加强与设设计、监理理方的密切切联系。（4）对设计院进行行的设计交交底我方将将认真领会会，并积极极作好与设设计单位的的工程技术术协调工作作。（5）及时向设计单单位书面提提出就施工工图设计可可能出现的的疏漏缺陷陷，或尺寸寸差异和资资料不足，及及时报请监监理及设计计单位确认认后按设计计单位修正正或补充的的施工图指指导施工。（6）根据现场施工工的情况参参加不定期期召开有建建设、设计计、监理参参加的协调调会，及时时解决设计计变更或施施工搭接中中出现的疑疑难问题，以以保证施工工顺利进行行。（7）由项目部技术术员、质量量员按有关关技术和质质量标准、设设计要求进进行工程的的高程和线线位等项目目进行复测测和复验，并并按要求及及时通知监监理、设计计方共同参参与复测和和复验。（8）按照项目部的的检验与试试验计划，由由项目部质质检员开具具隐蔽工程程验收记录录单，专职职质检员会会同监理单单位共同进进行验收签签字盖章，不不经验收，不不得进行下下道工序施施工。（9）对于施工过程程中的质量量问题，首首先查明产产生的原因因，督促和和检查各施施工单位处处理方案的的实施，及及时向设计计、监理反反馈，坚决决做到不留留隐患，不不影响工程程质量等级级。（10）每月组织一次次由监理方方参加的工工程质量抽抽查和质量量管理考评评，并针对对施工现场场存在的质质量问题进进行会诊。（11）根据合同和图图纸要求，审审查材料分分供单位提提供的材料料、设备清清单及质保保书，并对对工程中使使用的原材材料、构件件及设备进进行必要的的抽检，对对供货单位位提交的各各类材料样样品经复核核后，送监监理方人员员审定，并并及时采取取相应保护护措施。第八章安全全目标及保保证措施第一节安全全目标安全目标：“杜杜绝重大伤伤亡事故，减减少一般事事故”。为了保证工程顺顺利进行，我我们成立安安全生产管管理小组（详详见附图8-1安全管理理体系图）负负责本工程程生产安全全工作，确确保在该工工程生产中中做到万无无一失，具具体的安全全保证措施施如下：第二节保证证措施1、教育检查措施施（1）进入施工现场场作业人员员都必须经经过安全教教育，必须须熟知《市市政工程安安全技术操操作规程》，自自觉接受安安全技术交交底，遵守守《施工现现场安全管管理规定》。（2）坚持工序前的的安全教育育制度，本本工程中每每道工序施施工之前，项项目部安全全员必须对对作业人员员将该道工工序安全方方面应注意意事项交代代清楚并监监督落实，做做好记录。（3）坚持只要现场场有作业人人员，就必必须有安全全管理人员员现场监督督的制度。项项目部施工工管理人员员在下达生生产任务的的同时，还还必须向作作业人员进进行安全技技术交底，明明确安全技技术措施并并经常检查查监督。（4）特种作业人员员如电焊工工、起重工工，必须经经过专业培培训，取得得岗位证后后方可上岗岗，无证人人员不得从从事本岗工工作。（5）对各道工序和和关键部位位必须坚持持日巡查、周周检查及时时消除各种种安全隐患患，对违章章操作不听听劝阻的要要给予相应应的处罚，必必要时勒令令其停工。2、施工管理安全全保证措施施（1）挖沟槽的土方方应堆在距距离沟槽边边1米以外的地地方，高度度不得超过过1.5米，堆土区区须留出便便道，沟槽槽应分层开开挖严禁掏掏底放土。（2）明开槽及时打打支撑，支支撑每隔33米左右打撑撑一副，如如土质较差差时还应根根据具体情情况分别打打“井”撑、密撑撑或板桩，危危险地段或或特殊部位位要制定相相应的安全全施工方案案执行并派派专人监护护管理。（3）作业人员下沟沟槽必须戴戴安全帽，严严禁在沟槽槽内休息。（4）每天上班前后后、雨后，项项目经理部部施工管理理人员必须须检查沟槽槽是否有松松动裂缝，如如有异常应应立即停工工，采取有有效的安全全措施后再再进行作业业。（5）使用电夯等电电动工具时时，作业人人员必须戴戴绝缘手套套，穿绝缘缘鞋，电动动机具发生生故障后应应先断电后后检查，严严禁带电操操作或让非非电工人员员操作。（6）定期检查消防防器材，做做好防火灭灭火措施。库库房严禁存存放易燃易易爆物品。3、施工用电安全全保证措施施（1）工程用电必须须符合TN—S配电系统统（三相五五线制）的的要求，做做到三级配配电，二级级保护。（2）电工必须定期期对漏电保保护器、开开关、电线线接头、工工程用电机机具等进行行检查，特特别是设备备雨后要检检查。发现现不符合用用电安全规规定的器材材，及时更更换以确保保安全。（3）工棚用电必须须符合规定定，严格执执行公司《关关于加强工工地现场及及民工工棚棚用电安全全管理规定定》，以确确保安全。（4）配电室要有专专人管理，非非管理人员员严禁入内内，并配备备消防器材材。（5）电工人员每天天应做电工工作业日记记。4、社会安全保证证措施（1）施工现场道路路在保持畅畅通、平整整、符合安安全要求。