精编质量保证体系

水电站大坝及合同编号：CDT-HLJDS-C-[2011]-001编制： 校核： 质量方针、目标42质量保证体系42.1质量保证体系框图4 2.2质量管理及检验的标准5 3质量管理组织机构、主要职责及问责制度73.1质量管理组织机构73.2施工质量管理组织机构主要职责83.3质量问责制度11 3.4实施创优的措施12 4工序施工质量保证措施134.1制定质量保证措施134.2质量管理制度及提高工程质量的制度和措施134.3分类工程保证质量的技术措施234.4原材料及中间产品检测33 4.4.1钢筋检验34 4.4.2水泥检验344.4.3粉煤灰检测344.4.4砂石骨料检测344.4.5外加剂检测35 4.4.6施工用水水35 4.4.7止水片354.5质量保证技术措施354.5.1质量检验计划及程序354.5.2作业指导书36 4.5.3关键施工过程36 4.5.4特殊施工过程364.5.5人员培训364.5.6资料管理及竣工资料374.5.7工程回访与保修服务37 4.6质量保证管理保证措施37 4.6.1文件与数据控制384.6.2采购控制384.6.3产品标识和可追溯性384.6.4工序控制39 4.6.5检验和试验39 4.6.6检验、测量和试验设备的控制404.6.7检验和试验状态40 4.6.8不合格品的控制40 4.6.9纠正和预防措施414.6.10搬运、贮存、包装和交付控制434.6.1质量记录的控制444.6.12内部质量审核44 4.6.13培训控制程序44 4.6.14服务程序454.6.15统计技术45质量事故分析与处理456东升水电站工程质量控制奖惩办法46 6.1总则46 6.2奖励和处罚476.3附则477成立的质量领导小组491.1、质量方针质量方针：工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针。 1.2、工程质量目标：工程质量总目标：1、不发生较大及以上等级的质量事故；2、分项(单元)工程合格率100%；5、有效控制质量通病，提高施工工艺；6、观感质量达到国内先进水平；7、按期实现工程达标投产；严格按我公司质量的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程经本项目质量检测标准完全按照招标文件"技术规范"中的规定，与本标段相关项目的一我公司将按照质量保证体系的要求，建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质检2.1质量保证体系框图2-1质量保证体系框图2.2质量管理及检验的标准质量管理及检验的标准采用国家和行业颁布的标准和规范，工程所有的材料、设备和施工工艺和工程质量检验都符合设计要求、监理规定等，若标准和规范作出修改时，以修订后本合同使用的技术标准和规程规范主要有：机构、主要职责及问责制度3.1质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对本工程内的施工质量全权负责，总工程师和3-1质量管理组织机构框图质量管理组织机构主要职责BT全过程实施有计划的系统的质量管理，给发包人和监理人提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立《质量计为规范质量管理活动，项目部抽调具有相资格、经过培训的质量管理人员，组成质量管办法有行使一票否决的权力。质量管理组织机构主要职责如下：一、项目经理：宋学伦 (一)主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最； (三)组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关 (四)定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采纠正和预防措施，确保工程质量受控； (五)贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标实现； (六)为保证质量体系有效运行，有权审批项目部全局性的奖惩条例，确定重大奖惩事项； (七)主持管理评审工作，对质量管理体系的适性和有效性进行评价，改进和完善质量二、质量总工程师：张子川 (一)协助项目经理负责施工质量管理工作； (二)对进场设备、材料质量和施工过程质量控制负主要领导责任； (三)参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内的工程质量目标负全责，保证质量体系有效运行； (四)负责对分管的工程施工质量、工期实施有效控制； (五)针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同要求； (六)为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合； (七)参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情况，提出改进和完善建议。