专业技术人员执行力和创新服务力

重要的一个要素，也是第一要素。A、工具B角色C流程D、心态2、辩证思维的高级形式是()A、抽象与具体B、分析与综合C、归纳与演绎D、逻辑与历史3、在当今时代，竞争的不是成本、不是速度,而是()A、想象能力B创造能力C联想能力D分析能力4、执行程序是执行的()影响因素。A、关键性B方法性C基础性D保障性A、目的性B变革性C新颖性D自主性6、观念创新产生于客观的实际需要和可能,根植于()A客观实际B继承稳定C超越突破D动态发展7根据制度的职能不同,将制度分为规章制度和(B)2中类型A事务管理制度B责任制度C法规性制度D部门制度8、专业技术人员制度创新服务力提升的关键是(D)A、沟通B、协调C反馈D责任9、根据组织适应性不同,将组织分为机械式和(C)A实体组织B正式组织C有机式组织D虚拟组织10、从组织自身的角度讲，有三类影响因素对于激发组织创新起着重要的作用,即组织结构与资源、组织文化和(A)A人才资源B能力C服务市场D社会文化A心态B工具C角色D流程2、执行力在组织中的作用主要表现在ABCDA是践行组织价值观的基石B实行组织规制的保障C是凝聚组织力量的源泉D是挖掘潜3、执行力不强的原因主要有ABDA任务不清晰B制度不完善C机械、照本宣科D人员不到位4、执行力的执行过程规范管理的原则ABCDA能力对等B权责对等C不能执着于事件D一次做好5、执行力的影响要素主要有ABCDA组织的各层管理者B管理方法C组织制度D执行程序A本质不同B强烈的竞争意识C产业化D强烈的自我超越性7、根据人们生活的不同领域和需要,可将观念划分为ABCDA政治观念B经济观念C道德观念D法制观念ABCDA客观深刻性B继承稳定性C超越突破性D动态发展性A努力践行党的宗旨B坚持群众路线10、规章制度一般由ABD构成BCDC提高服务人民的能力D树立正确的权力观A标题B正文C制发单位和日期D落款11、无论是社会组织或是生物组织都具有(ABD)特性A、目的性B整体性C服务性D开放性12、发散思维的特点ABCDA流畅性B变通性C独特性D多感官性13、影响技术创新服务力的因素是多方面的,主要因素有ABA组织与知识B信息与技术C教育培训与国家创新14、创新服务力包括ABCDA创造能力B想象能力C联想能力D分析能力15、执行力心态有3个层次,即ABCA态度B激情C信念D服务16、执行力有三点内涵,即是ACDD外部环境与制度A领会B完成C服从D沟通与协调17、执行不力的表现是ABCA不知“执行力”为何物B执而不行C执行受阻18、执行系统的误区包括BCA决策不行B到处是重点C不放弃任何机会D忽视小节19、创新服务力的方法,主要有ABCDA逆向思维法B稽核问题法C发散思维法20、创新服务力包括ABCDD辩证思维法A创造能力B想象能力C联想能力D分析能力1、良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,是执行的基础正确3、利益是人们通过社会关系表现出来的共同需要4、组织的各层管理者是执行的主体影响要素对5、技术创新服务力的影响因素中，组织影响因素包括:成员素质、组织文化、决策、知识等错6、技术是组织创新服务力的根本手段，创新的过程主要是技术变化及其实现的过程对7知识能力是所有能力中最重要的能力，某种程度上比专业能力还重要错8、一个组织的竞争力要强,首先要有流程执行的能力，其次要有合理的流程错9、策略是文字及数字的堆积，是一项行动方案,可供组织领导人达成具体目标错10、执行过程规范管理离不开科学决策，科学决策是执行过程规范管理的重要环节。对11、爱因斯坦说：想象能力比知识更重要对进而产生某种新设想对是分析研究的基础对14、执行力不是一种变量，不同的执行者