框架核心筒结构室内装饰装修施工方案

PAGE90高科•总部壹号一期工程……………施工方案PAGE90长沙广大建筑装饰有限公司…………………PAGE10目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK"1.1、编制依依依据5HYPERLINK"2.1、工程基基基本情况况7HYPERLINK"三、施工部署和和和施工准准备99HYPERLINK"3.2、施工准准准备14HYPERLINK"4.1、深化设设设计安排排199HYPERLINK"4.3、深化设设设计的流流程220HYPERLINK"五、工程整体施施施工的管管理与与协调配配合222HYPERLINK"5.2、项目管管管理遵循循的模模式22HYPERLINK"5.4、整体施施施工的协协调配配合23HYPERLINK"6.1、抹灰工工工程施工工方案案27HYPERLINK"6.3、轻钢龙龙龙骨石膏膏板吊吊顶施工工方案案33HYPERLINK"6.5、卫生间间间地面地地砖施施工方案案399HYPERLINK"6.7、内墙乳乳乳胶漆施施工方方案44HYPERLINK"7.1、施工进进进度目标标477HYPERLINK"7.3、施工工工工期进度度保证证措施488HYPERLINK"7.5、分节点点点控制进进度552HYPERLINK"八、质量保证体体体系及保保证措措施55HYPERLINK"8.2、质量管管管理体系系555HYPERLINK"8.4、建立工工工序质量量管理理点，确确定质质量控制制重点点57HYPERLINK"8.6、质量目目目标实现现的措措施60HYPERLINK"九、安全管理体体体系及保保证措措施66HYPERLINK"9.2、安全管管管理措施施的实实施66HYPERLINK"9.4、应急预预预案76HYPERLINK"十、环境保护管管管理体系系与措措施82HYPERLINK"10.2、环境境境保护管管理组组织措施施822HYPERLINK"10.4、环保保保材料的的使用用85HYPERLINK"十一、文明施工工工保证措措施888HYPERLINK"11.2、建立立立健全项项目组组织机构构888HYPERLINK"11.4、建立立立健全质质量安安全管理理制度度89HYPERLINK"11.6、建立立立健全现现场材材料管理理899HYPERLINK"十二、成本控制制制与节约约措施施91HYPERLINK"12.2、事中中中实施控控制992HYPERLINK"十三、成品保护护护措施966HYPERLINK"13.2、成品品品、半成成品的的管理措措施997HYPERLINK"13.4、安装装装配合交交叉作作业成品品保护护98HYPERLINK"13.6、成品品品保护资资源配配置99HYPERLINK"14.1、免费费费维修保保养期期100HYPERLINK"14.3、工程程程保修工工作程程序1000HYPERLINK"14.5、保修修修维护措措施1101一、编制依据1.1、编制依依依据序号类别名称编号（时间）1文件株洲高科·总部部部壹号一一期装装饰装修修工程程招标文文件2株洲高科·总部部部壹号一一期装装饰装修修工程程图纸会会审及及答疑纪纪要等等3图纸株洲高科·总部部部壹号一一期装装饰装修修工程程施工图图标准图集《工程做法》（012BJ111-1）《内装修-吊顶顶顶》（88J4-333）4施工合同株洲高科·总部部部壹号一一期装装饰装修修工程程合同5规范、规程、标准、其他文件《中华人民共和和和国建筑筑法》6《中华人民共和和和国招投投标法法》7《中华人民共和和和国安全全生产产法》8《房屋建筑和市市市政基础础设施施工程施施工招招标投标标管理理办法》9《建筑内部装修修修防火施施工及及验收规规范》（GB5035554-200005）10《建筑设计防火火火规范》（GB5001116-200006）11《建筑内部装修修修设计防防火规规范》（GB5022222-200001年版）12《建筑施工组织织织设计规规范》​（GB5055002-200009）13《建筑装饰装修修修工程质质量验验收规范范》（GB5021110-200001）14《室内装饰装修修修材料有有害物物质限量量标准准》（GB656666-200011）15《砌体工程施工工工质量验验收规规范》（GB5020003-200002）16《高级建筑装饰饰饰工程质质量验验收标准准》(DBJ/T0001-277--20003))17《建筑工程施工工工质量验验收统统一标准准》（GB5030000-200001）18《木结构工程施施施工质量量验收收规范》（GB5020006-200002）19《建筑地面工程程程施工质质量验验收规范范》（GB5020009-200110）20《屋面工程质量量量验收规规范》​GB5020007-20011221《建筑施工安全全全检查标标准》（JGJ5920111）22《建设工程质量量量管理条条例》23《建设工程安全全全生产管管理条条例》24《施工现场临时时时用电安安全技技术规范​》​(JGJ46———2005​)​25《民用建筑工程程程室内环环境污污染控制制规范范》（GB5032225-200001）26《关于加强建筑筑筑工程室室内环环境质量量的若若干意见见》（建办质【200002】7号）27《环境管理体系系系》GB/T2400001--2000428《职业健康安全全全管理体体系》GB/T2800001--2000129《质量管理体系系系》GB/T1900001--2000830长沙广大建筑装装装饰有限限公司司IOS990001质量管理理体体系等其其他文文件二、工程概况2.1、工程基基基本情况况序号项目内容1工程名称高科·总部壹号号一期期工程2工程地址株洲市天元区3质量标准确保合格质量标标标准、鲁鲁班奖奖4建设单位株洲高科发展有有有限公司司5设计单位株洲市建筑设计计计院有限限公司司6监理单位湖南雁城建设咨咨咨询有限限公司司7总包单位中国建筑第五工工工程局有有限公公司8分包单位长沙广大建筑装装装饰有限限公司司9建筑功能公共建筑10承包范围西塔楼4-2227层11合同工期202日历天（2014年2月10日至2014年8月30日）2.2、本工程程程施工难难点特特点及解解决方方案难点与特点解决方案一、现场情况1施工作业区域域域主要在西西塔塔楼4-27层，材料运运输输不便与总包协调租用用用临时周周转仓仓库，进进行二二次搬运运。现现用材料料分别别堆放在在各施施工点2工程分布在不不不同高低区区域域，施工工不便便与总包协调使用用用总包单单位垂垂直运输输的使使用3同一作业面交交交叉作业情情况况较多，专专业业的消防防、空空调、给给排水水、供电电单位位同时施施工，因因此物资资材料料和施工工人员员的进出出时间间段控制制要求求高我公司为能保证证证工程自自始至至终有条条不紊紊的安全全高效效的连续续施工工，在现现场配配置专职职安全全工程师师及建建立安全全管理理小组，制制定定好切实实可行行的施工工管理理方案（如如：：物资材材料和和人员进进出方方案），以以及及施工现现场仓仓库，用用水、用用电，材材料运运输、堆堆放等等平面布布置图图的科学学性和和合理性性4施工垃圾堆放放放外运困难难施工垃圾按施工工工点分散散堆放放，半夜夜十二二点至凌凌晨六六点，直直接搬搬运装载载运输输车上。