《管理学原理》习题库

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）

1.

要做到有效倾听，下列不正确的是（）

（3分）

A领导者必须控制自己的情绪

B对于力所能及的要求，要大方许诺

C不要随意插话

D适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

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知识点

管理学原理作业题

2.

以下四种活动中对管理者的成功相对贡献最大的是（）

（3分）

A维护网络关系

B沟通

C从事人力资源管理活动

D传统管理

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

3.

按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它

任何组织都要优越。

（3分）

A传统权威

B神授权威

C合理合法权威

D个人权威

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

4.

以下不属于管理具有的属性的是：（）

（3分）

A然属性

B相关性

C社会属性

D二重性

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

5.

当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（卜

（3分）

A具体性计划

B指导性计划

C综合计划

D专业计划

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

6.

决策的原则是（）

（3分）

A最优

B一般

C满意

D随意

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

7.

以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是（）

（3分）

A法约尔

B韦伯

C泰罗

D霍桑

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

8.

以下不属于环境创新范畴的是（）

（3分）

A通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定

B通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向

C通过组织创新，提高管理劳动的效率

D通过市场创新去引导消费，创造需求

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

9.

在现代管理中，（）是管理的主体。

（3分）

A人

B财

C物

D信息

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

10.

一家生产照相机的企业的总经理说r我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久

的纪念。”总经理的这句话体现了：（）

（3分）

A企业对利润的追求

B企业的社会责任

C企业的使命D.企业的经营

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

11.

请问，计算机软件公司处于一个什么样的环境当中？（）

（3分）

A动态异质环境

B动态均质环境

C静态异质环境

D静态均质环境

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

12.

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效

率和士气的领导方式被称为（卜

（3分）

A贫乏型管理

B集体协作型管理

C中庸之道型管理

D任务型管理

纠错

正确答案c

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知识点

管理学原理作业题

13.

以下的决策分类中，属于从决策影响的时间分类的类型是（）

（3分）

A集体决策

B长期决策

C个人决策D确定性决策

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

14.

某企业老板决定公司在五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商，为了实现这个战略，老

板要求办公室主任在一个月内拟定一个发展战略办公室主任于是责成职员小王拟就了一份

报告，然后老板在中层领导会上宣布了该战略，并要求大家务必努力实现该战略目标。但在

执行战略的过程中，老板总感觉公司目前的发展离战略目标越来越远了，于是他在会上批评

了有关负责人，但情形依然没有改观。请分析公司在战略问题上出现了什么问题？

（）

（3分）

A对于那些工作不力的下属，必须及时采取果断措施，不能心慈手软

B对下属的工作不力，在批评时要讲究工作方法和技巧，不能公开批评指责

C在战略制定和实施过程中，必须重视加强上下沟通，建立信任和共识关系

D老板决定五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商的目标不切合实际

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

15.

非正式沟通可以满足职工的需要，以下不正确的是（）

（3分）

A生理的需要

B安全的需要

C感情的需要

D社交的需要

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

16.

以下技能中，对于所有层次管理的重要性大体相同的职能是:()

(3分)

A技术技能

B人际技能

C概念技能

D诊断技能

纠错

正确答案B

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管理学原理作业题

17.

()是一种比较公平合理的，又能够激励员工发挥积极性，值得提倡的一种工资制度。

(3分)

A结构工资制

B职务等级工资制

C技术等级工资制

D计时工资制

纠错

正确答案A

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管理学原理作业题

18.

“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和

各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪

一组织形式的描述。（）

（3分）

A直线职能制

B矩阵制

C事业部制

D直线制

纠错

正确答案C

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管理学原理作业题

19.

《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

（3分）

A巴纳德

B泰罗

C韦伯

D法约尔

纠错

正确答案D

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管理学原理作业题

20.

在工作中实施自我控制属于（）

（3分）

A预先控制

B现场控制

C直接控制

D间接控制

纠错

正确答案C

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管理学原理作业题

二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（）

（2分）

A对决策的贡献大小

B在决策实施过程中的影响力

C职位的高低

D与这个问题相关的所有人员

EA+C

纠错

正确答案A,B

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知识点

管理学原理作业题

2.

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（卜

（2分）

A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构

纠错

正确答案A,C

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管理学原理作业题

3.

从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）

（2分）

A确定型决策

B程序化决策

C非程序化决策

D风险型决策

E不确定型决策

纠错

正确答案A.C.E

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知识点

管理学原理作业题

4.