材材料堆放要要检查有无无倒塌或失失稳现象，各各种检查井井要及时加加盖定期巡巡查。（2）坑槽处搭设的的护栏等设设施要平稳稳、牢靠，在在沟槽的顶顶端或十字字交叉口处处设立醒目目的安全标标志。（3）大型机械施工工必须专人人跟机，注注意疏导交交通车辆和和过往行人人。第九章文明明施工及环环境保护措措施在本工程的施工工中，我们们将文明施施工及环境境保护工作作与创建文文明工地工工作紧密结结合起来，通通过创建文文明工地来来搞好文明明施工及环环境保护工工作，两者者密不可分分，为此我我们提出创创建“省级文明明工地”的目标。我我们深刻认认识到通过过创建文明明工地搞好好文明施工工及环境保保护充分体体现了“以人为本”的经营理理念，对于于促使施工工企业进一一步内强素素质，外塑塑形象，全全面提高企企业的管理理水平，都都有积极推推动作用，同同时创建文文明工地，搞搞好文明施施工及环境境保护，对对于树立企企业的良好好形象，取取得社会的的理解和支支持，意义义也非常重重大，为此此我们制定定如下保证证措施：第一节建立立健全创建建工作组织织机构建立项目部创建建工作领导导小组，由由项目经理理为组长，成成员由施工工员、安全全员、电工工、内勤组组成，具体体人员组成成见附表9-1“创建文明明工地工作作组织机构构图”。第二节建立立文明施工工管理制度度1、建立各级领导导小组岗位位责任制，明明确各自的的职责，将将责任落实实到人。2、制定检查评比比和奖惩制制度。工区区每月对项项目部施工工现场进行行一次文明明施工检查查，现场打打分，并将将检查结果果进行公开开通报，项项目部每周周对施工现现场进行一一次检查，每每次检查都都做记录，对对于存在的的问题由相相关人员制制定措施，限限期改正，并并辅以必要要的奖惩手手段。3、建立项目部办办公区、生生活区、食食堂、浴室室等部门的的管理制度度，应做到到办公区、生生活区卫生生有专人负负责，划分分责任区设设标志牌。第三节创建建措施1、利用板报、电电视等广大大职工喜闻闻乐见的宣宣传形式，加加强宣传教教育，不断断提高职工工创“文明工地”的意识，使使每个职工工都争做“文明职工”。经常组组织管理人人员认真参参观学习外外单位创建建文明工地地的经验，不不断提高自自身建设“文明工地”的水平，力力争将本工工地建成省省市一流文文明工地。2、在施工中始终终坚持“文明施工”、“安全第一一、予防为为主”的方针，视视职工人身身安全高于于一切，加加大安全投投入，提高高了安全生生产科技含含量，使现现场安全防防护设施更更加工具化化、定型化化。项目部部制定有效效可行的安全管理理制度，落落实各项安安全教育、安安全生产责责任制。施施工中应认认真开展班班组班前和和周安全活活动制度，重重点控制施施工作业中中的安全，并并随时进行行跟踪检查查，发现安安全隐患立立即整改，保保证安全生生产，在施施工中施工工人员应严严格按规范范进行操作作，做到现现场清洁无无抛洒料，剩剩余料。3、现场围护规范范、安全，施施工道路和和砂石堆放放场地硬化化，排水合合理畅通，保保证雨天不不积水，不不起泥。外外运土方车车辆安排专专人清理车车厢边垃圾圾及车轮夹夹土，并覆覆盖严密，防防止沿途倾倾洒。材料料堆放整齐齐，规划合合理，并有有标识，施施工区域安安全标志和和危险区域域标志牌明明显醒目，设设备一机一一牌，施工工人员挂牌牌上岗，且且在施工中中狠抓现场场规范化管管理，认真真制定《施施工现场规规范化管理理措施》，使使现场管理理更加科学学化、程序序化、规范范化。4、认真贯彻执行行公司制定定的工程质质量责任制制和工程质质量管理的的有关规定定，与施工工班组签订订质量承包包合同，定定期对现场场计量器具具进行校核核保养，坚坚持对施工工班组进行行技术交底底和跟班检检查，把好好原材料关关、配合比比计量关、钢钢材焊接质质量关、隐隐蔽工程验验收和技术术复核关、分分部分项工工程检查验验收关，力力争每个分分部分项工工程都能达达到优良标标准，确保保达到省级级优良工程程，公司将将按规定对对创出优良良工程的经经理部进行行奖励。5、认真贯彻执行行公司制定定的安全生生产管理制制度、安全全技术组织织措施等，坚坚持安全技技术交底和和安全检查查制度，与与施工班组组签订安全全生产承包包合同，抓抓好安全管管理工作，做做到机械安安全防护措措施齐全，并并设置一个个机械一个个闸门，一一个漏电保保护器一个个电箱，施施工用电做做到“三相五线线制”并有专人人管理，脚脚手架、安安全网搭设设规范，施施工中严格格按安全操操作规程施施工，杜绝绝重大伤亡亡事故，尽尽可能减少少一般安全全事故。6、职工宿舍应建建立宿舍卫卫生管理制制度及舍长长，做到一一人一铺、一一灯一线，住住宿人员轮轮流值班，保保持室内整整洁卫生、通通风良好。生生活秩序良良好，做到到不扰民。7、食堂应做到生生、熟食品品分开，并并有冰柜保保鲜、有防防鼠、防蝇蝇、防虫措措施，炊事事员有卫生生健康证，