5综合协调配合合合工作由总总包包牵头组组织，各各专业施施工单单位配合合展开开。装修、安装工程程程施工前前，由由总包以以书面面形式将将各层层标高、轴轴线线进行移移交，各各专业施施工单单位一起起对其其进行复复核，做做好专业业会签签工作。我我项项目部在在装修修施工过过程中中及时安安装工工程所需需的基基准线，提提醒醒安装单单位及及时插入入施工工并为安安装留留出合理理的施施工时间间。安安装单位位应积积极配合合组织织穿插施施工，工工序完成成后及及时告知知我项项目部可可以插插入下一一道工工序施工工，并并办理好好工序序间的交交接手手续。二、技术图纸方方方面1、施工图纸不不不完善,需深化设设计计组织设计师深化化化设计，进进一一步完善善和补补充再报报设计计单位审审核认认可。三、工期方面1工程量大，交交交叉作业多多。1.根据工程实实际际情况合理理理分区,组织流水水作作业;2.配合各专业业施施工单位工工工作,提前为机机电电安装单单位提提交工作作面;3.本项目必须须合合理调整施施施工顺序序。四、质量方面1质量目标：达达达到优良标标准准，确保保鲁班班奖标准准。树立高标准质量量量目标，全全过过程质量量控制制，建立立创建建鲁班奖奖领导导小组，在在总总包单位位同一一指挥下下，打打造精品品工程程。2各工种各专业业业交叉作业业多多，专业业分包包队伍多多，成成品保护护有难难度。加大成品保护力力力度与各各专业业队伍成成立联联合成品品保护护小组。五、其他1施工期间面临临临夏季施工工制定落实夏季施施施工方案案，防防暑措施施。三、施工部署和和和施工准准备3.1、施工部部部署3.1.1建立立立项目管管理组组织结构构本工程是建设单单单位和总总包单单位重点点工程程，各参参建单单位极为为重视视，参与与这样样的项目目建设设对我公公司即即是荣誉誉也是是挑战，公公司司结合本本工程程高标准准的要要求，公公司经经认真研研究，决决定组建建强有有力的株株洲高高科·总部壹号号一一期装饰饰装修修工程项项目经经理部，负负责责现场施施工管管理及协协调各各工种的的配合合工作。机机构构内各主主要工工作人员员都要要在项目目经理理的统一一指导导下行动动起来来，积极极发挥挥自己的的专业业特长，履履行行自己的的岗位位职责，严严抓抓共管，脚脚踏踏实地，使使工工程进度度、质质量控制制，安安全生产产、文文明施工工等各各项工作作能够够迅速、稳稳妥妥地得到到落实实与处理理，整整个项目目能够够按原定定计划划顺利完完成。高科•总部壹号一期工程……………施工方案长沙广大建筑装饰有限公司…………………PAGE135材料员材料员混凝土班组、木工班组、电焊工班组、瓦工班组、油工班组、杂工班组项目经理技术负责人质检员施工员安全员资料员执行项目副经理施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤安全现场负责人设计师预算员预算勤项目组织结构3.1.2、建建建立岗位位工作作责任制制岗位职责项目经理确定项目管理组组组织机构构，配配备人员员，制制订规章章制度度，明确确有关关人员岗岗位职职责，组组织项项目经理理部开开展工作作。正确处理好合同同同变更、设设计计变更以以及与与专业公公司的的协调配配合。组织编制工程项项项目施工工组织织设计，包包括括工程进进度计计划和技技术方方案，制制订安安全生产产、保保证质量量和降降低成本本措施施，并组组织实实施。根据工程整体进进进度计划划，组组织编制制月、周周生产计计划，包包括劳动动力、材材料、构构件和和机械设设备的的使用计计划，与与有关部部门签签订供需需合同同和租赁赁合同同，并严严格执执行合同同。组织制订项目经经经理部各各类管管理人员员的职职责权限限和各各项规章章制度度，搞好好与公公司、各各职能能部门的的业务务联系和和经济济往来，定定期期向公司司经理理汇报。严格执行财经制制制度，加加强财财务、预预算管管理，正正确处处理国家家、企企业、团团队、个个人四者者之间间的利益益关系系。执行其它本公司司司法定代代表人人委托的的事宜宜。项目技术负责人人人协助项目经理主主主持工程程项目目的技术术工作作，对本本工程程项目的的质量量、安全全技术术负全面面领导导责任。组织协调装饰深深深化设计计工作作，及时时获得得业主、设设计计对深化化设计计的确认认。组织协调对测量量量放线成成果的的确认，防防止止测量失失误导导致严重重的后后果。组织协调好各工工工种的交交叉施施工作业业，组组织召开开各有有关工种种技术术人员的的协调调会议。组织施工图的自自自审、会会审，施施工前负负责向向各工种种技术术人员交交底图图纸的各各项要要求以及及施工工技术指指标，同同时根据据要求求编制好好各项项目的施施工方方案、施施工进进度和安安全交交叉作业业表。负责各工种劳动动动力的协协调安安排工作作。施工员向班组进行技术术术交底和和操作作工艺安安全交交底。参与项目检测、质质量验评工作作。做好现场材料和和和产品搬搬运、储储存、防防护工工作，实实施关关键和特特殊工工序的控控制，认认真落实实和做做好成品品保护护的管理理工作作。落实机械、机具具具进退场场计划划，负责责劳力力的需求求申报报和管理理工作作。参与质量、安全全全事故的的调查查与处置置，建建立质量量、安安全台帐帐，确确保施工工过程程管理工工作的的可追溯溯性。做好质量、安全全全内业资资料的的整理和和归档档工作。质检员对本工程的各分分分项工程程进行行全过程程的质质量检查查和监监督，组组织各各分部分分项工工程的质质量检检验评定定工作作，尤其其严格格把好关关键工工序、特特殊工工艺的质质量关关。及时向各工种施施施工负责责人反反馈质量量情况况，定期期向项项目经理理和技技术负责责人上上报质量量报表表。收集保管质量档档档案，认认真做做好质量量台帐帐，参与与质量量体系及及质量量资料的的编制制，协助助内业业资料员员做好好内业资资料的的整理归归档工工作。认真收集各种有有有关质量量管理理的合理理化建建议，及及时反反馈各种种质量量问题，协协助助领导分分析质质量状况况。参与本工程质量量量分析会会，做做好记录录，及及时填报报有关关质量报报表。安全员负责生产安全技技技术的日日常管管理工作作，参参加各级级组织织的安全全检查查，对存存在问问题负责责落实实组织整整改。及时向各工种施施施工负责责人反反馈安全全施工工情况，定定期期向项目目经理理和技术术负责责人上报报安全全报表。组织对新入场员员员工上岗岗的三三级教育育、特特殊工种种人员员的安全全培训训工作。参加安全事故的的的调查，进进行行事故统统计分分析和报报告。掌握安全生产状状状态，制制止“三违”，有权对对其其进行处处罚。负责对采用新技技技术、新新工艺艺、新设设备时时，制定定相应应的安全全技术术措施。收集保管安全档档档案，认认真做做好安全全台帐帐，参与与安全全生产体体系及及安全资资料的的编制，做做好好安全内内业资资料的整整理归归档工作作。