二级建造师市政案例习题

2012年二级建筑师市政事例习题:「事例1」1.某污水办理厂设计有一座长28m，宽22m混凝土贮泥池，墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行，一次浇筑达成。墙体混凝土采纳现场搅拌站供给，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量切合有关国家标准要求。混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，过后发现有数条纵向宽0.2mm左右的裂痕。[问题]试剖析产生裂痕的原由。（知识性技术题）[参照答案]（1）从供给的背景看，有关原资料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量切合有关国家标准要求，说明出现裂痕与原资料质量和混凝土配合比无直接关系。（2）在背景中提到了墙体施工一次浇筑达成，说明没设置后浇带。28m×22m（3）混凝土实质入模温度29使混凝土凝结时其内部在较高的温度起升点升温，进而可造成混凝土内部温度更高，而5月初大气温度还不是太高，这样使构造内部和表面温差假如超出限值，也是造成裂痕一个隐患。「事例2」2.某承包商经过资格预审后，对招标文件进行了认真研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每迟延一天工期罚合同价的1‰。若要保证明现该工期要求，一定采纳特别的举措，进而大大增添成本；经剖析，承包商发现原设计存在缺点，并依据现场的实质状况提出了代替方案。承包商在招标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因此按承包商自己以为的合理工期（比招标人要求的工期增添3个月）编制施工进度计划并据此报价。承包商1/36将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理署名，并于招标截止日前一天上午报送招标人。次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份增补文件，此中是遗漏的拜托受权书。开标会在建筑市场正点开始，各招标单位代表也都出席。主持人宣告正式开标，并宣读了招标单位名称、招标价钱、招标工期和有关招标文件的重要说明。[问题]1）承包商按自己认定的工期报价能否合理？2）假如招标人并未开封就宣告承包商标书作废，原由是什么？[剖析]1承包商按自己认定的工期报价不过一种代替方案。代替方案是针对业主的，是承包商发挥自己技术优势、获得业主相信和气感的方法之一。其前提条件是，一定对原招标文件中的有关内容和规定报价，不然，将被以为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。2）承包商的招标文件密封时只有单位公章和项目经理的署名，而没法定代表人或其代理人的印鉴，所以作为废标办理。承包商的法定代表人以正式拜托书给予项目经理不过合同署名权。「事例3」1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。[问题]乙工地应如何使用这一套xx设备？2/36[剖析]本事例应从预应力张拉设备的正确性、靠谱性以及人员与有关技术要求角度考虑：（1）应注意按规定对设备进行有威望性的校验；2）应注意为使张拉设备的系统性偏差最小，一定成套设备一同校验；3）应注意人员培训，熟习张拉工艺、安全举措、混凝土强度等方面的技术要求与规定。「事例4」2.某新建预制构件厂，拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。[问题]如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。[剖析]本事例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，所以在本事例的剖析中要注意本条纲领的后张法重点和预应力质量控制的整体重点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。(要从后张法预应力工艺剖析)12接头、压浆xx、排气xx、绑扎成形；3下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；（4强度、张拉序次、张拉程序、张拉控制、事故办理；3/365时灌浆方法、饱满度的评定。「事例5」背景资料：某项目部在北方地区担当某城市骨干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m.项目部应业主要求，将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提早到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市交通。问题：1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作？2、在邻近冬天施工季施工的低温状况下，沥青面层采纳的“三快二实时”目标是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度（℃）？3、沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种？4、沥青混凝土配合比设计中采纳的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？参照答案：1联合摊铺全幅一呵而就，相领两幅之间重叠应拥有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。2、“三快二实时”是：“实时成型”3、主要有：粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。4「事例6」背景资料：某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有积淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由W建筑公司中标施工。