广州某办公楼基坑支护及排水应急预案

建设有限公司项目部分部分项应急预案编制单位审核单位编制审核安全负责人安全负责人日期日期监理单位目录HYPERLINK\l"_Toc90456163"应急预案4HYPERLINK\l"_Toc90456164"1.编制依据4HYPERLINK\l"_Toc90456165"2基本原则与方针4HYPERLINK\l"_Toc90456166"3工程项目的基本情况4HYPERLINK\l"_Toc90456167"3.1工程概况5HYPERLINK\l"_Toc90456168"3.2施工现场内外相关应急资源。5HYPERLINK\l"_Toc90456169"3．2.1施工现场内应急资源5HYPERLINK\l"_Toc90456170"3.2.2施工现场外应急资源6HYPERLINK\l"_Toc90456171"4可能发生的事故预兆内容6HYPERLINK\l"_Toc90456172"4.1可能出现重大的事故7HYPERLINK\l"_Toc90456173"4.1.1基坑支护及排水工程可能出现的重大事故7HYPERLINK\l"_Toc90456174"4.2事故预兆的确定7HYPERLINK\l"_Toc90456175"4.2.1基坑支护及排水工程事故预兆的确定7HYPERLINK\l"_Toc90456176"4.3事故预兆的监测人员、方法和时间间隔8HYPERLINK\l"_Toc90456177"4.3.1基坑支护及排水工程8HYPERLINK\l"_Toc90456178"4.4确定影响的范围和人数9HYPERLINK\l"_Toc90456179"4.4.1基坑支护及排水工程9HYPERLINK\l"_Toc90456180"4.5通告程序和报警系统。10HYPERLINK\l"_Toc90456181"5应急反应指挥中心机构的组成、责任和分工12HYPERLINK\l"_Toc90456182"5.1指挥机构及其成员12HYPERLINK\l"_Toc90456183"5.2指挥机构及成员13HYPERLINK\l"_Toc90456184"5.2.1急救援专业小组13HYPERLINK\l"_Toc90456185"5.2.2义务消防人员：麦上水陈衍煜钟毅麦佑李世勇14HYPERLINK\l"_Toc90456186"5.2.3医疗救护应急人员：钟毅麦佑尚玉厚罗载和14HYPERLINK\l"_Toc90456187"5.2.4专业应急救援人员：陈衍煜麦佑黄广基14HYPERLINK\l"_Toc90456188"5.2.5治安队人员：钟毅李世勇廖承真麦佑罗载和14HYPERLINK\l"_Toc90456189"5.2.6后勤及运输人员：钟毅陈智敏14HYPERLINK\l"_Toc90456190"5.3职责和分工14HYPERLINK\l"_Toc90456191"5.3.1指挥中心14HYPERLINK\l"_Toc90456192"5.3.2人员的分工和职责14HYPERLINK\l"_Toc90456193"6事故预兆的应急反应15HYPERLINK\l"_Toc90456194"6.1应急反应程序15HYPERLINK\l"_Toc90456195"6.2应急反应的措施16HYPERLINK\l"_Toc90456196"6.2.1基坑支护及降水工程16HYPERLINK\l"_Toc90456197"7事故后的恢复程序18HYPERLINK\l"_Toc90456198"8培训18应急预案编制依据1)《安全生产法》2)《职业病防治法》3)《消防法》4）《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》5)《关于特大安全事故行政责任追究的规定》6)其它相关国家标准、部颁标准、相关规范、规程。