材料员采购时应比质、比比价、比运输输条件和售后后服务等，择择优选择供应应商。把好材料质量关关关，严格格材料料产品的的合格格验证，对对所所采购的的不合合格材料料产品品负全面面责任任。组织材料进场验验验收，保保证进进场材料料全部部合格。掌握材料的使用用用情况，参参与与对工程程材料料使用的的评估估，配合合试验验员做好好材料料的各项项检验验工作。掌握科学、合理理理的仓储储管理理，保管管好现现场物资资，以以及材料料的收收发工作作，及及时、准准确对对使用的的材料料进行采采购与与供应。根据施工进度，保保证材料分段段、分批的进进场时间，并并做好定期检检查工作，发发现问题及时时处理。3.1.3工程程程管理目目标序号项目内容1工程质量目标确保优良质量标标标准2安全管理目标不发生火灾事故故故、不发发生人人身死亡亡、重重伤事故故，轻轻伤控制≤2‰3文明施工管理目目目标达到安全文明施施施工现场场标准准4施工工期目标202日历天（220014年2月10日至2014年8月30日）5社会效益目标各方评价良好，让让业主放心满满意6环境管理目标噪声排放达标，符符合国家相关关规定，昼间间<65dB；夜间<55ddB控制粉尘及气体体体排放，施施工工现场扬扬尘达达到国家家二级级排放规规定，不不超过法法律、法法规的限限定数数值减少固定废弃物物物的产生生，合合理回收收可利利用建筑筑垃圾圾生产及生活污水水水排放达达标，符符合《污污水综综合排放放标准准》规定定控制水电、纸张张张、材料料等资资源消耗耗，施施工垃圾圾分类类处理，尽尽量量回收利利用7工程质量保修期期期限严格按照合同条条条款执行行：二二年保修修期。3.1.4、施施施工分区区及施施工顺序序1)综合考虑本本项项目的特点点点,划分为四四个个施工分分区:4-9层分区、10-115层分区、16-221分区、22-227层分区。整整整体划分分后再再局部组组织安安排分段段施工工，以便便配合合安装工工程进进度，最最大限限度利用用时间间和空间间组织织平行流流水、主主体交叉叉施工工，给安安装单单位预留留工作作面。2）具体施工分分分区及施工工顺顺序如下下：遵循先天花后墙墙墙面再地地面施施工原则则，防防水工程程施工工影响较较大，遵遵循依次次按施施工工艺艺流程程交叉流流水施施工原则则。3.1.5施工工工队伍（劳劳动动力）安安排1）施工队伍落落落实①挑选本公司有有有丰富施工工经经验和劳劳动技技能并做做过同同类建筑筑的正正式工和和合同同工，分分工种种组成作作业班班组，并并挑选选技术过过硬、思思想素质质好的的正式职职工带带领。②为保证项目部部部管理层指指令令畅通有有效，工工作安排排采用用“施工任务务书”的形式。并并并要求签签发人人和执行行人签签字，项项目负负责人作作为执执行监督督者。施施工任务务书的的工作内内容完完成后由由签发发人封闭闭并签签字，如如未能能封闭必必须找找出原因因，或或按规定定对执执行人进进行处处罚。③各劳动工种进进进场时，将将分分别集中中进行行规章制制度、安安全施工工、操操作技术术和精精神文明明教育育等方面面的培培训；组组织三三级安全全教育育、劳动动纪律律教育，办办理理特殊工工种持持证上岗岗手续续等。④本项目地面工工工程和抹灰灰工工程工程程量大大，直接接影响响后续工工作的的开展和和进度度，工程程质量量要求高高，我我项目部部与施施工队伍伍签订订的劳务务合同同中，将将明确确各工种种作业业人员数数量、自自身素质质条件件。并将将劳务务单价与与工程程进度、质质量量、安全全、文文明纪律律等挂挂钩，实实行优优质优价价。⑤在施工过程中中中，将按照照各各阶段劳劳动力力需用量量计划划，提前前组织织好各专专业队队伍进场场，根根据工程程进度度机动调调整施施工人员员数量量。2）劳动力计计划表表工种按工程施工阶段段段投入劳劳动力力情况时间-天20d40d60d80d100d120d140d160d180d203d测量工5555555555木工1214141425252012128混凝土工3036151515架子工101010101010101010砌筑工1214141414抹灰工22282828281212瓦工304040303020202010电焊工141616161616电工3344522222水工2222222222油漆工2825353535353520105杂工14141616171717151515成保工44444443.2、施工准准准备3.2.1施工工工技术准备备1）项目经理组组组织项目组组织织工程技技术人人员认真真审图图，作好好图纸纸会审的的前期期工作，针针对对有关施施工技技术和图图纸存存在的疑疑点做做好记录录；熟熟悉施工工组织织设计并并提出出施工图图中有有疑问的的部分分交设计计人员员深化设设计。工工程开工工前及及时与业业主方方、设计计方联联系，做做好设设计交底底及图图纸会审审工作作。2）准备与株洲洲洲高科·总部壹号号一一期装饰饰装修修工程有有关的的规程、规规范范、图集集。根根据施工工图纸纸，配备备与本本工程有有关的的规范、规规程程及有关关图集集，并分分发给给项目部部相关关人员（规规范范、规程程详见见编制依依据）。3）由于本工程程程要求地面面垫垫层、找找平层层、结合合层、砌砌筑砂浆浆、抹抹灰砂浆浆等均均为预拌拌混凝凝土或预预拌砂砂浆，项项目部部将在工工程开开工前确确定相相应的供供应商商，编制制订货货计划；；编制制半成品品加工工材料采采购计计划，落落实材材料货源源，并并保证质质量；；组织机机具、劳劳动力按按时进进场计划划。4）制定施工安安安全、质量量计计划，配配合总总包方、业业主主方、监监理方方工作，与与其其他分包包单位位共同解解决施施工配合合工作作、组织织人员员进场前前培训训。5）工程技术人人人员认真了了解解工地现现场情情况，测测量人人员根据据业主主方提供供的±0标高位置置，做做好工程程水平平控制，并并做做好标志志加以以保护，并并做做好现场场清理理等准备备工作作。6）工程技术人人人员根据业业主主方提供供的临临时水电电接入入位置，做做好好临时水水电的的安排工工作，并并做好相相关的的安全防防护措措施。7)测量准备备备工作①了解设计意图图图，掌握工工程程总体布布局、工工程特点点、施施工部署署、进进度情况况、周周围环境境、现现场地形形、定定位依据据、定定位条件件，做做好内业业计算算工作。②进行测量仪器器器的选定和和检检定，检检校专专用仪器器，准准备测量量资料料和表格格。为为保证测测量成成果准确确可靠靠，测量量仪器器、量具具应按按国家计计量部部门或工工程建建设主管管部门门的有关关规定定进行检检定，经经检定合合格后后方可使使用。经经纬仪、水水准准仪的主主要轴轴系关系系应在在每项工工程施施工测量量前进进行检验验校正正，施工工中还还应每隔1～3个月进行行定定期检验验校正正。③建立定位依据据据的坐标控控制制点与场场地平平面控制制网和和标高控控制网网及平面面设计计图之间间的对对应关系系，进进行核算算。8)试验准备工工作①根据施工图纸纸纸、施工组织织设设计、相关规程程规规范按检检测试试验项目目编写写试验计计划。