现场监理工作制度

第19页共19页现场监理工作制制度一、施工组织设设设计审查查制度度1、现场监理主主主管督促施施工工单位在在工程程项目开开工前前，向监监理机机构报送送施工工组织设设计；；2、施工单位报报报送施工组组织织设计时时，必必须有本本单位位技术负负责人人签字并并加盖盖单位公公章，同同时填报报《施施工组织织设计计（方案案）报报审表》，否否则监理机构构不予受理；；3、监理机构收收收到施工单单位位报送的的施工工组织设设计后后，总监监理工工程师必必须及及时组织织各专专业监理理工程程师进行行审查查，并于于正式式开工前前审查查完毕；；4、审查施工组组组织设计是是否否科学客客观、体体系健全全、管管理先进进、组组织合理理、技技术可行行、措措施完善善、经经济适用用、安安全可靠靠；5、总监理工程程程师及专业业监监理工程程师应应及时在在《施施工组织织设计计（方案案）报报审表》上上，签签署审查查意见见；6、督促施工单单单位应按照照总总监理工工程师师及专业业监理理工程师师的审审查意见见，修修改和完完善施施工组织织设计计，并重重新向向监理机机构报报审；7、施工组织设设设计经总监监理理工程师师审查查通过后后，签签认《施施工组组织设计计（方方案）报报审表表》，并并及时时报送给给建设设单位和和回执执给施工工单位位；8、监理机构应应应督促施工工单单位按照照经过过批准的的施工工组织设设计组组织施工工，不不经监理理机构构和建设设单位位批准，施施工工单位不不得将将施工组组织设设计做原原则性性的变更更，否否则监理理机构构应采取取监理理手段进进行干干预。二、监理交底制制制度1、工程项目开开开工前，监监理理机构应应提醒醒建设单单位及及时组织织召开开第一次次工地地会议；；2、建设单位、施施施工单位位、监监理机构构的所所有参建建人员员参加会会议，并并相互介介绍各各自驻现现场的的组织机机构、人人员及其其分工工；3、总监理工程程程师就监理理的的目标、监监理理的范围围、监监理的依依据、监监理人员员的职职责、监监理工工作程序序、监监理工作作方法法、监理理工作作措施向向建设设单位和和施工工单位进进行监监理交底底；4、会会会议纪要要由监监理机构构负责责起草，并并经经与会各各方代代表会签签。三、设计交底与与与图纸会会审制制度1、工程项目开开开工前，监监理理机构应应提醒醒建设单单位及及时组织织召开开设计交交底及及图纸会会审会会议；2、设计交底及及及图纸会审审前前，总监监理工工程师应应组织织专业监监理工工程师充充分熟熟悉设计计文件件，并对对图纸纸中存在在的问问题进行行记录录，留待待图纸纸会审时时提出出；3、设计交底的的的内容应该该有有：设计计意图图、结构构特点点、施工工要求求、技术术措施施和施工工中有有关注意意事项项；4、对监理机构构构和施工单单位位提出的的问题题，由设设计单单位进行行答疑疑，监理理机构构及时整整理会会议决议议内容容，并形形成图图纸会审审会议议纪要。与与会会各方必必须在在图纸会会审会会议纪要要上签签字盖章章（否否则无效效），作作为工程程施工工和结算算的依依据。四、工程开工审审审查制度度1、未经总监理理理工程师审审查查批准，施施工工单位不不得开开工。2、工程项目开开开工前，应应督督促施工工单位位向监理理机构构报送《工工程程开工/复工报审审表表》及相相关证证明文件件。3、监理机构收收收到施工单单位位的《工工程开开工/复工报审审表表》后，总总监监理工程程师应应及时组组织专专业监理理工程程师审查查施工工单位的的开工工条件。