企业集团一般由（）构成。

（2分）

A母公司

B关联公司

C跨国公司

D子公司

E分公司

纠错

正确答案A,B,D

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知识点

管理学原理作业题

5.

以下命令结构中，哪几项属于分权式？（）

（2分）

A发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图

B发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择

C发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段

D受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定

E只有B和D

纠错

正确答案B,D,E

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知识点

管理学原理作业题

6.

作为领导者，在履行领导职能时，必须遵循以下原则（卜

（2分）

A组织目的的明确原则

B目标一致原则

C统一指挥原则

D沟通联络原则

E激励原则

纠错

正确答案A.B.C.D.E

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知识点

管理学原理作业题

7.

根据研究人员的研究，主要的激励因素包括（卜

（2分）

A晋升

B金钱

C竞争

D权力

E荣誉

纠错

正确答案B,C,E

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知识点

管理学原理作业题

8.

创新职能的基本内容有哪些？（）

（2分）

A目标创新

B技术创新

C制度创新

D组织机构和结构的创新

E环境创新

纠错

正确答案A,B,C,D,E

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知识点

管理学原理作业题

9.

矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有：（）

（2分）

A它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通

B需要广泛而又高效的沟通系统

C只有A+B

D最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业

E加重了企业的复杂性，容易违背统一指挥原则

纠错

正确答案A,B,E

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考查要点：

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知识点

管理学原理作业题

10.

员工考核按考核主体不同可分为（卜

（2分）

A专项考核

B自我考核

C相互考核

D定期考核

E主管考核

纠错

正确答案B,C,E

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知识点

管理学原理作业题

三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

分工一定能够提高组织工作的效率。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

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知识点

管理学原理作业题

2.

管理学是系统地研究管理活动（过程）的原理和方法的科学。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

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知识点

管理学原理作业题

3.

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

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知识点

管理学原理作业题

4.

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管

理。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

5.

沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

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知识点

管理学原理作业题

6.

组织战略要服从组织结构。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

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知识点

管理学原理作业题

7.

法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

8.

经验主义学派又被称为案例学派。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

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知识点

管理学原理作业题

9.

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书那是人事部门的后续工作，

与组织设计无关。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

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知识点

管理学原理作业题

10.

管理控制最重要的是对人的控制。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）

1.

在现代管理中，（）是管理的主体。

（3分）

A人

B财

C物

D信息

纠错

正确答案A

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考查要点：

试题解答：

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知识点

管理学原理作业题

2.

请问，计算机软件公司处于一个什么样的环境当中？（

（3分）

A动态异质环境

B动态均质环境

C静态异质环境

D静态均质环境

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

3.

根据马斯洛的需求层次论，可得如下结论:()

(3分)

A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需要程度相等

D层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大

纠错

正确答案A

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管理学原理作业题

4.

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指

导和支持的领导风格被称为（卜

（3分）

A指示（高任务-低关系）

B推销（高任务-高关系）

C参与（低任务-高关系）

D授权（低任务-低关系）

纠错

正确答案D

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考查要点：

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管理学原理作业题

5.

以下不属于环境创新范畴的是（）

（3分）

A通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定

B通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向

C通过组织创新，提高管理劳动的效率

D通过市场创新去引导消费，创造需求

纠错

正确答案C

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考查要点：

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知识点

管理学原理作业题

6.

当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（）□

（3分）

A具体性计划

B指导性计划

C综合计划

D专业计划

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

7.

管理过程学派主张按（）建立一个作为研究管理问题的概念框架。

（3分）

A管理原理

B管理职能

C管理原则

D管理方法

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

8.

领导与管理的关系为（卜

（3分）

A管理影响领导

B领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延

C领导工作是管理工作的一部分

D管理的对象是物，领导的对象是人

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

9.

关于组织设计的基本原则，不正确的表述是:()

(3分)

A在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等

权力

B组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完

成的任务

C为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则

D组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合

纠错

正确答案c

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知识点

管理学原理作业题

10.

某企业老板决定公司在五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商，为了实现这个战略，老

板要求办公室主任在一个月内拟定一个发展战略办公室主任于是责成职员小王拟就了一份

报告，然后老板在中层领导会上宣布了该战略，并要求大家务必努力实现该战略目标。但在

执行战略的过程中，老板总感觉公司目前的发展离战略目标越来越远了，于是他在会上批评

了有关负责人，但情形依然没有改观。请分析公司在战略问题上出现了什么问题？

()

(3分)

A对于那些工作不力的下属，必须及时采取果断措施，不能心慈手软

B对下属的工作不力，在批评时要讲究工作方法和技巧，不能公开批评指责

C在战略制定和实施过程中，必须重视加强上下沟通，建立信任和共识关系

D老板决定五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商的目标不切合实际

纠错

正确答案C

解析

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知识点

管理学原理作业题

11.

