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文档简介

本施工组织设计是我公司依据业主提供的中国石油?加油站建料,以及国家及地方现行施工及验收标准、施工规程等进展编制的。本施工组织设计主要突出施工组织设计的纲领性作用,并与施工过程中的分局部项工程专项施工方案和技术交底互为补充,以到我公司组织了工程技术人员对工程的招标文件、图纸进展了仔细研究,论证、比拟工程的特点和重、难点,对施工现场进展踏勘、测量;并对场地和周边环境、条件有了较深的了解〔如道路交研究合同文件、图纸后,我公司组织专业人员对工程进度方案的安排、进度方案保证措施,确保平安文明施工和环境保护的保证措施,与业主、土建的配合和协作等,进展了认真细致的论证、研究和比选,这将是本工程施工组织设计的重点内容之确定了本工程工程经理部的工程技术管理人员,这些管理人员都曾经承当过许多加油站的工程管理,具有丰富的施工经验,他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理我公司比拟熟悉加油站包装工程建设的有关法律、法规及要求和限制;了解与工程相关的注册手续,机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源;熟悉工程质量和平安文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定,市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求,地方定额和取费标准等有关工程我公司会积极、主动、高效为业主效劳,处理好与业主、监理和各专业分包的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和本施工组织设计依据国家现行加油站工程施工及验收标准、规名名称编号主席令1989第国务院令第279号序1234主席令1997年类别家行5序类别名称编号号1建筑电气通用图集92DQ系列2建筑设备施工安装通用图集91SB系列工程简介项内容规定号1工程名称福建省宁德点头加油站包装工程2建设地点福建省宁德福鼎市点头镇4承包方式包工包料、保工期、保质量、保平安5质量标准确保省优工程,争创“鲁班奖〞。6工期要求7资金来源建设单位自筹序项目内容号1建筑特点罩棚檐面和站房外墙包装2建筑功能营业加油33占地面积2550m23工程管理班子配备及保证措施②参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合④领导编制工程质量目标与工期方案,建立健全各项管理制场经理①现场经理是施工生产的指挥者,领导工程平安生产工作,是平③领导编制工程总工期控制进度方案,年、季、月度方案,并④主抓施工管理工作,控制生产要素的综合平衡以及机电安装⑤严格执行工程质量方案及质量验收程序,保证施工质量及工程⑧严格执行平安文明管理方法及奖罚制度,确保平安生产及文明⑩领导现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的①编制实施?工程质量方案?,贯彻执行国家技术政策,协助工熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至工程相关职能部③主持图纸内部设计、施工组织设计交底及重点技术措施交④具体领导工程各类经济合同的起草、确定、评审。领导工程新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。负责专业施工队伍、材价审核⑤组织安排技术培训工作,保证工程工程按设计标准及施工方⑥领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调⑦领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。负责工程经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清⑧保持与建设单位之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。负责工程的本钱管理工⑨领导工程计量设备管理工作。负责组织编制和办理工程款结①按照施工组织设计的总体要求对工程进展施工管理,严格遵。③负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监视④负责编制工程总控方案、月度方案、周方案及统计工作,控⑥负责对工程质量及平安事故进展调查,并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监视责任单位的整改工①执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定平安活动⑤协助综合办公室进展平安教育和特殊工种的培训,检查持证①贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺标准、质量标②严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保工程总③编制工程“过程检验方案〞,增加施工预控能力和过程中的④负责分解质量目标,制定质量创优实施方案,并监视实施情⑤监视“三检制〞与“样板制〞的落实,参与分局部项工程的⑦组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工⑧参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至到达⑨按ISO9001标准进展质量记录文件的记录、收集、整理和管施工内容包括加油罩棚檐面和站房外墙铝塑板和罐区包装工3.1工期目标.2质量目标3.3.3文明施工和环保目标确保本站文明施工到达宁德市文明施工样板工地标准,控制环4.1机具和设备组织根据本工程需要,有冲击钻,电焊机,铝塑开孔机,各种电工主要材料设备,按甲方提供的指定材料供给商进展采购,,工4施工临时用电布置本工程用电顶峰期将出现外墙包铝塑板施工时,用电主要机械有:电焊机、切割机、角磨机等。主要施工机械见下表主要用电施工机械设备表〔4-1〕111BX-5003MJ-105MBS/4BMB04序号468数量1111111工期管理本着“内控从严,过程控制,目标管理〞的指导思想,用日方案保证周方案、用周方案保证月方案、用月方案保证节点工期、用节点工期保证总体方案。制定严格的内控方案,并从严控制,并同工程的各工程管理目标相结合,运用科学管理的方法和合同规定编制。