三、总工程师：许凤胜 (一)对项目经理负责，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行； (二)负责对本工程所使用的技术标准、规范适用性的审定； (四)负责组织编制并审查本工程的施工技术措施、作业指导书，对施工过程中出现或 (五)组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、编制和移交工作； (六)参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议； (七)接到进场通知后的21天内，组织分管部门提交一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报 (一)对项目经理负责，确保分管范围内的质量体系有效运行； (二)参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情况，提出改进和完善建议； (三)协助项目经理主持制定经营战略、经营目标等工作； (四)主持本工程年度经营指标测算和分解工作，主持内部经营合同的签订、考核、审计、兑现工作； (五)领导经营管理部，监督、检查、指导本工程经营管理工作，对存在问题进行协调五、质量管理部：赵泽萌 (一)负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督； (二)协助上级机关对项目部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，实施项目部 (三)负责质量管理体系文件和质量记录的管理； 纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告； (五)确定本部门统计技术的用，通过数据分析、改进质量安全管理工作； (六)负责对作业厂、队质量目标的考核； (七)按工程验收规程提供有关验收文件、资料； (八)负责对进厂钢板母材及钢板焊缝的无损检测工作； (九)负责本工程施工期资料及竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求； (十)每月向监理人报告工程质量情况，对工程质量情况进行统计、及时报告工程质量六、工程管理部：汪勇 (一)对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划；负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理； (二)负责向作业队进行技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止； (三)负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任； (四)审核试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等现场取样和质量检验试验资料，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导； (五)督促物资部熟悉掌握原材料的质量标准，严禁供不合格的材料； (六)按工程验收规程提供有关资料； (七)负责建筑材料、过程产品检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录； (八)负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准； (九)对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向工程技术部和质量管理部报告； (十)负责施工控制网的设计和测设； (十一)负责施工测量放线、标识和记录； (十二)负责测量设备的管理，定期进行检定和校准； (十三)负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向工程技术部和质量管理部报告； (十四)整理测量资料，交竣工资料办公室归档。七、生产调度部：刘文龙 (一)生产协调部下设调度室、文明施工办公室、环保水保办公室。负责工程施工的组织、协调和管理； (二)记录日常生产施工情况，编制施工大事记和施工情况的周报、日报； (三)负责过程产品防护的管理； (四)负责施工现场环境、文明施工及环境保护、水土保持工作的管理。八、施工厂队：李安玉 (一)严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工； (二)负责施工、加工制作工序的自检； (三)负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产； (四)负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程； (五)负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产； (六)确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度； (七)严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品按申报批准的方案进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生； (八)认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。 (九)施工班组：罗元赵中明等 (十)操作者施工操作者在上岗前要经过培训并取得合格证。明确其工作内容和工作性质，并对自己3.3质量问责制度顾客提供满意的产品和服务”为宗旨及“谁管理谁负责”的原则。在东升水电站推行质量终彻底贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高质量步3.4实施创优的措施 术人员、施工负责人员等有关人员组成的创优领导小组。将ISO9000族质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，组成相应的QC质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检验有标准的质量 规模、特点、结质检人员检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检 从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使 施4.1制定质量保证措施经过对施工中容易出现的质量问题的经验总结，我们认为影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素质因素；第二是机械设备因素；第三是材料质量因素；第四是施工管理一、建立以生产管理为基础的质量保证体系。施工中重点控制好开挖、土石方填筑、混为生产管理中质量控制的重点。二、建立以材料管理为起点的质量保证体系。建筑材料诸如钢材、焊接材料、水泥、砂石料等必须有出厂质量合格证明书、试验报告，通过样品质标的严格选定，确保合格无误后三、建立以工序管理为重点的质量保证体系。质量保证的执行者是生产能办理交接手续。难题进行攻关。4.2质量管理制度及提高工程质量的制度和措施术交底”制度 (一)技术交底工作分三级组织进行。对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向种的技术交底由专业技师组织进行。 (二)技术交底必须包括质量保证、安全生产文明施工保证和环保的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项(如使用材料、机具要求、急处理、安全要求等)，技术交底采用统一印刷的技术交底卡。 (三)交底人凭交底卡与承接人进行技术交底，采用书面加口头方式，但均必须在交底卡上反映；技术交底后双方必须签字确认，双方各执一份，另外分别送工程技术部、质量管理部、安全监察部、施工队(厂)各一份，以便检查督促。二、健全“隐蔽工程验收”制度 (一)凡是下一道工序施工以后会覆盖上一道工序的都必须组织隐蔽工程验收。 (二)隐蔽工程的验收工作分为“预约”和“验收”两个步骤。各施工部位的质检人员。 (三)隐蔽工程验收由生产协调部组织，各施工部位负责人、技术负责人(重要部位由主管生产项目副经理和项目总工程师)会同监理人主持，工程技术部、质量管理部的相关人 (四)对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按规定进行检查并覆盖后，若监理人事后对质量有三、健全“混凝土浇筑许可证”(以下简称“许可证”)制度 (一)强调许可证申办负责人为施工队(厂)责任工程师，无论何时、何部位进行混凝 (二)许可证必须报送质量管理部，质量管理部根据模板、钢筋等工程质量进行检验评定，如不合格向申请人发出整改通知书，质量管理部在全部检验项目合格后方能在许可证上签字，并将许可证连同模板、钢筋评定表报监理人并返给施工队(厂)责任工程师。 (三)许可证一式五份，工程技术部、质量管理部、施工队(厂)及生产协调部各一份，面施作规程情况向施工负责人和主管人员反映，有权利要求施工队(厂)进行整改处理直至命令五、健全“质量奖罚”制度六、健全“质量保证资料管理”制度 (一)质量保证资料是工程施工质量全过程的真实记录，所以做好施工全过程的质量保 (二)质量保证资料的基本要求是真实、齐全、准确。按国家标准、规范和建设单位的 (三)质量保证资料包括材料出厂合格证、检验报告、质保书及复检报告和各种施工记、落实协调措施 (一)建立生产管理负责人与项目技术负责人、项目施工负责人、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员等每天会面协商一次的制度，及时解决施工平衡调度等方面存在的 (二)保持协调配合：施工队(厂)同供公司的协调配合，各施工队(厂)之间的协调 (三)强调“四项”超前配合。