桥梁工程创优计划

PAGEPAGE23XXXXX一期期采选工程XXX桥创优计计划第一章工程程程项目说说明一、工程概况XXXX位于XXXXXXXXXXXX县境内，XXXXXX采选一期期工工程-3#桥位于XXXX采选一期期工工程选厂厂大门门旁，桥桥面板板底高程34666..77m，桥长20m，桥面净净宽10m，桥墩、桥桥桥台基础础为钢钢筋混凝凝土结结构，主主体结结构类型型为钢钢结构箱箱型梁梁，混凝凝土板板式桥。设设计计为两侧侧桥台台高为16.9988m，桥面板400mmm厚C40混凝土，桥桥桥面板上上浇筑筑100mmm厚C40防水混凝凝土土并设钢钢筋网网片，再再浇筑筑100mmm厚C40沥青混凝凝土土。设计计荷载载按汽-60，人群荷荷载3.0KKNN/m²。抗震设设防防烈度为7度，所属属地地震分组组为第第一级，设设计计基本地地震加加速度值值为0.155g。桥梁结结构构安全等等级为为一级。3#桥为正交交桥桥，梁纵纵坡4%，横坡服服从从全线的的横断断面设计计。根据我公司施工工工任务的的安排排及结合合施工工现场实实际情情况，拟拟将3#桥单位工工程程作为创创部优优重点工工程，为为确保此此项工工程创优优目标标的顺利利实现现，特编编制本本创优计计划。二、建设工期我公司将严格履履履行XXXXXXXXXX有限责任任公公司（即即甲方方）合同同（合合同总工工期60天），确确保保到第60天进行交交工工初验具具备竣竣工投产产条件件。三、施工进度根据建设工期，结结合现场实际际情况，拟制制定以下施工工形象进度网网络计划图（图图附后）。本本工程施工进进度主线路为为桥跨主体结结构施工，施施工中在确保保主线路进度度的条件下，其其余子项线路路根据现场实实际情况进行行调整。第二章施工工工组织部部署一、施工组织管管管理1、组织机构项目经理部领导导导班子由由项目目经理，项项目目工程师师及副副经理一一名，主主管技术术、质质量、生生产、安安全、经经营、成成本和行行政管管理工作作，并并负责对对工程程的领导导、指指挥、协协调、决决策重大大事宜宜。（具具体安安排见下下页图图）（1）工程部：：负负责制定落落落实生产产计划划，完成成工程程量的统统计，组组织施工工现场场各阶段段的平平面布置置，生生产计划划、安安全文明明施工工及劳动动力、工工程质量量等各各种施工工要素素的日常常管理理。由部部长、调调度员、统统计计员及电电工、机机械人员员、安安全人员员组成成，对项项目工工程师负负责。（2）技术部：：编编制和贯彻彻彻施工组组织设设计，施施工方方案进行行技术术交底，组组织织技术培培训，办办理工程程变更更洽商，汇汇集集整理程程技术术资料，组组织织材料检检验和和施工试试验，检检查监督督工程程质量，调调整整工序矛矛盾，并并及时解解决施施工中出出现的的一切技技术问问题，由由部长长、技术术员、资资料员、试试验验员、测测量员员、计量量员组组成，对对项目目工程师师负责责。（3）质量部：：施施工质量程程程序的管管理工工作，监监督检检查工程程施工工质量，编编制制、收集集、整整理工程程施工工质量验验收记记录等施施工资资料，由由部长长、质检检员组组成，对对项目目副经理理负责责。（4）物质部：：负负责工程物物物质和施施工机机具购置置、搬搬运、贮贮存、编编制并实实施物物质使用用计划划，监督督控制制现场各各种物物质使用用情况况，维修修保养养施工机机具等等。由部部长、计计划员、采采购购员、会会计员员组成对对项目目经理负负责。