建筑施工管理毕业

PAGEPAGE9摘要建筑施工是一项项多工种、多多专业的复复杂的系统统工程，要要使施工全全过程顺利利进行，以以期达到预预定的目标标，就必须须用科学的的方法进行行施工管理理。但在贯贯彻制度和和落实责任任制的时候候，往往流流于形式走走过场，因因此在重特特大安全事事故频发的的现实状况况下，建筑筑工程施工工质量已成成为全社会会各方普遍遍关注的问问题。要提提高房屋建建筑工程的的总体质量量，必须狠狠抓施工阶阶段的质量量管理控制制，本文就就房屋建筑筑工程中应应如何进一一步提高工工程质量做做好施工管管理，提出出了加强房房屋建筑工工程的质量量管理措施施，对工程程质量通病病的发生，消消除质量隐隐患有指导导意义。关键字管理措施施施质量控制制对对策目录论文摘要…………………22引言……………………...3一．施工管理的的的过程……………...3施工准备………………………编制施工组织设设设计……….建筑工程质量控控控制……….二．工程施工管管管理措施施………...4（1）要有效进进行预预先控制制………（2）要搞好责责任任成本控制制制…………………..三．质量控制…………...(1).工程项项项目的工程程特特点和施施工的的生产的的特点点…(2)施工质量量量控制的的特点点…………………(3)质量目标标标控制体体系………..5四．建筑工程质质质量的影影响因因素…………….55五．建设工程质质质量控制制对策策……………….662引言：房屋工程的施工工工管理工工作，包包含有多多方面面的内容容，但但最重要要的是是质量管管理。房房屋工程程质量量，不仅仅关系系到国家家、社社会，HYPERLINK"/tags.php?/????/"经济济以及房地地产市场场持续续健康发发展，而而且直接接关系系到广大大人民民群众的的切身身利益。近近年年来，我我国住住宅工程程质量量的总体体水平平有很大大提高高，但各各地的的质量状状况还还不平衡衡。我我们要增增强搞搞好住宅宅工程程质量的的紧迫迫感和使使命感感，以确确保住住宅工程程的结结构安全全和使使用功能能一施工管管管理的过程程（一）.施工准准准备1.施工前的准准准备工作作是一一项多元元化的的系统工工程，它它必须对对所承承担的项项目有有系统的的深入入了解，才才能能做到掌掌握全全局、驾驾驭自自如，及及时发发现问题题和解解决问题题。熟悉工程程项项目的基基本情情况对工工程项项目所在在位置置地形地地貌、气气象条件件、道道路、管管网线线路、标标高、工工程地质质等均均要有一一个概概括的了了解，对对设计施施工图图要求的的基础础型式、主主体结构、建建建筑布置置、节节点构造造、给给排水管管网、线线路照明明、暖暖通、通通信等等均要逐逐一了了解核对对，对对设计图图纸中中涉及安安全、使使用功能能、进进度、造造价、设设备选型型安装装的主要要问题和各专专业业间的冲冲突或或错漏问问题，要要通过建建设单单位向设设计单单位提出出书面面意见和和建议议。因此此，必必须要通通过事事前控制制协商商解决，才才能能确保施施工的的顺利进进行。2..全面编制“施工组织”设计指导性性好的施工工组织设计计文件，对对项目施工工、保证进进度、质量量和管理均均起到重要要的推动作作用。但也也有一些施施工单位编编制的施工工组织设计计，并不结合合项目的实实际情况，而而是照抄照照搬其他项项目的内容容，有的仅仅有土建施施工，没有有水电、消消防和弱电电专业安装装的内容，有有的只列出出项目班子子人员名单单而没有职职责分工，有的的缺少施工工安全质保保管理和文文明施工的的内容，有有的缺少主主要工种操操作规程，有有的对检测测要求、建建筑设备型型号交待不不清等等，所所有这些都都应在编制制施工组织织时候要充分考考虑。还要要在监理提提出审查意意见后，按按要求补充充、修改完完善。3.建筑工程程质量控制制建筑工程程质量控制制是工程项项目全过程程控制的主主要环节，其其重要性不不言而喻，影影响建设工工程质量的的因素很多多，如人员员，设计、材材料、机械械、地形、地地质、水文文、气象、施工工艺艺、操作方方法、技术术措施、管管理制度等等，因此，为为了更好的的控制建筑筑工程质量量，笔者结结合自身的的实践经验验，分析建建筑工程质质量的影响响因素，并并给出了针针对性建议议。