强调“四项”是施工队(厂)内部的超前配合：综合用新技术，人事部门会同工程技术部对工人进行操作前后技术培训，合格者上岗；施工队(厂)按施工实际进度提前三天告知机电物资部保障材料供；施工厂(队)超前一天办理夜间施工许可证；施工厂(队)提前半天同综合办公室商定准备好夜餐、茶水供，关心职工的生活福给。八、落实好质量保证的相关措施 (一)层层落实内部承包，确保完成当天作业计划。 (二)优化专业工种组合完善按劳分配方案，把压力、动力、活力组成合力。 (四)全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、成本低。九、落实质量管理措施 (一)强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册， (二)严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目总工程师和主管工程师，全力做好施工前的各项技术准备，确保其在施工中贯彻执行，并加强监督和检查的力度，做 (三)认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案 (四)严格管理程序和内部监理制度，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量“三检制” (五)工程质量验收严格按《水利水电工程工程施工质量评定规程》、《水利水电建设单十、实施创优的措施 质安检监人员进行检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐 (三)严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量证明书和试验报告；三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯穿工程施 (四)坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作员自学进行自检，班组内部成员之间进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人必须进行交接检查。这样能及时发 (一)质量检验计划及程序 (二)作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，概况、施工进度、施工方案、技术供、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。分项工程的 (三)关键施工过程钻孔和灌浆作业。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工按计划、实施、验证和改进(PDCA模式)，对工程质量特性进行监控。 (四)特殊施工过程员资格、设备和施工工艺(包括参数)进行必要的规定和检查；必要时要有专人监控施工人 (五)人员培训 (六)资料管理及竣工资料明确各项所需资料的提供人员、提供时间和提供的资料质量。从签订合同开始，即着手进行资料管理工作。工程技术档案资料的收集与积累必须做到及时、准确、系统和科学。资料室有权对不符合档案要求的资料退回重新整理，对逾期未能交资料的部门进行催交。资料室对任。同时按国家有关规定提交竣工资料、工程技术档案分为：始记录、竣工图纸等。 (七)不合格品的控制量隐患整改通知单、填写不合格品检验和试验记录、填写不合格品原因调查记录、填写不合 (3)特大、重大、较大质量事故执行国家(行业)及地方政府法令、法规和我公司有关 (4)严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)和业主、监理的相关规定，组织有经验的专业人员对工程质量进行检查(测)。检查(测)人员具有初级业主要求做好职责范围内事故处理工作。 (1)经返工或返修后按规定重新进行检验和试验，达到合格，并做好记录。 (2)质量缺陷由项目部技术部门提出处理方案，报项目总工程师批准后，施工班(组) 总工程师核准、报监理人审批后，项目部组织人员实施。项目部质检人员跟踪验证。整个处理过程要填写不合格品评审处置记 (4)特大、重大、较大质量事故执行国家(行业)法令、法规和业主有关规定。 记录由项目部保存。 (6)发包人提供的不合格品，项目部必须及时写出文字材料上报发包人，发包人签字同 (7)项目部自购的不合格品，发现后要做好标识、保管、隔离工作，不得使用。 司，并 故处理完毕后将 (八)纠正措施 位日常质量管理活动中有必要采取纠正措施时。 (九)预防措施 (2)易出现质量缺陷的单元工程。 (3)过去的或在其它项目中已多次出现不合格的分部、单元工程。 (1)施工组织设计、施工方案 (2)工程项目施工技术交底。 (1)确定潜在不合格及原因。 (2)评价防止不合格发生的措施的需求。 (3)确定和实施所需的措施。 (4)记录所采取措施的结果。 (5)评审所采取的预防措施。 (十)产品采购料和工程设备，由承包人会同监理人进行检验和交货验收，验收时同时查验材质证明和产品合格证书。承包人还按本合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测承包人为监理人进行交货验收的监督检查提供一切方便。