2基本原则与方针严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例等法令法规》；坚持安全第一，预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则；事故预兆发生后，应防止事故预兆的扩大，中止事故的发生，减少人员的伤亡和财产的损失，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产等原则和方针。3工程项目的基本情况3.1工程概况本工程是办公楼工程，地下一层，地上七层，总建筑面积11797.5m2,负一层为车库，首层为大礼堂，二层及二层以上为办公用房。设计院是广州市设计院，施工单位是建设有限公司，工程地点：大石镇会江村。总工期：180天。3.2施工现场内外相关应急资源。3．2.1施工现场内应急资源（1）组织结构成立应急反应机构，明确岗位任务职责、分工。（2）人力技术施工现场配备机电工程师，测量员，机电班长，机、电工，机械操作员（司机），项目技术负责人，安全员，质安员、施工长、及有专业资质的作业队伍等。（3）材料物力资源设备工具：挖掘机，汽车吊，装载机，风、电焊设备，千斤顶，手持电动工具一批，常用电工、钳工工具若干，钢丝绳、卸扣等一批。设备工具：相机、卷尺、经纬仪、水平仪、风、电焊设备，千斤顶，手持电动工具一批，钢丝绳、卸扣等一批。（4）通讯以及交通资源现场配备对讲机若干，台式电话一台，施工管理人员基本配备移动电话；配备小型货车一台，小汽车一台。3.2.2施工现场外应急资源（1）资源状况用电话与供电局、消防部门沟通，有紧急情况时请求协助。与就近广州电梯集团运输有限公司达成协议，遇到紧急情况时派出大型汽车吊协助解决问题。（2）沟通求助方式求助电话通讯录单位或姓名电话单位或姓名电话火警119市建委831835112公安110安监局836300669医疗120347828110交通122广州市番禺区大大石镇人民民医院847823003市应急机构110总公司应急机构构工地应急机构办办公室4可能发生的事故预兆内容基坑壁开裂，大量渗水。4.1可能出现重大的事故4.1.1基坑支护及排水工程可能出现的重大事故序号基坑支护备注1倒塌倾覆4.2事故预兆的确定4.2.1基坑支护及排水工程事故预兆的确定序号监察员基坑支护及降水水备注1质安员、安全员员基坑上部结构的的四周不设设置排水沟沟或排水沟沟堵塞2质安员、施工员员、安全员员基坑开挖过程中中，坑底的的集水井设设置数量不不足或不合合理3质安员、施工员员、安全员员排水工作未能持持续到基础础工程完毕毕，并进行行回填后停停止。4质安员、施工员员集水井中的水未未能及时用用水泵抽走走。5质安员、施工员员集水井底未铺设设碎石、虑虑水层。6技术负责人、质质安员、安安全员基坑的排水方法法选择错位位。7质安员、安全员员人工降水的方法法选择错误误8技术负责人、质质安员桩的入土深度不不够9技术负责人、质质安员拉锚的强度不够够10技术负责人、质质安员拉锚的长度不够够11技术负责人、质质安员桩本身的刚度和和抗弯强度度不够。12技术负责人、质质安员、施施工员邻近有危房和地地下管线13技术负责人、质质安员、施施工员支护结构缺乏观观测。14质安员、施工员员、安全员员挖土期间基坑边边大量堆载载15技术负责人基坑支护未经有有专业资质质的单位进进行设计。4.3事故预兆的监测人员、方法和时间间隔4.3.1基坑支护及排水工程序号监测人员监测方法、工具具时间间隔备注1质安员、安全员员、班组长长目测随时2技术负责人、质质安员、安安全员观察现场实际排排水情况及及土质变化化随时3质安员、安全员员、班组长长过程监测随时4质安员、安全员员、班组长长过程监测随时5质安员、安全员员、班组长长目测随时6技术负责人、质质安员、安安全员目测随时7技术负责人、质质安员、安安全员目测施工全过程8质安员、安全员员、班组长长钢尺测量随时9技术负责人、质质安员、材材料员、试试验员监控材料进场质质量材料采购及进场场前10技术负责人、质质安员、施施工员监控其锚入深度度随时11技术负责人、质质安员、材材料员、试试验员监控材料进场质质量材料采购及进场场前12技术负责人、质质安员、施施工员用相机、笔等工工具进行记记录施工全过程13技术负责人、质质安员、施施工员、安安全员用经纬仪、水平平仪、卷尺尺测量施工全过程14质安员、施工员员、安全员员目测随时15技术负责人审阅施工前4.4确定影响的范围和人数4.4.1基坑支护及排水工程序号影响范围.