公司行政管理方案(3篇)

公司行政管理方案(3篇)

一、行政部自身建立：行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准，

公司行政部办公室xx年工作规划规划。行政部第九年度自身建立目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。

三、连续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展，。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

其次局部建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。

1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

xx年公司办公室连续以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室，xx年公司办公室工作规划。为保证年度各项工作顺当完成，制定本规划如下：

一、党建工作规划：

1、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。2、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作规划

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。

2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

3、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作规划

1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。

3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

四、治安保卫工作规划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案治理工作规划

1、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。2、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。

银行办公室工作是银行各项工作顺当进展的前提，如何协作好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作规划：

一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。

当前，银行工作规划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神状况的贯彻落实，各个时期业务经营治理进展状况、基层行的新做法等，准时为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，准时总结基层工作中的好阅历、好做法，反映工作中消失的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研，办公室工作规划《银行办公室工作规划》()。当前，全行各项业务进展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，准时向行领导汇报，向基层行反应，使信息调研始终站在业务的最前沿。

二、努力提高公文治理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。

公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行治理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文治理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关治理水平和促进业务进展的作用，应重点做到三个加强。一是加强制度建立，夯实公文治理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文治理质量和公文水平的重要根底，要依据总行公文治理方法及相关制度规定，准时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电治理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文治理体系。二是加强过程掌握，提高公文治理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的治理，有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的准时、正确贯彻落实。

三、使银行员工工作规划都细致清楚，领导做好催促工作。

加强档案治理，努力提升档案效劳水平。近年来，地分行机关档案治理工作，围绕效劳全行业务经营和改革进展需要，积极创新效劳手段，不断提高档案标准化治理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案治理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案治理普遍跟不上当前形势进展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门准时查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题，今后我行档案治理工作将在连续抓好机关档案治理的根底上，着重加强对基层行档案治理的指导，加强档案资源的利用，提高档案治理电子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势猜测和分析，准时为行领导正确决策供应科学依据。

四、仔细履行“党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。

当前各项工作非常繁重，改革进展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推动党办工作制度化、标准化，准时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和准时有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的进展制造宽松良好的经营环境。

公司行政治理方案二

锦屏中学为强化学校内部治理，稳固和提高“两基”，落实“两全”，依据《中华人民共和国义务教育法》、《云南省中小学幼儿园常规治理方法》、遵照《丘北县中小学幼儿常规治理方法》等规定，结合我校实际，制定了《丘北县锦屏镇中学校常规治理实施方案》。

一、成立机构

为切实加强和实施我校常规治理工作，特成立“锦屏镇中学校实施方案”领导小组，组成成员如下：

组长：杜志永副组长：苗绍军

组员：张雪宏、李维亚、黄良英、孙跃魁、严爱波、戴剑峰、曾国俊、张正武、赵汝斌、李仕红、季武光。

组长负责我校常规理实施方案实施的组织、领导和协调工作。副组长组织其他相关人员，详细负责我校常规理实施方案的推行和实施。

二、根本做法

(一)行政治理

1、全面贯彻党和国家的教育方针、政策，坚持正确的办学方向。

2、学校常规治理工作由校长全面负责、分管领导详细负责，详细分工，狠抓落实。

3、加强民主治理、实行校务公开。发挥党组织在学校工作中的政治核心作用以及工会、共青团、少先队等群团组织在学校治理工作中的作用。

4、制定科学的、符合学校进展实际、操作性较强的近期、中期和远期进展规划，做到一次性规划、分阶段实施。

5、加强学校领导班子自身建立。使校级领导班子具备国家规定的相应学历和职称，积极参与岗位培训，不断提高自身素养。坚持每周一次集体政治业务学习(逢单周全校性学习、逢双周按年级组学习)，不断提高理论水平、治理水平和业务力量。

6、加强中层治理干部队伍建立。合理设置学校中层工作机构，遴选中层治理干部，明确各类人员的工作职责，以制度管人。

7、加强教师队伍建立。加强教职工的思想政治教育和师德教育，有规划地组织教师参与各种形式的业务学习和教研活动。

8、平常工作有布置、有检查、有评比、有记录，做到各种活动有记载、各项工作有记录。

(二)教职工治理

1、要求教职工遵守学校各项规章制度。教职工要遵纪守法，按时上、下班，按时参与学校组织的各种会议和活动，不迟到、早退和旷课。要听从组织安排，按时按质按量完成学校布置的各项工作任务。