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效

率和士气的领导方式被称为（卜

（3分）

A贫乏型管理

B集体协作型管理

C中庸之道型管理

D任务型管理

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

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知识点

管理学原理作业题

12.

以下技能中，对于所有层次管理的重要性大体相同的职能是：（）

（3分）

A技术技能

B人际技能

C概念技能

D诊断技能

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

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知识点

管理学原理作业题

13.

当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候,（）结构效果较好。

（3分）

A直线职能型

B直线型

C任务小组

D矩阵

纠错

正确答案B

解析

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知识点

管理学原理作业题

14.

如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么不适合采取的领导方式是（）

（3分）

A专权型领导

B民主型领导

C放任型领导

D以上都不对

纠错

正确答案A

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知识点

管理学原理作业题

15.

以下影响决策的要素中，不正确的是:（）

（3分）

A决策者本人

B决策目标本身

C决策的原则

D决策的环境

纠错

正确答案C

解析

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知识点

管理学原理作业题

16.

在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（卜

（3分）

A下行沟通

B上行沟通

C横向沟通

D斜向沟通

纠错

正确答案B

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知识点

管理学原理作业题

17.

企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）

（3分）

A设法消除

B严加管理

C善加引导

D积极鼓励

纠错

正确答案C

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知识点

管理学原理作业题

18.

以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）

（3分）

A企业的产品数量

B组织的规模

C人员的流动率

D组织发展的需要

纠错

正确答案A

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管理学原理作业题

19.

权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。

（3分）

A制度分权

B部门再细分

C一人多职

D权力简化

纠错

正确答案A

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管理学原理作业题

20.

只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（卜

（3分）

A程序性计划

B非程序性计划

C具体性计划

D指导性计划

纠错

正确答案D

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知识点

管理学原理作业题

二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

企业要想获得长远发展，必须能够在激烈的市场环境中不断保持竞争优势，以下哪些优势是

容易被对手模仿？（）

（2分）

A价格

B销售渠道

C企业文化

D专利技术

EA+B

纠错

正确答案A,B,E

解析

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管理学原理作业题

2.

环境的基本特征是（）

（2分）

A不确定性

B动荡性

C复杂性

D整体性

E综合性

纠错

正确答案A,B,C,D,E

解析

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知识点

管理学原理作业题

3.

某汽车跨国公司制定了一个三年的发展战略，但后来却没有实现该战略，以下影响战略顺利

实施的因素中属于外部因素的有（）

（2分）

A消费者已经不再青睐没有个性的车型

B人们越来越关注人类的活动对环境的影响，而公司的汽车耗油量与同行相比较大

C一种新型的汽车安全技术被研制出来，并立即被竞争对手应用

D该公司的高层经理集体辞职

E只有B+C

纠错

正确答案A,B,C

解析

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知识点

管理学原理作业题

4.

计划的内容是（卜

（2分）

AWhat

BWho

CHowmuch

DWhere

纠错

正确答案A,B,D

解析

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知识点

管理学原理作业题

5.

领导班子的结构一般包括（卜

（2分）

A年龄结构

B知识结构

C能力结构

D专业结构

E职务结构

纠错

正确答案A,B,C,D

解析

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知识点

管理学原理作业题

6.

以下属于管理具有的属性的有：（）

（2分）

A自然属性

B相关性

C社会属性

D互异性

E二重性

纠错

正确答案A,C,E

解析

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知识点

管理学原理作业题

7.

有效控制应具有哪些特征？

（2分）

A适时控制

B适度控制

C最佳控制

D客观控制

E弹性控制

纠错

正确答案A,B,D,E

解析

考查要点：

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知识点

管理学原理作业题

8.

管理过程理论的理论要点包括（卜

（2分）

A提出了权威接受理论

B管理是一个过程

C管理职能具有普遍性

D管理过程由五大职能构成

E管理应具有灵活性

纠错

正确答案B,C,D,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

9.

决策理论学派的主要观点包括（卜

（2分）

A分析了决策过程中的组织影响

B提出了决策应遵循的准则

C归纳了决策的类型和过程

D分析了决策的条件

E强调了决策的重要性

纠错

正确答案A,B,C,D,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

10.