此中积淀池为无盖圆形池，直径40m，基础为现浇混凝土结构，厚500mm，该基础由四周向中心呈漏斗型，其高点顶面标高22.50m，低点4/36顶面标高22.10m；池壁采纳预制板拼装外环绕预应力钢丝构造，强度等级为C40.积淀池现况原地下水位标高26.50m.问题：1.为保证壁板缝施工质量，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土保养几个工序简述如何操作。2.在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场查察壁板缝混凝土供给单时见有以下内容：使用部位：积淀池壁板缝；混凝土名称：一般混凝土；强度等级：C40，该批混凝土可否用于浇筑壁板缝？为何？3.本工程中，积淀池何时进行满水试验？满水试验能否要测蒸发量？4.在积淀池四周回填土时前，除邀请监理单位参加外，能否还要通知其余单位参加？事例6答案：漏浆。外模板安装；随浇筑板缝混凝土，随安装，保证不跑模不漏浆，一次安装高度不宜超出1.5m。2、混凝土浇筑：分层浇筑高度不宜超出250mm，注意混凝土和易性。3、混凝土振动：机械振动和人工振动相联合，保证不漏振、可是振。4、混凝土保养二、填缝混凝土强度要求；.第一，该批混凝土为一般混凝土，不是微膨胀混凝土。其次，该批填缝混凝土强度为C40，和壁板强度等级同样，而不是大于壁板一个等级。三.5/36一定在池壁缠丝完成后、发射水泥沙浆保护层行进行。因为积淀池为无盖构造，进行满水试验时需测蒸发量。因为积淀池四周土方回填，属于隐蔽查收，所以在池四周「事例7」背景资料：某城市道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实行双管合槽施工。热力地道工程采纳暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的此中一段热力地道工程分包给B公司，并签了分包合同。1.B公司发现土层松懈，有不稳固迹象，但以为依据已有经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不单没有进行超前注浆加固等加固举措，反而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未搭理承包方A公司派驻B方现场监察检查人员的劝止。结果发生地道塌方事故，造成了3人死亡。2.事故检查组在核查B公司施薪资格和安全生产保证系统时发现，B公司根本不具备安全施工条件。问题：1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求？2.试述燃气管道强度试验和严实性试验的压力、稳准时间及合格标准。3.对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任？4.B公司对事故应当怎么负责？事例7答案：1.燃气管与给水管的水平净距不该小于0.5m，燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m.2.燃气管道强度试验压力为0.6MPa，稳压1小时，无漏气为合格。管道严实性试验压力为0.46MPa，连续时间不小于24小时，实质压力降不超出赞同值为合格。6/363.A公司没有认真审查B公司施薪资质，便与之签了分包合同，这是A公司对这举事故第一应负的安全控制失责的责任：其次，A公司固然采纳了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝止建议和正确做法，但未采纳果断遏止的手段，致使事故未能防止。这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。并应统计分包方伤亡事故。按规定上报和按分包合同办理分包方的伤亡事故。4.B公司不具备安全资质，又不听A公司人员的劝止，坚持违规操作，造成事故，完整应当负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未听从承包人的管理”的责任。[事例8]某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，此中包含一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快构成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院供给的设计施工图决定立刻开始施工，监理工程师还没有出席。动工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包含工程概略、施工方案、施工进度计划、安全举措、文明施工、环保举措以及辅助配套施工举措几个方面。编制达成后报上司审批，但上司退回要求增补完美。整个项目实行顺利，在完工查收前有关部门进行施工技术文件预查收时，发现项目部人员正在补填很多施工过程文件，且施工技术文件不完整。（本题目主要考试施工组织设计内容、技术管理、动工条件）问题：1、说明退回该施工组织设计的原由及完美内容。2、项目部动工过程主要错误是什么?3、燃气管线的施工要分包给其余施工单位，总包方如何确立分包方?在确定分包方过程中主要观察哪些方面?4、现场项目经理部，按惯例应建立一些什么标牌?7/365．施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和完工查收文件外施工技术文件的构成。(最少列出6点)事例8、答案：1．答：退回的原由为该施工组织设计未考虑工程包含一段燃气管线的敷设这一特别状况及应采纳的举措，而且施工组织设计不完美，还应增添的内容包括(1)施工平面部署图；(2)施工部署和管理系统；(3)质量目标设计；(4)施工方法及技术举措，即联合市政公用工程特色和由施工组织设计安排的、工程需要所应采纳的相应方法与技术举措(在此例中表现为包含一段燃气管线的敷设这一特别状况)。2．答：主要错误为未向监理工程师提交动工申请报告，工程动工应按监理工程师下达的动工令指定的日期动工。3．答：对确须分包的项目，采纳由总包方组织进行招标，经监理（或业主）赞同后方可分包、必须包给有资质的分包单位。由监理、设计与总包方共同构成评审小组对分包招标过程进行监控，以保证分包工程的质量。