现阶段应急演练存在的问题与解决方法

现阶段应急演练存在的问题与解决方法十二五"规划》中六项重要内容之一。应急救援演练是应急救援工作达到及时、高效的必要手段和重要途径.近日笔者在走访中发现,学等问题,对此笔者谈谈自己的相关看法及对策。一、现阶段应急演练存在的问题1。思想重视度不够.,演练也起,但不知道怎么组织演练,甚至没有成,1人～22.演练准备不到位笔者在走访中发现，大多数企业都制定了相应的演练方案,但是演练方案并不规范、不具体，缺乏演练脚本,演练方案缺乏实际操作性。部分企业甚至不编制演练脚本,缺少对生产安全事故整体过程以及重要环节的描述等。,救援行动缺乏技术性.,,,.3。演练组织不科学学调控，一个演练时间过长或临时中断;现场车辆调控乱，演练现场既有参演车辆，又有观摩车辆,特别是大型综合性演练，车辆较多，如不能进行科学调控，让观摩车辆乱停乱放,将直接影响到演练车辆;,,有较多的观摩人员,如对人员不严格管控，现场就会一片混乱，分不清哪是演练人员，哪是观摩人员。此外，相关的情景设置不科学，演练无安全保障。演练情景的设置不但要满足演练的需求,还要充分考虑到各种安全因素，主要包括演练环境的安全、演练人员的安全、公众卷入的安全、演练车辆通行安全等，如计划不周，设计不科学，就会假戏真做，直接导致生产安全事故。在以往企业组织的演练中，发生车辆、火灾、爆炸等事故的不乏其例.二、解决方法1。宣传上下足气力.特别是要使企业领导充分认识到:通过演练，可;不断.演练.演练前,;演练时,安监部门组织专家现场评估;演练结束后，安监部门给出评估结果，达到标,安监部门可按照明确的处罚标准进行处罚，促.2。精心准备强实效.制,要与应急预案相统一；二是结合易发事故进行编制，对平时易出事故地点、易出事故环节进行有针对性设计;三是结合参演人员的素,要反复推敲，不断修改完善，经指挥控制组审核后，才能实施。行，让观摩者学会如何组织演练。设计演练情景要注意三点。全、车辆及装备的安全等。二是注意引导作用.情况设置就在于能引导演练不断深入进行，促使演练组织采取相应的救援行动。三是注意全面性，不但要详细介绍影响救援行动的周围环境,还要充分考虑怎样能发挥装备器材的性能等。(专业）.要按救援组织的编成，分行业组织训练，比如,煤矿事故救援演练，井下抢救组、医,.3。科学调控保质量精心组织，使演练有序进行。组织实施演练时，必须做好三个调控.一是演练进程的调控。根据演练情景的设置、应急队伍采取的相应行动效果，科学调控应急救援演练进程,既要看到救援效果，也不能让某一个救援行动占用时间太长，或偏离演练主题。演练车辆停放区域和观摩车辆停放区域，并划出停车位。三是对现场人员的调控.根据演练需要确定演练人员、控制人员、模拟人员、评估人员的具体位置;根据场地特点和观摩人员多少确定观摩人员位置，需要转移场地时,要有专人引导和管控观摩人员，并设立标志牌。在演练规模确定的情况下,就要充分展示演练人员的专业技能，并通及演练节点。入,让参演组织或人员按指挥口令做相应的动作;二是诱导参演人员用报告台词导入，参演人员采取相应行动后,向指挥部