南通某多层综合楼分包管理措施

TOC\o"1-7"\h\z\u分包管理措施2第一节总承包职责10第二节总承包管理的重要性10第三节工程总承包的管理模式10第四节建立健全项目管理的各项制度11第五节与各相关单位的协调工作12第六节对分包商的服务与管理14第七节土建与安装工程的协调配合措施21第八节施工中与其他各专业的协调配合工作24工程概况1总体简介**商务区创业外包服务中心2＃楼及地下工程为多层建筑，位于南通****商务区地块东南部，建设单位为南通**总公司。本工程总建筑面积20825m2，其中地上建筑面积约16340m2，地下建筑面积4485m2，建筑高度38.15m，地上9层，地下1层，地下部分与1#楼、3#楼连成一个整体。地上为办公厅、健身厅、酒吧、咖啡厅西餐快餐、公共卫生间、厨房、电梯机房等；地下部分为水泵房、锅炉房、风机房、配电、车库、储藏、值班室等。本工程为筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度六度。本工程为多层综合性办公建筑，投资大，质量要求高。一旦中标我单位将确定本工程为重点工程，在安全、质量、进度和文明施工等方面确定更高标准，在资金、技术、物资、机械、劳动力等方面进行政策倾斜，全力保证该工程施工。总体简介表序号项目内容1工程名称**商务区创业业外包服务务中心2＃楼及地下下工程2建设单位南通**总公司司3设计单位上海**建筑设设计有限公公司（地上上）、南通通**规划设设计院有限限公司（地地下）4招标工期开工时间：20009年4月10日，竣工时时间：20010年2月3日，施工总总工期300日历天，具具体以发包包人签发的的书面开工工通知为准准。5计划工期计划开工时间：：2009年4月10日，计划竣竣工时间：：2010年2月3日，施工总总工期300日历天。6质量标准一次性验收合格格7文明施工南通市安全文明明工地8工程地点南通****商商务区地块块东南部2建筑概况建筑概况表序号项目内容容1建筑面积20825m22地下4485m2地上16340m222层数地下1层地上9层3建筑高度38.15m4建筑尺寸地下长度80.05m宽度56.25m地上长度60.35m宽度54.5m5层高地下1层5.25mm地上1～2层5.2m地上3～9层3.9m6地下埋深8.3m7耐火等级一级8防水等级二级9使用功能地下部分水泵房、锅炉房房、风机房房、配电、车车库、储藏藏、值班室室等。地上部分办公厅、健身厅厅、酒吧、咖咖啡厅西餐餐快餐、公公共卫生间间、厨房、电电梯机房等等。装饰与装修表序号项目内容容1建筑防水屋面防水三元乙丙橡胶防防水卷材和和聚氨脂防防水涂膜地下防水三元乙丙橡胶防防水卷材和和聚氨脂防防水涂膜室内防水聚氨脂防水涂膜膜2保温屋面XPS挤塑聚苯苯板墙体小型混凝土空心心砌块膨胀聚苯板、挤挤塑聚苯乙乙烯泡沫塑塑料板3屋面上人屋面板上做做聚氨酯防防水涂料2厚，上做1:2水泥砂浆20厚2%找坡，（大大于30厚为陶粒粒混凝土），上上贴1.2厚三元乙乙丙橡胶防防水卷材，上上做40厚XPS挤塑聚苯苯板保温层层，上做40厚C20细石混凝凝土，内配配φ6＠200双向，分分仓60000×60000，建筑密密封胶嵌缝缝，上做30厚1：3干硬性水水泥砂浆，上上做10厚防滑地地砖。不上人屋面板上上做聚氨酯酯防水涂料料2厚，上做1:2水泥砂浆20厚2%找坡，（大大于30厚为陶粒粒混凝土），上上贴1.2厚三元乙乙丙橡胶防防水卷材，上上做40厚XPS挤塑聚苯苯板保温层层，上做40厚C20细石混凝凝土，内配配φ6＠200双向，分分仓60000×60000，建筑密密封胶嵌缝缝。4装饰装修楼地面1、50厚C20细石混凝凝土随捣随随光，内配配筋Φ6@2000双向。2、50厚C20细石混凝凝土，内配配筋Φ6@2000双向，按按柱距分仓仓，建筑密密封胶嵌缝缝，上地面面硬化剂防防滑处理。3、板面清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，上上30厚1：3干硬性水水泥砂浆结结合层，面面层由使用用单位确定定。4、板面清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，上上30厚1：2干硬性水水泥砂浆结结合层，上上防滑地砖砖面层。5、板面清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度上C15细石混凝凝土从门口口向地漏找找0.5％坡最薄薄处10厚，上2厚聚氨脂脂防水涂膜膜，上卷150，上30厚1：2干硬性水水泥砂浆结结合层，上上防滑地砖砖面层。6、板面上2厚聚氨脂脂防水涂膜膜，上100－200厚陶粒混混凝土向排排水沟找0.5％坡，上30厚1：2干硬性水水泥砂浆结结合层，上上防滑地砖砖面层。7、板面清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，上上做50厚C20细石混凝凝土随捣随随光，上100高成品防防静电地板板。8、板面清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，上上做50×330木龙骨，上上铺软木一一层，上做做20厚长木地地板。9卫生间、厨厨房、淋浴浴间楼板四四周除门洞洞外，应做做C20细石混凝凝土翻边，厚厚度同墙，其其高度为1150mmm。内墙面1、15厚1：3水泥砂浆刮糙，内内掺防水剂剂，上10厚1：2水泥砂浆浆粉光，上上乳胶漆一一底二度。2、10厚1：3水泥砂浆浆刮糙，上上10厚1：2水泥砂浆浆粉光，上上油性漆一一底二度。3、10厚1：3水泥砂浆浆刮糙，面面层做法及及材料另定定。4、10厚1：3水泥砂浆浆刮糙，上上做50高轻钢龙龙骨，6厚穿孔矿矿棉板，内内充50厚矿棉吸吸声。5、12厚1：3水泥砂浆浆刮糙，8厚1：3水泥砂浆浆结合层，贴5厚面砖。6、20厚1：2水泥砂浆灌捣结合层，15厚面砖，每块材板背后用钢丝与主体墙身拉结牢固。踢脚墙面做100高高1：2水泥砂浆浆暗踢脚；；踢脚面层层用料同地地面面层；；100高木踢脚脚。顶棚吊顶1、地板批嵌平整整后，乳胶胶漆一底二二度。