监理人参加交货验收不免除承包人业的供方。 不合格材料的处理及材料的代用严格执行合同文件的要求。 (十一)施工过程控制件的准备 (1)施工设计图纸、技术资料、技术文件。 (2)施工技术规范及质量标准。 (3)施工各专业操作规程。 (4)企业工程管理的有关文件。 1)开工准备计划。2)生产过程计划。3)验收计划。 (1)合同设计图纸，国家、行业、国际技术规范和相关技术标准。 (3)对于设计变更必须经过监理人同意，采取有效措施后再施工。 (1)根据项目要求编制质量管理目标，制定控制工艺质量产流程，做好工序间的衔接， 项目部根据合同要求编制年度、季、月、单项工程施工进度计划，根据计划组织施工，控制施工每个环节，接受发包人和监理人的监督，做到随时调整，并且采取有效措施保证总遵循签订的合同和相关法规，在保证施工质量和进度的前提下，在施工生产的全过程对根据合同要求和国家及地方有关部门的规定，采取有效措施，确保安全生产文明施工， (十二)工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，按照有关规定，在保修期限和保修范围内，我单位将补。4.3分类工程保证质量的技术措施技术措施 (二)每个开挖循环，均由测量放样定出开挖边线及中心线，保证开挖边线的精度。 (四)每日的生产调度会，在安排生产进度的同时，总结当日施工的质量情况，提出下 (五)土方开挖前，首先进行原地形测量剖面及建筑物开挖剖面测量放样成果的复核检 (六)开挖前加强测量放线工作，数据计算由专业工程师把关，现场测量有专人校核，以保证开挖边线、坡度、高程在设计允许误差范围内。做好开口线、坡脚线的测放工作，随 (七)土方开挖按确定的施工方案和规划，采用自上而下分区、分层进行开挖。严禁采用自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时修成稳定的坡度，并做好排水。开挖过程中 (八)使用机械开挖土方时，边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工配合机械修整，使 (九)易风化、崩解的土层，开挖后不能及时回填时，要保留保护层。 (十一)在平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤、开挖周边排水沟以 (十二)采有机械进行基坑开挖时，保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。 (十三)作为永久建筑物土基的基础开挖面，在填筑前清除表面的松软土层或按监理工程师批准的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤予以清除。二、混凝土施工质量保证技术措施 (一)混凝土原材料的质量控制量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，进行复查试验，并按试验。 (二)混凝土搅拌质量控制 (三)模板工程质量控制的强度和刚度。 (四)钢筋安装质量控制2、钢筋按下料表进行制作和加工，下料表由技术员编写并经施工队(厂)总工程师审定。其m (五)伸缩缝及预埋件施工 (六)混凝土浇筑的质量控制 (七)明渠混凝土浇筑质量控制措施位置误差:水平误差为±5mm,垂直误差±2mm。3、渠道衬砌机放入模板、工作台车、养护洒水等施工辅助设备状态良好。5、混凝土入仓塌落度控制在4~6cm,单趟铺料时间为2~3min,下料小车行走速度控制在3.5m/min，振捣时间为半分钟,摊铺厚度必须比设计厚度厚1.5~2.5cm在局部摊铺不均系数宜在1.15~1.25之间。11、衬砌后的板面上出现局部露石、蜂窝等现象,立即人工填补原浆混凝土,重新振动碾象时,及时人工补料,当出现涌料时,13、衬砌机行走前移时混凝土表面出现带状隆起,表明振动碾压小车高度设置有误,及时入弯道施工时,保证衬砌机始终与渠道上口线保持垂直工作状态。16、衬砌成型后的混凝土宜利用工作台车进行抹面,以满足渠道糙率要求,混凝土表面平18、正常气温下,衬砌完成5~6小时即可养护,每天洒水3~5次,始终保持混凝土表面湿有初凝前,将塑料薄膜铺设在衬砌混凝土面上,保证混凝土表面的水分不会因为而迅速的蒸发20、严格控制水灰比,掺加高效减水剂来增加混凝土的坍落度和和易性,减少水泥及水的21、衬砌完成后要及时的进行割缝,以防止混凝土产生裂缝,同时现场要准备足够量的塑料薄膜,草帘子、大水桶等相关养护材料,衬砌浇筑一段就养护一段;温板的地段,要注意连接牢固,不得产生局部下沉。 (八)高温季节混凝土施工土施工的不利影响 (1)提高了混凝土的入仓温度； (2)增加了混凝土坍落度损失； (3)缩短了混凝土凝结时间，冷缝出现的可能性增大； (4)混凝土表面容易出现塑性裂缝； (5)增加了干燥收缩和温度收缩裂缝的趋势； (6)降低混凝土的耐久性。 (4)在混凝土运输车上加遮阳棚和保温被，减少混凝土运输过程中的温升。 及时用隔热材料遮 (6)用雾状喷头喷水冷却模板、钢筋和空气，可使仓内温度比仓外温度降低7~10℃， 。 (8)在条件允许的情况下(如工期、设备、工人承受能力等)，混凝土施工尽可能安排 (九)低温期混凝土施工 (十)雨季混凝土施工设1、雨季做好骨料仓的挡雨和排水工作，防止骨料含水量超标严重。如砂浆损失严重，要先铺20~30砂浆后覆盖新混凝土。如已初凝，对初凝部位作凿毛处理 (或监理人批准的其他处理方案)，先铺水泥砂浆再浇筑混凝土。 (十一)其它质量控制措施返工，施工队(厂)承担所有费用。 (一)进场路施工 (二)沥青混凝土路面施工。收规范》初压在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂。压路机从外侧向中心碾压，相邻碾压带重叠1/3~1/2轮宽。初压采用轻型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机路面达到要求的压实度，并无显著轮迹。15、气温低于5℃时不宜摊铺热拌沥青混合料。如必须铺筑时，要采取低温施工技术措 (三)路缘石和路侧石施工 碾压试验。 (二)铺料厚度要符合设计要求，误差不宜超过层厚的10%；土方一般20~30cm为一层，具体尺寸根据采取的碾压机械和试验确定；每层碾压遍数6~8遍。碾压遍数由现场试 小于1m。 (四)机械碾压不到的部位，要辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，修坡质量保证技术措施土石方填筑后清除边坡上不稳定的料块，把凹凸不平的地方大致整平，修整后的边坡坡六、砌体工程施工质量保证技术措施 (一)浆砌石和干砌石施工。 (二)砖砌体砌筑；向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度砖砌体的斜槎长度不小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜槎长高比按砖的及砌砖体的挑出层(挑檐、腰线等)中，也采用整砖丁砌层砌筑。顶部设置过梁。七、管路敷设质量保证技术措施损，混凝土管与基础良好结合。管道垫层分为管底垫层(管底高程以下)和贴角垫层(管底施工质量保证技术措施2、涵洞缺口处路堤填土在涵洞每侧不小于2倍孔径的宽度及高出洞顶1m的范围内，用不膨胀的土壤由两侧对称分层填筑，待涵洞圬工达到容许强度后才进行施工，涵身两侧用线措施工程安装完成后，进行妥善保护。4.4原材料及中间产品检测验，合格后才允许采购入场，入场后按照规定进行相关项目的检验，检验项目及频次按照水利规4.4.1钢筋检验BGB应附有产品质量证明书和出厂检验单，根据原附钢筋质量证明书或试验报告单，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径。钢筋分批试验，以同一炉(批)号、同一截面4.4.2水泥检验每批进罐的水泥必须有厂家提供的品质检验报告，同时试验室按规定进行取样检测，检吨同品种、同标号、同厂家的水泥为一个取样单位，一批不足200吨也4.4.3粉煤灰检测每批粉煤灰运至工地后，承包人应对粉煤灰进行抽样检测，合格后方可使用。监理人有权对粉煤灰进行查库和抽样检测，当发现库存或到货粉煤灰的技术指标不满足要求时，监理人有权通知承包人停止使用，并按监理人指示处理。粉煤灰与水泥应分别存放，不同品种的机，承包人应防止粉煤灰受潮。4.4.4砂石骨料检测h1次，检验项目有：细骨料的细度模数、石粉含量、含h检测1次砂子的含水量，雨天加密检测次数。砂子的细度模含泥量4.4.5外加剂检测或出现冷凝结霜后就不能使用，除非重新试验证明其有效后方可使用。外加剂质量检验按的配制浓度每班至少检测一次，并填写“外加剂配制记录”。4.4.6施工用水水凡符合DL/T5144-2001中5.5节要求的水均可使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土的和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。在水源改变或对水质有怀4.4.7止水片满足《混凝土面板堆石坝接缝止水技术规范》DL/T5115-2008第6章及施工图纸要求。止水材料应有产品合格证和施工工艺文件。每批材料应附有产品质量证明书和出厂检验单，使用前按规定抽取试件作物理性能等检验。现场抽样检查每批不得少于一4.5质量保护技术措施4.5.1质量检验计划及程序。照工程项目划分的原则，先评定单元(分项)工程、再评定分部工程，最后评定单位工程。蔽地质工程验收由地质工程师签证。阶段性验收由相应的验收小组(委员会)进行。4.5.2作业指导书根据本工程的施工图纸、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由工程技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、技术供应、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。