（5）安全部：：负负责安全防防防护、消消防保保卫、环环保环环卫的工工作，由由部长、管管理理员、安安全员员、保卫卫干事事组成，对对项项目副经经理负负责。（6）财经部：：负负责编制工工工程报价价，决决算，工工程款款回收，日日常常财务管管理，工工程成本本核算算资金管管理，分分包合同同管理理等工作作，由由部长、预预算算员、会会计员员、出纳纳员组组成，对对项目目副经理理负责责。项目经理项目经理项目总工程师项目副经理工程部安全部技术部质量部物质部财经部土建工程施工队水电施工安装队钢结构制安工程队工艺设备安装队2、质量管理体体体系及分工工为了确保工程质质质量目标标的实实现，现现场成成立质量量管理理领导小小组，其其组长和和成员员如下：：组长：项目目经理理副组长：项目副副副经理、项项目目总工程程师成员：项目目部有有关职能能人员质量管理体系组组组织结构构构框框图质量生产技术现场管理工长专业技术测量试验分公司（项目经理部）总经理副总经理施工队伍总工程师质量生产技术现场管理工长专业技术测量试验分公司（项目经理部）总经理副总经理施工队伍总工程师质量保证机构职职职责图自检自检互检交接检项目工程师组织对现场资料评定项目专业质检员验收监理工程师认可转入下道工序通病分析攻关二、质量方针及及及目标质量方针：质量量量至上，创创建建精品；；诚信信为本，服服务务社会质量目标：1、单单位工程程质量量达到合合同约约定的质质量标标准优良良工程程；2、检验批（分分分项工程）的的一次验收合合格率达到100%以上；分项项分部工程合合格率达到100%；优良率达90%以上；交交率率4、交验率5、观感质量得得得分率90%以上；质量管理体系图图图项目经理项目经理项目副经理项目总工程师工程部技术部质量部物资部钢筋工长木工工长砼工长技术员测量员试验计量员资料员质量员机管员电气设备工长钢结构制安工长安全消防员基础主体施工队钢结构施工队水电暖设备安装施工队其它施工队三、质量保证措措措施1、基础工作严格按照ISOOO90001质量管理理体体系要求求建立立质量管管理体体系，建建立质质量管理理岗位位责任制制及其其它规章章制度度，并建建立相相应的台台帐，成成立质量量管理理QC小组，有有针针对性的的开展展质量分分析活活动和劳劳动竞竞赛活动动。2、物资检验规规规定对所有进场的原原原材料及及成品品应进行行进场场验收，凡凡涉涉及安全全、功功能的原原材料料及成品品应按按规范要要求进进行复验验。对需要做复验的的的原材料料，如如水泥、钢钢材材、钢筋筋、各各种外加加剂、防防水材料料等，必必须按照照规定定及时取取样试试验，并并将试试验报告告向监监理报验验。对进场的物资必必必须进行行标识识，并分分类堆堆放，严严格保保管，避避免误误用不合合格材材料。3、过程检验及及及报验规定定a、严格执行国国国家现行规规范范、标准准及企企业的各各项规规定，严严格按按照设计计要求求组织施施工。b、每个分项项工程程开工前前，严格格按相相关标准准进行行交底。c、严格按照照本本公司制定定定的《施施工质质量验收收程序序及“三检制”实施细则则》组组织检查查各道道工序的的施工工质量，做做到到检查上上道工工序，保保证本本道工序序，服服务下道道工序序，真正正做到到严格控控制工工序质量量，不不合格工工序不不移交。d、专业质检检员员必须严格格格控制施施工过过程中的的质量量，在施施工过过程中严严格把把关，实实施质质量否决决权，认认真进行行验收收。