2、板底清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，10厚1：3水泥砂浆浆打底，10厚1：2水泥砂浆浆粉面，乳乳胶漆一底底二度。3、板底留留吊筋Φ6@9000双向，轻轻钢龙骨纸纸面石膏板板吊顶。4、6厚1：3水泥砂浆浆打底，5厚1：5水泥砂浆浆罩面，刷刷白色防水水涂料。5、板底留留吊筋Φ6@9000双向，轻轻钢龙骨铝铝合金扣板板吊顶。6、板底留留吊筋Φ6@9000双向，上上做50高轻钢龙龙骨，6厚穿孔矿矿棉板，内内墙充50厚矿棉吸吸声。7、板底留留吊筋Φ6@9000双向，吊吊顶样式由由精装修确确定。8、板底清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，20厚无机保保温砂浆，5厚聚合物物砂浆复合合耐碱玻纤纤网格布，乳乳胶漆一底底二度。9、板底清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，20厚无机保保温砂浆，5厚聚合物物砂浆复合合耐碱玻纤纤网格布，板板底留吊筋筋Φ6@9000双向，上上做50高轻钢龙龙骨，6厚穿孔矿矿棉板，内内墙充50厚矿棉吸吸声。10、板底清清理后刷纯纯水泥砂浆浆一度，20厚无机保保温砂浆，5厚聚合物物砂浆复合合耐碱玻纤纤网格布，板板底留吊筋筋Φ6@9000双向，轻轻钢龙骨纸纸面石膏板板吊顶。门窗门窗采用多腔密密封铝合金金断热型材材低辐射中中空玻璃，风风机房和水水泵房门采采用甲级防防火隔声门门。外装修铝板装饰面、仿仿石涂料、黄黄色涂料、玻玻璃幕墙3结构概况结构概况表序号项目内容1结构形式现浇钢筋砼框架架结构2地基基础基础选型预应力管桩承台台基础3抗震设计使用年限50年结构安全二级设防类别丙类地基基础乙级设防烈度6°抗震等级三级4建筑场地场地类别Ⅲ类5梁柱尺寸基本柱网7500×80000mmm、75000×30000mm框架梁450×8000mm、300××700mmm、300××500mmm、450×10000mm、400××20000mm、200××400mmm框架柱600×6000mm、800××800mmm、750××750mmm、800××850mmm、750×8500mm、750××800mmm、550××600mmm6钢筋钢筋类别HPB235级级、HRB3335级、HRB4400级钢筋接头钢筋直径≥166采用钢筋筋滚轧直螺纹连连接，＜16采用绑扎扎连接7砼强度位置垫层地下室地上部分构造柱及圈梁底板梁墙柱梁板墙柱梁板标号C15C30C30C30C30C30C258砼最小保护层厚厚度（mm）环境条件板墙壳梁柱≤C20C25-C455≥C50≤C20C25-C455≥C50≤C20C25-C45≥C50一类201515302525303030二类a-2020-3030-3030二类b-2520-3530-3530三类-3025-4035-40359抗渗砼地下室底板、外外墙采用防防水砼，抗抗渗等级为为S810二次结构混凝土小型空心心砌块4机电专业工程概况4.1给排水与消防工程概况本工程给排水工程包括：给水系统、排水系统、消火栓给水系统、自动喷水系统和建筑灭火器。4.1.1给水系统最高日用水量：285m3/d。市政管网压力0.25MPa。主楼1-4层采用市政管网直接供水，5-9层采用无负压变频供水，最低卫生器具配件的供水压力控制在0.45Mpa以内。一层、二层商铺及地下车库采用市政管网直接供水。4.1.2排水系统排水系统采用污、废合流的方式，卫生间排水立管没有专用通气管，厨房废水先经隔油后排至室外管网。屋面雨水采用内排水的方式排出。4.1.3消火栓系统室内消火栓系统用水量为：30L/S，室外消火栓系统用水量为：30L/S。室内消火栓给水系统采用临时高压系统，地下室设有450m的消防水池和消火栓泵，3＃楼屋顶设18m3的消防水箱，系统平时的压力由消防水箱维持，火灾时消火栓泵从消防水池吸水加压灭火。系统共设两套地上式水泵结合器。室内消火栓均采用带软管卷盘的单栓室内消火栓，消火栓箱采用组合式，内配手提灭火栓。4.1.4自动喷淋系统室内自动喷淋系统用水量为：30L/S。室内自动喷淋给水系统采用临时高压系统，喷淋泵设在地下室水泵房，3＃楼屋顶设18m3的消防水箱，系统平时的压力由消防水箱维持，火灾喷淋泵从消防水池吸水加压灭火。本工程火灾危险等级地下车库为中Ⅱ危险级，其他为中Ⅰ危险级。系统共设11套湿式报警阀，均设在地下室水泵房内，每层每个防火分区均设有信号阀及水流指示器。喷头采用闭式喷头，室内吊顶房间采用吊顶型喷头，地下室采用直立型喷头，普通房间喷头的动作温度为680C，厨房喷头动作温度930C，系统共设二套地上式水泵结合器。4.1.5建筑灭火器配置各楼层均按规范配有手提贮压式干粉灭火器，灭火器除图中示出外，每个室内消火栓箱内配2具MF/ABC3手提灭火器。变配电室配置MF/ABC20推车式干粉灭火器两具。4.1.6给水立管采用钢塑复合管，螺纹连接；水管采用PP-R冷水管，热熔连接；排水管、雨水管氯乙烯塑料（UPVC）排水管材、管件，粘接；消防系统采用热镀锌无缝钢管，DN<100采用丝扣连接，DN>=100采用沟槽式卡箍连接。4.2暖通空调工程概况本工程暖通工程包括通风系统、消防排烟系统、自控系统等。4.1通风（排烟）系统及方式空调系统的排风：设置全热交换器排风；厨房通风：仅预留电量及位置。排油烟风机及油烟净化装置放在屋面。厨房风道装修时由专业厂家布置。地下层汽车库设置四个防火区，每个防火区分为一个防烟分区，每个防烟分区设置一套排烟系统（兼排风）。前室、合用前室及防烟楼梯间均开有外窗，采用自然排烟。常闭式排烟口在附件墙或柱上设置手动开启装置。4.2自控系统由于每层空调为三个多联机系统，这为分层、分区计量提供了极大方便，因此该系统可更具业主要求配置分层，分户计费系统，以便物业管理。在防排烟系统中，其多叶排烟口，电动阀，排烟防火阀，正压送风机，排烟风机等控制点均连入消防控制室，受消防控制系统控制。