2、关爱学生。教师不得挖苦、挖苦、卑视学生，不得体罚和变相体罚学生，不得撵走和变相撵走学困生。

3、教师必需衣着干净，仪表端庄，团结同志，行为举止文明礼貌，语言标准安康，遵守职业道德，为人师表;上课期间不准吸烟和讲电话。不强制学生购置教学帮助材料，不向学生推销商品。不得在校园内打麻将、打牌，不得参加黄赌毒、封建迷信和邪教活动。

4、教龄在20xx年以下的青年教师每学期应听课15节以上，教龄在20xx年以上的教师每学期听课10节以上。

5、45岁以下的教师要有规划地学习、应用电脑学问，学会使用现代教学设备，树立终身学习理念和现代教育意识。

(三)教育教学治理

1、严格执行国家课程规划。根据国家课程规划和课程标准编制课程表，开齐课程，开足课时。

2、合理安排学生作息时间。严格掌握学生在校活动时间和活动量(包括教学、自习、课外活动时间)。

3、标准教材和教学辅导用书。不使用未经省中小学教材审定委员地审定和未列入省教育要教材名目的教材及各类辅导材料、参考读物、练习册、试题集等。

4、加强学籍治理。严格学生转学、借读、休学、复学等手续。

5、严格教学常规。抓好备课、上课、布置与批改作业、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节。每月开展一次“四查”(查备课、上课、作业批改、听课笔记)工作，并将检查结果记入教师业务档案。

6、保证音乐、体育、美术课时。每天坚持“三操”(即早操、课间操、眼保健操)、“两课”(体育课、课外活动课)，组织每届七年级新生做好军训工作。

7、每学期进行两次以上全校性的教研活动，每月进行一次教研组活动，并做好教研教改活动记录。每学年开展一次教研教改成果评奖活动。

8、大力普及信息技术教育，优化教学手段，丰富教学内容，提高教学质量。

(四)学生一日常规

1、遵守作息时间。有病有事不能到校的要向教师请假。住校生要按时睡觉，按时起床，不得留宿外来人员，未经请假不得在校外住宿。

2、生活简朴，讲究卫生、注意仪表，穿戴干净，坚持佩戴校牌和团员标志，遵守校纪校规，养成良好的生活和学习习惯。

3、文明礼貌。敬重师长，孝敬父母，团结同学，乐于助人，惜时守信。不进营业性歌舞厅、桌球室、电子嬉戏室、网吧等场所。遵守交通规章，爱惜公共财产，爱惜花草树木。

4、勤奋学习。课前仔细预习，仔细听讲，仔细笔记，勤于思索，勇于提出问题，发表见解。课后仔细复习，独立完成作业，考试不作弊。

5、合理安排课余生活。积极参与团队活动和社会实践活动。

(五)德育治理

1、加强党组织、共青团、少先队、班主任等德育工作队伍建立，按德育工作职责要求，明确各类组织、各类人员的工作侧重点，分工协作，构建校本德育教育合力。

2、坚持升国旗制度。严格执行《国旗法》，坚持每周一的升国旗仪式，组织师生在国旗下讲话。

3、开展形式多样的校园文化活动。组织学生扫墓、演讲竞赛、歌咏竞赛、运动会等。

4、每学年评比一次“十佳学生干部”、“十佳学生”、“优秀共青团员”和“先进性集体”等，形成良好的鼓励机制。

5、净化育人环境。建立中学生常识宣传栏。

6、加大对校内外环境综合治理。防止宣传暴力、凶杀、色情、恐惧、迷信的图书报刊、音像制品等在校园内传播。

7、建立学校、家庭、社会三位一体的德育工作机制。每学年对新生进展一次心理安康教育专题讲座，一次法治教育专题讲座，通过家长会进展一次家庭教育专题讲座。

8、积极开展“三生”教育活动。结合校本实际，有针对性地对学生进展生存、生命、生活教育，使学生珍视生命，疼惜生活，从而提高学生适应社会的力量和自我治理力量。

(六)后勤治理

1、建立健全各项财务制度。严格遵守财经纪律，合理使用学校经费，实行收支两条线和银行开户治理制度、现金治理制度以及“一支笔”签报制度，执行大额开支报批制度，报账员要按规定填报《会计报表》及相关财务资料。