4、实行样板引引引路制度坚持样板引路制制制度，把把好样样板关是是创造造优质工工程的的重要保保证，在在钢结构构组装装、焊接接、涂涂装、安安装等等分项工工程中中要做出出样板板件、样样板间间，并经经过技技术、质质检部部门检测测认可可后方可可大面面积施工工。a、放样设置专专专用平台，基基准线清晰；；b、样板（尺）、样样杆（尺）精精度：长、宽宽、孔距、分分段尺寸±0.3mmm，对角线差0.8mmm,角度±15%;;c、样板、样杆杆杆要注明图图号号、零件件号等等，并应应妥善善保存；；d、孔眼号料基基基准线要准准确确；e、弹粉线要注注注意风向及及风风力大小小；f、合理选用矫矫矫正方法，矫矫正不得损伤伤构件表面；；5、不合格分项项项工程处理理规规定施工中出现质量量量缺陷，由由质质检员签签发质质量问题题通知知单，限限期整整改。发发生不不合格项项，按按不合格格品处处理程序序动作作。出现现质量量事故，必必须须认真对对待，严严格按照照三不不放过的的原则则，协助助领导导组织力力量调调查处理理，采采取补救救措施施。6、质量控制资资资料管理规规定定各种质量控制资资资料，必必须与与施工同同步进进行，以以保证证资料的的完整整、真实实、整整齐。照照片、录录像片及及电子子板资料料等按按要求同同步。7、工程质量奖奖奖罚规定项目经理部同施施施工队签签订合合同，对对工程程质量认认真负负责，分分期、分分阶段、分分部部位达到到预期期质量目目标，按按合同条条款执执行。分项、分部门工工工程质量量达不不到预期期目标标或经上上级部部门检查查工程程质量低低劣，给给工程带带来不不良影响响的按按合同给给予处处罚。8、焊接质量管管管理焊接工作必须由由由专业焊焊工来来担任，焊焊工工持证上上岗，焊焊接材质质焊接接材料要要符合合设计要要求。对对首次焊焊接的的钢材、焊焊接接材料、焊焊接接方法、焊焊后后热处理理等，施施焊前应应做出出焊接工工艺评评定，用用评定定报告确确定焊焊接工艺艺，使使焊工熟熟知并并掌握焊焊接参参数操作作方法法后再进进行焊焊接。焊后按规范进行行行烘焙处处理，并并做好烘烘焙记记录，同同时做做好风、雨雨、雪雪天气的的保护护措施。焊焊后后按规范范进行行检验，外外观观检查和和探伤伤检查应应符合合规范要要求，不不合格的的焊缝缝及时按按规定定进行处处理直直至合格格。第三章资源管管管理一、人力资源1、集结精干的的的施工队伍伍，组组织好劳劳动力力进场。根根据据结构特特点，建建设单位位工期期要求及及我项项目部承承诺条条件，结结合本本地的施施工情情况，合合理组组织一支支强有有力的施施工队队伍进场场。要要求该队队伍自自身管理理水平平高，施施工能能力强，既既有有利于施施工生生产的连连续，又又可保证证工程程的工期期及施施工质量量。2、做好职工的的的入场教育育培培训，搞搞好全全员的各各项交交底工作作；培培训应按按职工工的工作作任务务，区分分不同同层次和和培训训内容，使使职职工有适适当的的知识基基础（包包括高效效率完完成其各各项任任务的方方法和和技能），以以确保员工对对现行有效法法规要求，内内部标准，组组织方针，目目标的认识，上上述工程应利利用一段时间间进行；此外外应学习地方方各项规定以以及我公司的的各项规章制制度，教育职职工学习城市市文明公约，做做文明员工，激激励员工的积积极性。3、加强员工的的的职业健康康安安全教育育，树树立“安全第一一，预预防为主”的意识，由由由安全部部安全全员培训训，员员工进场场后进进行三级级教育育，包括括国家家法规相相关要要求，企企业健健康安全全管理理手册程程序文文件，内内部标标准，安安全目目标等知知识，强强化职工工安全全意识，把把安安全工作作当作作头等大大事来来抓。