建筑工程项目管理常考题1848_第1页
建筑工程项目管理常考题1848_第2页
建筑工程项目管理常考题1848_第3页
建筑工程项目管理常考题1848_第4页
建筑工程项目管理常考题1848_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2018年建筑工程项目管理常考题多项选择题1、建设项目管理的内部和外面的环境信息包含( )。A.建设项目的目标和任务B.潜伏任职者的个人质量要素C.建设项目管理组织构造D.建设项目参加方E.社会政治、经济、文化环境多项选择题2、业主方的项目管理的主要任务可归纳为“三控三管一协调”,不包含( )。A.安全管理B.环保存理C.合同管理D.财务管理E.信息管理单项选择题3、建设项目完工环境保护查收是指建设项目完工后,环境保护行政主管部门根据《建设项目完工环境保护查收管理方法》规定,依照环境保护( ),并经过现场检查等手段,查核该建设项目能否达到环境保护要求的活动。A.监测或检查结果B.监测结果C.检查结果D.报告结果多项选择题4、项目经理的任务包含项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包含( )等。A.工程信息控制B.施工质量控制C.工程合同管理D.项目人力资源管理E.组织项目管理班子多项选择题5、《建设工程项目管理》由( )等构成。A.建设工程项目的组织与管理B.建设工程项目施工成本控制C.建设工程项目进度目标管理D.建设工程职业健康安全与环境管理E.建设工程项目信息管理单项选择题6、业主将工程建设任务发包给特意从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和资料设施供给单位,并在实行中进行项目管理是指( )。A.可行承发包模式B.设计或施工总分包模式C.项目总承包模式D.项目总担当保理模式多项选择题7、某建设项目的总承包商在项目组织设计中,确立了主要工作流程。以下选项中,属于管理工作流程的有( )。A.施工作业流程B.采买工作流程C.成本控制流程D.工程更改工作流程E.质量控制流程多项选择题8、项目经理的任务包含项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是( )。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计单项选择题9、监理工程师控制建设工程进度的合同举措是指( )。A.编制进度控制工作细则、指导监理人员实行进度控制B.成立图纸审察、工程更改和设计更改管理制度C.推行CM承发包模式,对建设工程推行分段发包D.采纳网络计划技术对建设工程进度实行动向控制多项选择题10、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A.严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C.仔细执行职责,不超越业主授与的权限D.保护业主的正当权益E.按拜托监理合同的要求,多方向为业主供给服务单项选择题11、以下内容不可以作为建设工程申请的审察内容的是( )。A.建设工程性质、规模能否切合城市规划的布局和发展要求B.对建设工程波及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等有关业务的,应依据实质状况和需要征采有关行政主管部门的建议,并进行综合协调C.在现有居住区内插建房子还应特别注意其四邻的正当权益D.土地价值和利润单项选择题12、信息系统工程质量管理包含下述的(39)。①质量保证系统的执行与完美②软件开发质量保证③质量策划④项目风险控制A.①、②、⑧、④B.②、⑧、④C.①、②、④D.①、②、③简答题13、某监理企业承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务,在监理过程中发生了以下事件。【问题】多项选择题14、对投资目标进行全方向控制,包含的含义有( )。A.按工种分解的各项投资进行控制B.按工程部位分解的各项投资进行控制C.按总投资构成内容分解的各项花费进行控制D.按工程内容分解的各项投资进行控制E.按工程承包商分解的各项投资进行控制简答题15、某建筑安装工程企业担当了一工程项目的装饰任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该建筑安装工程企业项目经理部依据施工合同和自己的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包含施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制达成资源需求量计划后,确立了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,制定详细的施工方案。该安装工程企业项目经理部在保证工期和质量知足要求的前提下,对施工成本采纳了必定的控制管理举措,在详细的施工成本管理中实行了以下举措:增强施工调动。编制安全使用计划,确立施工成本管理目标。采纳先进的施工技术。提出风险应付策略。问题1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不当,并更正。2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3.施工成本管理的举措可归纳为哪几类以上四项详细举措应纳入哪一类4.施工成本管理的环节主要有哪些5.施工成本控制的目标是什么单项选择题16、以下说法中,属于进度控制的管理举措的是()A.调整进度控制任务分工表B.进行任务控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改良施工方法多项选择题17、投资控制子系统的基本功能是( )。A.投资分派剖析B.投资分派与项目概算的对照剖析C.合同价与投资分派、概算、估算的对照剖析D.绘制网络图E.项目投资变化趋向展望单项选择题18、成本作为项目管理的一个要点性目标,包含责任成本和()。A.计划成本B.组织成本C.招标成本D.施工成本单项选择题19、以下阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是()。A.开发项目建设准备阶段B.招标投资阶段C.完工查收阶段D.房地产市场剖析阶段单项选择题20、建设项目的风险种类包含了( )。A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险-----------------------------------------1-答案:A,C,D,E暂无分析2-答案:B,E[分析]业主方项目管理的目标和任务3-答案:A[分析]掌握建设项目完工环境保护查收的含义[《建设项目完工环境保护查收管理方法》(国家环境保护总局13命令)第三条]。4-答案:A,B,C暂无分析5-答案:A,B,D,E[分析]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法6-答案:D暂无分析7-答案:C,D,E暂无分析8-答案:A,B,C,E暂无分析9-答案:C[分析]A、D为技术举措,B是组织举措。10-答案:A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,仔细执行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务,“应运用合理的技术,慎重而勤劳地工作”。监理工程师应依照拜托监理合同的要求,多方向、多层次地为业主供给优秀的服务,保护业主的正当权益。所以,此题的正确答案是ADE。11-答案:D在现有居住区内插建房子第一应知足建设间距的要求,这是审察的重要内容,以保证城市的公共安全、公共卫生和公共交通,建设工程性质、规模是保证土地使用切合城市规划布局合理的要点,是与建筑容积率、建筑密度有关系的审察内容。建筑工程建设波及有关的专业管理部门许多,有的已在各城市拟订的有关管理规定中明确需征采哪些有关部门的建议。在建筑工程管理阶段许多的是需征采消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的建议。12-答案:D[分析]13-答案:1.解答以下。暂无分析14-答案:C,D[知识点]建设工程投资控制的含义15-答案:1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不当:暂无分析16-答案:C建设工程项目进度控制的管理举措波及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理微风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实行的组织和协调。17-答案:A,B,C,E[知识点]建设工程信息管理系统的含义与其基本功能18-答案:A[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制19-答案:D建设阶段是将先期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所波及的人力、材料、机械设施、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论