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文档简介

薪酬与劳动保障管理制度第一条本公司从业人员的薪酬实行职位、职务给予制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给予不同职等的薪酬.第二条本公司的薪酬内容:工资、补贴、福利待遇、奖金等。5361—1）第四条薪酬的薪点，本公司得在适当期内予以调整.第五条新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪,但12（1)3（2)所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才.第六条各职位派任的资格,应符合该职位“最低资格条件"的规定。其因工作1第七条由低职等职位调任高职等职位工作，应改为所调任职位的第一位薪级;如原支薪已超过调任职位职等的第一级薪酬，可改为较原支薪点高一级的薪级。第八条由高职等职位调任低职等职位工作，应改支该低职等与原支薪点最接近的薪级。第九条在原职位内连续工作三年以上，并且连续三年年终绩效考核为优秀或累计五年年终绩效考核为优秀者,可高靠一级薪酬，但最终不能超过该职位的最高级别的薪酬；连续三年年终绩效考核为本部门最后一名者或累计五年年终绩效考核为本部门最后一名者，下降一级薪酬。(激励员工长期为企业服务和努力工作)第十条本公司生产、销售人员的薪酬原则上实行“个人利益与生产（销售）量挂钩"，由各专业公司制定具体实施办法报集团公司审批后执行。第十一条本公司员工的劳动与社会保障，按国家的劳动与社会保障法规及相关规定，结合本公司实际参照当地实际办理养老、工伤、失业、医疗保险.第十二条本公司每年年终得视赢利状况，经董事会的核定,发给从业人员特别奖金。第十三条应从薪酬待遇项目中扣缴：薪金所得税、工会会费、职工福利金及福利社的欠款、劳工保险费或人寿保险费、其他个人必要的款项。第十四条薪酬办法经董事会通过后施行，修正时亦同。员工薪酬构成表表1—1总裁级总经理级经理级级别项目三级二级一级三级二级一级三级二级一级800800800550550550300300300基础工资150012001000900750500400350300职位工资1700150013001150900750650550400绩效工资400035003100260022001800135012001000合计级主管级员工级别三级二级一级六级五级四级三级二级一级项目220220220200200180180180180基础工资280250220200190180160140100职位工资320280260250230200180160140绩效工资820750700650620560520480420合计固定补贴学历津贴职称津贴项目内容博士硕士本科大专高级中级初级20010070301

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