二工工工程施工管管理理措施(一).要有有效进行预先先先控制在施工展开开开之前，都都要要把前期期的准准备工作作，包包括组织织准备备、技术术准备备、施工工工艺艺、质量标标准准、安全全措施施、现场场准备备等问题题理出出来，组组织专专业人员员对现现场进行行勘查查，反复复优化化，编制制详尽尽的实施施性施施工组织织设计计，并根据据施施组要求求配齐齐生产要要素。只只要方案案搞好好了，要要素配配齐了，项项目目就能搞搞好。搞搞不好，要要不不就是项项目长长能力差差，要要不就是是没有有责任心心。现现在比较较普遍遍的问题题就是是编归编编；合合理不合合理都都报业主主审查查，子公公司（工工程处）不不大大过问；；再就就是归干干，编编干脱节节，没没有发挥挥预先先控制的的作用用，以致致进度度落后施施组工工期要求求，生生产要素素配置置不能满满足施施工要求求。投投标时、要要任任务时，什什么么都有；；开工工后，要要什么么没什么么，特特别是集集团公公司所管管项目目，有集集团公公司这一一层撑撑着，你你急他他不急。最最后后是赶工工期，搞搞突击，打打乱乱仗，现现场告告急，业业主投投诉，投投诉没没有效益益，名名利双失失。(二).要搞搞好责任成本本本控制加强成本控控控制是项项目管管理的横横心内内容之一一，经经济效益益好不不好，与与成本本控制如如何有有直接关关系。因因此，每每上一一个项目目，都都要编制制责任任成本预预算，并并有相应应的配配套措施施确保保实施。落落实实这项工工作关关键在于于：预预算要准准确；；责任成成本指指标要量量化到到岗位、个个人人和单机机单车车；项目目部人人员的工工资奖奖金与成成本执执行情况况挂钩钩；有一一个负负责任的的监管管有力的的分管管机构。集集团团公司有有关职职能部门门，要要加强对对项目目成本审审计。防防止发生生虚收收实支，虚虚盈盈实亏，该该列列不列、该该摊摊不摊成成本的的问题。三.质量控制根据GB/T119900020000质量管理理体体系的质质量术术语定义,施工质量量控控制是在在明确确的质量量方针针指导下,通过对施施工工方案和和资源源配置的的计划划,实施,检查和处处置,进行施工工质质量目标标的事事前控制,[1]事中中控控制,和事后控控制制的系统统过程程.1.工程项目的的工工程特点和和和施工的的生产产的特点.⑴施工的一次性性性⑵工程的固定性性性和施工生生产产的流动动性⑶产品的单件性性性⑷工程体形庞大大大⑸生产的预约性性性2.施工质量控控制制的特点⑴控制因素多⑵控制难度大⑶过程控制要求求求高⑷终检局限大工程项目的施工工工质量控控制应应强调HYPERLINK"/view/46773.htm"过程程控控制,边施工边边检检查边整整改,及时做好好检检查记录录和认认证记录录3.质量目标控控制制体系(1).事前质质量控制制。即即对施工工前的的准备阶阶段进进行的质质量控控制,要求预预先先进行周周密的的质量计计划,,一方面面强调质量目标的的的计划预预控,,另一方方面面是按质质量计计划对质质量活活动前的的准备备工作进进行控控制,它是整整个个质量控制的关键。它它它主要包包括施施工项目目实施施的技术术、物物质、组组织和和现场准准备的的全过程程。(2).事中质质量控制制事中控制制的的关键是是坚持持质量标标准,控制的重重点点工序质质量,工作质量量和和质量控控制点点的控制.(3).事后质质量控制制它是是指竣工工验收收控制,即对于通通过施工工过程程所完成成的具具有独立立的功功能和使使用价价值的最最终产产品(单位工程程或或整个工工程项项目)及有关关方方面(如质量文文档档)的质量量控控制,其目的的是是确认工工程项项目实施施的结结果是否否达到到预期要要求,,实现工工程程项目的的移交交与清算算。它它包括对对施工工质量检检验、工工程质量量评定定和质量量文件件建以上三个环节是是是互相补补充的的系统过过程,实际上是是动动态的过过程质质量控制制四.建筑工程质质量量的影响因因因素目前，影响建筑筑筑工程质质量的的主要因因素共共有五点点：人（Mannn），是指指直直接参与与工程程建设的的决策策者、组组织者者和操作作者，其其素质的的高低低理论、技技术术水平的的高低低，以及及是否否有责任任感，是是否积极极主动动，都会会影响响到工程程项目目的质量量水平平。