②建立检测试验验验台账,主要包括:防水材料检测试试试验台账账混凝土检测试验验验台账砂浆检测试验台台台账装修工程材料复复复验台账账9）制制制定样板板间计计划10）工工程施工工中总总体履行行样板板制，每每项工工序开展展前要要做样板板，样样板通过过监理理和建设设单位位或者设设计单单位的验验收认认可后再再大面面积展开开施工工。以样样板指指路，保保证每每项工作作的质质量和效效果得得到有效效的控控制。3.2.2材料料料准备计计划我公司对材料的的的采购，贯贯彻彻业主方方要求求的同时时，根根据ISO990001质量认证证体体系要求求，逐逐一对每每一种种工程材材料供供货厂家家的材材料质量量、信信誉、供供货能能力进行行评估估，以确确保采采购材料料的质质量。(1)材料品质质质保证程程序收集供方资料→→→评价供方方、选选择供方→采购计划划编编制审批→物资采购→进货检验→加强保管管与与正确使使用→再评价(2)材料供应应应管理制制度①掌握材料信息息息，优选供供货货厂家，掌掌握握材料质质量、价价格、供供货能能力的信信息。可可以获得得质量量好、价价格低低的材料料资源源，从而而确保保HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=工程质量"工程质量量，降降低工程程造价价。这是是企业业获得社社会效效益、经经济效效益、提提高市市场竞争争能力力的重要要因素素。②材料需求流程程程：工程阶阶段段材料需需求计计划表→总材料需需求求表→提出材料料定定货计划划表→材料定货货合合同签订→生产过程程跟跟进→材料进场场入入库材料料需求求计划表表必须须在开工工前计计划编制制，材材料定货货合同同在材料料使用用一周前前签订订。③按预算材料需需需求计划表表，装装饰材料料一次次性成批批采购购，确保保材料料色泽、批批号号等一致致。合合理组织织材料料供应，确确保保施工正正常进进行合理理地、科科学地组组织材材料的采采购、加加工、贮贮备、运运输，建建立严严密的计计划、高高度体系系，加加快材料料的周周转，减减少材材料的占占用量量，按质质、按按量、如如期地地满足建建设需需要。(3)材料、设设设备验收收制度度本工程所有材料料料，包括括多种种原材料料、半半成品及及成品品材料，先先将将生产厂厂家简简介、材材料技技术资料料和试试验数据据及材材料样品品、实实地试验验结果果等各种种技术术指标报报请业业主方和和监理理方审批批。凡凡是资料料不齐齐全或未未经批批准的材材料，一一律不准准进入入施工现现场。大宗采购材料具具具备上述述各种种资料后后，仍仍将对生生产厂厂家的生生产工工艺、质质量控控制的检检测手手段进行行实地地调查。(4)材料、设设设备进场场验收收对所有材料进场场场时，项项目部部材料部部、质质量员等等根据据样板及及有关关技术指指标对对进场材材料进进行严格格验收收，包括括材料料出厂合合格证证、与材材料设设备相符符合的的标牌、质质量量检验报报告、厂厂家批号号等。按规定进行抽样样样复验的的材料料，严格格按规规定比例例、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=抽样方法"抽抽样方法法进行行抽样，送送试试验室进进行试试验，试试验合合格后才才允许许用于工工程。项目部验收合格格格后，及及时连连同合格格证等等技术资资料提提交监理理工程程师进行行材料料验收。杜杜绝绝不合要要求的的材料进进入现现场。凡标志不清或认认认为质量量有问问题的材材料、对对质量保保证资资料有怀怀疑或或与合同同规定定不符的的材料料及时清清退出出场。3.2.3主要要要施工机机具情情况及进进场计计划表（1）主要施工工机机具情况及及及进场计计划表表序号机械或设备名称称称型号规格数量(台)国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位进场时间1手电钻、自攻螺螺螺钉钻KTT422JJJ150台湾20120.35良好罩面板封板开工前2电锯5600N-1113寸60日本20111.2良好木工基层板开工前3冲击钻MR1660日本20110.65良好吊杆、铁件安装装装开工前4气钉钻AT-103000T30日本2012良好木工封板开工前5油压钻OBH2-ZOOOSE6德国20111.2良好铁件洗孔开工前6台钻Z-51210中国20121.5良好铁件洗孔开工前7电焊机AX-30015沈阳20112.1良好铁件焊接开工前8空气压缩机3HP50日本20110.8良好木工封板、涂料料料喷涂开工前9螺机M125B377760日本20100.5良好木工洗槽开工前10木工电刨、电动动动圆锯SGV-1660日本20110.9良好木工锯板开工前11气动喷枪AS-10400030日本2011良好涂料喷涂开工前12磨光机D712960德国20121.5良好石材抛光开工前13切割机CC14SA90广州20110.3良好瓷砖裁切开工前14万用表Flukef44415江苏2012良好电气检查开工前15水准仪AL2003台株洲2012良好测量放线开工前16游标卡尺ZIR-035台株洲2010良好壁厚测量开工前17混凝土平板振动动动器4台良好开工前3.2.4施工工工现场临临时设设施施工场地的现场场场平面布布置严严格遵守守总包包方的要要求。临临建布置置服从从总包方方的安安排，设设置办办公区和和仓库库。生活区不设在施施施工区域域，就就近安排排租用用民房。构构件件运输车车辆服服从施工工现场场总体布布局。我我公司现现场用用地面积积表示示如下：：名称面积（m2）用途办公区由总包方指定安安安排管理人员办公开开开会大加工间200大型构件加工小加工间100小型构件加工成品仓库100存放水泥、木材材材、龙骨骨、瓷瓷砖、矿矿棉板板、硅钙钙等材材料，采采用立立体式堆堆放半成品仓库80消耗品工具间20小型机件仓库50存放五金、小型型型机具、配配件件等易燃品仓库50存放油漆、涂料料料、胶水水等易易燃易爆爆材料料。仓库库专人人管理，加加强强巡视。危险品仓库50其他用地20面积合计6703.2.5施工工工临时用用电用用水计划划准备备根据现场踏勘结结结果并结结合《施施工现场场临时时用电安安全技技术规范范》（GB5001194）和《民民用用建筑电电气设设计规范范》（SDJ8）实施。施工临时用电配配配电原则则：采采用总配配电箱箱和分楼楼层二二级配电电箱带带三级开开关。配配电系统统为TN-S制，专用PE保护接地线。动动动力配电电采用用一机一一闸，并并加配自自动脱脱扣漏电电保护护开关。照照明明采用专专用低低压回路路供电电。二级级配电电箱已由由总包包单位接接至现现场，我我方采采用三级级开关关箱取电电使用用。服从总包方的统统统一安排排，利利用总包包方的的供水主主管及及设施，单单独独装表计计量，按按表交费。采采用PPR管明敷，加加加套管，在在主主要施工工点设设备给水水点。四、加强深化设设设计4.1、深化设设设计安排由于本工程是建建建设单位位和总总包单位位的重重点工程程，质质量要求求高，施施工图深深化设设计是本本项目目的一项项重要要工作，将将影影响本工工程能能否顺利利施工工和细节节质量量美观的的关键键。