4、落实各级人人人员的岗位位责责任制。对对员员工进行行施工工组织设设计及及各分部部分项项工程施施工方方案的技技术交交底工作作，使使全体职职工都都能掌握握技术术及质量量标准准；对关关键部部位除做做详细细交底外外，还还应做现现场示示范，促促使操操作工人人理解解：“企业在我我心心中，质质量在在我手中”及“百年大计计，质质量第一”的内涵。二、材料资源1、施工前的准准准备工作a、了解工程进进进度要求，掌掌握各类材料料的需用量和和质量要求。b、了解材料的的的供应方式式。c、确定材料管管管理目标，与与供应部门签签订供应合同同。d、作好现场材材材料平面布布置置规划。e、作好场地、仓仓仓库、道道路等等设施及及有关关任务的的准备备。2、施工中的组组组织管理a、合理安排材材材料进场，作作好现场材料料验收。b、履行供应合合合同，保证证施施工需要要。c、掌握施工进进进度变化，及及时调整材料料配套供应计计划。d、加强现场物物物资保管，减减少损失和浪浪费，防止丢丢失。e、组织料具的的的合理使用用。3、施工收尾阶阶阶段a、根据收尾工工工程，清理理料料具。b、组织多余料料料具退库。c、及时拆除临临临时设备d、做好废旧物物物资的回收收和和利用。e、进行材料结结结算，总结结施施工项目目材料料消耗水水平及及管理效效果。4、物资进货检检检验与试验验体体系试验内容取样方法试验项目送样数量见证部位和次数数数（实际际＞计计算）取样人见证人委托人钢筋原料热扎钢筋每批重重重量不大大于60T，在每批批钢钢筋中任任取两两根，在在距离离钢筋端端部50cm外各取一一组组试样。拉拉伸伸试件长长度≤φ12：250mmm；φ14-φ20：350mmm，φ25以下，450mmm；弯曲试试件件长度≤12；230mmm；φ14-220：250mmm，φ25以上，300mmm。1、拉力试验2、弯曲试验各2根砼试验1、一次浇筑量量量≤10000mm3，每100mm3不少于一一个个取样单单位（3块）2、一次浇筑量量量＞10000mm3，每200mm3不少于一一个个取样单单位（3块）3、每工作班同同同配比砼不不足足100盘时，取取样样不得少少于1次。4、每一楼层同同同一配合比比的的砼取样样不得得少于1次。5、据现场需要要要留置同条条件件试件。抗压强度试验每组3块水泥试验水泥取样是从同同同一水泥泥厂，同同一品种种同一一标号和和同一一批水泥泥（不不超过200T），为一一个个取样单单位，取取样应有有代表表性，可可连续续性，也也可以以从20个以上不不同同部位分分别抽抽取约1kg水泥总数数至至少12kgg抗压强度、抗诉诉诉强度、安安定定性平均每100m3为一组计计算算，不足100mm3也按一组组计计算碎石黄砂在料堆上取样，取取样部位应均均匀分布，先先铲除表层然然后由各部位位抽取大致相相等的石子15份在料堆上取样，取取样部位应均均匀分布，铲铲除表层，然然后由各部位位抽取大致相相等的砂8份颗粒级配、含泥泥泥量、压压碎指指标值客重含泥泥量量泥块含含量颗颗料级配配容重重80kg20kkkg5kkg110kgg同产地同规格4440m3o为检验批批同同产地同同规格格100mm3三、工作环境与与与基础设设施1、按照工程特特特点、场地地情情况和文文明工工地的要要求，以以满足工工作需需要，确确定办办公室、各各种种生活服服务设设施位置置和标标准，绘绘制施施工平面面图。