4、施工单位开开开工应具备备的的条件包包括：：（1）进场道路路及及水、电、通通讯和场地平平整等已满足足开工需要；；（2）施工单位位质质量管理体体体系、技技术管管理体系系、质质量保证证体系系和安全全管理理体系已已建立立和健全全（各各种管理理机构构是否设设立、各各项制度度是否否完善、各各类类专职人人员是是否落实实、专专职和特特种作作业人员员证件件是否齐齐全、有有效）；；（3）施工单位位已已具有工程程程施工许许可证证和安全全施工工许可证证；（4）分期征地地拆拆迁的工程程程，拆迁迁工作作已能够够满足足工程进进度的的需要；；（5）施工单位位的的施工组织织织设计（包包括括安全技技术措措施和专专项施施工方案案）已已获总监监理工工程师批批准；；（6）施工单位位现现场管理人人人员已到到位，机机具、施施工人人员已进进场；；（7）施工图纸纸已已经过有资资资质的图图纸审审查单位位审查查合格；；（8）设计交底底及及图纸会审审审已经完完成；；（9）第一次工工地地会议已经经经召开完完毕；；（10）计量衡衡器和和测量仪仪器已经经过有有关主管管部门门检测合合格；；（11）施工单单位测测量放线线成果已已经过过项目监监理机机构的复复验。5、如果施工单单单位完全具具备备开工条条件，总总监理工工程师师应及时时签署署《工程程开工工/复工报审审表表》，并并报送送建设单单位和和回执给给施工工单位。6、凡本监理单单单位总经理理、副副总经理理、总总工程师师、项项目管理理部到到施工现现场巡巡视检查查时，发发现施工工单位位不具备备开工工条件，而而监监理机构构批准准施工单单位开开工时，由由本本监理单单位根根据危害害程度度，给予予责任任人罚款款、降降级或解解聘处处理。五、分包单位资资资格审查查制度度1、未经总监理理理工程师审审查查确认的的分包包单位，不不得得进驻施施工现现场，不不得施施工所要要分包包的工程程。对对分包单单位强强行施工工的分分包工程程，监监理机构构不得得验收和和计量量；2、分包工程施施施工前，监监理理机构应应督促促总承包包单位位填报《分分包包单位资资格报报审表》及及相相关证明明资料料；3、监理机构在在在收到施工工单单位的《分分包包单位资资格报报审表》后后，总总监理工工程师师应及时时组织织专业监监理工工程师审审查分分包单位位的资资格；4、监理机构对对对分包单位位资资格审查查的内内容有：：（1）审查分包包单单位是否具具具有独立立的法法人营业业执照照、企业业资质质等级证证书、特特殊行业业施工工许可证证等证证件；其其证件件是否按按照规规定经过过原发发证单位位的年年检；拟拟分包包工程的的内容容和范围围是否否在其证证件核核定的范范围以以内。（2）分包单位位有有无挂靠行行行为，是是否能能够独立立完成成分包任任务。（3）审查分包包单单位以往的的的施工业业绩，是是否满足足本工工程施工工的实实际需要要。（4）审查分包包单单位专职管管管理人员员和特特种作业业人员员是否具具有资资格证、上上岗岗证；对对证件件的有效效性及及年审情情况进进行严格格审查查。5、总监理工程程程师对分包包单单位的资资格审审查确认认后，及及时签署署《分分包单位位资格格报审表表》，并并报送建建设单单位和回回执给给总承包包单位位。6、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现分包单位位不具备相应应的分包资格格，而监理机机构批准其进进场施工时，由本监理单位根据危害程度，给予责任人罚款、降级或解聘处理。六、工程暂停施施施工及复复工管管理制度度1、在发生下列列列情况之一一时时，总监监理工工程师可可签发发《工程程暂停停令》；；（1）建设单位位要要求暂停施施施工、且且工程程需要暂暂停施施工；（2）为了保证证工工程质量而而而需要进进行停停工处理理；（3）施工出现现了了安全隐患患患，总监监理工工程师认认为有有必要停停工以以消除隐隐患；；（4）施工中发发生生了必须暂暂暂时停止止施工工的紧急急事件件；（5）施工单位位未未经许可擅擅擅自施工工，或或拒绝项项目监监理机构构管理理。2、《工程暂停停停令》必须须由由总监理理工程程师签发发（监监理机构构的其其他监理理人员员均无权权以《监监理工程程师通通知书》等等其其他监理理形式式和手段段，指指令施工工单位位暂停施施工），总总总监理工工程师师签发《工工程程暂停令令》之之前，应应征求求建设单单位的的同意，由由于于事态紧紧急，没没有及时时征得得建设单单位同同意时，监监理理机构应应于总总监理工工程师师签发《工工程程暂停令令》24小时内，向向向建设单单位书书面报告告。