工程项目组织与管理模拟19-_第1页
工程项目组织与管理模拟19-_第2页
工程项目组织与管理模拟19-_第3页
工程项目组织与管理模拟19-_第4页
工程项目组织与管理模拟19-_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程项目组织与管理模拟191.当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。体现了工程项目的。A.唯一性2.分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造A.环境和生态现状C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少,收益高,时间短,质A.一次性、多目标性、优先性5.承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以为依据。A.施工图设计.属于职能式组织结构优点的是。A.组织规模8.建设工程施工合同示范文本中的部分是结合具体工程双方约定的条款,为9.招标管理中的公平原则是指。A.工程项目招标具有较高的透明度A.业主承包商可索赔利润的索赔事件包括。A.特殊恶劣气候业主对工程项目管理的特点和作用是。A.业主是对工程项目进行全面管理的中E主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式IT特点。A.标准化4.货物招标应遵循的原则有。A.质量保证原则内仍不支付结算价款,则承包人有权。A.将工程直接收归已有B议将该工程折价E.就该工程拍卖的价款优先受偿6.咨询工程师编写的咨询项目工作大纲包括。A.工作内容7.咨询工程师参与管理的特点主要有。A.咨询工程师的工作是智力型工作E9.变更估价中,确定变更工作价格时应注意的问题包括。A.货币支付比例[解答]本题考核的是确定变更工作价格时应注意的问题。确定变更工作价格时中,工程项目计划的主要作用有。A.确定项目目标A.人员的缺点主要包括。管理中常用的部门划分方法主要有。A.职能划分法的原则包括。A.公平组织的影响主要有。A.可以减少管理的层次理的基本原则包括。A.符合法律法规人员配备计划的约束条件有A.项目的组织结构18.货物招标投标中,关于发出中标通知书与签订合同的表述,正确的有。A.依法必须进行货物招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起30日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告招标文件的发放表述正确的有。截止之日止,最短不得少于30日D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,但出现不一致时以书面招标文件为准21.下列不属于货物采购合同签订后要实行的监造与检验的主要内容的是。A.根据具体情况,可聘请有资格和有信誉的第三方检验机构承担货物的检验工作E件规定的标准、规范进行2.下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有。A.合同庞大复杂3.对于设备安装工程,应当组织试车,试车的类型有。A.单机无负荷试车4.产生费用偏差原因中,属于客观原因的有。5.建设工程施工合同中,发包人的义务包括。A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作E和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫6.下列不属于检验试验费的是。合优化A.工作的持续时间E的资源强度8.建筑安装工程费用中,属于规费的有。A.工程排污费9.建筑安装工程费中的材料费包括。A.材料采购及保管费E生的费用30.在工程项目进度计划中,编制进度计划的工作成果包括。A.工程项目进度计划31.下列关于时标网络图的表述中,正确的是。A.它只是一个网络

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论