2、按照安全生生生产和文明明工工地安全全达标标的要求求，编编制安全全生产产策划，并并按按要求编编制临临时用电电，外外架、基基坑支支护、模模板支支撑等施施工方方案，以以确保保安全生生产。3、施工进场后后后，由项目目经经理组织织有关关项目施施工人人员对施施工现现场规划划，确确定办公公临设设位置、标标准准，周转转料具具的场地地，临临时用水水、用用电线路路严格格按要求求设置置。第四章技术术术管理措措施一、施工资料管管管理措施施及目目标设计计1、施工资料管管管理措施（1）设专职资资料料员负责收收收发图纸纸、技技术文件件等，并并建立相相应台台帐。项项目部部所有技技术、质质量、测测量、物物资检验验试验验，专业业管理理人员必必须相相互配合合，按按要求进进行资资料的收收集整整理。在在整理理过程中中，要要及时发发现资资料中的的问题题。按专专业系系统、时时间、内内容做交交圈检检查，发发现问问题及时时解决决。（2）收集的资资料料要妥善保保保存，防防止丢丢失和损损坏，并并随时整整理，建建立目录录组卷卷，做到到和施施工进度度同步步到位。（3）施工资料料收收集整理与与与工资、奖奖金金挂钩，奖奖优优罚劣。（4）技术人员员要要在使用砂砂砂浆，砼的前前十十天书面面申请请砂浆及及砼配配合比，申申请请单上要要填写写清楚施施工部部位、名名称、工工程量、强强度度等级，以以免免影响资资料填填写不清清，造造成不合合格资资料。（5）资料收集集、整整理由技技术员和和资料料员共同同进行行，每月月分两两次进行行资料料检查，第第一一次在每每月的的10日以前，主主主要检查查上月月资料存存在问问题的完完善情情况。第第二次次在25日以前，检检检查本月月资料料的完成成和整整理情况况，并并以此为为准作作资料月月报，报报公司技技术管管理部。（6）试验人员员逐逐项填写试试试块、试试件、材材料等物物资进进场报验验表，取取样时应应认真真负责并并及时时送检。对对做做试块（件件）和和整理资资料人人员每月月应进进行考核核。2、施工资料目目目标设计（1）目的：为为了了加强施工工工资料的的管理理，推行行施工工资料标标准化化、规范范化，实实现施工工资料料目标管管理。（2）意义：施施工工资料目标标标设计是是施工工资料的的编制制计划，是是组组织、指指导施施工过程程中施施工资料料收集集，整理理以及及编制工工作的的重要文文件。3、施工资料目目目标设计编编制制依据按照《氧化铝原原原料磨工工程》施施工图纸纸进行行编制。《建建筑工程资料料管理规程》（DBJ01—2003）有关规范，规程和技术标准进行编制。根据本工程施工组织设计进行编制。二、关键部位、特特殊过程控制制措施及施工工技术本工程将设备基基基础地脚脚螺栓栓的埋设设、主主体钢结结构构构件的制制作安安装，砼砼工程程、装饰饰工程程列为关关键部部位。对关键部位的施施施工做为为特殊殊过程进进行控控制，根根据各各分项工工程的的施工方方案、技技术交底底安排排专人进进行旁旁站监督督。对关键部位施工工工的人员员的必必须持证证上岗岗，重点点进行行技术培培训，经经考试合合格所所做的试试件试试验合格格后，方方可上岗岗操作作，在施施工过过程中经经常抽抽检，保保证合合格率达达到100%。1、地脚螺栓埋埋埋设工程质质量量控制措措施：：本工程地脚螺栓栓栓数量多多，规规格多，施施工工时统计计地脚脚螺栓的的数量量，根据据不同同的设备备基础础设计进进行编编号，同同一设设备基础础的同同一规格格螺栓栓施工时时用型型钢支架架把同同一组螺螺栓焊焊接成整整体，然然后在焊焊接在在设备基基础砼砼埋件上上且螺螺栓中心心与设设备中心心线重重合一致致，标标高正确确，中中心较正正后正正负误差差不大大于2mm，标高正正误误差为零零。