在确立分包方过程中主要观察分包方的安全施薪资格和安全生产保证系统。4①工程概略牌：（内容）工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期5．答：施工技术文件的编制过程的问题为在施工以前，施工单位一定编制施工组织设计，此例中项目部人员在完工查收前补填很多施工过程文件不合规范。除施工组织设计和完工查收文件外施工技术文件的构成还应有(1)施工图设计文件会审、技术交底；(2)原资料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证；出厂检(试)验报告及复试报告；(3)施工检(试)验报告；(4)施工记录；(5)丈量复检及预验记录；(6)隐蔽工程检查查收记录；(7)工程质量检验评定资料；(8)功能性试验记录；(9)质量事故报告及办理记录；(10)设计更改通知单、洽谈记录。(列出6点即可)[事例9]（本题比较重要，要深刻理解）8/36某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50吨履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，忽然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员就地砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立刻组织人员急救伤员，清除险情，防备事故扩大，做好表记，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告公司安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地址、伤亡人数和事故发生原由的初步剖析。在报告上司此后，项目经理指定技术、安所有门的人员构成检查组，对事故展开检查，公司安所有门和公司负责安全生产的副总经理也赶到现场参加检查，检查中发现下述现象：系，并作出了合格评论。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监察、检查记录。②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原由之一。③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，署名齐备，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。④认真查察安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜伏威迫和逃难举措的详尽内容。⑤事故造成的直接经济损失达50万元。经过检查，查清了事故原由和事故责任者，对事故责任者和职工进行了教育，事故责任者遇到了办理。问题1．事故报告应包含哪些内容?签报程序规定是什么?2．该事故属几级事故?3．上述背景资猜中①、②、③、④种现象违犯了安全控制要求?4．按事故办理的有关规定，还应有哪些人参加检查?9/365．对事故办理能否全面?请说明原由。事例9答案签报程序为安全事故发生后，受伤者或最初发现事故的人员立刻用最快的传达手段，将发惹祸故的时间、地址、伤亡人2．答：三级。3．答：(1)违犯的安全控制要求为推行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方听从承包方的管理1的安全施薪资格和安全生产保证系统，不该将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；2、在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；3、对分包方提出安全要求，并认真监察、检查。(2)违犯的安全控制要求为承包方对违犯安全规定冒险蛮干的分包方，应令其歇工整顿。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真执行分包合同规定的安全生产责任；恪守承包方的有关安全生产制度，听从承包方的安全生产管理。(3)违犯的安全控制要求；为项目经理部一定推行逐级安全技术交底制度（执行署名手续），纵向延长到班组全体作业人员。(4)违犯的安全控制要求；为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜伏隐含危险要素和存在问题。4．答：还应有质量部门的人员和公司工会代表。5．答：不全面，因为安全事故办理一定坚持（四不放过的原则）“事故原因不清楚不放过，事故责任者和职工没有遇到过教育不放过，事故责任者没有办理不放过，没有拟订防备举措不[事例10]某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主经过10/36招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日记；②项目经理部的例会记录及施工日记；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标明了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为动工早期；④季、月施工进度计划及实质进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行状况简要描绘外，对进度偏差及调查建议一律标明为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表示，实质达成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。（本题考进度控制的重点）问题：1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的增补和改进?2．分包商能否应制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系?3．该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?4．请指出该项目施工进度计划编制中一定改进之处。