4.3强电工程概况本工程强电工程包括配电系统、照明系统、防雷及接地系统等4.3.1配电系统变压器低压侧单母线分段运行，1＃与2＃变压器中间设联络开关，3＃与4＃变压器中间设联络开关，当一台变压器故障时，该变压器上的消防及重要负荷由另一台变压器供给。本工程一级负荷采用双电源专路供电，在末端设自动切换装置。二级负荷采用双电源供电，在末端设自动切换装置。集中负荷采用电缆放射式配电。办公照明，广告照明，空调，新风机采用密集母线或预分支电缆树干式配电至各层配电箱。4.3.2照明系统变电所，管理用房，车库，水泵房等以高效荧光灯为主，楼梯间，公共走道，电梯前室等以节能灯为主。变电所，管理用房，设备用房等采用就地分组控制；门厅走道，电梯前室，车库等采用集中控制并预留BA接口；楼梯间照明采用声光控延时自熄开关。4.3.3防雷及接地系统本工程按三类防雷建筑设计，在女儿墙上架设避雷带以防止雷击，屋面上装设不大于20m×20m或24m×16m的均压网格；利用结构构造柱内四根主筋（截面≥￠10）做防雷引下线，引下线间距不大于25m。利用基础梁，底板主筋及桩基钢筋做联合接地极，接地电阻不大于1欧。变压器中性点接地，防雷接地，电器设备保护接地，电梯控制系统功能接地，计算机功能接地等电位连接接地及其它电子设备的功能接地使用同一接地体。变配电所，水泵房，强电井及电梯井道内均设有镀锌钢板与接地体相连；弱点井，电信机房，消防安保中心，电梯机房设接地端子板，通过专用接地干线与接地体相连，将进出建筑物内的各种金属管道在进户处与接地系统连通；浴室设局部等电位端子箱LEB，从适当处引两根大于直径16结构主筋至LEB。本工程接地型式采用TN-S系统；EPS电源输出端的中性线与接地干线相连接，做重复接地。4.4弱电工程概况本工程弱电工程包括电信及网络系统、有限电视系统、综合安保系统、背景广播系统、消防报警及联动控制系统、楼宇自控系统、漏电火灾控制系统。分包管理措施第一节总承包职责(一)总承包即是为业主对本工程的管理全面负责，以全面观念各阶段范围为业主作整体的协调和安排，直到整个工程的完工。(二)总承包应对土建与机电安装方面作特别协调和安排，按照要求，作好专业分包配合土建结构，以及后续的安装施工。(三)总承包有责任对其他所有指定分包商的施工进行协调管理，对各专业配合整体进度要求，安排材料设备到位、工序搭接、质量安全等方面实施跟踪管理。(四)总承包单位应主动与设计、监理加强沟通，全面协调设计施工中可能出现的问题，跟踪二此设计进程中可能出现的问题，加快业主决策及施工时间。第二节总承包管理的重要性综合分析本工程的实际情况和业主的要求，我们认为本工程的特点是：质量要求高、有较多指定分包商及直接分包商参与项目的施工、以及施工场地周边关系的处理等。针对以上特点，我们认为，能否策划和实施好本项目的总承包管理，发挥我公司的工程总承包优势是顺利实现预定项目目标的关键所在。因为工程总承包管理的重点是协调与工程相关的各种影响因素，使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。第三节工程总承包的管理模式1、总部服务控制。我单位建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，能使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。2、项目授权管理。企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。3、专业施工保障。我单位内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，这在本工程项目上能得到充分体现。第四节建立健全项目管理的各项制度（一）规范项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的深化设计，一流的施工，一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标(即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标)，项目部针对工程项目和众多分包商的性质和特点，制定科学实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，制定《分包入场须知》，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案数据管理制度、质量教育制度等。（二）工程总承包管理的定位业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在本工程中，我们会十分重视以下几个方面：1、以计划管理为主线，以落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们将严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据。2、重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：（1）高度重视工程招标，确保招标文件和合同的严密性（2）重视并做好合同签定和合同交底（3）按合同对工期进行严格控制（4）按合同对质量进行严格控制（5）按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制（6）按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和技术资料进行严格控制3、发挥总承包的综合协调作用在本工程重点作好以下几方面的协调工作：（1）全方位全过程地为业主服务。（2）项目技术管理协调能力。（3）工程总承包的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。（4）对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。