具具体施工工方法法见《原原料磨磨施工组组织设设计》。2、钢结构制作作作及安装工工程程质量控控制（1）钢结构制制作作：钢构件件件制作要要根据据施工图图纸放放大样进进行下下料制作作。焊焊缝要满满足设设计要求求，做做到均匀匀，不不得有结结渣咬咬肉，焊焊药要要随时清清理干干净。焊焊条要要有合格格证，所所用的型型钢要要有生产产厂家家的合格格证明明书，制制作严严格按照照设计计与规范范要求求进行，对对需需要代的的材料料要办理理代用用单经甲甲方设设计、监监理签签字认可可后，方方可进行行钢结结构制作作要有有制作平平台，确确保钢构构件投投影作中中不弯弯曲、侧侧弯，保保证垂直直度一一平整度度的要要求，制制作好好的构件件要编编号堆放放，堆堆放要正正确，不不得相互互挤压压，以免免损坏坏已制作作好的的构件。制制作作过程中中配备备8吨汽车吊吊进进行堆放放与翻翻身，构构件制制作完成成后，做做好制作作资料料，报监监理验验收，合合格后后进行除除锈，防防腐刷油油工作作。（2）钢构件的的安安装：检查查安装定定位所所用的轴轴线控控制点和和测量量标高使使用的的水准点点。放放出标高高控制制线和桥桥跨轴轴线的吊吊装辅辅助线。为为防防止构件件变形形、失稳稳，必必要时应应采取取加固措措施，在在垂直于于屋架架钢梁上上、下下翼缘板板方向向采用钢钢管、方方木或其其它临临时加固固措施施。钢梁分片运至现现现场组装装时，拼拼装平台台应平平整。组组拼时时应保证证钢梁梁总长及及起拱拱尺寸的的要求求。组装装好一一次吊装装，在在垂直于于桥跨跨钢梁上上、下下翼缘板板方向向采用钢钢管、方方木或其其它临临时加固固，以以保证吊吊装时时有足够够的刚刚度。钢钢梁吊吊装两个个吊点点选择在在钢梁梁的重心心两侧侧，两个个吊点点之间的的距离离不能小小于1米。为使桥面铺装与与与梁紧密密地结结合为整整体，预预制梁的的表面面应清理理干净净后，方方可浇浇筑桥面面砼。为为防止前前层砼砼初凝，钢钢筋筋网片长长度不不超过8米，第一一块块浇筑完完后，预预留50cm长的钢筋筋网网片，再再浇第第二块的的底层层砼，铺铺上钢钢筋网片片和前前层钢筋筋网片片绑扎搭搭接浇浇筑上层层砼，依依次类推推，后后退浇筑筑桥面面系。浇浇筑桥桥面铺装装砼时时，注意意伸缩缩缝和预预埋件件的几何何位置置的准确确性及及砼铺装装层的的高程控控制，采采用平板板振动动器振捣捣，浇浇筑结束束时人人工光模模收光光。铺装装层砼砼达设计计强度度的75%以上时，对对对桥面刻刻纹防防滑，确确保桥桥面铺装装砼平平整度达达到质质量要求求。完完工后，焊焊接接部位清清理焊焊药后进进行防防腐刷油油处理理。具体祥见《钢结结结构制作作安装装方案》3、砼工程质量量量控制砼工程应在钢筋筋筋、模板板等施施工完毕毕，并并经检查查验收收合格后后，方方可进行行，本本工程砼砼采用用商品砼砼，基基础、桥桥台采采用泵送送。（1）原材料的的选选用：水泥泥泥选用大大厂生生产的普普通或或矿渣硅硅酸盐盐水泥，粗粗骨骨科选用用连续续级配好好的石石子，采采用热热膨胀系系数较较低而强强度较较高未风风化的的石灰岩岩石子子。砂石石含量量控制在1%以内，部部分分不足的的选用用矿石或或卵石石，石子子中针针片状颗颗粒含含量控制制在15%以内。细细骨骨料采用用不含含机质的的中粗粗砂。