为此此，我我公司将将充分分发挥自自身设设计力量量，项项目经理理部设设置设计计部，配配置二名名专业业设计师师，由由项目技技术负负责人主主持工工作，承承担施施工图深深化设设计、设设计协协调等工工作，进进一步深深化设设计施工工图，并并提交设设计单单位、建建设单单位等相相关部部门认可可，以以保证工工程的的顺利实实施。序号岗位名称主要管理职责1技术负责人1、直接领导设设设计部工作作，负负责本项项目技技术和设设计工工作；2、协调本设计计计部与总包包单单位、监监理单单位、原原设计计单位的的沟通通；3、对本项目深深深化设计方方案案的确认认和审审核。2主管设计师负责本项目设计计计的内部部协调调，拟定定深化化设计进进度计计划；配合技术负责人人人与相关关单位位的沟通通；组织深化设计文文文件向原原设计计单位报报审；；图纸会会签。3设计师参与图纸会审，参参与现场情况况复核，提出出深化设计合合理性建议和和方案；综合考虑深化设设设计方案案对配配套单位位的影影响；编制深化设计图图图纸（平平面、立立面、剖剖面、节节点）；；对审核完成的图图图纸进行行技术术交底。4现场施工员熟悉图纸，了解解解现场，将将存存在的问问题反反馈给设设计部部；提出合理化的建建建议，配配合设设计部的的工作作。5资料员做好每次深化设设设计会议议纪要要，形成成文字字资料，存存档档；做好深化设计文文文件的收收发登登记，编编制深深化设计计的文文件目录录。4.2、深化设设设计内容项目部的设计部部部，技术术负责责人，施施工人人员熟悉悉图纸纸，对以以下内内容进行行深化化设计：：序号深化设计内容完成时间1瓷砖干挂节点、排排版深化2014.1...152卫生间立面墙砖砖砖、地面面地砖砖排版深深化2014.1...153楼地面砖排版深深深化2014.1...154吊顶综合图深化化化2014.1...155门套、木门及挂挂挂瓷砖加加工图图2014.1...186不锈钢栏杆安装装装图深化化2014.2...107各细部节点补充充充图2014.2...54.3、深化设设设计的流程程4.3.1深化化化设计策策划项目深化设计小小小组组建建完毕毕后，在在技术术负责人人的领领导下，明明确确设计责责任分分工，熟熟悉图图纸，明明确项项目设计计意图图、设计计内容容和相关关要求求，制定定深化化设计计计划。4.2.2设计计计意图了了解首先对业主提供供供的设计计图纸纸进行图图纸消消化，了了解设设计意图图，掌掌握整个个设计计的设计计风格格，确保保深化化设计与与建筑筑设计风风格一一致。设计师根据协调调调意见，充充分分理解招招标图图纸，明明确设设计思路路。4.2.3设计计计图纸会会审在深化设计之前前前，由总总包、业业主、设设计院院及专业业施工工单位进进行图图纸会审审，对对深化设设计的的基准图图纸进进行确认认，确确认各专专业施施工单位位的深深化设计计范围围，对各各交叉叉的部位位进行行协调配配合。4.2.4深化化化设计实实施明确设计分工，在在主任设计师师的协调管理理下，根据业业主提供的设设计图纸，结结合现场实际际测量放线结结果，对平面面、立面、节节点图进行深深化设计。确确保深化设计计图纸能达到到指导现场施施工的要求。4.2.5审核核核深化设计完成后后后报设计计单位位审核，同同时时预留合合理的的设计审审核时时间。4.2.6施工工工前设计计交底底施工前由深化设设设计部对对项目目管理人人员进进行设计计交底底，确保保项目目管理人人员对对深化设设计有有充分的的了解解。4.4、深化设设设计要求施工准备熟悉设计图设计图纸的会审各专业的协调深化设计设计会签施工准备熟悉设计图设计图纸的会审各专业的协调深化设计设计会签图纸报审交付施工修改4.4.1深化化化设计部部应加加强与工工程总总包技术术部门门、设计计院设设计人员员的配配合，并并在项项目技术术负责责人的指指导与与协调下下展开开设计工工作。4.4.2认真真真做好图图纸会会审，图图纸会会审之前前，施施工人员员应认认真熟悉悉图纸纸，通过过图纸纸会审，领领会会设计意意图，并并针对各各专业业系统进进行纵纵向到底底、横横向到边边地设设计，力力争保保持各专专业系系统的全全面性性与完整整性，并并将各专专业系系统在楼楼层平平面中反反映出出来，以以便楼楼层安装装前消消除可能能存在在的问题题或不不足之处处。4.4.3经过过过对设计计图纸纸进行施施工深深化并报报审批批之后，制制定定施工方方案并并进行评评审，在在评审的的基础础上对施施工方方案进行行优化化，经审审批后后的施工工方案案作为指指导安安装施工工规范范行为的的重要要技术文文件之之一。4.4.4参照照照整体工工程进进度需求求，制制订出图图计划划，并拟拟定关关键时间间节点点。4.4.5深化化化设计开开始前前，制订订出图图细则，使使得得图纸风风格标标准统一一、规规范化。4.4.6根据据据出图计计划的的关键时时间节节点，组组织中中间图纸纸自审审。4.4.7按要要要求在规规定的的时间内内，进进行图纸纸送审审，并跟跟踪批批复情况况，根根据批复复意见见进行调调整。4.4.8图纸纸纸批复后后，将将收到的的晒制制蓝图发发放到到技术部部门，向向各专业业安装装单位进进行发发放，并并建立立档案。五、工程整体施施施工的管管理与与协调配配合5.1、施工管管管理的重重要性性综合分析本工程程程的实际际情况况和业主主的要要求，我我们认认为本工工程的的特点是是：工工期较紧紧、对对深化施施工详详图的能能力有有较高的的要求求、且将将有较较多专业业队伍伍参与项项目的的施工等等。针针对以上上特点点，我们们认为为，能否否策划划和实施施好本本项目的的施工工管理，发发挥挥我公司司的工工程管理理优势势是顺利利实现现预定项项目目目标的关关键所所在。因因为工工程管理理的重重点是协协调与与工程相相关的的各种影影响因因素，使使整个个项目管管理系系统内的的各种种资源得得到优优化配置置。5.2、项目管管管理遵循循的模模式5.2.1、企企企业建立立了完完整的管管理体体系和决决策机机构，对对项目目进行全全方位位的监督督、调调节，完完善的的服务和和有效效控制，使使项项目管理理步入入了正规规、高高层次的的良性性发展阶阶段。5.2.2、企企企业法人人对项项目实行行授权权管理，项项目目经理作作为企企业法人人代表表在授权权范围围内行使使职权权，实现现工程程项目综综合目目标，实实现总总部的决决策意意图和企企业对对业主的的合约约承诺。5.2.3、企企企业内部部专业业化队伍伍为项项目施工工和管管理提供供专业业化施工工保障障，这在在项目目上体现现的相相当充分分。5.2.4、充充充分利用用社会会化专业业分工工与协作作，组组合优秀秀的专专业承包包商和和劳务队队伍以以及合格格供应应商及优优良资资源，实实现工工程项目目的承承包管理理，全全面实现现工程程项目的的综合合目标。5.3、规范项项项目管理理、健健全各项项管理理制度在该工程中，我我我公司始始终会会把追求“一流的设设计计，一流流的施施工，一一流的的管理”作为项目目经经理部的的宗旨旨，为此此，我我们将制制定高高标准的的管理理目标（即即以以规范化化、标标准化、科科学学化、程程序化化的管理理方法法，高效效优质质地完成成与业业主签订订的合合同目标标），项项目经理理部针针制定了了一套套实用的的管理理制度，包包括括生产管管理、物物资管理理、技技术管理理、质质量管理理、安安全管理理、成成品保护护等，做做到了各各项工工作有章章可循循，减少少了管管理过程程中的的随意性性。