第五节与各相关单位的协调工作（一）优质、高效地为业主服务我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：1、工程实施过程中的服务（1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作、内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方中肯的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划安排、设备材料划分采购和加工计划，以及工程不同阶段要相关各方解决的重点问题和关键阶段等。这样不仅让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，而且让各方充分发挥各自的主观能动性。业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在征得业主同意的前提下，提出几种对比和优化的建议方案，供业主决策参考。对业主选择的特殊专业承包商，明确各自的承包范围非常重要，我方同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清产生漏项或重叠。对于建筑物的系统使用功能，我们也会根据以往从事同类工程的经验和积累的知识，为业主提供建议。这样会对加快工程实施的进程以及为工程项目的投资控制奠定良好的基础。（2)为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来在本工程项目中，业主最大的工作量之一是特殊专业(诸如电梯、机电工程、精装修等)招投标工作和设备材料选择和采购工作。针对这种情况，作为总承包商，我们会主动协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主省去了很多的时间和精力，必将有力的推进工程进程。（3)为业主服务，体现在对业主的尊重实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要作出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。2、工程保修期直至后期延伸的服务做好工程保修直至后期延伸服务，不仅符合业主的利益，而且更能体现企业的信誉、能力和水平。也符合企业的发展方向和发展战略。（1）在工程项目交付给业主的同时，向业主提供与建筑物相关的用户手册，对业主方的物业管理人员进行培训，与业主和物业公司办理好交接手续，其目的是便于建筑物的物业管理完全满足业主的需求和愿望。（2）公司已成立用户服务部，建立了各类移交工程服务的档案数据库。在保修服务的过程中，通过回访业主，对建筑物及时进行保修服务，及时消除用户的后顾之忧，并积极配合业主对建筑物的变更、拆改和功能调整。（二）与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和项目部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”(质量控制和工程成本和造价控制)、“两管”(合同管理和数据管理)和监督、协调，虚心接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。（三）与地方政政府部门之之间的协调调我公司具有与政政府部门联联系沟通并并建立相互互信任、相相互支持、相相互理解的的良好关系系的成熟经经验。在与与相关政府府部门已经经建立的良良好关系基基础上，将将进一步与与相关政府府部门进行行接洽、沟沟通和关系系联络，为为及时有效效贯彻政府府部门的各各项政策、法法规等做好好充分准备备，在施工工过程中树树立良好的的社会形象象，为工程程顺利进行行创造良好好的外部环环境。（四）与周边相相关单位和和居民之间间的协调我公司具有与工工程现场周周边居民联联系沟通并并建立相互互信任、相相互支持、相相互理解的的良好关系系的成熟经经验。在进进场的同时时及时与周周边相关单单位和居民民取得联系系，进行沟沟通，相互互建立良好好的谅解关关系，采取取有针对性性的措施，重重点控制对对周边的噪噪音干扰和和污染、保保证周边居居民的安全全。在施工工的过程中中使周边居居民**到谅解解，强噪音音施工的项项目尽可能能调整避开开居民休息息的时间，对对于居民提提出的扰民民问题应虚虚心接受，并并研究采取取相应的避避免措施，从从而与周边边居民建立立良好的协协作关系，彻彻底解决扰扰民问题。第六节对分包包商的服务务与管理（一）对各专业业分包商提提供的主要要服务措施施我公司将严格履履行总包责责任、权力力和义务，为为各专业承承包商提供供优质、高高效的措施施服务，保保证工程关关键工序和和关键线路路，在保证证质量的前前提下，保保证总体工工期。主要要内容包括括：1、提供现场已有有的脚手架架、操作平平台；2、提供现场的垂垂直运输机机械设备并并分配好使使用的时间间；3、合理分配和提提供现场堆堆场、道路路，提供工工作空间包包括提供工工地上的信信道给共同同使用，并并提供施工工场地；4、提供现场场地地和楼层内内为各专业业承包商安安排临时办办公场地及及库房；5、在施工现场提提供公共部部位的照明明及临时动动力电源；；6、在施工现场提提供足够的的水源；7、清除现场指定定位置的垃垃圾运出场场外；8、提供工程外脚脚手架安全全防护和公公共走道安安全防护，防防护标准符符合国家规规定；9、提供现场警卫卫、消防设设施(各专业承承包商施工工操作面和和自有仓储储面(库)的警卫和消消防工作(包括设施)由各专业业承包商自自行负责)。各分包包商要服从从我方关于于现场的保保卫和消防防管理；10、提供现场轴线线测量、标标高测量等等相关测量量资料以及及在每层按按规定设置置轴线和标标高点。11、提供其它招标标文件所要要求的措施施。（二）对各专业业承包商的的组织、管管理、协调调和控制我公司将以总包包的高度、姿姿态和意识识，既要严严格管理控控制分包，又又要帮助协协助好分包包，使总分分包形成一一个有机的的工程实施施实体，从从而实现工工程的综合合目标。