5．请指出该项目施工进度计划的实行和控制存在哪些不足之处。事例9答案：1.进度偏差及检查建议一律标明为“拆迁影响，促拆迁”太简单应增补和改进，应供给的内容包含：①进度执行状况的综合描绘。主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实质完成状况；报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故办理状况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件状况)；②实质施工进度图；③工程更改，价风格整，索赔及工程款进出状况；④进度偏差的状况和致使偏差的原因剖析；⑤解决问题的举措；⑥计划调整建议。2.关关系，并辅助分包人解决项目进度控制中的有关11/363.4．答：一定改进之处为(1)计划图制作时间为动工早期不当，应在动工前。(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标明了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应当在始日期、达成日期、每天达成数目、施工现场发生的状况、扰乱要素的清除情况。(3)无旬(或周)施工进度计划及实质进度检查结果。5．该项目施工进度计划在实行过程中的不足之处为(1)未追踪计划的实行并进行监察，在追踪计划的实行和监察过程中当发现进度计划执行遇到扰乱时，应采纳调动举措。(2)在计划图上应进行实质进度记录，并追踪记录每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、达成日期、每天达成数目、施工现场发生的状况、扰乱要素的清除状况。(3)执行施工合同中对进度、动工及缓期动工、暂停施工、工期延迟、工程完工的许诺。(4)追踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、资料和机械台班等的数目进行统计与剖析，编制统计报表。(6)办理进度索赔。【事例10】(箱涵顶进施工)背景资料:某大型顶进箱涵为四孔箱涵，箱涵总跨度高5m，总长度38.5m,单节箱涵为现浇钢筋混凝土构造，经保养达到设计强度后采纳顶进法穿越5条既有铁路站场线。箱涵预制工作坑采纳放坡开挖，土质为粉质粘土、地下水位于地面以下4m，采纳轻型井点降水，基坑设置了防雨排水设备，现浇箱涵前端设斜面钢刃角，计划6月10日雨期开始前顶进就位。12/36项目部编制轨道加固方案，采纳轨束梁加固铁路线路，以保障列车按正常速度行驶,拟订了顶进时对箱涵构造的监控方案，经项目部技术负责人赞同后实行。依照原计划，箱涵顶进应在雨期开始前达成。动工后，因为降水举措不力，工作坑开挖进度迟缓，进度计划拖后。预制箱涵达到设计强度并达成顶进后背的制做安装时，顶进施工己进入雨期。项目部增强了降排水工作后开始顶进施工。为知足进度工期要求目项部采纳轮式装载机直接开挖箱涵孔内铲挖开挖面土体，控制开挖面坡度为1:0?6，钢刃脚进土5omm，依据土质条件每次开挖进尺0.5m，并在列车营运时连续顶迸。箱涵顶进靠近第一条线路时，夜间遇一场大雨，次日正在顶进时，开挖面土方坍塌，造成安全事故。答案分析提示（应侧重看下边答题的采分点）1．依据背景资料介绍箱涵工作坑属面状基坑（1分），降水井宜在坑外缘呈关闭状态部署（1分），距坡线1～2m（1分）。顶进作业应在地下水位降至基底以下0.5～1.0m（1分）进行，雨季施工时应做好防洪及防雨（1分）排水工作。2．箱涵穿越自来水管线时可采纳裸露管线（1分）和增强施工监测（1分）的保护法。3．存在以下问题：（1）大型箱涵采纳轨束梁线固（1分）；2）仅对桥（涵）体各部位监控量测（1分）；（3）方案赞同手续不正确1分）。1）孔径较大的箱涵可用横梁加盖、纵横梁、工字轨束梁及钢板脱壳法（2分）加固；（2）在顶进过程中，应付线路加固系统、桥（涵）体各部位、顶力系统和后背进行量测监控（3分）；2分）中，1分），有更改4．项目部应逐级落实行工进度计划，最后经过施工任务书由班级实行（1分）；应监察进度计划的实行，当发现进度计划执行遇到扰乱时，采纳调动举措（1分）；实行进度计划中出现偏差时应实时调整（1分）。13/365．惹起列车推翻的隐患有：（1）线路加固方案不知足安全要求（1分）；（2）因固方案中没限制列车速度（1分）；（3）施工中箱涵连续顶进（1分）。61）开挖面坡度大于1:0.75，放坡过陡（1分）；（2）采纳铲车逆坡挖土（1分）；（31分），超前挖土（1分）；（4）雨水减小了开挖面稳固性（1分）；（5）列车行驶增添了坡顶荷载（1分）。[事例11]1.某城市骨干路道路工程地质条件优秀，地下水埋深在12m以下。施工道路部分经过农田，部分位于现况路上。为保证路基稳固，一定置换腐殖土，刨除旧路，采纳塑性指数10～18的素土填筑。碾压密实。设计的路面底基层、基层构造是：12%石灰土基基层30cm，石灰粉煤灰砂砾基层40cm.无机联合料稳固材料不该现场拌合。[问题]控制石灰粉煤灰砂砾基层施工质量的重点有哪些？[答案]1）石灰粉煤灰砂砾基层是该路的承重层。依据背景条件，该路的石灰粉煤灰砂砾基层所处的工程条件较理想，重点在该基R7为0.8～1.1MPa.第一一个重点应侧重基层原资料，的石灰、粉煤灰、砂砾。14/362的关系。3）城市道路中的无机联合料稳固资料一定工厂化集中拌合。为保证质量，应侧重使用不一样原资料均需分开堆放、防雨，严格控制含水量、运输及混淆料堆放时间要求。4）侧重摊铺碾压环节5）侧重养生期控制要求。告，不要缺项。[事例12]1.某桥梁工程，承包单位为A，A将桥梁下部构造的桩基施工分包给B单位，B单位依照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划，A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。[问题]怎么会出现这类状况的？如何协调桩基进度与总进度关系。[答案]位之间应互相协调，办理好进度执行过程中的有关关系。本题中A单位能否以其总进度计划对BA单位应与B分包单位互相协调，剖析工期会滞后的原由，如；从施工方案、工力、机械、资料和事故组织等方面去剖析，进而调整其进度计划，解决以上问题。[事例13]2.某市政道路工程承包单位中标后，依照合同要求组建完项目部，施工准备有1个月时间。