分主要的作业指导书有：施工测量作业指导书；土方明挖、洞挖作业指导书；现支模板施工作业指导书；钢筋加工作业指导书；钢筋安装作业指导书；混凝土原材料试验作业指导书；混凝土拌制及运输作业指导书；夏季混凝土施工作业指导书；冬季混凝土施工作业指导书；雨季混凝土施工作业指导书；4.5.3关键施工过程本工程土建施工的关键过程有：土石方明挖、石方洞挖、混凝土施工、控制网及测量作4.5.4特殊施工过程的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺(包括参数)进行必要的规定和检查；必要时要有4.5.5人员培训对参与关键过程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握这些工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平范，明确工作责任，牢记工作纪律。4.5.6资料管理及竣工资料建立专职的竣工资料室，隶属于质量管理部。在总工程师的领导和组织下，编制与业主进行催交。资料室对所经手资料的完整性、准确性和时间要求负直接责任。竣工资料包括(但不限于)： (2)已完工程移交清单(包括工程设备)。 (4)启动和试运行报告及有关简报。 (5)永久工程竣工图。 (6)列入保修期继续施工的尾工工程量清单。 (7)未完成的缺陷修复项目清单。 (8)施工期的观测资料。 (9)监理工程师指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录(含图片和录相资料)以及其它应补充的完工资料。4.5.7工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，按照有关规定，在保修期限和保修范围内，项目部将主动对工程进行回访，听取业主对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其它原因造成的质量问题，在征得业主和设计单位认可后，积极协助修4.6质量保护管理保证措施4.6.1文件与数据控制国家电网公司、东升水电站工程建设质量管理的有关规定，对工程文件资料的管理采取如下 (1)竣工资料室负责文件资料的收集整理，检查、督促其它各部门文件的资料的管理 (2)文件和资料的签收和发放：收到文件和资料的部门和人员在“收文登记表”上签件核转章”。 作废的文件，由各部门在“收文登记表”的备注栏4.6.2采购控制工程物资、设备等的采购将间接会影响工程质量，特制定针对本工程的采购程序文件，并严格执行；从而保证采购在受控状态下有计划地进行，并实施验证和检验，使采购的物资 (1)对供应商的评价：对供应商进行综合调查后进行分级和评定，在合格供应商中确定供货单位，保存合格供应商档案，定期对其进行质量审核，及时调整供货数量和价格。 4.6.3产品标识和可追溯性为易于识别所使用的产品(工序)，防止产品(工序)的混乱和误用，以及在必要时实现产品(工序)的可追溯性，须对产品(工序)的标识进行控制，为此制定了“产品标识和可追塑性程序”。 (1)购进产品标识查，并做好检查记录。 (2)施工过程标识好分项、分部及单位工程质量检验评定记录，并以此作为工序和成品的标识。4.6.4工序控制全员、全过程的有效工序控制是保证工程质量的最重要的手段，项目部将针对本工程制响工程质量的生产、安装、服务过程因素进行控制，确保满足合同规定的质量要求。从而使4.6.5检验和试验对施工产品进行检验和试验，以保证工序和产品的质量处于受控状态，及时发现和消除不合通过科学合理的试验工作可以控制和鉴定原材料、结构构件、加工半成品的质量情况； (1)进货检验和试验验和试验，验收后及时做好产品标识和质量记录。 (2)过程(工序)检验和试验填写相关验收资料。对不合格工序，质检人员或监理工程师现场提出纠正措施，施工单位立 (3)最终检验和试验工程已按合同规定的内容全部完成后，由项目总工程师组织各职能部门、施工队，对待验工程进行一次系统的检查，及时处理发现的问题，确认工程质量符合合同规定的要求，备齐全部有关资料后，由项目部向建设单位(监理)提交请验报告，进行竣工验收。4.6.6检验、测量和试验设备的控制为防止因检验、测量和试验设备的偏差，导致最终工程质量不合格，特制定“检测、测量和试验设备控制程序”。 (1)质量管理部负责检查、检测设备的检测能力、精确度及校准状态是否满足规定要 干燥通风、光线充足、温度和湿度符合要求的房 准状态，立即停止使用，并对其进行鉴定，送仪 (4)完成工作后，按保养和维护细则对其进行认真的保养和维护，随时保持完好状态。。4.6.7检验和试验状态 态标识的督促、检查及实施，确保只有合格产品才能发出和使用。一旦发现问题及时通报监 括标牌编号、产品名称、质量检验状态、检验日期、检验人签章)。 (3)质量管理部对土建半成品以试验鉴定记录作为标识；对水工工序半成品检验状态，以监理和质检员共同签署的工序质量检验评定表予以确认，并作为标识；不合格产品不予签发，确保只有合格产品才能转序。对单元工程检验状态以监理工程师和质检人员员共同签署工程验收文件作为标识。4.6.8不合格品的控制项目部制订“不合格品控制程序”以保持对采购、顾客提供及自产的不合格品的有效控制，防止不合格品的误用，以确保不合格品不转入下道工序或交付使用。对不合格品应采取隔离、标识、拒收、返工、返修、让步接收，降级改做他用、报废等办法进行处理。不合格品报告单不不合格品发现时间：不合格品部位：不合格品发现详