时尚宾馆连锁股份公司商业计划书

时尚宾馆连锁股份公司商业计划书址划扩张项目长春市朝阳区隆礼路注册资本酒店业所处阶段成长阶段6，000万元人融资方增资扩股退出方股东收购或民币式式上市吉林省星月时尚宾馆连锁股份有限公司(以下简称“星月时尚”)前身为吉林省星月时尚宾馆有限公司。吉林省星月时尚宾馆刘扬和刘东红共同出资组建的有限责任公司，注册资本为10万元月时尚宾馆有限公司更名为吉林省星月时尚宾馆连锁股份有限公店网络平地区2家(加盟店)、沈阳1家(直营店)、深圳1家(加盟店)。酒店等)有明显的区别。士等时尚将规划、选，实现了客层结构与公司销售产务理念星月时尚一直秉承售前调查、售时服务、售后跟进的一体化的段，由市场部进行市场调查，确定顾客源，有针对的设计产品及服务。客人进入酒店消费时，星月时尚又制订了一系列的内部规范，人在酒店留宿的全过程中都享受到我们细致、人性化的服务。式进行及时的客户回访和产品售后评估，达到延伸市场开发的效。科学先进的网络管理平台。主了解城市休闲酒店产业的市场动力可以更准确地把握投资和发展方向。与原来年、节的传统休闲在家或亲友串门活动方式不同，新为休闲产业的发展带来了机遇。休闲产业遵循着“少数人消费——一种规律，随着经济的持康社会，大众休闲的时代可支付能力持续增强大经济体，居民人均可支配收入析析、居民可支配的闲暇时间增多得成熟，人们休闲娱乐的目标上升到体验闹中取代，市民“休闲”理念将被唤醒，市民也会重视休闲问题。方式在国际上是比较保守的，人均储蓄额一直居世界前列。不过比起早前传统的消费方式，中国人的消费方式也有较大的改变，人们开始乐于享受日常生活消费，比起奢侈的豪华消费，人们更加偏爱城市里小的休闲娱乐消遣项目，这可能是我们长期传统的消费方式所致。星月人正是看好了这些人们日常中不可或闲更显现出他的巨大客户群体和可持续的增长潜力。综上，可自由支配收入、闲暇时间和消费模式三大促进因素共我国休闲度假市场发展的总体背景，一个以休闲为主的休到一、多业态并存，酒店业细分格局形成、消费者需求的不断多样化，逐步形成了酒店业高端业析析经济型连锁酒店并存，酒店业充分细分的态势业已形成。市场细分是中国酒店业未来发展的主导方向。除传统的观光饭店和商务饭店二、成熟类别的市场领先者已基本形成场(四星级、五星级)被外资品牌垄断，内资品牌发展潜力有限，。经济型连锁酒店趋于成熟，如家、元旅业集团、马可孛罗酒店集团均首次入围排名，但成绩不俗；排三、城市休闲型酒店是中国酒店业发展的新蓝海十世纪八十年代，第一家以“时尚、个性”为诉求城市休闲型酒店还没有一个权威的定义，但大体可以用“休闲2、提供私密的，以及独特的、个性化的设施和服务；3、代表了一种不含奢华的舒适、温馨，一种简单而惬意的氛还是一个新生事物，但是作为国月时尚是目前国内唯一一家明确定位于东北地区二、三线中小城市据地，立足东北三省，利用连锁方式迅速扩大市场份额，成为东北大、房间数量最多、行业影响力最大的酒店连锁企业。据统计，东北的连锁酒店较少，以单体店居多。辽宁省的瑞心连锁规模还有一定的距离。还有一些单体店出现跟风现象，如“集眠社”、“返璞归真”等各具特色的时尚城市休闲酒店名字随处可见，这些单体店没有品牌店的网络订房系统和市场研发支持，更谈根据地，华天之星是以队式吉林省关东实业有限公司、长春市汇吉林省永合经贸有限公司总经现任董事。此前曾任北京市关东第一炖(三里河，北京二店)总经吉林省关东实业有限公司林省政综合事务务管理公司全面启动和ERP息系统基础上加强信息化升级，建立连锁经营管控平准化、行为规范化和机制具体况、网络调查、内部论坛、信息平台授即时、有等系统，实现日、商务人士、工尚酒店创建了中心预订网站()，设立免费QQ咨询、中国免费预订电话(800-846-89)，与航空、银行等各行业的战略联盟，逐步定忠诚度的客户网。星房费均享受门市价八点场店推出“幸运时尚酒店沈阳市府大路店的会员顾客，即有机会免费获得麦当劳汉堡券一张，赠完为止。这一(1)设计创新。时尚的装修设计，温馨，浪漫的风格，凸显个性，反映目标客户的品位，追求细节，营造一种“家”的氛围。(2)营销创新。开展各种形式的特色营销活动，据去宣传酒店。(3)会员卡深度开发。采取异业联盟，与工商银行合作开发联盟2、价格优势：公司于房屋所有者签订长期租约(5-10上)，租金保持行业内低水平；采用统一采购和消耗品配送，大幅带，离商业圈的距离因为离繁华地段太近而导致无法4、客层定位差异：(1)定位特色。定位于城市休闲酒店，年手。(2)入住率高。有庞大的本地休闲客户支持，同时有外地商5、管理优势：(1)差异化管理。星月时尚酒店每个门店在保持整体性的同时，保留20%的不同风格。(2)人房比例合理。在高员工效率，控制人房比例。(3)制定行之有效的内部控制制制定出具体的服务规则与标准；通过6、竞争策略优势(1)避开竞争激烈的一线城市，定位于二线酒店集团，店集团还没有市做大”的区域性发展道路。(2)坚持走成本领先的战略，成为区域价格的主导者连锁本远远低于大都市，更重要的是迅速完成了创业初期的资本积力着力使公司开店成租用物业的方式降低了采购成本店，与其他企业连锁门店比起来，差距还比较大，在门店数量上还星月时尚的网络布局主要集中在吉林省内，其他连锁酒店企业色合作对象进行扩张。星月时尚的网络布局还有待扩展，星月时尚力有局限性星月时尚的品牌在吉林省内虽有一定的影响力和知名度，但在其他各大地区的知名度还需提升。促使我们要不断刷新自己，加大宣传力度，提高品牌认知度，提升品牌价值，使得星月的品牌走向世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是我国旅游经济运击。尽管如此，凭借我国经济社会发展的良好基本面，在旅游部门取代单纯的观光。这也给长春品牌相对缺位。星月时尚业，具有一定的发展业的管理经验和较强的品牌影响区的迹象愈来愈明今唯一一个国家批准部分区域和延边要加快建设长吉图开发开放先导住宿业连锁化济型酒店比重由现在不足有一定的影响，顾客对城市休闲型酒店的认识还不是很深，则需我牌有后来者之上之势。潜在的市场竞争对手随时会出现，我们永远不可能完全了解竞争对手下一步会怎么做，因此必须学好博弈论，与竞争对手一决高下。每一步决策都会影响到自己的市场份额、利润，以及是否给了竞争使其更强大的机会。在全国布点，分三