在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（卜

（2分）

A营利性组织

B非营利性组织

C正式组织

D政治组织

E非正式组织

纠错

正确答案C.E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

分工一定能够提高组织工作的效率。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

2.

当前的计划越是影响到对未来的许诺，计划的期限应越短。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

3.

管理人员的选拔、培养和考评是企业人事管理的核心。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

4.

激励的目的是强化、引导或改变人们的行为。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

5.

委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

6.

内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种情况。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

7.

领导特质理论的结论是领导特质是影响领导效能的关键因素。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

8.

控制职能贯彻管理的全过程。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

9.

领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不

同的工作环境需要采取的不同的领导方式。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

10.

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则（）

（2分）

纠错

正确答案错误

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）

1.

管理的本质内容是（）

（3分）

A计戈IJ

B组织

C维持与创新

D控制

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

2.

由于竞争激烈的原因，目前市场上DVD的价格大幅下调，估计平均下调约％。如果一家企

业同时拥有DVD和VCD这两类产品，由于这两类产品是紧密的相互替代品，你认为这个

市场的变动对于这两个产品给公司带来的收益会产生什么影响？（）

（3分）

ADVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益增加

BDVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益减少

CDVD的收益减少，VCD的收益既可能增加也可能减少

DDVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能减少

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

3.

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓

租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、

公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其

它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形

式？（）

（3分）

A职能部门化和顾客部门化

B顾客部门化和职能部门化

C均为职能部门化

D均为顾客部门化

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

4.

根据马斯洛的需求层次论，可得如下结论:()

(3分)

A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需要程度相等

D层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

5.

非正式沟通可以满足职工的需要，以下不正确的是（）

（3分）

A生理的需要

B安全的需要

C感情的需要

D社交的需要

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

6.

比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断

发展起来的。

（3分）

A跨国公司

B股份有限公司

C有限责任公司

D独资公司

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

7.

某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。

其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司

将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:()

(3分)

A该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构

B该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为按业务性质组织活动

C该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动

D该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

8.

当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候,（）结构效果较好。

（3分）

A直线职能型

B直线型

C任务小组

D矩阵

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

9.

在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽,

但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（b

（3分）

A低组织高体谅的领导行为

B高组织低体谅的领导行为

C高组织高体谅的领导行为

D低组织低体谅的领导行为

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

10.

关于部门化，现代的观点更加强调（）

（3分）

A区域部门化

B产品部门化

C顾客部门化

D过程部门化

纠错

正确答案c

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

11.

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指

导和支持的领导风格被称为（b

（3分）

A指示（高任务-低关系）

B推销（高任务-高关系）

C参与（低任务-高关系）

D授权（低任务-低关系）

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

12.

对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（卜

（3分）

A发展型战略

B采取措施扭转内部劣势

C采用多角化战略寻找新的机会

D设法避开威胁，消除内部劣势

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

13.

所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制

衡的手段，包括：

①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；

②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;

③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；

④要强化审计监督，如此等等。

这些措施是（）

（3分）

A均为前馈控制

B均为反馈控制

C①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制

D①、②前馈控制，③、④反馈控制。

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

14.

德尔菲法属（）方法。

（3分）

A确定性决策

B定量决策

C个人决策

D集体决策

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

15.

矩阵组织的主要缺点是（

（3分）

A分权不充分

B多头领导

C对项目经理要求高

D组织稳定性差

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

16.

在领导双因素模式中，领导者严格执行制度，建立良好的工作秩序和责任制，但不注意关心

爱护下属，与下属关系不融洽的领导类型被成为（卜

（3分）

A低组织高体谅的领导行为

B高组织低体谅的领导行为

C高组织高体谅的领导行为

D低组织低体谅的领导行为

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

17.

以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是（）

（3分）

A法约尔

B韦伯

C泰罗

D霍桑

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

18.

管理方格理论是由（）提出的。

（3分）

A利克特

B菲德勒

C布莱克和穆登

D坦南鲍姆和施米特

纠错

正确答案C

解析

考查要点:

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

19.

决策按起点分为（卜

（3分）

A初始决策和追踪决策

B集体决策和个人决策

C确定型、风险型和不确定型决策

D战略、战术和业务决策

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

20.

特殊环境包括（卜

（3分）

A政治环境

B经济环境

C组织管理状况

D供应商

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

领导的作用（卜

（2分）

A沟通协调作用

B指挥引导作用

C维持秩序作用

D激励鼓励作用

E监督控制作用

纠错

正确答案A,B,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

2.