3、总监理工程程程师签发《工工程暂停令》时时，应根据暂暂停工程的影影响范围和影影响程度明确确停工范围。4、总监理工程程程师应在施施工工暂停原原因消消失、具具备复复工条件件时，及及时签署署施工工单位报报送的的《工程程开工工/复工报审审表表》，指指令施施工单位位继续续施工（严严禁禁口头通通知）。5、总监理工程程程师在签发发《工工程暂停停令》到到《工程程开工工/复工报审审表表》的时时间内内，应会会同有有关各方方按照照施工合合同的的规定，分分清清停工原原因及及责任归归属，配配合建设设单位位处理好好因工工程暂停停而引引起的工工期和和费用等等有关关问题。6、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现监理机构构违反上述规规定时，由本本监理单位根根据危害程度度，给予责任任人罚款、降降级或解聘处处理。七、请示报告制制制度1、监理机构在在在监理过程程中中，遇到到超规规范的重重大技技术问题题、质质量问题题、安安全问题题、将将要影响响到监监理工作作的正正常开展展和监监理合同同正常常履行时时，项项目监理理主管管应及时时向公公司总工工程师师、总经经理书书面请示示汇报报。2、施工现场发发发生工程质质量量事故或或安全全事故后后，项项目监理理主管管必须在在第一一时间内内向建建设单位位、本本监理单单位及及上级有有关管管理部门门报告告。同时时，监监理机构构应协协助施工工单位位保护现现场，避避免事态态扩大大，尽可可能减减少各种种损失失。3、监理机构发发发现施工单单位位在施工工过程程中不履履行施施工合同同，不不接受监监理机机构的监监督管管理，野野蛮施施工，出出现工工程质量量隐患患使建设设目标标不能实实现时时，监理理机构构应及时时以书书面形式式向建建设单位位、本本监理单单位及及工程质质量监监督管理理部门门报告。4、监理机构发发发现施工单单位位在施工工过程程中，拒拒绝监监理机构构的安安全监督督和管管理，监监理机机构应及及时以以书面形形式向向建设单单位、本本监理单单位及及安全监监督管管理部门门报告告。5、施工现场发发发生上述情情况况时，监监理机机构未及及时向向建设单单位、本本监理单单位及及有关上上级单单位报告告，给给本监理理单位位造成经经济损损失或名名誉损损害时，由由本本监理单单位根根据危害害程度度，给予予责任任人罚款款、降降级或解解聘处处理。八、监理日记制制制度1、监理日记必必必须按单位位工工程设立立；2、监理机构监监监理同一个个单单位工程程的所所有各个个专业业的监理理人员员，均应应按日日记录监监理日日记草稿稿，然然后由总总监理理工程师师安排排专人，按按日日将所有有监理理日记草草稿整整理、摘摘录到到正式的的监理理日记中中，参参与监理理日记记记录的的所有有监理人人员均均应在正正式的的监理日日记上上签字。3、监理日记应应应用同种类类、同同颜色的的笔书书写，按按日详详细真实实记录录，字迹迹要工工整，叙叙述应应准确、严严谨谨、通顺顺、清清晰、规规范，不不得涂改改。4、凡监理工程程程师书面要要求求施工单单位整整改的事事项，均均应写入入监理理日记，并并将将施工单单位的的整改时时间、整整改措施施、整整改情况况反馈馈到监理理日记记上。5、凡涉及施工工工单位技术术经经济签证证的内内容，专专业监监理工程程师应应详细地地记录录施工单单位实实际发生生的人人工、材材料、和和机具的的使用用情况。6、总监理工程程程师每天检检查查、签阅阅监理理日记一一次。总总监理工工程师师应及时时指出出监理日日记中中存在的的问题题，记录录人员员负责修修改、补补充和完完善。7、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现监理机构构的监理日记记记录不真实实、不及时、不不全面、不规规范、不清晰晰，或者记录录和检查人员员签字不及时时，由本监理理单位责令立立即整改，并并根据危害程程度给予责任任人罚款、降降级或解聘处处理。九、监理月报制制制度1、监理月报在在在总监理工工程程师组织织下，专专业监理理工程程师编制制。