[问题]15/36在本工程中，施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作？[答案]施工准备阶段，要对该工程的设计与现状资料进行充分的采集、熟习，以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案，最有效地从第一步起，做好工程质量控制工作。为此，本事例的准备阶段，质量控制工作应从讨取该道路工程的设计资料开始，对管道、桥涵、路边修建物等有关的工程控制点进行复测，与设计磋商并对图纸进行审查，明确所有工程中的问题，并对所有磋商或会审或会议结果留有文字记录。在此基础上应依照质量计划中工程分包和物质采买的规定做好选择并评论分包人和供给人的工作，项目部应付全体施工人员进行施工质量和知识培训。[事例14]1．某市政工程道路总长1867．9m，DN600给水管道3736m，DN1600给水管道1991m，雨水管道5186m，道路108563m2．道路构造组合是：9%石灰办理土基15cm，12%石灰土底基层17cm，石灰粉煤灰砂砾基层40cm，粗粒式沥青混凝土（AC－30）底面层7cm，AC－25中面层6cm，细粒式沥青混凝土（AC13）上边层5cm．[问题]道路施工正当雨期，土基、基层、面层如何控制质量？[剖析雨期施工，沟槽怕泡槽，回填怕含水量过高，土基和基层怕含水量过高、怕达不到压实度，沥青面层施工怕有水作业。所有这些的本源就是雨水，为此，该工程雨期施工的质量控制的核心是防雨、挡水、排水。此事例应从以下几方面剖析：1）依据雨期施工特色，做好施工组织设计，做到思想重视，物质准备充分，组织健全。掌握天气预告和施工主动权，是在雨水侵袭扰乱的空隙中控制质量、达成工程的基础。16/362）要从采纳防、排水举措下手，准备好施工方案和组织与器械，来考虑雨季施工的质量控制。3）应注意沟槽回填和办理土基施工要集中力量安插在无雨的时段，施工一段达成一段。尽量当日拌完、铺完，连续作业，一呵而就。土基施工要留有必定横坡，以利排水。4）该工程为城市道路，施工无机联合料稳固资料，必定要求厂拌，注意防雨，严格检验含水量以及施工时快节奏安排，做一段完一段。（5层湿润，应晒干后再铺上一层。缩短施工长度，力求摊铺一段、碾压一段、达成一段。此间增强与沥青拌合厂联系。遇大雨时，应赶快将已铺完的压实，未铺的料应掩盖，不再施工。[事例15]2．某道路为新建道路，全线经过农田，腐殖土厚0．3m，部分路段有鱼塘，需消除腐殖土和淤泥。设计资料是：路基为2～3m的填土，上部有9%石灰办理土20cm，重型标准压实度95%；路面构造为：12%石灰土底基层15cm，石灰粉煤灰砂砾基层35cm，沥青混凝土上、中、下边层15cm，合计65cm．管线工程有DN1500上水管道工程和D1150排水管道工程。计划工期是第一年的10月到第二年的5月。[问题]在第一年10月到次年3月，除安排管线施工及消除腐殖土、淤泥外，还安排土基和基层施工，应采纳哪些踊跃举措以保证施工质量？[剖析]17/36本事例中的管道工程主要为管基和管道安装工程、少许管道修建物工程。这些管道工程均在沟漕内进行，冬期施工举措较为简单控制，而道路路基、基层的冬期避害举措是重点。一旦进入冬期，应按冬期施工组织设计进行施工，提出防冻、挡风、保温、加热等到举措。[事例16]1.在某城市的城区拟建必定向匝道桥，上跨既有立交桥。该匝道桥分跨为：12×25m＋（28m＋40m＋28m）＋12×25m，主跨为三跨钢与混凝土组合梁，引桥为预应力混凝土工字梁，双侧桥头路长各100m，采纳装置式钢筋混凝土挡墙。桥宽为9.0m、分界墩为钢筋混凝土T形墩、中间墩为钢筋混凝土圆柱形墩，在钢筋混凝土承台下为钻孔灌输桩，施工工期为：5月1日～10月1日。[问题]应如何考虑本桥梁施工组织？[剖析]按编制施工组织设计重点的要求，联合桥梁工地的特色，应侧重研究以下几方面的问题：（1）详尽认识桥位处的工程地质、水文地质、河流水文、地下管线、地上拆迁、邻近建筑物、交通、施工场所、工地用水用电等状况；（2）基础的施工方法的选择应尽量减少对四周居民生活以及四周环境的影响；（3）对于用量大的预制梁应选择好构件厂，并应详尽认识当地现有的吊装设备及运输状况；4）预应力钢与混凝土组合连续梁是技术复杂的工程，应付钢梁的预制、吊装、暂时支架的搭设、浇筑与张拉序次、拆架的机遇进行充分研究并应做出详尽的施工作业计划；5）在安排施工进度时，应试虑工期经过雨期的特色；6）地处繁荣地区，应联合工序、暂时支架地点等要素组织好交通。18/36[事例17]2.某桥梁施工工地，拟在河中的钻机平台长进行钻孔灌输桩施工，施工时水深为6m，流速为2.0m/s.[问题][剖析]（1）依据河流、桩径、钻孔范围内的土质特色正确选择钻孔桩的施工方法；23456）控制孔内与孔外的水头差；789[事例18]1．某热力管道，其资料为碳素钢，敷设中有几处为穿越河流的水下管道，有一处穿越铁路（非专用线）干线，个别管道焊缝不具备水压试验条件，对管道焊缝质量用超声和射线两种方法[问题]（1）热力管道焊缝质量检验应按哪三项要求分别按次进行？哪些焊口应100%做无损检验？（2）如该管道有返修后的焊缝，无损检验有什么要求？19/36（3）某段管道用超声波检验为合格，但用射线检验不合格，该管道能否合格？[剖析]1）按CJJ2889本事例中哪些焊口要做100%的无损检验的问题，规范有明确规定，应从热力管道穿越重要工程构造的安全需要和不便做水压试验角度掌握。2）应从十拿九稳的角度去对待返修后的检验。3[事例19]2．某承包商经过资格预审后，对招标文件进行了认真研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每迟延一天工期罚合同价的1‰。若要保证明现该工期要求，一定采纳特别的举措，进而大大增添成本；经剖析，承包商发现原设计存在缺点，并依据现场的实质状况提出了代替方案。承包商在招标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因此按承包商自己以为的合理工期（比招标人要求的工期增添3个月）编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理署名，并于招标截止日前一天上午报送招标人。次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份增补文件，此中是遗漏的拜托受权书。