在在该工程上上，我公司司的具体做做法是：1、与分包商签订订合同后，总总承包商应应向分包商商提供一册册《分包商商入场须知知》该《须须知》是为为了保证在在工程管理理中总分包包之间能统统一管理程程序，便于于工程协调调，加强相相互间密切切配合。其其内容包括括：工程概概况；进场场程序；分分包入场安安全管理程程序；物资资、机械管管理及验证证程序；质质量控制验验收程序；；技术管理理程序；工工程管理程程序；工程程款结算程程序。2、计划管理程序序（1）分包商须根据据总包单位位制定的总总控进度计计划和月度度施工进度度计划编报报周计划，周周计划编排排为每周一一至下周一一，以横道道图形式编编写，于每每周五下午午三点交于于总包单位位。（2）专业分包商须须在进场前前编制完整整的单项工工程施工进进度计划并并报总包单单位审批。（3）分包商编制的的周计划得得到总包单单位审批后后，应依据据周计划分分解制订《工工程日计划划》，于每每日下午3点将次日日《工程日日计划》报报主管审批批。（4）分包商须每日日填报《工工程日报》，于于次日九点点前交于总总包。（5）分包商负责人人须按总包包工程部颁颁布的《工工程例会制制度》要求求，于指定定时间和地地点参加由由总包单位位主持工程程协调会。4、质量控制验收收程序（1）分包商应设专专职质检员员，并于进进场前将其其质量管理理机构设置置情况上报报项目部。（2）质量教育，分分包单位进进场后，由由项目部对对其进行质质量专项教教育，其内内容见下表表。序号内容责任单位(人))受训单位时间1质量意识，质量量目标教育育工程经理项目各部门，分包队伍开工前2质量控制要点，评评比办法公司部门项目各部门，分包队伍开工前3施工验收规范，质质量标准培培训总工程师项目各部门，分分包队伍，一线工工作人员根据工程进度分阶段培训教育4月、周质量专题题会，总结结上周工作作，安排下下周质量工工作，制订订质量验收收计划工程经理总工程师项目各部门，分分包队伍，一线工工作人员每周五下午2：005质量、技术、创创优计划教教育工程经理项目各部门，分分包队伍，全体管管理人员开工前6分包队伍质量体体系建立、培训、指导导总工程师分包队伍，全体体管理人员开工前（3)质量样板制各项(工序)开工前，由项目目工程技术术部专业工工程师，根根据专项施施工方案和和技术交底底及现行的的国家规范范、标准要要求，组织织进行样板板分项(工序)施工，并并由配属队队伍填写分分项(工序)样板记录录，项目复复检后，报报监理、业业主验收合合格后，组组织全面施施工。（4）质量资料A.总包方设专职数数据管理员员，负责技技术资料收收集、整理理、标识、编编目、归档档。B.总包方数据管理理员，将依依据政府有有关文件和和《质量计计划》的要要求指导专专业分包商商完成技术术资料的管管理工作。（5）施工过程中的的质量控制制过程中的质量控控制是质量量管理的一一项实质性性工作，总总工程师根根据项目《质质量计划》、《施施工组织设设计》、《分分项工程工工艺规程》的的要求，组组织和监督督各分包施施工队，明明确各自的的负责区域域的质量管管理点和管管理措施，执执行“三过程”管理。在在施工过程程中严把工工序质量、交交接手续，避避免返工、误误工，建立立工程联检检制。（6）试验管理A.项目部设置专职职试验员一一名，对项项目的整个个试验工作作负具体责责任，同时时将相关信信息以书面面方式反馈馈到技术、质质量部门。B.依据试验工作的的规定及时时准确的指指导、督促促分包单位位的试验人人员抓好各各项原材料料的取样和和送检工作作。C.依据设计文件和和相关规定定建立、建建全各项试试验台帐，收收集、统计计、整理各各项试验资资料，及时时将检验结结果反馈到到工程技术术和安质部部门，并负负责向监理理申报。D.每周将相关资料料上交技术术部，并与与其交接。（7）各验收部位原原则按楼层层或独立区区域报验，如如有特殊情情况可分部部位验收统统一填写报报验单，但但严禁在上上道工序未未经验收情情况下进入入下道工序序施工。（8）实施三级检验验制度，即即验收工序序完成后由由分包商进进行自检，自自检合格后后报项目部部工程师验验收，由项项目部验收收合格后报报监理核验验。对质量量验收未通通过或未经经质量验收收的分项工工程，工程程款期度结结算时不予予以考虑。（9)工序与分项工程程完成后须须办理工序序交接单，分分项工程验验收合格后后由总包签签发分项认认可书，总总包质检员员签认。（10)针对现场场施工中存存在的质量量问题和质质量隐患，我我方将以质质量整改通通知单形式式通知分包包商，分包包商须按总总包方指示示如期整改改。（11）有关工程质量量报验资料料的样表由由安质环保保部提供，5、技术管理程序序（1）分包商须在进进场前将其其承包范围围内施工组组织设计报报总包主管管工程师，由由总包审核核后报工程程技术部审审批后方可可依照施工工。（2）分包商在施工工过程中所所发现的图图纸、洽商商等重大技技术问题以以《技术问问题联系单单》报总承承包，总包包会以《技技术问题回回执单》回回复分包商商。（3）分包商应按南南通市文件件要求进行行技术资料料的收集和和整理，总总包商不定定期对技术术资料进行行检查，如如发现不合合格项将对对分包商下下发《技术术资料整改改通知单》，如如分包商整整改仍不合合格，总承承包商技术术部有权向向分包商开开据罚款单单。6、物资采购程序序（1)物资管理材料质量是保证证工程质量量的基础，项项目制定以以下控制措措施来加强强对分包材材料的质量量控制。A.工程所选用的各各种材料均均需提供样样品，报业业主、监理理审批后方方可进行批批量采购。B.专业分包商根据据项目部审审定的材料料，成品计计划组织采采购供应，进进场时由专专业分包商商会同项目目物资部共共同验证，由由专业厂商商提供出厂厂合格证、材材质证明，由由项目记录录验证结果果。C.进入施工现场的的A类(钢材、商商混凝土、砂砂石、构件件、防水建建材等)、B类(工程设备备、机电材材料、模板板、木材、保保温材料等等)物资一律律由物资部部组织验证证。D.验证不合格的物物资由验证证人填写“不合格品品通知单”，报项目目主管经理理，按有关关规定进行行处理。E.凡进入现场物资资均须按《规规范》进行行检验和试试验，合格格后方可使使用。F.物资设备部根据据技术部的的有关要求求和现行《规规范》规定定，对分包包方进场材材料、半成成品取样和和进行检验验、试验工工作由项目目委托有资资质试验室室进行。