环境（Ennnvirronnmennt），包括括工工程技术术环境境、工程程管理理环境、劳劳动动环境等等诸多多因素，而而且且复杂多多变。方法（Meeethood），包含含了了工程项项目实实施过程程中所所采用的的设计计方案、技技术术方案、工工艺艺流程、组组织织实施、检检测测手段、施施工工组织设设计等等的控制制，会会直接影影响工工程项目目三大大目标的的实现现。材料（Maaaterriaal），包括括原原材料、成成品品、半成成品、构构配件等等，是是工程项项目施施工的物物质条条件，材材料质质量是工工程质质量的基基础。机械（Machhhine），是工工程程实施机机械化化的重要要物质质基础，对对工工程质量量和进进度都会会有影影响。五.建设工程程质量量控制对对策质量管理中把控控控不严，主主要要材料、设设备备不合格格主体所用的材料料料对建筑筑工程程质量的的影响响非常大大，如如果不合合格的的主要材材料能能够进入入建筑筑市场，而而在在验收时时又轻轻易过关关，便便会造成成非常常大的危危害。“只对来样样负负责”的现象比比较较多。1.砂、砂浆砂是组成成建建筑物主主体的的一种非非常重重要材料料，而而且具有有质量量问题最最多，影影响因素素最复复杂的特特点。受受原材料料质量量、配比比、称称量、工工艺、养养护条件件等许许多因素素影响响。然而而最为为重要的的就是是由于现现场监监督不严严，没没有严格格按试试验室所所提供供的配合合比进进行施工工，技技术水平平低，质质量意识识差，有有意地偷偷工减减料，造造成混混凝土及及砂浆浆的强度度不足足。在验验收的的时候所所用的的试块一一般是是由施工工单位位制备，并并自自行送到到实验验室进行行试验验。因此此存在在试块弄弄虚作作假，出出现有有特别加加料，甚甚至是购购买试试块等虚虚假现现象，使使送检检的试块块与实实际工程程的质质量差别别非常常大。由由于送送检的试试块大大多数质质量都都比较好好，验验收时就就自然然很容易易通过过。2.钢筋质量量差这已经是是一一个老生生常谈谈的问题题了。个个别钢筋筋母材材的质量量非常常差，其其中从从钢筋的的焊件件上所体体现的的问题最最多，如如：对大大直径径钢筋进进行闪闪光对焊焊和电电渣压力力焊时时，如果果操作作时对于于电流流和所产产生的的电熔程程度的的掌握不不够准准确，就就会造造成焊件件的质质量问题题。如如果把这这样的的产品用用到建建筑工程程中，就就会给人人民生生命财产产安全全带来了了非常常大的隐隐患。劣劣质钢筋筋之所所以能够够这么么多年一一直“经久不衰”，就是因因为“只对来样样负负责”的监督机机制制所造成成的。明明明是不不合格格的，可可是甲甲方单位位还是是轻易地地放过过关，这这在实实质上已已失去去了他们们所应应有的监监督作作用，造造成了了许多劣劣质工工程的出出现。那么应该从哪几几几方面控控制呢呢.(1)、材料料料设备方面面。材材料采购购力求求货比三三家，择择优选用用，把把好原材材料的的进场质质量关关。凡进进场材材料须有有出厂厂合格证证或材材质证明明外，还还应有公公司试试验室出出具的的复检合合格证证明文件件，否否则一律律不准准使用。((2)、施工机机具具方面。施施工工机具包包括施施工机械械设备备、工具具等。要要根据不不同工工艺特点点和技技术要求求，选选用合适适的机机械设备备；正正确使用用、管管理和保保养好好机械设设各。(3)、针对性性的做好关关键环节的的控制图纸纸会审和技技术交底制制度。工程程项目开工工前，项目目工程师按按照职责范范围组织有有关人员对对设计文件件进行会审审，了解设设计意图、明明确技术途途径，确定定工程项目目适用规范范、工法、操操作规程和和作业指导导书，并将将其作为施施工过程指指导性文件件。(4)、严格控控制主体结结构的标高高和垂直度度，应在电电梯井或其其它合适部部位设置水水准点作为为楼层标高高传递依据据，并经常常校核该点点的准确性性：用光学学经纬仪把把主轴垂直直引到施工工楼层，作作为楼层放放线的依据据，在施工工过程中，要特特别注意保保护好轴线线桩及标高高水准点等等基础点。(5)、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出