在质量管理和控控控制方面面，将将制定出出一套套完整的的质量量管理制制度作作为项目目质量量管理的的依据据，严格格规范范各专业业承包包商和所所有施施工人员员在施施工过程程中的的各项工工作。这这些制度度主要要包括：：图纸纸会审和和技术术交底制制度、现现场质量量管理理制度、装修材材料料样品制制、施施工样板板和首首检定标标制、质质量责任任制、工工序管理理制度度、方案案资料料管理制制度、质质量教育育制度度等。5.4、整体施施施工的协协调配配合5.4.1、成成成立协调调小组组会同甲方、总包包包单位和和其它它各施工工队共共同制订订施工工顺序配配合表表，明确确工序序先后顺顺序，后后一工序序何时时开始插插入，我我公司项项目部部安排专专业工工程师，专专门门现场跟跟踪专专业协调调工作作。施工队在给下属属属各班组组的施施工交底底文件件中，要要特别别书面注注明本本工程与与其他他专业工工程交交叉作业业时的的配合关关系，按按确定的的顺序序实施推推进交交叉作业业协调调小组所所订策策略。5.4.2、严严严格图纸纸会审审、图纸纸交底底制度在正式施工之前前前，项目目经理理部工程程部、技技术部的的人员员核对图图纸，参参加由业业主组组织的图图纸会会审、图图纸交交底会，会会中中确定的的内容容形成第第一份份施工文文件。结结合本工工程的的特点，发发掘掘团队的的智慧慧，尽量量多的的提出合合理化化建议，确确保保施工过过程科科学合理理。5.4.3、组组组织专题题讨论论会议制制度遇到较大问题时时时，业主主、总总包单位位、设设计、有有关专专业施工工队聚聚到一起起，商商讨解决决。此此专题讨讨论会会不定时时召开开。5.4.4、与与与总包单单位协协调，需需提供供以下服服务措措施1）提供现场已已已有的操作作平平台；2）根据现场提提提供的垂直直运运输机械械设备备并分配配好使使用的时时间；；3）合理分配和和和提供现场场堆堆场、道道路，提提供操作作空间间包括提提供工工地上的的通道道共同使使用，并并提供施工场地；；；4）根据现场场场场地和楼层层，为为各专业业施工工队安排排临时时办公场场地及及库房；；5）在施工现场场场提供公共共部部位的照照明及及临时动动力电电源；6）在施工现场场场提供足够够的的水源；；7）清除现场指指指定位置的的垃垃圾并运运出场场外；8）提供工程安安安全保护和和公公共走道道安全全防护，防防护护标准符符合国国家规定定；9）提供现场的的的专管人员员、消消防设施施，各各施工队队要服服从总包包单位位关于现现场的的专管人人员和和消防管管理；；10）提供现场场轴轴线测量、标标高测量等相相关测量资料料以及在每层层按规定设置置轴线和标高高点；11）提供其它它招招标文件要要要求的措措施。5.4.5、与与与设计方方关系系的协调调我公司将与本工工工程的设设计单单位进行行友好好协作，以以获获得设计计方大大力支持持，保保证工程程能符符合设计计方的的构思、要要求求及国家家有关关规范、规规定定的质量量要求求，主要要协调调措施为为：1）定期向设计计计方介绍施施工工情况及及采用用的施工工工艺艺；2）在每个分部部部分项工程程施施工前提提交与与设计有有关的的施工方方案或或作业指指导书书，并听听取设设计方的的意见见；3）定期交换我我我们对设计计内内容的意意见，用用我们丰丰富的的施工经经验来来完善细细部节节点设计计，以以达到最最佳效效果；4）如遇业主改改改变使用功功能能或提高高建设设标准或或采用用合理化化建议议需进行行设计计变更时时，我我们将积积极配配合，若若需部部分停工工，我我们将时时改变变施工部部署，尽尽量减少少工期期损失；5）本本公司将将将配置设计计人人员深入入到现现场制做做施工工详图，进进行行节点设设计，参参与施工工图纸纸设计的的协调调及为二二次装装修提供供设计计建议。6.）积极组织织协协同设计人人人员认真真做好好图纸会会审工工作，完完善施施工图设设计。5.4.6、对对对各专业业施工工队的组组织、管管理、协协调和和控制。项项目目管理的的环节节是对现现场各各施工队队的管管理和协协调。主主要是要要安排排好施工工顺序序（包括括与各各施工工工种，施施工工序序的穿穿插，配配合）和和劳动力力投入入。坚持合理的施工工工程序和和顺序序，采取取自上上而下，先先天天花，墙墙面，柱柱面，再再地面面的施工工顺序序，地面面面层层须待吊吊顶，隔隔断全部部完成成后方可可进行行施工。在在各各个专业业工种种（如木木工，油油漆工等等）的的穿插施施工中中，要坚坚持按按工序进进行，前前一道施施工工工序未完完，不不得进行行下一一道施工工，确确保工程程有序序进行，杜杜绝绝遗漏、拆拆改改现象，保保证证按期竣竣工。5.4.7与建建建设单位位（甲甲方）的的协调调本工程是室内装装装饰工程程，无无论是装装饰施施工、材材料进进场、人人员出出入都必必须与与建设单单位管管理部门门的配配合。严严格遵遵守甲方方发出出的装修修指南南、装修修施工工须知、室室内内装修承承诺书书及装修修程序序中规定定的所所有文件件。我们将委派一胜胜胜任工程程负责责人驻守守工地地，负责责监督督施工、管管理理工人及及与甲甲方或其其代表表合作，确确保保地盘管管理适适当及工工人行行为良好好。项目施工中，项项项目负责责人经经常与甲甲方联联系，约约请甲甲方检查查工程程质量与进进度度，向甲方方介介绍施工工进度度情况，并并将将甲方的的意见见及时记记录并并落实，指指权权范围外外的事事项向公公司请请示。项目开工前，请请请甲方的的项目目负责人人在开开工单签签字，并并定为开开日期期。按时参加甲方通通通知的各各种会会议。对隐蔽工程，在在在我方检检验后后及时约约请甲甲方验收收。甲方提出的更改改改意见，对对非非我公司司原因因者，必必须向向甲方解解释清清楚，所所需费费用必须须得到到甲方工工程负负责人签签字认认可。与甲方所有联系系系，均采采用书书面方式式。5.4.8与监监监理单位位的配配合措施施对于监理公司对对对设计的的合理理修改意意见，在在甲方同同意的的基础上上，我我们将采采纳。对监理公司提出出出的更先先进、更更合理的的施工工工艺，我我们们会积极极接受受。严格按监理工程程程师指导导施工工。实施“终检制度度”。每道工序完工，我我们项目部将将邀请监理公公司成员以及及甲方代表一一起对完成的的工序进行检检查和验收，作作为施工班组组质量评定标标准，同时也也作为施工班班组奖罚制度度依据。5.4.9与空空空调专业业交叉叉施工的的协调调配合措措施我司进场后，将将将首先对对设备备管道部部分进进行测量量放线线，检查查其是是否满足足设计计要求，测测量量完毕，在在不不影响设设备管管道安装装的前前提下，装装饰饰施工队队伍进进场，见见缝插插针地进进行天天花吊顶顶的隐隐蔽基础础性作作业，如如装饰饰放线定定位、安安装吊杆杆、敷敷设龙骨骨等，在在空调管管道部部分验收收完毕毕后封板板，同同时对地地面、墙墙面也随随安装装队伍进进行作作业。