对对业主和监监理单位要要求认可的的检验、试试验结果，由由质量部负负责会同物物资部选择择、报验和和实地检查查。技术部部按规格、批批量记录、试试验结果进进行整理，并并保存有关关资料。（2）物资计划管理理本工程所需物资资，严格按按照经总包包方审查认认可的物资资进场计划划执行，进进场前由分分承包方提提出进场申申请，申请请表应明确确物资的名名称、规格格、型号、单单位、数量量，必要时时还要附上上有关详图图，同时还还要附上一一份供货时时间进度表表。验证资料不齐或或对质量有有怀疑的物物资，要单单独堆放，待待资料齐全全和复验合合格后方可可使用，对对堆放的各各类物资要要予以明确确标识。验验证的计量量检测设备备必须经过过检定、校校对。7、成品保护制定成品保护措措施的目的的，是为了了最大限度度的消除和和避免成品品在施工过过程中的污污染和损坏坏，以保证证业主的利利益不受损损失，并达达到减少和和降低成本本及专业之之间破坏造造成的返工工，保障工工期目标的的实现，提提高产品一一次各格率率，一次成成优率的目目的。成品保护须遵循循的总的原原则是：各各分包商须须负责各自自的成品的的防护措施施；下一道道工序的施施工须注意意保护上一一道工序；；交叉施工工须提前申申请。A.总承包单位根据据现场条件件，专业系系统，施工工组织设计计，工期进进度制定成成品保护方方案，以合合同、协议议等形式明明确各分包包对成品的的交接和保保护责任，确确定主要分分包单位为为主要的成成品保护责责任单位，总总承包监督督、协调分分包单位的的成品保护护工作。B.现场材料的保护护工作，由由总承包单单位物资设设备部协助助分包进行行管理，分分包接管或或采购的成成品、半成成品应在施施工区内的的指定区域域堆放，负负责保管、使使用。C.总承包单位根据据现场施工工之情况，将将安排安全全、保卫监监督员进行行区域管理理，监查、控控制本负责责区域内的的成品保护护工作，具具体的成品品看护工作作由专业分分包负责。D.总承包单位根据据总控制计计划，合理理要求分包包穿插专业业施工，分分包应合理理安排施工工工序。E.分包单位根据系系统或专业业施工进展展情况，制制定相应的的成品保护护方案，并并上报总承承包单位备备案。F.在工程收尾阶段段，装修单单位分层、分分区设置专专职成品保保护员，总总承包单位位加强成品品保护人员员的巡视力力度。分包包单位进入入精装区域域施工时，应应按总承包包制定的入入户作业申申请单填报报，经批准准后，可进进入作业，施施工完成后后需经成品品保护员检检查确认没没有损坏成成品，签字字后方准离离开作业区区。G.若总承包保安员员在巡视过过程中，发发现未符合合要求之行行为，有权权停止其施施工，及罚罚款。H.专业分包之间的的交叉配合合，施工前前进行专业业技术交底底，并以开开讲解会的的形式向其其它专业交交底，同时时专业分包包根据施工工内容及工工序安排、编编制成品保保护方案。I.分包单位在进行行本道工序序施工时，如如需要碰动动其它专业业的成品时时，分包单单位必须以以书面形式式上报总承承包，总承承包与其它它专业分包包协调后，其其它专业分分包派人协协助分包单单位施工，待待施工完成成后，其它它人员恢复复其成品。8、安全管理程序序（1）建立、建全各各项安全、保保卫、消防防的管理制制度，并落落实到责任任人，划分分责任区。（2）定期进行现场场安全文明明施工大检检查，认真真填写检查查记录，落落实工作任任务。（3）分期举行各施施工队现场场施工人员员安全会，召召开各分包包负责人安安全、保卫卫例会。（4）建立设备、用用电设施准准用卡，实实施挂牌制制度，分包包单位填写写动火证、临临电使用申申请单。（5）所有中型、大大型设备及及二级配电电箱使用全全面实施动动态管理，建建立设备使使用管理板板。（6）总承包安排安安全保卫监监督员，实实施区域分分层管理，设设专人负责责区域楼层层的安全、保保卫的检查查工作。（7）安全监督员、安安全员、安安全检查员员、保卫、各各级保安人人员服装统统一，佩带带袖标。（8）现场建立义务务消防队，由30人组成。（9）现场设立对外外接待室，保保卫负责扰扰民、民扰扰的全部工工作。（10）工人进场须经经过三级教教育，工人人坚持持证证上岗操作作制度。（11）建立用电设备备等进场的的检查制度度，杜绝不不合格品进进入施工现现场。（三）对分包商商及供应商商的服务措措施1、现场总平面根据业主批准的的工程总进进度计划和和分阶段施施工总平面面布置图的的要求，以以及批准的的各专业分分包队伍进进场计划，总总包商将合合理安排各各阶段施工工现场的平平面。根据据总平面布布置负责提提供各系统统、专业分分包所需的的办公、机机械、材料料堆放场地地，并划分分责任区域域，做好场场容管理。各各专业分包包队伍的材材料设备，必必须按照总总平面布置置图划定的的范围按要要求进行码码放。2、临水、临电根据施工现场平平面布置情情况，总承承包商负责责统一布置置现场临水水临电，并并统一提供供和管理分分包单位安安全用电、节节约用水和和现场内的的污水排放放等。3、现场封闭为保证施工现场场秩序的安安全，我们们将对施工工现场实行行封闭管理理。所有施施工现场的的出入口均均安排警卫卫值勤，来来访人员在在得到总承承包商认可可后将使用用临时身份份卡进出施施工现场。4、测量服务在进入精装修、机机电、幕墙墙等业主指指定分包施施工阶段，总总包方负责责向各专业业分包队伍伍提供工程程的主轴线线控制线，和和楼层标高高线，其余余施工放线线由专业分分包队伍测测量人员进进行引测。5、现场内资源的的调配与管管理的服务务施工现场内已有有的脚手架架、平面交交通、上下下通道、垂垂直运输机机械特别是是大型机电电设备的垂垂直运输、临临时建筑等等各种施工工设施，总总包方将根根据施工进进度计划和和各专业分分包队伍所所承担工程程施工的具具体情况，统统一调配使使用，充分分发挥其效效率。6、资料查阅服务务项目设置工程联联络小组，指指定专人统统一收集资资料和提供供资料查阅阅服务，全全面负责各各专业承包包人、系统统承包商的的施工资料料收集、报报审和分类类组卷工作作，以便随随时提供查查阅。第七节土建与与安装工程程的协调配配合措施（一）、总则1、概述本工程的施工比比较复杂，它包括土土建、给排排水、采暖暖通风、电电气安装和和智能建筑筑等专业。