影响人员备注1导致地表水流入入基坑底现场作业人员2导致坑底土层被被水泡软造造成边坡塌塌方和坑底底承载能力力下降坑底作业人员3边坡即坑底坑底作业人员4造成坑底水浸，导导致基底承承载力下降降坑底作业人员5由于抽水时间过过长，将泥泥沙抽出，导导致井底的的土被扰动动。坑底作业人员6造成边坡坍塌，基基底隆起无无法排水和和难以施工工现场施工人员、邻邻近居民7造成地下水无法法及时排出出，导致边边坡塌方和和坑底承载载力下降现场施工人员、邻邻近居民8在土压力作用下下桩入土部部分滑动而而出现坑壁壁滑动现场施工人员、邻邻近居民9锚碇结构破坏，导导致边坡塌塌方现场施工人员、邻邻近居民10当土体要滑动时时，拉锚桩桩随滑动而而失去拉锚锚作用导致致支护结构构坍塌现场施工人员、邻邻近居民11在土压力作用下下，桩本身身失稳而弯弯曲，或者者强度不够够而破坏导导致支护结结构坍塌现场施工人员、邻邻近居民12导致房子倒塌或或管线破坏坏邻近居民、现场场施工人员员、及各管管线所属单单位13施工现场及工地地附近建筑筑物邻近居民、现场场施工人员员14导致边坡倒塌现场施工人员、邻邻近居民15整个基坑支护及及周边建筑筑物现场施工人员、周周边4.5通告程序和报警系统。1)确定报警系统及程序；工作时间内可用用对讲机或或移动电话话，加班时时间用移动动电话报警救援及其他他联络电话话单位或姓名电话单位或姓名电话单位或姓名电话指挥中心最高指挥员各专业人员副总指挥公司电话876485883施工主管市应急机构110通告程序事件重大立即通知项目最高指挥员险情排队后最高指挥员宣布中止紧急状态，回复正常生产专业工程师、相关人员组织工人工具到现场排队事故预兆最高指挥员组织专业工程师和相关人员到事故预兆现场事件重大立即通知项目最高指挥员险情排队后最高指挥员宣布中止紧急状态，回复正常生产专业工程师、相关人员组织工人工具到现场排队事故预兆最高指挥员组织专业工程师和相关人员到事故预兆现场首先发现者通知就近指挥者就近指挥迅速判明情况后有能力解决则立即组织解决，超过项目部能力则通知上级公司和社会相关部门4)通告、报警警形式和内内容：发现首先大大声报警，通通知周边人人员离开危危险区域，通通知身边最最高指挥者者组织初步步排险或稳稳固险情。并并由现场最最高指挥者者向项目应应急机构最最高者报告告，报告的的方式和内内容如下：：A）（对讲机或电电话接通后后）B）明确通话对象象是要找的的人员，自自报姓名和和担任职务务C）说明事故预兆兆的项目名名称、部位位和发现时时间D）说明事故预兆兆的表象和和发展过程程E)说明目前已采采取的措施施F）描述可能在最最短时间内内最不利发发展后果G）请求下一步的的拯救工作作的指示和和方法5)应急反应人人员向外求求援的方式式；当事故预兆发展展较快，难难于控制，且且将出现重重大不良后后果现场指指挥人员应应当机立断断向外求援援。电话如如上表，方方法如下：：首先明确可能出出现的事故故方式；事事故后果，影影响波及范范围；明确确请求什么么组织支援援，并查清清电话号码码；电话接通后，确确保受话人人和单位无无误，自报报单位和身身份，简明明扼要说明明事故预兆兆发生的地地点（什么么路，几号号，附近有有什么特征征），说明明事故预兆兆的内容及及可能危害害的程度与与波及范围围，说明现现场周边的的进出口和和路径，明明确自己在在何处迎接接和自己的的特征。然然后将救援援车进出通通道的障碍碍清除，保保证道路畅畅通。6)反应指挥中心接接到报警信信息后立即即通知相关关人员并同同时赶赴事事故预兆现现场，通知知相关人员员时应做到到：明确被被通知人身身份，说明明事故预兆兆的内容和和发展程度度，被通知知人应在事事件中担任任的职责任任务，并确确保被通知知人无误解解接到信息息，确保被被通知人到到位后报到到，并随时时向指挥中中心汇报进进展情况。