编制时,综合考虑各方面的情况,对施工过程作出战略性的部暑,明确施工的主攻方向。施工进度方案的编制详见施调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,解决施2〕班前检查制,专业责任工程师和专业平安工程师必须催促与检查施工方对平安防护措施是否进展了检查、平安防护措施是否活动制,经理部每周一要组织全体工人进展平安教育,对上一周平安方面存在的问题进展总结,对本周的平安重点和须知事项做必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻4〕定期检查与隐患整改制,经理部每周要组织一次平安生产检查,对查处的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做5〕管理人员实行年审制,管理人员按规定参加平安教育培训,由公司统一组织进展,加强施工管理人员的平安考核,增强平安意识,防止违章指挥。其中,工程经理每年不少于40学时,专②事故报告制:发生平安事故必须立即报告,及时抢救伤员并制:特殊工种必须持有上岗操作证,建立特殊工生产副经理:直接对平安生产负责,催促、安排各项平安3〕工程总工程师:制定工程平安技术措施和分部工程平安方4〕平安责任人:催促施工全过程的平安生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不平安因素,安排工程部平安活动及平安教育5〕机电安装负责人:保证所使用的各类机械的平安使用,监6〕施工工长〔专业工程师〕:负责上级安排的平安工作的实施,制定分项工程的平安方案,进展施工前的平安交底工作,监视其他部门:劳务管理部门保证进场施工人员的平安技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;商务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的根本生活条件,保证工人健平安教育既是施工企业平安管理工作的重要组成局部,也是施①平安教育的全员性:平安教育是企业所有人员上岗前的先贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,平安教育的任务“任重而道远〞,不应该也不可能是一劳永逸③平安教育的专业性:平安生产的管理性与技术性结合,使容人、关心人、保护人的思想教动保护方针,政策平安与生产辩证关系教育,三热爱教育、职业道德教育施工生产一般流程;环境、区域概括介绍,平安生产一般须知事项;企业内外案例简介与分析;工种岗位平安平安生产法规和责任制度,法律上有文;平安生产规章制度;摘要介绍受要性场规场纪职工守如此劳动纪律平安①施工现场用电须编制专项施工组织设计,并经主管部门批准。A.现场需要用电时,必须提前提出申请,经用电管理部门批B.接引电源工作,必须由维护电工进展,并应设专人进展监③移动式电开工具和手持式电开工具A本工程选用二类手持式电开工具。电开工具上装设额定动作B负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆,不得有接C手持式电开工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须。E单独的电源开关和保护,严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开头控制,其开关应装在便于操作的地F移动式电开工具和手持电开工具应装高灵敏动作的漏电保护A布置在室外的电焊机应设置在枯燥场所,并应设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩,必须距离加油机有20B使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,电焊把绝缘必须良C电焊机的外壳有可靠接地,不得多台串联接地。电焊机各线D电焊机的裸露导电局部和转动局部应装平安保护罩。直流电E电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好,不得随地拖拉,长度F电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启材必须绝缘良好,并应符合现行国家有关标准2)照明线路布线整齐,相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m,室外安装的照明灯具不得低于3m。安装3)现场办公室、宿舍、工作棚内照明线,除橡胶套软电缆或塑料护套线外,均应固定在绝缘孔,并应分开敷设,穿过墙臂时应套4)照明电源线不得接触潮湿地面,并不得接近热源和直接挂在5)照明开关应控制相线,当采用螺口灯头时,相线应接在中心e行灯变压器必须采用双绕组型,行灯变压器一二次侧应装熔f照明灯具与易燃物之间,应保持一定的平安距离,普通灯具灯箱施工工艺1、标准图确认测试水平找平骨架施工安装灯箱调试水平表清理特点和要求,加油棚灯箱制作工艺、要根椐加油棚的地面标高,使用水准仪和钢卷尺将水平线引到油棚的檐口上,并用墨线弹出基准线,制作出标准水平的角钢托须有充足的睡眠;天气必须晴好;局部地方必须焊接时,要做好充分的密闭连接,管内穿线时,管路中间应防止有接线头,进入灯具、开脚手架,脚手架因人的操作不当可能会序序号活动过程危险因素可导致事故备注1脚手架制动没刹好脚手架倾翻业体不适平安网设置不当程1)材料的准备,外墙铝塑板选用“华尔泰〞牌铝塑板,外墙铝塑板的颜2)铝塑板的外表要平整无凹凸不平,平整度应到达设计要求。铝塑板应的材料都应按指定地点堆放整齐,不可乱摆乱放。1)图纸已经齐全,材料,人员,施工工具已经全部到场准备完成。2)外墙的门窗洞口已砌砖封堵完毕;外表凸出物已处理完毕。3)各种施工手续已办理完毕;4)对上一道工序已经进展质量验收报告,所有预留出口已符合设计标高。3、施工工艺流程检测墙体的平整度——确定板材的布置——铁方铝塑板的加工、安装固定——填缝处理——撕除段先进展铁方通的横证焊出来的铁方通在一个平面控制范围。焊好离加油站有一定的平安距离进铝塑板时要量好尺寸,用双面胶暂时固每两块铝塑板的横向距离不应小于m123778个条套双双双双个个个个888843118989文明施工的程度表现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工荣誉称场施工总平面图,平安生产、文明施工,环境保护、质量控制、材料3〕建立文明施工责任制,划分区域,明确管

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