2、监理月报应应应由总监理理工工程师和和专业业监理工工程师师签认。4、每月5日前前前必须将上上月月监理月月报送送建设单单位及及本监理理单位位。5、监理月报的的的内容按照照《监监理规范范》的的相关要要求书书写。6、凡本监理单单单位总经理理、副副总经理理、总总工程师师、技技术委员员会到到施工现现场巡巡视检查查时，发发现监理理机构构未及时时编制制监理月月报或或编制的的监理理月报不不合格格或已编编制监监理月报报但未未在规定定时间间前报送送给建建设单位位，由由本监理理单位位责令立立即整整改，并并根据据危害程程度给给予责任任人罚罚款、降降级或或解聘处处理。十、工地例会制制制度1、总监理工程程程师应根据据工工程项目目的具具体情况况，定定期或不不定期期主持召召开工工地例会会。2、工地例会由由由建设单位位代代表、监监理机机构全体体监理理人员、施施工工单位项项目经经理、单单位工工程技术术负责责人、质质量检检查员、安安全全检查员员参加加。3、会议纪要应应应由监理机机构构负责起起草，经经与会各各方代代表会签签，并并发放给给参加加会议的的各有有关单位位。4、工地例会的的的主要内容容按按《监理理规范范》执行行。5、监理机构应应应及时监督督检检查工地地会议议决议的的执行行情况。十一、工程材料料料、构配配件、设设备检验验制度度1、工程材料、构构构配件、设设备备进场后后，监监理机构构应在在施工单单位口口头报验验情况况下，及及时对对进场材材料、构构配件、设设备备的质量量保证证资料和和实物物质量进进行检检查。2、监理机构通通通过检查，认认定施工单位位进场的工程程材料、构配配件、设备的的出厂合格证证明、检验报报告等质量保保证资料和实实物质量均合合格时，应及及时予以见证证取样和送检检。3、监理机构应应应及时督促促施施工单位位填报报《材料/构配件/设备报验验表表》，并并附经经监理机机构见见证取样样的材材料、构构配件件、设备备的试试验报告告单。4、监理机构接接接到施工单单位位的《材材料/构配件/设备报验验表表》后，应应及及时对材材料、构构配件、设设备备的试验验报告告单进行行检查查。检验验合格格后，由由专业业监理工工程师师签署施施工单单位报送送的《材材料/构配件/设备报验验表表》。并并回执执给施工工单位位。5、施工单位进进进场的工程程材材料、构构配件件、设备备均应应有出厂厂合格格证明、检检验验报告等等质量量保证资资料。施施工单位位没有有工程材材料、构构配件、设设备备的出厂厂合格格证明、检检验验报告等等质量量保证资资料；；或工程程材料料、构配配件、设设备的出出厂合合格证明明、检检验报告告等质质量保证证资料料不合格格；或或工程材材料、构构配件、设设备备的出厂厂合格格证明、检检验验报告等等质量量保证资资料与与实物标标志不不符；或或工程程材料、构构配配件、设设备实实物质量量不合合格；监监理机机构不得得准许许施工单单位使使用，也也不得得准许施施工单单位私自自复试试后使用用，更更不得予予以见见证取样样和送送检。6、监理机构通通通过宏观检检查查或见证证取样样检验认认定不不合格的的工程程材料、构构配配件、设设备，应应以书面面的形形式要求求施工工单位运运出施施工现场场。7、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现监理机构构准许施工单单位将不合格格或未复试的的工程材料/构配件/设备在工程程上使用，由由本监理单位位责令立即整整改，并根据据危害程度给给予责任人罚罚款、降级或或解聘处理。十二、隐蔽工程程程、分项项和分分部工程程验收收制度1、对隐蔽工程程程的隐蔽过过程程、下道道工序序施工完完成后后难以检检查的的重点部部位，总总监理工工程师师或专业业监理理工程师师应安安排监理理员进进行旁站站监理理。2、隐蔽工程施施施工完成后后，应应督促施施工单单位及时时向监监理机构构填报报《报验验申请请表》，并并附附自检资资料、质质量保证证资料料及《隐隐蔽工工程验收收记录录》，专专业监监理工程程师对对隐蔽工工程进进行现场场检查查，合格格后签签署《报报验申申请表》，并并回执给施工工单位。