在在施工中，如果某一一专业或工工种只考虑虑本身的工工作，势必HYPERLINK"/"影响其他工工种的施工工，而且本专专业或工种种的工作也也难以做好好。即使在在某个阶段段，某一个工工种受其他他工种的影影响不大，而且完成成了任务，但将给整整个建筑工工程施工带带来巨大损损失，这种损失失不仅限于于工期上，有时会造造成HYPERLINK"/Economic/"经济或质量量上的损失失。所以，施工中的的协调配合合占有十分分重要的位位置。安装装工程是整整个建筑工工程项目的的一个组成成部分，与其他施施工项目必必然发生多多方面的联联系，尤其和土土建施工关关系最为密密切，如：电源源、信号、水水管的进户户，明暗管道道的敷设，防雷和接接地装置的的安装，配电箱(屏、柜)的固定，上下管道道的预留预预埋等，都要在土土建施工中中预埋构件件和预留孔孔洞。随着着现化设计计和施工技技术的HYPERLINK"/fazhan/"发展展，许多新结结构、新工工艺的推广广HYPERLINK""应用，施工中的的协调配合合就愈加显显得重要。在在土建施工工阶段，针对建筑筑结构及施施工HYPERLINK"/"方法的基本本特点采取取相应的方方法，充分做好好安装工程程的配合施施工。2、工序搭接及穿穿插施工(1)给排水、电电气等管线线的敷设需需在桩基和和开挖土方方后及时插插入施工。(2)主体砼浇浇筑和砌筑筑时应及时时预埋、预预留孔，配配合结构完完成各类大大型设备支支架的预制制、预埋。(3)工艺设备备基础的施施工应与土土建地坪施施工同步进进行，避免免返工破坏坏。(4)灯具、探探测口、消消防箱、喷喷头等设备备安装应与与装修进行行工序搭接接。3、施工内容和注注意事项(1)注意基线线与标高，要要求根据土土建施工提提供控制线线进行预留留预埋和安安装。(2)预埋、留留孔需认真真核对图纸纸，配合土土建施工及及时跟进，进进度计划在在动态中调调整变化。(3)设备基础础的最终尺尺寸，预留留管孔需要要安装专业业确认、复复核。(4)配合吊顶顶、饰面，设设备的安装装应充分理理解饰面的的结构承重重能力。4、易出现的问题题和错误(1)隐蔽验收收后，土建建回填，预预压破坏管管道连接，造造成损失。(2)水电设备备预留预埋埋孔洞过大大，损害结结构钢筋布布置，遗忘忘预埋，造造成日后打打凿。(3)设备进场场滞后，基基础摆放位位置、使用用要求，存存在变化因因素。(4)水电、设设备安装损损害土建饰饰面收口，污污损饰面装装修。5、管理实施方法法(1)隐蔽验收收后，土建建回填时安安装专业派派人跟踪，预预压后需再再做测试，并并在节点处处设立标识识。(2)与土建专专业协调，仔仔细研究图图纸，编制制预埋工程程细部清单单。(3)持续跟进进取得业主主与厂家确确认的技术术参数。(4)对于灯具具、探测口口、喷头、消消防箱的安安装配合土土建饰面，确确定大样图图，配合装装修收口、修修饰工作。（二）、施工前前的准备工工作在工程项目的设设计阶段，由安装设设计人员对对土建设计计提出技术术要求，这些要求求应在土建建结构施工工图中得到到反映。土土建施工前前，安装人员员应会同土土建施工技技术人员共共同审核土土建和安装装施工图纸纸，以防遗漏漏和发生差差错，安装人员员要看懂土土建施工图图纸，了解土建建施工进度计划和和施工方法法，尤其是梁梁、柱、地地面、屋面面的做法和和相互间的的连接方式式，并仔细地地校核自己己准备采用用的安装方方法能否和和这一项目目的土建施施工相适应应。施工前前，还必须加加工制作和和备齐土建建施工阶段段中的预埋埋件、预埋埋管道和零零配件。（三）、基础阶阶段在基础工程施工工时，应及及时配合土土建做好进进户电缆、信信号进户线线、水源进进户等穿墙墙管及止水水挡板的预预留预埋工工作。这一一方面要求求安装专业业应赶在土土建做墙体体防水处理理之前完成成避免安装装施工破坏坏防水层造造成墙体今今后渗漏；；另外一方方面要求格格外注意预预留的轴线线，标高、位位置、尺寸寸、数量用用材规格等等方面是否否符合图纸纸要求。进进户穿墙管管和预留预预埋是不允允许返工修修理的，返返工后土建建二次做防防水处理很很困难也不不易，所以以土建和安安装专业施施工人员特特别留意相相互配合。按按惯例尺寸寸大于3000mm的的孔洞一般般在土建图图纸上标明明，由土建建负责留，这这时土建专专业主动与与安装专业业联系，并并核对图纸纸，保证土土建施工时时不会遗漏漏。配合土土建施工进进度，及时时做好尺寸寸小于3000mm、土土建施工图图纸上未标标明的预留留孔洞及需需在底板和和基础垫层层内暗配的的管线及稳稳盒的施工工。对需要要预理的铁铁件、吊卡卡、木砖、吊吊杆基础螺螺栓及配电电柜基础型型钢等予理理件，安装装施工人员员应配合土土建，提前前做好准备备，土建施施工到位及及时埋入，不不得遗漏。根根据图纸要要求，做好好基础底板板中的接地地措施，如如需利用基基础主筋作作接地装置置时，要将将选定的柱柱子内的主主筋在基础础根部散开开与底筋焊焊接，并做做好色标记记，引上留留出测接地地电阻的干干线及测试试点，比如如还需砸接接地极时，在在条件许可可情况下，尽尽量利用土土建开挖基基础沟槽时时，把接地地极和接地地干线做好好。（四）、主体阶阶段根据土建浇注混混凝土的进进度要求及及流水作业业的顺序，逐逐层逐段地地做好管线线暗敷工作作，这是整整个安装工工程的关键键工序，做做不好不仅仅影响土建建施工进度度与质量，而而且也影响响整个安装装工程的后后续工序的的质量与进进度，应引引起足够的的重视。现现浇混凝土土楼板内配配管时，在在底层钢筋筋绑扎完后后，上层钢钢筋未绑扎扎前，根据据施工图尺尺寸位置配配合土建施施工。注意意不要踩坏坏钢筋。土土建浇注混混凝土时，安安装专业要要同步值班班，观察预预留预埋管管线情况，以以免振捣时时损坏配管管或使得安安装移位。遇遇有管路损损坏时，应应及时修复复。对于土土建结构图图上已标明明的预埋件件如电梯井井道内的轨轨道支架预预理铁等以以及尺寸大大于3000的预留孔孔洞应由土土建负责施施工，但安安装施工人人员也随时时检查以防防遗漏。对对于要求专专业自己施施工的预留留孔洞及预预埋的铁件件、吊卡吊吊杆，木砖砖、木箱盒盒等，安装装施工人员员应配合土土建施工，提提前做好准准备，土建建施工一到到位就及时时埋设到位位。