开标会在建筑市场正点开始，各招标单位代表也都出席。主持人宣告正式开标，并宣读了招标单位名称、招标价钱、招标工期和有关招标文件的重要说明。[问题]（1）承包商按自己认定的工期报价能否合理？20/36（2）假如招标人并未开封就宣告承包商标书作废，原由是什么？[剖析]（1）牢牢抓住招标文件应第一对招标文件的所有实质性要求做出响应这一点。承包商按自己认定的工期报价不过一种代替方案。代替方案是针对业主的，是承包商发挥自己技术优势、获得业主相信和气感的方法之一。其前提条件是，一定对原招标文件中的有关内容和规定报价，不然，将被以为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。2）承包商的招标文件密封时只有单位公章和项目经理的署名，而没法定代表人或其代理人的印鉴。承包商的法定代表人以正式拜托书给予项目经理不过合同署名权。[事例20]2．某承包商经过资格预审后，对招标文件进行了认真研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每迟延一天工期罚合同价的1‰。若要保证明现该工期要求，一定采纳特别的举措，进而大大增添成本；经剖析，承包商发现原设计存在缺点，并依据现场的实质状况提出了代替方案。承包商在招标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因此按承包商自己以为的合理工期（比招标人要求的工期增添3个月）编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理署名，并于招标截止日前一天上午报送招标人。次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份增补文件，此中是遗漏的拜托受权书。开标会在建筑市场正点开始，各招标单位代表也都出席。主持人宣告正式开标，并宣读了招标单位名称、招标价钱、招标工期和有关招标文件的重要说明。[问题]（1）承包商按自己认定的工期报价能否合理？21/36（2）假如招标人并未开封就宣告承包商标书作废，原由是什么？[剖析]1）承包商按自己认定的工期报价不过一种代替方案。代替方案是针对业主的，是承包商发挥自己技术优势、获得业主相信和气感的方法之一。其前提条件是，一定对原招标文件中的有关内容和规定报价，不然，将被以为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。2）承包商的法定代表人以正式拜托书给予项目经理不过合同署名权。事例21(三)背景资料某市政公用工程项目，经有关部门赞同采纳公然招标的方式确立了中标单位并签仃合同。该工程合同条款中部分规定以下：(1)因为设计未达成，承包范围内待实行的工程固然性质明确，但工程量还难以确立，两方商定拟采纳总价合同形式签仃施工合同，以减少两方的风险。(2)施工单位按建设单位代表赞同的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不担当所以惹起的工期延迟和花费增添的责任。(3)甲方向施工单位供给场所的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参照使用。(4)建设单位不可以将工程转包，但赞同分包，也赞同分包单位将分包的工程再次分包给其余施工单位。22/36在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，两方商定：动工日期为2006年12月15日，完工日期为2008年7月25日，日历天数为586d.在工程实质实行过程中，出现了以下状况：工程后期，工地遭受当地百年稀有的台风的侵袭，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场所遇到损坏，最后使工期迟延了2个月。问题1.该工程合同条款中商定的总价合同形成能否适合?并说明原由。2.该工程合同条款中除合同价形式的商定外，有哪些条款存在不当之处?指出来，并说明原由。3.本工程的合同工期应为多少天，为何?4.在工程实行过程中，出现的台风侵袭惹起的暂停施工问题应如何办理?参照答案：1.该工程合同条款中商定采纳总价合同形式不适合。2.该合同条款中存在的不当之处和原由以下：(1)不当之处。施工单位不担当非己方原由惹起的工期延迟和花费增添的责任。原由：不可以免去施工单位的任何风险和责任。(2)不当之处：建设单位向施工单位供给场所的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参照使用。（建设单位担当供给地下阻碍物质料的责任，国务院《建设工程安全条例》有明文规定）原由：建设单位向施工单位供给保证资料真切、正确的工程地质和地下主要管网线路资料，作为施工单位现场施工的依照。23/36(3)不当之处：赞同分包单位将分包的工程再次分包给其余施工单位。法律禁止分包工程再分包。原由：《中华人民共和国招标招标法》规定，禁止分包单位3.本工程的合同工期应为586d.原由：依据施工合同文件的解说次序，合同条款应先于招标文件来解说施工中的矛盾。（见合同范本协议书部分）4.对不行抗力的暂时歇工的办理：承包商因遭受不行抗力被迫歇工，业主应赐予工期顺延。建设部施工合同范本通用条款部分有不行抗力的责任区分条款，要熟记。{事例25}某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆掉一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁荣地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m)，下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部构造为预应力箱梁，采纳预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计(此中进度计划见以下图)，并绘制了一张总平面部署图，要求工程从动工到完工严格按该图进行平面部署。