3、对未经监理理理机构验收收或或验收不不合格格的隐蔽蔽工程程，专业业监理理工程师师应拒拒绝验收收，并并书面要要求施施工单位位严禁禁进行下下道工工序的施施工，同同时以书书面形形式要求求施工工单位返返工处处理。4、分项工程验验验收由专业业监监理工程程师负负责，依依据相相关《规规范》、及及及《监理理实施施细则》进进行行检查，检检查查合格后后由专专业监理理工程程师签署署施工工单位报报送的的《报验验申请请表》，并并回回执给施施工单单位，检检查不不合格时时，以以书面形形式要要求施工工单位位返工处处理。5、专业监理工工工程师应实实施施主动监监理，对对分项工工程采采取质量量预控控，分项项工程程施工完完成后后，应督督促施施工单位位及时时向专业业监理理工程师师报验验，专业业监理理工程师师认为为分项工工程不不合格时时，应应书面责责令施施工单位位整改改，并跟跟踪监监控。严严禁专专业监理理工程程师完全全实行行事后监监理的的工作方方式。6、分部工程的的的验收先由由施施工单位位向项项目监理理部提提交分布布工程程验收申申请报报告，提提请现现场监理理主管管组织各各方进进行预验验收，预预验收合合格后后，再由由总监监理工程程师主主持正式式验收收，在分分项工工程质量量验收收合格的的基础础上，依依据分分部工程程的质质量目标标和质质量标准准进行行检查，决决定定是否验验收。同同意验收收后，由由总监理理工程程师签署署施工工单位报报送的的《报验验申请请表》，并并回回执给施施工单单位。7、分部工程验验验收时，总总监监理工程程师应应组织监监理机机构的监监理人人员同步步核查查施工单单位的的档案资资料。8、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现监理机构构将不合格的的分部、分项项工程按合格格验收，或不不实行事前和和事中的主动动控制，而实实行完全的事事后监理的工工作方式，由由本监理单位位责令立即整整改，并根据据危害程度给给予责任人罚罚款、降级或或解聘处理。十三、技术经济济济签证制制度1、施工合同内内内工程项目目的的计量，由由专专业监理理工程程师依据据设计计文件进进行签签认。2、施工合同外外外的施工措措施施计量，由由总总监理工工程师师组织专专业监监理工程程师审审核确定定，审审核的依依据是是施工技技术方方案和监监理日日记相关关的记记录内容容。3、审定的施工工工措施工程程量量必须以以签证证单的形形式经经总监理理工程程师签认认后，方方可报送送建设设单位。4、提倡监理机机机构与建设设单单位对施施工合合同外的的施工工措施计计量实实行同时时签认认的工作作方式式。5、凡本监理单单位位总经理、副副总经理、总总工程师、项项目管理部到到施工现场巡巡视检查时，发发现监理机构构签证与监理理日记记录不不符或者没有有记录时，由由本监理单位位责令立即整整改，并根据据危害程度给给予责任人罚罚款、降级或或解聘处理。十四、工程监理理理旁站制制度1、工工工程项目目开工工前，总总监理理工程师师应组组织专业业监理理工程师师编制制旁站监监理方方案，在在旁站站监理方方案中中，应明明确旁旁站的范范围、内内容、依依据和和旁站人人员的的职责，并并将将旁站监监理方方案抄送送给施施工单位位一份份。2、督促施工单单单位根据旁旁站站监理方方案，在在施工属属于监监理旁站站范围围的关键键工序序前24小时，及及时时书面通通知监监理机构构，监监理机构构应按按时安排排旁站站监理人人员实实施旁站站监理理。3、旁站监理人人人员应根据据旁旁站监理理的内内容，作作好旁旁站监理理记录录，并由由旁站站监理人人员和和施工单单位的的质检人人员签签字。4、凡没有实施施施旁站监理理或或者旁站站监理理人员和和施工工单位质质检人人员未在在旁站站监理记记录上上签字的的，总总监理工工程师师和专业业监理理工程师师不得得在相应应文件件上签字字，也也不得准准许施施工单位位进行行下道工工序施施工。