外部招聘的优点包括（卜

（2分）

A利于鼓舞士气

B具有外来优势

C利于平息内部竞争者之间的紧张关系

D为组织带来新鲜空气

E利于使被聘者迅速开展工作.

纠错

正确答案B,C,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

3.

人际关系理论要点包括（卜

（2分）

A企业中存在着“非正式组织”

B管理应具有灵活性

C组织内的信息交流

D人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求

E企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感

纠错

正确答案A,D,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

4.

对组织绩效进行评价的基本方式有（）

（2分）

A组织目标法

B系统方法

C目标管理法

D战略伙伴法

E财务评价法

纠错

正确答案A,B,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

5.

下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）

（2分）

A人是管理的主体

B有效管理的关键是员工参与

C现代管理的核心是使人性得到最完美的发展

D人与自然的和谐统一

E管理是为人服务的

纠错

正确答案A,B,C,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

6.

企业要想获得长远发展，必须能够在激烈的市场环境中不断保持竞争优势，以下哪些优势是

容易被对手模仿？（）

（2分）

A价格

B销售渠道

C企业文化

D专利技术

EA+B

纠错

正确答案A,B,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

7.

计划的性质是（卜

（2分）

A普遍性

B秩序性

C预见性

D稳定性

纠错

正确答案A,B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

8.

决策的影响因素主要包括（卜

（2分）

A环境

B预测

C组织文化

D时间

纠错

正确答案A,C,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

9.

社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。（）

（2分）

A各种组织都是一个协作的系统

B将系统概念引进管理的方法中

C分析了正式组织存在的三种要素

D提出了权威接受理论

E对经理的职能进行了新的概括

纠错

正确答案A,C,D,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

10.

矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有：（）

（2分）

A它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通

B需要广泛而又高效的沟通系统

C只有A+B

D最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业

E加重了企业的复杂性，容易违背统一指挥原则

纠错

正确答案A.B.E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于间接控制。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

2.

组织战略要服从组织结构。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

3.

管理人员在组织中的层次不同，所要求的技能侧重不同。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

4.

一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

5.

以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

6.

在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

7.

管理控制最重要的是对人的控制。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

8.

管理学是系统地研究管理活动（过程）的原理和方法的科学。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

9.

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

10.

定性的计划具有较强的约束。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）

1.

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目

标实现困难的领导方式被称为（卜

（3分）

A贫乏型管理

B集体协作型管理

C乡村俱乐部型管理

D任务型管理

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答:

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

2.

以下关于结构与战略的说法中，错误的是（卜

（3分）

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

3.

通过领导活动调动组织成员的积极性，使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动，被成

为（b

（3分）

A领导的沟通协调作用

B领导的指挥引导作用

C领导的激励鼓舞作用

D领导的决策判断作用

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

4.

某部门多年来生产任务完成得都很好职工经济收入也很高但领导和职工的关系却很紧张。

请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（）

（3分）

A贫乏型

B任务型

C乡村俱乐部型

D团队型

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

5.

德尔菲法属（）方法。

（3分）

A确定性决策

B定量决策

C个人决策

D集体决策

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

6.

根据罗伯特・卡茨的研究，管理者要具备的基本技能不包括：（）

（3分）

A诊断技能

B概念技能

C技术技能

D人际技能

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

7.

当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用策略（）

（3分）

A回避

B迁就

C强制

D妥协

纠错

正确答案c

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

8.

“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（卜

（3分）

A应用性

B综合性

C复杂性

D独立性

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

9.

管理的核心是（）

（3分）

A计划

B决策

C控制

D执行

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

10.

X-Y理论是由（）提出的。

（3分）

A道格拉斯・麦格雷戈

B雷得里克・赫兹博格

C马斯洛

D亚当斯

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

11.

在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自

然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（卜

（3分）

A定性决策

B确定型决策

C风险型决策

D不确定型决策

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

12.

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指

导和支持的领导风格被称为（卜

（3分）

A指示（高任务-低关系）

B推销（高任务-高关系）

C参与（低任务-高关系）

D授权（低任务-低关系）

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

13.

在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（卜

（3分）

A下行沟通

B上行沟通

C横向沟通

D斜向沟通

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

14.