外加剂（使用外外外加剂必必须保保证砼的的质量量要求）：：a、缓凝剂：为为为了降低水水灰灰比，减减少用用水量，节节约约水泥，加加高高效减水水剂，延延长砼凝凝结时时间，延延缓水水泥放热热高峰峰，降低低砼内内部温度度，保保证砼的的抗裂裂性；同同时降降低泌水水率和和离析现现象，改改善和易易性，增增加流动动性，便便于泵送送砼施施工。b、防裂剂：本本本工程桥台台属属大体积积混凝凝土施工工，掺掺加一定定量的的防裂剂剂以防防止底板板的后后期温度度一收收缩应力力产生生裂缝。c、加磨细粉煤煤煤灰：在砼砼中中加入粉粉煤灰灰，可以以减少少水泥用用量，降降低水化化热和和砼的绝绝对温温升，对对大何何种砼内内部温温度，防防止发发生裂缝缝十分分有利。砼砼中中掺入适适量的的粉煤灰灰和减减少剂可可以减减少砼的的收缩缩量，避避免收收缩裂缝缝。砼砼中掺入入粉煤煤后，能能增加加砼产电电阻值值，电流流降低低，可以以减少少由电腐腐蚀而而产生的的裂缝缝，亦可可提高高砼的抗抗硫酸酸盐侵蚀蚀性。为了达到设计要要要求和施施工要要求，减减少水水泥用量量，要要经多次次试配配，优选选配合合比。由由于掺掺加粉煤煤灰和和高效减减水剂剂，水泥泥单方方用量减减少，砼砼和易性性，坍坍落度及及缓凝凝时间都都得到到保证，砼砼泵泵送顺利利。温度测控：为了了了保证在在低温温施工条条件下下砼内外外温度度差不超超过25℃，除合理理确确定配合合比外外，还要要加强强砼养护护。桥桥台基础础砼浇浇筑后，上上盖盖塑料薄薄膜养养护，避避免砼砼表面水水份蒸蒸发过快快造成成干缩裂裂缝，并并能有效效散发发，传导导砼内内部的热热量，控控制温差差，保保温养护护时间间不少于15d。试块制作：常温温温时制作28d强度试块块及及备用试试块，同同条件的的试块块置于现现场带带篦加锁锁笼中中并做好好标识识，同条条件养养护，作作为结结构实体体检验验用作资资料记记录，试试块制制作要求求每班班不少于于两组组。砼制备的质量保保保证：本本工程程砼为确确保砼砼的匀质质性，在在施工中中搅拌拌站必须须严格格按照试试验室室统一的的配合合比，统统一水水泥品咱咱及标标号，统统一厂厂家的外外加剂剂，根据据技术术人员的的交底底严把对对原材材料的计计量工工作关，对对不不合格原原材料料及无合合格证证、复验验单的的原材料料不得得使用，外外加加剂专人人负责责试配与与参加加，严格格控制制砼的坍坍落度度和搅拌拌时间间，对原原材料料的计量量要采采用电脑脑自动动控制，设设置置好的电电脑程程序不得得乱调调，有问问题要要与技术术人员员取得联联系后后再施工工。砼的振捣工作：：：砼搅拌好后，由由由输送泵泵送到到各施工工部位位，砼布布灰要要均匀，不不得得冲撞坏坏已支支设好的的模板板，模板板在浇浇筑时要要配专专人看护护，发发现问题题及时时处理，桥桥台台基础，砼砼一一次性浇浇筑完完成不得得留设设施工缝缝，当当第一步步浇筑筑完成后后，待待砼初凝凝后终终凝前马马上进进行桥台台的砼砼浇筑，浇浇筑筑时振动动棒要要快插慢慢拔，待待砼中气气泡完完全放出出后，缓缓慢拔出出振动动棒，砼砼工要要配有经经验的的人员施施工，技技术员要要对砼砼的施工工操作作进行技技术交交底，砼砼开罐罐前要填填好砼砼浇筑申申请记记录，监监理签签字后开开始施施工，浇浇筑完完成后，及及时时冲洗输输送管管道，以以利下下次再用用。砼施工有关技术术术要求详详见《砼砼施工方方案》。三、季节性施工工工1、冬季施工措措措施（1）根据冬季季情情况，编制制制切实可可行的的《冬季季施工工方案》。（2）物质、设设备备准备要切切切实加强强，提提出措施施计划划。（3）定位焊接接电电流应比常常常温下提提高