2、严格执行财务审计制度。成立学校财务监审核小组。定期和不定期地对学校财务进展审计，并向全体教职工公布审计状况。

3、建立健全校舍、教育教学设施、食堂、水电、办公用品等物业治理制度。基建和修理工程在县教育局指导下实行公开招标或议标。

4、加强学生食堂治理，制订并执行卫生制度和选购验收制度，确保学生食品卫生安全。

5、严格就餐纪律，桌椅擦净，排列整齐，地面、洗碗池及其他地方无乱倒的饭菜。

6、学生食堂不向外承包，坚持以效劳学生、效劳教育宗旨。

(七)校园建立、绿化美化

1、校园建立作好整体规划，有规划地组织实施，制订落实各项治理措施。20xx年内，完成学生宿舍楼建立，文化长廊建立，食堂改造，电路改造，硬化食堂前的路面。仔细搞好校园内的净化、绿化和美化工作，杜绝随便攀摘、践踏花草树木的现象

2、建立卫生包干和检查评比制度，抓好环境卫生，做到校内无杂草，墙壁无污迹、灰尘，地面无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹，垃圾入箱，厕所每天清扫，定期冲洗。

3、要求试验室、办公室、会议室等各室的门窗、玻璃安装齐全，桌椅排列整齐，窗明几净，各类物件安置有序。图书室、试验室宁静干净，图书资料、报刊杂志、试验用品摆放整齐、便利使用。各类用房定期作安全检查，准时修理。

4、加强学生宿舍治理。让学生宿舍空气流通、清洁卫生、物品安放有序，有宿舍治理规定，有住宿学生台帐等。

5、标准校内车辆摆放。校园内的车辆必需按指定地点排列整齐。

(八)安全卫生工治理

1、建立大型活动报批制度，未经县教育局批准，不组织学校参与各种庆典活动，不组织学生参与商业性庆典、演出等活动。

2、加强学校安全卫生教育。组织收看安全教育、法制教育专题片等，增加师生的防范意识和自护自救力量。

3、安排专职人员做好各室的通风换气、采光照明、防火防潮防虫等工作。

4、坚持开展安全检查和事故防范工作。准时排解安全隐患，严格教学设施、化学药品、饮水饮食、取暖、用电、体育、劳动和其他集体活动等方面的治理，保证师生安全。住校生原则上不得在校外住宿、就餐，确需在校外住宿、就餐的，由学校确定专人负责，登记治理。

5、建立安全保卫制度。各室设置专人负责，建立岗位责任制，严格治理。节假日安排人员值班。

6、学校每年对学生进展一次体格检查，建立学校体质安康卡，纳入学生档案。

(九)各功能室治理

1、试验仪器室、电教器材必需记好物品明细帐，新添置的试验仪器、电教器材先入帐后使用。每学年须作一次清查，易耗品、仪器、器材报废经核实，帐面作注销，使帐物相符。

2、仪器、器材必需专人保管、责任到人。师生不能归个人全部。

3、保管人员要了解仪器、器材的功能、操作方法及性能，以便帮助教学人员工作。

4、教师借用仪器、器材必需做好登记，按时归还。外单位或个人借用，必需经领导、主管人员批准方可出借，若有损失，照价赔偿。

5、试验仪器的存放、保管应遵守仪器保管规章，分类存放，标好标签，便于使用。对易燃、易爆等药品应专柜保管，留意安全。全部仪器、软件资料，音像资料分门别类存放，摆放整齐便于使用。

6、各室要常常清扫，保持清洁，做好防尘、防火、防湿等工作。

(十)制度建立、档案治理工作

1、健全各项常规治理制度，明确各个岗位责任目标要求。做到工程工作有要求，事事处理有依据，人人有事做，事事有人管。按时按质按量完成县教育局布置的各项工作，自觉承受检查、监视和指导，坚持重大大事、重大活动请示、报告制度。

2、健全教师考核制度。健全教师教育教学业务档案，完善教学效果评价和教学过程监控机制，每年对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作实绩进展量化考核，以此作为评定职称，受聘上岗、晋职晋级和奖惩的重要依据。

3、加强学校档案建立。配备档案资料柜，设兼职治理员。学校的文书、学籍、人事、统计报表等标准齐全、分类陈设，发挥档案资料的使用效益，逐步过度到文本档案与电子档案共存的治理平台。

公司行政治理方案三

随着2xxx年钟声的呼唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿势为新的一年画上盼望的蓝图、写下未雨绸缪的策略、献上工作的指航标，下面这本年度的工作规划：

行政人事

（一）制度方案有待完善，形成一套适合运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业治理专业学问需要，还要在人力资源学问及行政学问也要连续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解，在2xxx年制定和渐