某企业老板决定公司在五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商，为了实现这个战略，老

板要求办公室主任在一个月内拟定一个发展战略办公室主任于是责成职员小王拟就了一份

报告，然后老板在中层领导会上宣布了该战略，并要求大家务必努力实现该战略目标。但在

执行战略的过程中，老板总感觉公司目前的发展离战略目标越来越远了，于是他在会上批评

了有关负责人，但情形依然没有改观。请分析公司在战略问题上出现了什么问题？

()

(3分)

A对于那些工作不力的下属，必须及时采取果断措施，不能心慈手软

B对下属的工作不力，在批评时要讲究工作方法和技巧，不能公开批评指责

C在战略制定和实施过程中，必须重视加强上下沟通，建立信任和共识关系

D老板决定五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商的目标不切合实际

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

15.

一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）

（3分）

A生理需要

B归属的需要

C自尊的需要

D自我实现的需要

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

16.

当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用策略（）

（3分）

A回避

B迁就

C强制

D妥协

纠错

正确答案B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

17.

在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融

洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（卜

（3分）

A低组织高体谅的领导行为

B高组织低体谅的领导行为

C高组织高体谅的领导行为

D低组织低体谅的领导行为

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

18.

以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是（）

（3分）

A法约尔

B韦伯

C泰罗

D霍桑

纠错

正确答案A

解析

考查要点:

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

19.

管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：(1)分析评价

各方案；(2)确定决策目标；(3)选择满意方案并实施；(4)认识和分析问题；(5)拟

定备选行动方案。正确的分析思路应该是：()

(3分)

A(5)-(3)f(4)-(1)-(2)

B⑷一(2卜⑸-⑴一(3)

C(5)r⑷-⑵-⑴-(3)

D(4)f(5)—(1)f(2)f(3)

纠错

正确答案A

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

20.

为了改善组织的伦理行为，以下说法中正确的（）

（3分）

A新员工招聘

B建立明确的可行的工作目标

C定期的道德培训

D以上都是

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

根据研究人员的研究，主要的激励因素包括（卜

（2分）

A晋升

B金钱

C竞争

D权力

E荣誉

纠错

正确答案B,C,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

2.

单纯以“重赏之下必有勇夫’为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种？

0

（2分）

A员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化

B员工的合作意识会越来越淡薄

C企业的成本会迅速上升

D可能会导致高级技术人才的流失

E除了A以外都是

纠错

正确答案A.B.C.D

解析

考查要点:

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

3.

计划的性质是（）o

（2分）

A普遍性

B秩序性

C预见性

D稳定性

纠错

正确答案A.B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

4.

下列步骤中哪些属于计划的编制过程（卜

（2分）

A确定目标

B认识现在

C研究过去

D制定预算

纠错

正确答案A,B,C,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

5.

以下属于管理的“维持职能”的有（）

（2分）

A组织

B创新

C控制

D领导

E以上都是

纠错

正确答案A,C,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

6.

计划的内容是（卜

（2分）

AWhat

BWho

CHowmuch

DWhere

纠错

正确答案A,B,D

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

7.

组织设计的原则包括（）

（2分）

A因人设职与因事设置相结合

B命令统一

C命令统一

D尽量减轻主要管理者的压力，多设副职

E权责对等

纠错

正确答案A,B,E

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

8.

下列哪些条件使企业进入壁垒增强（）

（2分）

A产品差别化大

B产品差别化小

C行业形成规模经济

D行业未形成规模经济

EB+C

纠错

正确答案A,C

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

9.

控制的基本过程包括（卜

（2分）

A制定计划

B确定标准

C衡量绩效

D诊断原因

E纠正偏差

纠错

正确答案B,C,E

解析

考查要点：

试题解答:

总结拓展:

知识点

管理学原理作业题

10.

举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（）

（2分）

A对决策的贡献大小

B在决策实施过程中的影响力

C职位的高低

D与这个问题相关的所有人员

EA+C

纠错

正确答案A,B

解析

考查要点：

试题解答：

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）

1.

贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

2.

“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

3.

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

4.

梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。（

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

5.

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

6.

年度考核是平时考核。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

7.

组织战略要服从组织结构。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

8.

激励的目的是强化、引导或改变人们的行为。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

解析

知识点

管理学原理作业题

9.

管理人员在组织中的层次不同，所要求的技能侧重不同。（）

（2分）

纠错

正确答案正确

解析

知识点

管理学原理作业题

10.

在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。（）

（2分）

纠错

正确答案错误

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）

1.

人员配备是（）工作的逻辑延续。

（3分）

A控制

B领导

C组织设计

D计戈IJ

纠错

正确答案C

解析

考查要点：

试题解答:

总结拓展：

知识点

管理学原理作业题

2.

以下关于结构与战略的说法中，错误的是（卜

（3分）

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

纠错

正确答案D

解析

考查要点：

试