5、旁站监理人人人员在实施施旁旁站监理理时，发发现施工工单位位有违反反《工工程建设设强制制性条文文标准准》行为为时，应应书面责责令施施工单位位立即即整改，发发现现其施工工活动动已经或或者可可能危及及工程程质量和和安全全生产的的，应应当及时时向专专业监理理工程程师或者者总监监理工程程师报报告，由由总监监理工程程师下下达局部部暂停停施工指指令或或者采取取其它它应急措措施。6、凡本监理单单单位总经理理、副副总经理理、总总工程师师、项项目管理理部到到施工现现场巡巡视检查查时，发发现监理理机构构没有对对需要要旁站监监理的的工序及及时实实施旁站站监理理，由本监监理理单位责责令立立即整改改，并并根据危危害程程度给予予责任任人罚款款、降降级或解解聘处处理。十五、设计变更更更管理制制度1、所有工程变变变更均应由由原原设计单单位编编制设计计变更更文件。2、涉及到工程程程结构的设设计计变更，必必须须经过原原图纸纸审核单单位的的审查通通过。3、建设单位和和施施工单位提提提出的工工程变变更，首首先应应经过监监理机机构的审审查同同意；未未经总总监理工工程师师签认的的工程程变更，施施工工单位不不得实实施，否否则监监理机构构不得得予以计计量。4、设计变更更实实施后，监监监理机构构应对对变更的的费用用和工期期进行行评估，并并协协助建设设单位位和施工工单位位进行协协商，并并达成共共识。十六、混凝土及及及砂浆试试块管管理制度度1、监督施工单单单位混凝土土和和砂浆试试块的的留置数数量和和时间必必须符符合《规规范》和和检验批批的规规定。试试块应应由专人人制作作，并留留有标标记，试试块的的制作应应在监监理人员员的监监控下进进行。2、混凝土和砂砂砂浆试块的的养养护必须须符合合《规范范》的的规定，并并应应在监理理机构构的监控控下进进行。3、混凝土和砂砂砂浆试块的的强强度试验验，必必须在监监理人人员监控控下进进行。4、施工单位私私私自进行混混凝凝土和砂砂浆试试块的强强度试试验，或或者在在监理人人员监监控下进进行强强度试验验不合合格，专专业监监理工程程师不不得在施施工单单位相应应文件件上签字字。5、严严严禁施工工单位位使用假假试块块进行强强度试试验，一一经发发现，监监理机机构应要要求施施工单位位将试试块按照照不合合格处理理，相相应的检检验批批工程按按照有有关规定定处理理。6、凡本监理单单单位总经理理、副副总经理理、总总工程师师、项项目管理理部到到施工现现场巡巡视检查查时，发发现监理理机构构见证人人员，与与施工单单位窜窜通一气气、弄弄需作假假，由由本监理理单位位责令立立即整整改，并并根据据危害程程度给给予责任任人罚罚款、降降级或或解聘处处理。十七、工程质量量量事故处处理制制度1、工程质量事事事故发生后后，总总监理工工程师师应及时时签发发《工程程暂停停令》，并并根根据质量量事故故的影响响情况况，确定定暂停停施工的的范围围。同时时督促促施工单单位保保护现场场，避避免事态态扩大大，减少少各种种损失。2、总监理工程程程师以书面面形形式，责责令施施工单位位向监监理机构构报送送质量事事故调调查报告告和经经设计单单位、质质量监督督等相相关单位位认可可的处理理方案案。3、总监理工程程程师应及时时向向建设单单位、本本监理单单位及及上级有有关安安全监督督管理理部门提提交有有关质量量事故故的书面面报告告。并分分析事事故原因因。4、监理机构应应应对工程质质量量事故处处理的的过程和和处理理结果进进行跟跟踪检查查和验验收，并并将完完整的质质量事事故处理理记录录整理归归档。5、在工程质量量量事故处理理过过程中，及及时时为上级级有关关部门提提供监监理资料料，参参与工程程质量量事故处处理的的全过程程。十八、监理资料料料整理与与归档档制度1、是对设设监过记和；本单业积；核理工的依；理程须真及组档2、工程竣工验验验收两个月月内内，总监监负责责组织监监理机机构做好好归档档资料整整理工工作，整整理完完毕后向向本监监理单位位综合合办公室室、建建设单位位及城城建档案案馆移移交。