施工中，发生了以下致使施工暂停的事件：事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标明的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但因为表记的高程和平面地点的偏差，致使供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。事件2：在改造路面施工中，因为摊铺机设备故障，致使施工中止7天。项目部针对施工中发生的状况，踊跃采集进度资料，并向上司公司提交了月度进度报告，报告中综合描绘了进度执行状况。24/36问题：1.背景中对于施工平面部署图的使用能否正确?说明原由。2.计算工程总工期，并指出重点线路1指出节点次序即可)。3.剖析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。假如项目部提出工期索赔，应获取几日缓期?说明原由。4.增补项目部向公司供给月度施工进度报告的内容。参照答案：1.错误之处：总平面部署图保持不变。因为本项目位于城市繁荣地带，并有新旧工程交替，且需保持社会交通，所以施工平面部署图应是动向的。2.工程总工期为120天。(3分)重点线路为：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀3.(本小题8分)事件1将使工期迟延4天)。事件2将使工期再延长2天。假如承包人提出工期索赔，只好获取因为事件1致使的工期迟延赔偿，即缓期4天。因为原有地下管网资料应由业主供给，并应保证资料的正确性，所以承包人应获取工期索赔，而设备故障是承包人自己原由，所以不会获取缓期赞同。4.月度进度报告还应包含，风格整，索赔及工程款进出状况;进度偏差的状况和致使偏差的原由剖析;解决问题的举措;计划调整建议和建议{事例26}某公司承建城市次干路改造工程，其构造为二灰土底基层、水泥稳固碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份达成拆迁，11月尾达成施工。25/36因为城市道路施工扰乱要素多，有较大的技术难度，项目部提早进行了施工技术准备工作。水泥稳固碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通顶峰时段，夜间运输，白日施工。检查发现水泥稳固碎石基层表面出现松懈、强度值偏低的质量问题。项目部依照冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工(施工温度不低于50C)。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平坦度合格值均超出98%，自检的检验结论为合格。问题：1.本项目的施工技术准备工作应包含哪些内容?2.剖析水泥稳固碎石基层施工出现质量问题的主要原由。3.联合本程简述沥青混凝土冬期施工的要求。4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依照充分吗?如不充分，请更正。参照答案：1.编制施工组织设计，熟习设计文件、技术交底和丈量放样。2.夜间运输，白日铺筑，造成水泥稳固碎石粒料堆置时间过长，超出水泥的初凝时间，水泥强度已经损失。3.运输中应覆盖保温，下承层表面应干燥、洁净、无冰、雪、霜等。摊铺时应采纳“快卸、快铺、快平”和“实时碾压、实时成型”的目标。（道路施工中的“三快二实时”要求）4.不充分。路面检测项目中的压实度、厚度和弯沉是主控项目，一定100%合格。{本题主要考沥青混凝土检测指标有几项}{事例27}某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将此中的部分工程按合同分包给其余单位施工。因为分包单位对安全管理缺少认识，在施工过程中常出现安全隐患。26/36项目经理部为防止安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时，对分包单位的主管领导进行了书面查核。现将查核的部分内容摘列以下。问题：1.在实行项目控制过程中，推行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么?2.项目安全控制的三个重点是什么?3、职业健康安全设备包含哪些方面?4、安全隐患办理方式有哪些?答案：1.推行总、分包的项目，安全控制由总包方负责，分包方听从总包方的管理。2.项目安全控制的三个重点是：4、1).停止使用、封存;2).指定专人进行整顿以达到规定要求;3)进行返工以达到规定要求;4).对有不安全行为的人员进行教育或处分;5).对不安全生产的过程从头组织。{事例28}1.某路是城市次要放射线，连结市里和高新技术开发区，为规划城市骨干路。规划红线外有多个住所区，现况路界外有某大学、某国家机关培训中心、队伍等单位和乡村。现况路宽12m，机非混行，通行7条公交线路和货车，交通流量大，常常发生拥塞。现况有一条φ400天然气管线，2条电信，一条27/36D400雨水管线。该路地质状况：表层为人工聚积层，厚0.5～2.0m，主要为杂填土，此中有低液限粘土、粉土填土和房渣土，地下水埋深5m.土基属于中湿～干燥种类。路北端有5棵古槐树。该路改建设计资料：南接公路某环高速路立交，北接某路，全长2400m，沿线与6条道路平交。在3个主要过街路口设置人行过街天桥。横断面为四幅路，中间隔绝带3.5m，双侧主路为三上三下各宽11.5m，分开带各宽4.75m，辅路各宽7m，外侧步道为5m，红线范围60m.路拱横坡1.5%，纵坡0.3%～0.5%.该路构造为：上边层4cmSMA－13，中面层5cmAC－25，下边层6cmAC－30，基层51cm石灰粉煤灰砂砾，总厚66cm，路基为9%石灰办理土20cm，要求机械化施工。人行步道构造，防滑彩色方砖，镶嵌0.5m宽盲道砖。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一条。[问题]该城市骨干路施工前应做好哪些现场准备和技术准备？[答案]（1）现场准备（本答案不切合题意）①应充分注意该路是旧路改造，道路宽从12m增添到60m，需拆迁大批民房、商店、机关。要以人为本，依照政策、法例做事，做好拆乔迁民、单位的动员、部署工作。②依据施工现况，在不影响道路、管道施工以及水、电、热供给方便的地区较宽处搭建施工管理用暂时设备（或租借现房）。③现况交通与改建工程是个矛盾，应合理建好施工便线，做好导行交通方案，管束好交通，做到施工、市民出行两照料，并要注意施工与交通安全。