曹伟明一个法国MBA人视野

曹伟明：一个法国MBA人的视线生。“我没有想过再回去，一般法国高商经济管理专业的毕业生进入企业，企业都很认可这张文凭的含金量，一进企业就会给你安排一其中上层管理的位子。到达法国，我就没有想过再回去。”MBA＝MeBeforeAnyone作为一个80年月初走出国门、在法国学统谨慎的名校毕业的MBA毕业生，曹伟明信仰着“MBA＝MeBeforeAnyone”的说法：经过谨慎的比较和选择，曹伟明在20多家企业面试以后；最后选择了KPMG审计事务所。这是法国最出名的一家审计事务所，也是世界六大审计事务所之一。“签下的那一年是1990年，我的开端年薪是20万法郎。这对我来说，几乎是一个天文数字了。我那时还比较年青，才26岁，感觉全部都圆满了，喜悦忘形得几乎有点不正常。”初找到工作时的喜悦、激动，很快就被紧张忙碌的工作节奏、疏远冷漠的人际环境冲淡了。没有那种大家在一同工作时的团契感，相反是一种冰冻感，一其中国人被排挤在集体以外。1情随事迁，曹伟明再讲起这段经历，仍是恳切地以为自己从中学到好多东西。“我在MBA中学的好多知识，在工作中都实用，更难得的是这份审计工作教给我的谨慎的工作作风，同时也使我认识了好多其余企业的状况，熟习了企业的运作规律等，这些经验是MBA讲堂里学不到的。”1992年，曹伟明开始找寻新的工作时机。也就在那一年，法国经济局势急剧恶化，用人市场极度萎缩。加拿大——麦田守望者1992年夏季，曹伟明办妥全部手续，只身前去加拿大，期望着能在此外一片天地中开始新的生活。但是现实远比曹伟明想象的困难。加拿大的经济状况很不景气，现在再回顾加拿大三年的“灰色生活”，曹伟明未然用了另一种完整不一样的视角。“只管我在KPMG的工作算不上很快乐，但整体说来。当时我在法国的自我感觉特别好：名校毕业，专业热点，著名企业，年青有为，太多东西蒙蔽了我的双眼，使我没法看清真实的自己。到了加拿大，什么都不一样了：没有人知道你的优势。在那些且走且看的日子里，我想了好多。2“有一个西班牙寓言对我的启迪很大。一个失落的年青人出行去登山，半山腰看到一个农民寂静地坐着，就问他在干什么。农民说，我在等我的心灵。又说，当人行走太急时，心灵就会跟不上，所以需要等一等。”1995年10月份，曹伟明将全部的财富装进两只旅游包，没有任何惦念地登上了飞往香港的班机。或许是曹伟明身上一个文科学生的浪漫，一个法国MBA的敏感，促进他绝不踌躇地选择了ELLE杂志香港企业——HFM。曹伟明初进企业的职位是商务经理；主管企业新产品开发、运转协调等。一年以后，曹伟明升为财务行政总监，负责全企业在中国大陆、中国香港地域的财务行政工作。是MBA给了我视线和思想1998年10月，又是一个隐寓着收获的金秋，总企业要让曹伟明负责中国内陆、中国香港地域全部的业务。“若是没有MBA给我打下的基础，没有MBA给我的‘变不行能为可能’的培训，我想我1998年必定做不下去。”31999年，曹伟明担当中国区董事总经理。或许由于文化传统的影响，曹伟明自称自己的法国MBA是一杯红酒，需要慢慢品尝。没有美国式的张扬和盛气凌人，有的是绵绵的柔韧性；没有美国文化中一味讲究效率、要求立竿见影的实效性，有的是人性的感情，委婉的威力。所以，他十分赏识一种儒商型的管理方式，在一种沟通的基础上，用自己的风格来耳濡目染他们。“关注职工的成长，身临其境地为职工着想。职工出现问题的时候，我要想，为何他会出现这个问题？我如何帮他？一个成功的管理者，不是要让职工怕你，而是要让他和你一条心。我告诉我的职工，有了上进精神，团队精神，无论你在哪里，都会有戏。”曹伟明说自己一直没有抛弃一颗承自父亲母亲的醇厚之心，“爱人如己”是为人最崇高的质量；他说自己有着委婉的进步之心，不张扬；倒是柔柔韧韧，没有尽期；他说自己追求完满，无论是工