5应急反应指挥中中心机构的的组成、责责任和分工工5.1指挥机构构及其成员员工程项目部成立立重大事故故应急救援援“应急反应应指挥中心心”，由项目目经理、有有关副经理理、及生产产、安全、设设备、保卫卫等负责人人组成，下下设应急救救援专业小小组。应急急救援领导导小组设在在质安部，日日常工作由由质安部兼兼管负责。发发生较大事事故时，领领导小组迅迅速到达指指定岗位，因因特殊情况况不能到岗岗的，由所所在单位按按指挥机构构组成名单单排序递补补。以指挥挥领导小组组为基础，成成立重大事事故应急救救援指挥部部，由经理理为总指挥挥，有关副副经理为副副指挥，负负责事故预预兆的应急急救援工作作的组织和和指挥。5.2指挥机构构及成员应应急反应指指挥中心应急救援技术组组救援援后勤保障障组指挥部（小组）领领导成员：：总指挥：：（项目经经理）电话话：副总指挥：应急救援技术组组成员：（施施工、质安安、机电等等部门负责责人）5.2.1急救救援专业小小组成员由各专业部部门的技术术骨干、业业务消防员员、急救人人员和一些些各班组专专业技术工工人等组成成。组成人员名单：：5.2.2义务务消防人员员：5.2.3医疗疗救护应急急人员：5.2.4专业业应急救援援人员：5.2.5治安安队人员：：5.2.6后勤勤及运输人人员：5.3职责和分分工5.3.1指挥挥中心A负责制定和修定定本工程项项目的“施工安全全事故预兆兆应急救援援预案”B组建应急救援专专业队伍，并并组织实施施和演练。C检查督促做好重重大事故的的预防措施施和应急救救援的各项项准备工作作。D事故预兆发生时时，发布和和解除应急急求援命令令，并组织织指挥救援援行动。E向上级汇报和组组织事故预预兆调查，总总结应急救救援工作的的经验和教教训。5.3.2人员员的分工和和职责总指挥：负责责组织和指指挥整个应应急救援工工作。麦上水（第一）副副总指挥：：协助总指指挥负责应应急救援的的整个具体体指挥工作作和日常工工作。陈衍煜（第二）副副总指挥：：协助总指指挥和（第第一）副总总指挥负责责应急救援援的具体指指挥工作和和日常工作作。施工、安全、机机电负责人人：协助总总指挥做好好事故预兆兆报警、情情况通报和和事故预兆兆处置工作作。后勤、材料、仓仓库负责人人：负责应应急救援的的生活和救救援物资的的供应。保卫组负责人：：负责消防防、警戒、治治安保卫、疏疏散和道路路管制工作作。救援专专业小组成成员：现场场救援工作作。6事故预兆的应急急反应6.1应急反应应程序发现预兆按通告程序通知相关人员发现预兆按通告程序通知相关人员相关人员准备相应工具到达现场报到现场最高指挥员宣布解除紧急状态，恢复正常生产同心协力排除险情调集适用人力，设备工具，清理必要通道、场地最高指挥员组织启动应急机构，撤离无关人员，并确定排险方案超过项目部能力请求上级公司和社会相关部门后努力稳定现状，待救援人员到后积极协助排除险情6.2应急反应应的措施6.2.1基坑坑支护及降降水工程序号出现的事故预兆兆采取反应的应急急措施现场指挥备注1基坑上部结构的的四周不设设置排水沟沟或排水沟沟堵塞按要求设置，堵堵塞的马上上排通质安员、施工员员2基坑开挖过程中中，坑底的的集水井设设置数量不不足或不合合理按现场水文实际际情况重新新考虑设置置技术负责人、施施工员、质质安员3排水工作未能持持续到基础础工程完毕毕，并进行行回填后停停止。在基础工程及回回填未完成成之前需继继续进行排排水安全员、质安员员、施工员员4集水井中的水未未能及时用用水泵抽走走。及时抽水安全员、质安员员、施工员员5集水井底未铺设设碎石虑水水层。在每个集水井底底设置碎石石虑水层质安员、施工员员6基坑的排水方法法选择错位位。当土层为粗粒土土层或渗水水小的粘土土时选用明明排水法，当当土为细砂砂或粉砂时时选用人工工降低地下下水法。技术负责人、施施工员、质质安员7人工降水的方法法选择错误误应根据土的渗透透系数、降降低水位的的深度、工工程特点及及设备条件件确定采用用何种人工工降水法。