3、监理资料归归归档内容按按《建建设工程程监理理规范》和和省省《建筑筑工程程文件编编制归归档规程程》的的要求执执行。4、需要在竣工工工以后继续续跟跟踪的资资料，原原项目监监理机机构应负负责跟跟踪，及及时将将相关资资料归归档。十九、工程监理理理巡视检检查制制度1、本监理单位位位的总经理理、副副总经理理、总总工程师师和项项目管理理部，对对各个监监理机机构监理理的工工程项目目，实实行定期期和不不定期的的工地地巡视检检查。2、巡视检查的的的内容主要要有有：（1）监理机构构劳劳动纪律情情情况；（2）本监理单单位位的各种规规规章制度度及文文件的执执行情情况；（3）监理实施施细细则、旁站站站监理方方案、安安全监理理方案案的编制制及执执行情况况；（4）关键工序序的的旁站情况况况；（5）监理档案案的的编制及归归归档情况况；（6）监理工作作制制度的执行行行情况；；（7）分项、分分部部工程的验验验收情况况；（8）施工单位位工工程质量、安安全生产、文文明施工措施施的实施情况况；（9）施工单位位施施工质量情情情况；（10）业主对对监理理机构的的评价情情况。3、每次巡视检检检查后，巡巡视视人将巡巡视检检查结果果详细细地记录录在《巡巡视记录录》上上，作为为本监监理单位位考核核监理机机构监监理人员员的依依据。同同时，提提出监理理机构构应改进进和完完善的事事项和和需要施施工单单位整改改的事事项，总总监理理工程师师负责责组织监监理机机构具体体实施施。二十、工程竣工工工验收制制度1、工程项目竣竣竣工后，监监理理机构应应督促促施工单单位及及时填报报《工工程竣工工验收收报审表表》，并并附竣工工资料料。2、总监理工程程程师应及时时组组织专业业监理理工程师师，依依据有关关法律律、法规规、工工程建设设强制制性条文文标准准、设计计文件件和施工工合同同，对施施工单单位报送送的竣竣工资料料进行行审查，并并对对工程实实物质质量进行行竣工工预验收收。3、竣工预验收收收合格后，总总监理工程师师签署施工单单位报送的《工工程竣工验收收报审表》，并并提出工程质质量评估报告告，总监理工工程师审核合合格后签字。4、监理机构应应应参加由建建设设单位组组织的的竣工验验收，并并提供相相关监监理资料料。对对验收中中提出出的工程程质量量问题，监监理理机构应应督促促施工单单位及及时整改改。工工程质量量全部部符合规规定要要求后，由由总总监理工工程师师会同参参加验验收的各各方签签署竣工工验收收报告。配配合合建设单单位做做好工程程备案案工作。5、工程竣工验验验收过程中中，总总监理工工程师师组织专专业监监理工程程师向向施工单单位索索取《工工程竣竣工验收收意见见书》和和《竣竣工验收收备案案表》等等资料料，移交交本监监理单位位综合合办公室室存档档。6、总监理工程程程师负责组组织织专业监监理工工程师编编制监监理工作作总结结，并报报送给给建设单单位备备存。二十一、回访制制制度1、工程项目交交交付使用后后，在在工程竣竣工的的第一个个月，由由总监理理工程程师负责责组织织有关人人员回回访，工工程保保修期内内不定定期的进进行回回访。2、回访中，通通通过实地检检查查和访谈谈，详详细了解解工程程的使用用情况况及存在在的工工程质量量问题题，与建建设单单位交换换意见见，并达达成共共识，由由总监监理工程程师书书面通知知施工工单位进进行及及时维修修。3、总监理工程程程师请建设设单单位对监监理机机构的监监理工工作给予予书面面评价，并并及及时移交交本监监理单位位综合合办公室室存档档。二十二、安全生生生产监理理责任任制度1、总监理工程程程师为项目目监监理机构构实施施安全控控制的的直接责责任人人；各个个专业业监理工工程师师兼管其其分管管专业的的安全全控制工工作，是是分管专专业安安全控制制的责责任人。2、总监理工程程程师应组织织专专业监理理工程程师审查查施工工单位是是否具具有安全全生产产许可证证，当当施工单单位不不具有安安全生生产许可可证时时，总监监理工工程师不不得批批准施工工单位位开工。3、总监理工程程程师应组织织专专业监理理工程程师检查查施工工单位安安全管管理体系系的建建