（2）技术准备28/36①应第一充分掌握设计文件（说明、图纸）企图。②保护好现况管线。该路地下水位低，新雨、污水管线施工要抓紧在雨季前达成，保证沟槽回填量，特别应注意沥青面层施工季节的安排。③人行天桥和防滑盲道的设置，表现了人文关心和交通安全。路北端5棵古槐树要保护好。以上各点实质是编制施工组织设计（施工方案）前一定考虑的。④对施工技术人员和工人做好技术交底，讲清设计企图、施工难点和重点以及采纳的技术举措。⑤该路与公路某环高速路相接，又与6条道路平交。为接顺各路口，不造成积水，并与四周环境景观相协调，整条道路丈量放样和重重点位的高程控制很重要。「事例30」背景资料：某项目部在北方地区担当某城市骨干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m.项目部应业主要求，将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提早到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市交通。问题：1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作？2、在邻近冬天施工季施工的低温状况下，沥青面层采纳的“三快二实时”目标是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度（℃）？3、沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种？4、沥青混凝土配合比设计中采纳的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？事例31答案：1、对城市骨干路应采纳两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队作业，联合摊铺全幅一呵而就，相领两幅之间重叠5~10cm，前后两机相距29/3610~30m.摊铺机应拥有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。2、“三快一实时”是：“快卸、快铺、快平”和“实时碾压成型”。碾压温度为120~150℃，碾压终了温度控制在65~80℃。3、主要有：粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。4、马歇尔试验技术指标有：稳固度、流值、缝隙率，沥青和度和残留稳固度，「事例31」2.某桥梁施工工地，拟在河中的钻机平台长进行钻孔灌输桩施工，施工时水深为6m，流速为2.0m/s.[问题]为保证钻孔桩的施工质量，应在哪几方面采纳举措？[剖析]（1）依据河流、桩径、钻孔范围内的土质特色正确选择钻孔桩的施工方法；2）依据钻孔范围内的土质、桩长及桩径等状况合理采纳钻机；3）依据水深、流速、河床土质状况确立护筒长度及其桩顶标高；4）依据钻孔范围的土质配好泥浆；5）控制进尺速度；本源：安通学校6）控制孔内与孔外的水头差；7）采纳举措防止在下放钢筋笼时，涉及孔壁造成塌孔；30/368）钻孔过程中控制导管在混凝土中的埋置深度；9）钻孔过程中做好可能出现事故办理的准备。事例剖析题(共4题，每题20分)(一)、背景资料某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依照合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参加人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议，经过工程量复核、工程单价剖析、工程量计算对照、综合管理(间接)花费剖析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：1．编制项目目标成本计划，还有哪些必需依照?2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?3．计算本项目上交公司的收益(请用汉字写出计算式)。4．应以哪些表式详细描绘项目目标成本计划编制的结果?(二))【答案重点】1．项目目标成本计划编制的依照还有：①合同、招招标文件；②组织设计；③整体部署即实行方案；④设备的市场价钱。2．资料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。3．计算公式：中标价=直接成本+间接成本+收益+税金；税金=(直接成本+间接成本+收益)×税金率。即：收益=中标价／(1+税金率)-直接成本-间接成本。取税金率3．44%，则3000／(1+3．44%)-2620-80=200．23万元。31/364．工程量复核表、工程单价剖析表、两算对照表、其余直接成本和间接成本。二、背景资料(略)问题：1．在施工过程中大意管理，会造成什么结果?2．施工现场项目管理的各方对安全生产担当何种责任?3．造成一人重伤属于哪种事故?责任由谁担当?4．A单位更改沉井属于什么举措?造成的损失由谁负责?)【答案重点】1．在施工过程中大意管理，会造成井壁坍塌。2．施工现场项目管理的各方对安全生产担当以下责任：A施工单位为总包单位，应付工程的安全责任负总责，并对B单位的安全生产负管理责任和连带责任；B单位为分包单位，只对分包范围内泵站的水泵、起重机的安装负责。3．一人重伤属一般事故。A单位作为总承包方，未能实时遏止B单位的不合理行为，负次要责任；B单位为分包单位，未能按要求装备安全人员和听从A单位管理，故负主要责任。4．A单位更改沉井属于质量控制中的施工组织举措。造成的损失应由A单位自己负责。(三)、背景资料某排水管道工程采纳承插式混凝土管道，管座为180。；地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确立采纳机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。32/36开挖正当雨季，为加速施工进度，机械开挖至槽底高程，因为控制不当，局部开挖达200mm，施工单位自行进行了槽底办理。管座施工采纳分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二