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文档简介

完善企业会计制度提升财务精细化管理水平完善企业会计制度提升财务精细化管理水平【摘要】财务制度是油田会计工作的基础,对油田企业的发展起到积【关键词】油田会计财务制度企业发展近年来,随着油田不断拓宽经济活动分析的深度和广度,经营形势日益复杂,对财务工作的精细化管理水平提出了新的要求,油田分公司财务管理工利油田分公司总会计师陈锡坤曾经指出“财务管理工作,必须坚持用科学发展管理整体工作水平逐渐步入高效的运转轨道。本文重点对油田会计财务制度进一、会计核算制度传统的油田会计财务制度在处理一些事项时存在诸多问题,很多田企业由于环境等因素造成的不明甚至出现同一片储油区在国内外的时值不同现象。为了提高会计核算制度,应二、经济责任审计制度油田经济责任制主要是提高对领导者的监督与管理工作,对其经济责任工作中存在的主要问题,该项工作实施部门提交的经济责任结果不报告,与相关部门提出的要求存有较大差距,同时经济责任制度的工作质量尚需进一步提并没有完全开展起来。三、成本预算制度一是形成月度动态业务的预算管理体系,并实行“以月保季、以季保年”耗电、单位作业成本等,采取月度公报公示制度,提高油田管理水平。费、材料费等实行预警。四、油田维护费制度关维护工程或者维护活动开展具体核算。其次,对尚处于开发护活动支出,应根据具体维护工作的基本目标,严格将稳定支出和增产支出划分。其中稳定化支出作为费用化处理,增产性支出则作资本化处理,对于无法按照固定资产来核算,否则则属于长期待摊费用处理方式。如果涉及进而不大就可计入当期的生产成本中,否则按照预计采量分摊形式计入后期的产品成本五、税务管理制度首先,根据最新企业所得税税法、营业税税法、增值税税法等相关实施体系,有效降低税负,提高油田企业税务管理水平。其次,积极开展对个人所次,积极享有增值税的转型政策,对抵扣仪器设备或者其他油气资产等进项税收集有关环境保护、安全生产等方面的专用设备资料,做好抵免税额工作。六、发挥内外监督作用企业的内部控制制度若想切实实行并取得良好的收效,必须开展一定的为事前控制及事中督查,让监督工作具有日常性及全过程的参与性、控制性,同时将监督与评价的结果及时反馈,为企业及时调整内部控制制度提供依据。的内部控制制度进行有效的外部监管,以内外结合的方式,巩固内部控制制度的基础。相关部门可加强对注册会计师从业者的专业技能与职业素质的监督与对违反国家政策的企业进行曝光,实行开放式社会监督机制。七、结论总之,在当前复杂的油田市场竞争环境中,企业财务管理成为企业重要的管理手段。必须加强各方面财务管理工作,贯彻执行会计制度,进一步转换财务理念,建立现代化油田企业,提

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