风风管的的走向和和风口口的位置置以及及准确尺尺寸由由装饰人人员与与空调技技术人人员一并并定出出，如在在天棚棚孔安装装出风风口，由由技术术部与空空调专专业人员员定出出准确尺尺寸，由由装饰工工人统统一安排排。在在有项棚棚吊顶顶的出风风口，应应在顶棚棚乳胶胶漆施工工前安安装好，由由油油漆工修修整边边缘后再再做乳乳胶漆等等。5.4.10与与与消防、弱弱电电、强电电等专专业的协协调在装饰施工前，管管道主要试压压工作应完成成，分支小管管道、喷淋头头安装高度及及平面位置根根据顶棚的设设计构成进行行定位。在喷喷淋头、烟感感器的安装顺顺序与顶棚的的施工协作进进行，比如吊吊顶龙骨架安安装完成后，消消防人员立即即根据所定高高度和平面位位置施工，管管道待通过水水压试验合格格后，才能封封板。在顶棚棚油漆工程完完成后安装喷喷淋头和烟感感器时工作应应戴手套操作作，不能污染染已完成的顶顶棚工程如果果是在油漆工工程开始前装装好喷淋头和和烟感器，并并用泡沫包装装好，然后进进行油漆工程程小心边界收收口处理。墙墙面安装消防防指示牌请消消防公司给样样板，以确定定石材墙面开开洞尺寸。需要做精细油漆漆漆装饰的的消防防管道建建议由由几队油油漆工工负责，管管道道油漆工工作与与其他装装饰部部位的油油漆工工序要搭搭接好好，收口口要齐齐整，分分色用用分色粘粘纸，确确保两个个颜色色交界面面整齐齐，颜色色由设设计人员员定样样。安装在墙上的消消消防栓、按按钮钮、警铃铃等位位置和高高度应应由消防防公司司定出，在在重重要位置置的消消防栓需需要精精装修的的由装装修公司司负责责较好，装装饰饰队要对对消防防设施的的成品品加以保保护。主要包括遥控探探探头、扬扬声器器、电视视及电电话接线线盒、电电脑接线线盒、信信号设施施等位位置及所所有管管线走向向，由由测量放放线组组协调解解决。施工中严禁破坏坏坏强、弱弱电及及信号线线布线线，保护护好信信号设施施。我司进场前，详详详细检查查原强强电单位位线路路，经各各方验验收认可可后，我我方才予予接收收。灯具、开关、插插插座安装装位置置，由测测量线线班协调调解决决。施工过程中配合合合各专业业单位位的管线线敷设设、设备备安装装、孔洞洞预留留等，并并保护护好已安安装好好的设备备、管管线，特特别是是施工时时要注注意保护护通讯讯系统。六、分项工程主主主要施工工方案案6.1、抹灰工工工程施工工方案案6.1.1施工工工准备（1）技术准备备1）编制施工方方方案，确定定施施工顺序序和方方法。2）对操作人员员员进行安全全技技术交底底。（2）材料要求求1）采用干拌砂砂砂浆DP-HHR。干拌砂砂浆浆品种、规规格格、强度度、等等级、出出厂日日期等符符合设设计规范范要求求。在使使用前前必须进进行复复试，并并按复复试结果果使用用。2）界面剂。界界界面剂必须须由由产品合合格证证、使用用说明明书、性性能检检测报告告等质质量证明明文件件。进场场后及及时进行行检验验，并办办理报报验。其其技术术性能应应符合合现行地地方标标准规定定。3）其它措施材材材料：钢丝丝网网等材料料均应应符合其其相应应规范规规定的的要求。（3）主要机具具1）机械：纤维维维-白灰混合合搅搅拌机、粉粉碎碎淋灰机机、马马钉枪。2）工具：大平平平锹、小平平锹锹，除抹抹灰工工一般常常用的的工具外外，还还应备有有软毛毛刷、钢钢丝刷刷、筷子子笔、粉粉线包、喷喷壶壶、小水水壶、水水桶、分分格条条、笤帚帚、锤锤子、錾錾子等等。3）计量检测用用用具：钢尺尺、方方尺、水水平尺尺、线坠坠等。4）安全防护用用用品：口罩罩、手手套、护护目镜镜等。(4)作业条件件1）结构工程已已已完，并经经验验合格。2）已测设完室室室内标高控控制制线（+5000mmm），并经经检检验合格格。3）抹灰墙面施施施工验收完完毕毕，其中中砌块块水平砌砌筑灰灰缝饱满满度≥90%，砌块砌砌筑筑的垂直直灰缝缝饱满度≥80%，不同基基层层钢丝网网安装装已完成成，并并且验收收合格格。4）门窗口、管管管道、线盒盒等等已安装装完毕毕。5）抹灰前应检检检查门窗框框的的位置是是否正正确，与与墙体体连接是是否牢牢固。连连接处处缝隙应应用1:3水泥砂浆浆分分层嵌塞塞密实实。若缝缝隙较较大时，应应在在砂浆中中掺少少量麻刀刀嵌塞塞，使其其塞缝缝严实。铝铝合合金门窗窗缝隙隙处理按按设计计要求嵌嵌填。6）加气混凝土土土墙基体表表面面的灰尘尘、污污垢和油油渍等等应清理理干净净，并洒洒水湿湿润。加加气混混凝土表表面缺缺棱掉角角需分分层修补补，做做法是：：先洇洇湿基体体表面面，刷聚聚合物物水泥浆浆一道道，紧跟跟抹1:3水泥砂浆浆，每每遍厚度度应控控制在7mm～8mm。7）抹灰面上的的的预埋铁件件、管管道等应应提前前安装好好，结结构施工工时墙墙面上的的预留留孔洞应应提前前堵塞严严实，将将柱、梁梁等凸凸出墙面面的混混凝土剔剔平。8）抹灰前应检检检查基体表表面面的平整整，以以决定其其抹灰灰厚度。抹抹灰灰前应在在大角角的两面面、窗窗台等部部位弹弹出抹灰灰层的的控制线线，以以作为打打底的的依据。9）加气块墙体体体与其它材材料料的交接接部位位以及墙墙上的的开槽部部位（如如配电箱箱槽、机机电管线线槽，电电盒槽等等），应应用改性性水泥泥砂浆嵌嵌实抹抹平后并并钉入入钢丝网网，钢钢丝网宽宽度盖盖过缝隙隙边缘缘大于200mmm。10）抹灰前一一天天，对墙面面面基材喷喷水湿湿润，使使水渗渗入基材10mm左右，以以墙墙面不挂挂水为为宜。6.1.2操作作作工艺(1)施工工艺艺流程程基层清理→洒水水水湿润→吊垂直、套套套方、找找规矩矩、贴灰灰饼→抹底层砂砂浆→修补墙面面箱箱、槽、孔孔洞洞→抹面层砂砂浆→特殊部位位的的墙面抹抹灰→养护(2)施工要点点1）基层处理。抹抹抹灰前检检查加加气混凝凝土墙墙体，对对松动动、灰浆浆不饱饱满的砌砌缝及及梁、板板下的的顶头缝缝，用用聚合物物水泥泥砂浆填填塞密密实。将将凸出出墙面的的灰浆浆刮净，凸凸出出墙面不不平整整的部位位剔凿凿；坑凹凹不平平、缺楞楞掉角角及设备备管线线槽、洞洞、孔孔用聚合合物水水泥砂浆浆整修修密实、平平顺顺。用吊吊线板板检查墙墙体的的垂直度度及平平整度，将将抹抹灰基层层处理理完好。洒洒水水湿润：：将墙墙面浮土土清扫扫干净，分分数数遍浇水水湿润润。由于于加气气混凝土土吸水水速度先先快后后慢，吸吸水量量大而延延续时时间长，故故应应增加浇浇水的的次数，使使抹抹灰层有有良好好的凝结结硬化化条件，不不致致在砂浆的的硬硬化过程程中水水分被加加气混混凝土吸吸走。浇浇水量以以水分分渗入加加气混混凝土墙墙深度度8mm～10mm为宜，且且浇浇水宜在在抹灰灰前一天天进行行。遇风风干天天气，抹抹灰时时墙面如如干燥燥不湿，应应再再喷洒一一遍水水，但抹抹灰时时墙面应应不显显浮水，以以利利砂浆强强度增增长，不不出现现空鼓、裂裂缝缝。2）洒水湿润。正正正式抹灰灰前一一天应对对墙面面适度喷喷水湿湿润。3）吊垂直、套套套方、找规规矩矩、贴灰灰饼①墙面拉毛。按按按照水泥:砂:界面剂=1:11::1（重量）的的的比例配配制水水泥砂浆浆，搅搅拌均匀匀后用用扫帚等等工具具将墙体体拉毛毛，满覆覆盖加加气混凝凝土砌砌块表面面，毛毛钉平均均厚度度为3mm，砂浆终终凝凝后，喷喷水1～2次，养护1天。