配合土土建结构施施工进度，及及时做好各各层的防雷雷引下线焊焊接工作，如如利用柱子子主筋作防防雷引下线线应按图纸纸要求将各各处主筋的的两根钢筋筋用红漆做做好标记。继继续在每层层对该柱子子的主筋的的绑扎接头头按工艺要要求作焊接接处理，一一直到高层层的项端，再再用镀锌圆圆钢与柱子子主筋焊接接引出女儿儿墙与屋面面防雷网连连接。（五）、装修阶阶段在土建工程砌筑筑隔断墙之之前应与土土建工长和和放线员将将水平线及及隔墙管线线核实一遍遍，因为它它是安装人人员按此线线确定管路路预埋的位位置及确定定各种灯具具、开关插插座、探头头、阀门、洁洁具、龙头头等的位置置、标高。在在土建抹灰灰之前，安安装施工人人员应按内内墙上弹出出的水平（50线）、墙面线（冲筋）将所有安装工程的预留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍，符合要求后将箱盒稳注好。将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿上带线，堵好管盒。给水系统要先进行压力试验，合格后方可隐蔽。抹灰时，配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整，不允许留大敞口。做好防侧雷的均压线与金属门窗、玻璃幕墙铝框架的接地连接。配合土建安装轻质隔板与外墙保温板，在隔墙板与保温板内接管与稳盒时，应使用开口锯，尽量不开横向长距离槽口，而且应保证开槽尺寸准确合适。配合土建人员做好各种预埋套管口的抹灰工作。安装施工人员应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具、智能器具和水暖设备、配件的安装；安装时，安装施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当各种器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要保护好所有器具，防止器具污染。工程的施工质量与内装修和墙面工程有很大关系，安装工程的全面施工虽然应在墙面装饰完成后进行，但一切可能损害装饰层的工作都必须在墙面工程施工前完成。因此，必须事先仔细核对土建施工中的预埋配合、预留工作有无遗漏，暗配管路有无堵塞，以便进行必要的补救工作。如果墙面工程结束后再凿孔打洞，则会留下不易弥补的痕迹。建筑安装工程中的施工配合是十分重要的，土建和安装专业要积极做好配合工作，各专业施工人员要有丰富的实践经验和对整个工程的深入了解，并且在施工中要有高度的责任心。第八节施工中中与其他各各专业的协协调配合工工作（一）、电梯工工程承建商应核对建建筑与其它它专业图纸纸后作电梯梯安装之协协调工作；；如各专业业图纸间有有电梯井道道位置的安安装上不一一致和不协协调之处，须须即时通知知建筑师，以以便修正。（二）、消防工工程本消防与其它专专业的配合合，有如下下一些具体体事宜：1、土建工程在进进行基础施施工时，要要将采暖管管道入口和和给排水管管道的入出出口，按其其穿越基础础时在图纸纸上的位置置、标高和和尺寸留出出洞口。2、在砌筑采暧地地沟或过门门沟时，要要按管道的的布置位置置核对地沟沟位置、标标高和尺寸寸是否正确确。3、在砌筑砖墙时时，暗装的的管道要按按有关规定定留出墙槽槽；明装的的管道要留留出过墙的的孔洞；通通风管道和和轴流风机机安装时，也也要按其位位置、标高高和尺寸留留孔洞；散散热器托钩钩的孔洞也也可按其位位置、标高高和个数留留出。4、在现浇捣制混混凝土楼板板上预留孔孔洞（如暧暧气主管或或给排水主主管穿楼板板）时，要要将所用用用的木盒子子事先做好好（小孔洞洞可采用相相应尺寸的的木方外包包油纸或红红砖缠上草草绳代用），在在绑扎钢筋筋前按图纸纸要求的规规格、位置置，将木盒盒子钉牢在在模板上。浇浇灌混凝土土时，还要要检查木盒盒有否歪斜斜或移动位位置。5、混凝土捣制构构件预埋管管道支架时时，应按图图纸要求找找好位置、尺尺寸和标高高，要木工工支模时由由水暧工配配合，将预预埋件固定定在模板上上，在浇灌灌混凝土时时，要注意意看护，防防止碰掉。6、在混凝土楼板板上预埋吊吊环时，在在绑扎钢筋筋前，按图图纸要求在在模板上找找好位置、尺尺寸、标高高，并将吊吊环一端穿穿过模板，另另一端绑扎扎完钢筋后后，绑在钢钢筋网上，以以便固定吊吊环。7、消防水泵、防防排烟机等等设备基础础在施工时时，要按图图纸要求位位置、标高高、尺寸进进行检查核核对。8、水泵，防排烟烟机等设备备在试运转转时，应请请消防有关关人员进行行配合。在工程施工中，各各专业、各各工种之间间，会有这这样或那样样的矛盾出出现。因此此，要很好好协商，密密切配合，顺顺利解决，以以保证施工工任务的全全面完成。（三）、防水工工程防水工程施工前前应与分包包商在共同同组织图纸纸会审，切切实掌握施施工图中的的细部构造造和有关技技术要求，认认真解决设设计图和施施工中可能能出现的问问题。防水工程应当是是屋面工程程是最后一一道工序，当当防水层施施工完毕，再再不允许在在上面打眼眼凿洞。因因此，水落落口的安装装、伸出屋屋面的管道道安装、屋屋面上部设设备的基础础，预埋件件等都必须须在防水层层施工前进进行。此外外，高低跨跨屋面的高高跨建筑或或屋面上设设备间的结结构、装修修施工，也也要求在防防水层施工工前完成，否否则在已完完成的防水水层上搭设设脚手架及及操作施工工，势必损损伤防水层层的完整，尤尤其对柔性性防水层，它它的耐穿刺刺性能差，危危害就更大大。实践证证明，因工工序安排不不妥，在已已完工防水水层上继续续施工造成成的渗漏已已屡见不鲜鲜。在施工中也常遇遇到屋面上上一些设备备安装必须须在防水层层完成后进进行，还有有防水层上上做刚性保保护，铺设设架空隔热热等工作也也必须在防防水层完成成后进行，这这种情况下下，必须采采取有力措措施，对已已完成的防防水层进行行保护。如如在防水层层上铺垫脚脚手板，或或待刚性保保护层施工工后再进行行设备安装装。保护层层和架空隔隔热板铺设设应遵照前前铺法施工工，即沿已已铺保护层层方向进行行，在已完完成的保护护层上铺