②贴灰饼。用托托托线板检测测墙墙面不同同部位位垂直平平整情情况，根根据实实际平整整度垂垂直度决决定贴贴灰饼的的数量量。用1:3水泥砂浆浆，做做成50mm见方的灰灰饼饼，灰饼饼间距距不大于1.5m，灰饼厚厚度度以满足足墙面面抹灰厚厚度15-2200mm为宜。上上下下灰饼用用吊线线板找垂垂直，水水平方向向用靠靠尺板或或拉通通线找平平，先先上后下下。4）抹底层砂浆浆浆。将墙面面拉拉毛处理理层喷喷水湿润润，采采用DP-HHR砂浆打磨磨找找平，厚厚度以以7mm～8mm为宜，表表面面用木抹抹子搓搓毛。若若抹灰灰层局部部厚度度大于或或等于于35mm时，应采采用用钢丝网网进行行加强处处理，以以保证抹抹灰层层与基体体粘结结牢固，防防止止墙体开开裂。注注：根据据施工工质量要要求，在在有管道道、管管线、配配电箱箱等缝隙隙槽口口处均采采用钢钢丝网进进行防防开裂处处理，槽槽口封堵堵分两两到三次次处理理。做法详详见见附图一一。附图一、抹灰墙墙墙面节点点图5）修抹墙面上上上的箱、槽槽、孔孔洞。当当底灰灰找平后后，应应立即把把各电电气设备备的箱箱、槽、孔孔洞洞口周边边的砂砂浆杂物物清理理干净，使使用用干拌砂砂浆把把槽、孔孔洞口口周边修修抹平平齐、方方正、光光滑。6）抹面层砂浆浆浆。采用DP-HHR砂浆罩面面厚厚度2mm。在底灰灰五五、六成成干后后开始抹抹面层层砂浆，操操作作时先用用铁抹抹子抹灰灰，再再用刮杠杠由下下向上刮刮平，木木抹子压压光成成活。污污染处处清刷干干净，不不甩破活活。抹抹灰总厚厚度不不宜超过10mm。7）特殊部位的的的墙面抹灰灰。卫卫生间、污污洗洗间等有有防水水要求的的房间间墙面抹抹灰需需特殊处处理，从从建筑地地面起起上返300mmm的范围内内在在底层砂砂浆抹抹完后需需用铁铁抹子溜溜光压压实，以以便防防水卷材材的铺铺贴；300mmm以上墙面面在在底层砂砂浆抹抹完后用用木抹抹子搓平平，以以便墙面面砖的的铺贴。卫卫生生间内的的淋浴浴喷头处处的墙墙面需从从建筑筑地面起起至房房间吊顶顶上100mmm高范围内内在在底层砂砂浆抹抹完后用用铁抹抹子溜光光压实实，以便便防水水卷材的的铺贴贴。其它它特殊殊部位均均应按按照12BJJ11-1的做法要要求求细化局局部位位置。8）养护：水泥泥泥砂浆抹灰灰层层应在潮潮湿的的环境下下养护护，养护护温度度不应低低于5℃，养护时时间间宜不少少于7天。6.3.3季节节节性施工工要点点（1）雨期抹灰灰应应采取防雨雨雨措施。雨雨中中不得进进行室室内室外外抹灰灰，防止止抹灰灰层终凝凝前受受雨淋损损坏。（2）冬季不宜宜进进行加气混混混凝土外外墙抹抹灰，必必要时时可采取取相应应措施在在初冬冬、冬末末期间间施工，严严冬冬阶段不不宜进进行抹灰灰作业业。（3）冬期施工工，砂砂浆应加加水拌和和，并并掺不含含氯化化物的砂砂浆抗抗冻剂。拌拌好好的砂浆浆应采采取保温温措施施。砂浆浆的上上墙温度度不宜宜低于5℃。施工时时最最低环境境温度度一般不不应低低于5℃。冬期内内墙墙抹灰施施工前前，应将将外门门窗封闭闭（安安装一层层玻璃璃或用塑塑料薄薄膜封闭闭）进进行保温温，必必要时也也可用用供热采采暖措措施。（4）冬期施工工为为保证灰浆浆浆的和易易性，可可掺入同同体积积的粉煤煤灰代代替石灰灰膏。（5）冬期室内内需需适当通风风风换气，将将湿湿气排出出。设设专人负负责开开关门窗窗，进进行保温温、测测温工作作。严严格控制制室内内温度和和湿度度。6.2、轻钢龙龙龙骨硅钙钙板吊吊顶施工工方案案6.2.1施工工工准备(1)技术准备备1）熟悉施工图图图纸，掌握握吊吊顶设计计构造造和所选选用材材料的品品种、规规格和性性能。2）按设计要求求求对吊顶龙龙骨骨、罩面面板、外外露灯具具、嵌嵌入式空空调、风风口、烟感报报警警装置等等位置置进行排排列优优化设计计。3）检查预埋件件件或吊筋位位置置是否正正确。对对于有附附加荷荷载的重重型吊吊顶，必必须有有安全可可靠的的吊点紧紧固措措施。对对于预预埋铁件件、预预埋吊筋筋或预预设焊接接钢板板等，均均应事事先按设设计规规定预留留到位位。对于于没有有预埋件件的钢钢筋混凝凝土楼楼板，当当采用用射钉、膨膨胀胀螺栓及及加设设角钢等等方法法处理吊吊点时时，必须须符合合吊顶工工程的的承载要要求，并并根据计计算和和试验而而定。4）根据设计要要要求和现场场情情况编制制技术术交底书书，并并向施工工人员员进行技技术、质质量、环环境、安安全技术术交底底。(2)材料要求求：1）基层主材：：：承载龙骨骨为为38U型主龙骨骨；600**6600硅钙钙板板材料;铝合金烤烤漆漆龙骨的品品种种、规格格、质质量必须须符合合设计要要求。2）覆面龙骨:::主件为T形龙骨；；配配件有吊吊挂件件。3）零配件：有有有Φ8全丝镀锌锌吊吊杆、拉拉爆头头、挂件件、螺螺丝、连连接件件。膨胀螺栓、热镀镀镀锌方管管、角角钢、以以及配配套的热热镀锌锌垫板、垫垫圈圈、螺帽帽的质质量，全全部符符合国家家标准准要求，符符合合《金属属覆盖盖层钢铁铁制作作热镀锌锌层技技术要求求及试试验方法法》（GB/TT1139112），膨胀胀螺螺栓现场场进行行拉拔试试验合合格后方方可使使用。4）轻钢龙骨断断断面规格表表构件名称规格宽度（mm）厚度（mm）边缘高度（mmmm）长度（m）边龙骨20200.6203主龙骨38201.2153吊件38—0.6——主龙骨连接件38—0.6——角龙骨30300.62335）轻钢龙骨断断断面规格尺尺寸寸允许偏偏差单位：mm项目优等品一等品合格品长度L+30、-1000承载龙骨断面尺尺尺寸尺寸A±0.3±0.4±0.5尺寸B≤30±1.0＞30±1.57）轻钢龙骨外外外观、表面面质质量单位：g/㎡缺陷种类、腐蚀蚀蚀、损坏黑斑、麻点点点优等品不允许项目优等品双面镀锌量120(3)机具设备备切割机具：金属属属型材切切割机机、手持持式电电动圆锯锯等。钻孔机具：电动动动冲击钻钻、电电锤等。钉固机具：射钉钉钉枪、电电动打打钉枪等等。计量检测用具：：：水准仪仪、靠靠尺、钢钢尺、水水平尺、塞塞尺尺、线坠坠等工具：钳子、螺螺螺丝刀、扳扳手手、螺钉钉旋具具等。(4)作业条件件1）顶棚内各种种种管线及管管道道，均应应安装装完毕，并并已已办理验验收手手续。2）吊顶房间墙墙墙面及地面面的的湿作业业已完完成。3）各种材料，全全全部配套套备齐齐。4）轻钢骨架顶顶顶棚在大面面积积施工前前，对对顶棚的的起拱拱度，灯灯槽，通通风口的的构造造处理，分分块块及固定定方法法等必须经试装装并并经鉴定定认可可大面积积施工工。6.2.2操作作作工艺(1)工艺流程程测量放线→吊杆杆杆安装→边龙骨安安装→主龙骨安安装→烤漆龙骨安安装→罩面板安安装装(2)施工要点点1）测量放线。①用水准仪在房房房间内每个个墙墙（柱）角角上上抄出水水平点点（若墙墙体较较长，中中间也也应适应应当抄抄几个点点），弹弹出水准准线（水水准线距距地面面一般为500mmm），从水水准准线量至至吊顶顶设计高高度加加上覆面面板和和覆面龙龙骨的的安装高高度，用用粉线沿沿墙（柱柱）弹出出水准准线，即即