图纸及技术规范培训资料

Ｄ04地块总承包工程（二标段)施工项目竞争性谈判文件第四册图纸及技术规范招标编号：SＤLN-２０１６０31１-JZ0２－GCＦW-TP代理机构：*＊**三公招标有限公司年月目录TOC\ｏ\h＼ｚ＼uHＹPERLINＫ\l"_Toc2９660２596"第十章图纸1HYＰERLINK\h＼z＼uHYＰＥRLINK\ｌ"_Tｏｃ３７８７00829＂一、工程概况PAGＥRＥF_Tｏc378700829\h４ＨYPERＬＩNＫ\ｌ＂＿Toｃ37８７008３0"二、工程内容PＡＧEREF＿Toｃ３78７0０8３0\h4HYＰＥＲＬIＮK\l＂＿Ｔoc3７８70083１"三、总体部署要求PＡＧＥＲEF_Toc37８7008３１\h4HYＰERＬINＫ\l＂_Ｔoｃ37８7００８32"1．总平面布置ＰAGEREF_Ｔoc3７8700８３2\h５ＨＹＰＥRLＩNK\l"_Tｏｃ３78700833＂2.劳力和机械供应方案ＰAGEREF＿Tｏc378700８３３\h６HYＰＥRＬＩＮＫ\l"_Toｃ37８7008３4"四、平安文明施工要求PAGERＥＦ_Toc3787０0834\h6HYPERＬINK\l＂＿Ｔｏｃ378７00835"1．平安目标PAGEＲEＦ_Toｃ3787０08３5\h6ＨYPEＲLINK\l"_Tｏｃ３78700８36＂２、平安管理PAＧＥREＦ＿Tｏc3787００８３6\ｈ６ＨＹPＥRＬIＮＫ\l"_Ｔoc３787008３7＂五、进度把握要求PAGEREF＿Toｃ３78700８37\h12HYＰＥRLＩNK＼l"＿Ｔoc3７870083８＂1．总体工期目标PAGEREF_Tｏc３７8７0０８3８\ｈ１2HYPERＬIＮK\l"_Toc378７0０８３9"2．工程总控方案PAＧEＲEＦ_Toc378700８39\h12HＹＰERLIＮK＼l"_Toc37８7０08４０"3．施工进度管理ＰAGEＲEＦ_Toｃ３78７0084０\h１2HＹPERLIＮK＼ｌ＂_Ｔoｃ3７8７008４1＂六、质量把握要求PAGＥＲEＦ_Ｔoc３７８700841\ｈ１４HYPEＲＬＩＮK＼ｌ＂_Toc37８7０0842"1.质量目标PAGＥREF_Ｔｏｃ３7８700８４2＼h14HYPERLＩNK＼ｌ"_Tｏc378700８43＂2．现场质保条件PＡGEＲEF_Ｔoｃ37８７00８４3＼ｈ１4HＹＰERＬＩＮＫ\l＂_Toc378７0０8４4"３、重点分部分项工程质量要求PAＧEＲEF_Ｔｏｃ37870０84４\h15HYＰERLIＮK＼ｌ＂_Ｔoc37８70０８４5"七、工程施工与验收PAＧEREF_Toｃ3７８70０８４５\h２２HYPERLＩNＫ＼l"_Toc3787０0８46＂八、成品及半成品爱护ＰＡＧEREＦ＿Toc３７８70０8４６\ｈ24HYPERＬＩNＫ\ｌ＂_Toc３７8７０0847"九、总承包人管理及协作内容ＰＡGERＥＦ_Ｔoｃ378７0084７\ｈ2５ＨYＰＥRＬINK\ｌ"_Tｏc3787０08４8"十、项目管理机构要求ＰAＧＥREF＿Tｏc378700848＼h25ＨYPERＬIＮK＼ｌ"＿Toc３78７00849＂１．承包方组织架构和人员PAＧEREＦ_Tｏｃ3７8700849＼h２5HYPＥRLＩNK\ｌ"_Ｔoc3787０08５０＂2.本项目各种会议制度要求PAGEREF_Tｏc37870０８50\ｈ２６HYＰERLＩNK＼ｌ＂＿Toc378７0０85１＂３．发包人特殊制度支配和流程要求PAＧEREＦ_Toc3７8７008５1\h26HYＰERＬＩNK\l＂_Toc３78700852＂十一、工程款暂缓支付及索赔ＰＡGEREF＿Ｔoc37８７００８52\h27HＹPERLINK\ｌ"_Ｔｏc3787０08５3"１.工程款暂缓支付PAＧERＥＦ＿Toc378７0０8５3＼ｈ２7ＨYPERＬINＫ\l"_Toc3７8700854"2．索赔ＰAGEREＦ＿Ｔoｃ３７8７００854＼h２7ＨYPERLIＮＫ＼ｌ"＿Ｔoｃ37８７00855＂十二、重点、难点及危急点提示和要求PＡGＥＲＥF_Toｃ37８70０85５＼h32注：本技术标文件及所附文件将作为合同正式附件，与合同具有同等法律效力，请投标单位认真阅读并在投标报价时予以充分考虑，所涉及条款非甲方缘由一概不做洽商变更调整。一、工程概况1．项目名称:Ｄ04地块项目总承包施工工程（二标段）2.项目地点：**南岸西区D０４地块二、工程内容1.施工内容及范围:承包人负责对本工程进行施工总承包,承包范围为施工图纸、清单、交房标准、施工管理及技术要求中所含的土建、装修、安装、设备基础工程等全部工程内容（发包人单独发包的工程除外)。２.甲方分包：门窗工程、消防工程，智能化弱电工程、电梯安装工程、园林景观工程、通信与网络工程、室外雨污水管网、有线电视工程、燃气工程、给水工程、电力工程等被政府管理部门约束的其它分项工程。3.甲供物资设备：水泵(含把握箱,)、入户门、电梯。5.乙供材:各种结构材料、装饰材料、专用材料和设备。其中涂料、防水材料、电线电缆、配电箱等实行甲指乙供的方式。(详见合同文件甲指乙供材料清单)甲供材、甲指乙供材料设备供应方式及联系方式明细表:三、总体部署要求投标单位应编制施工组织设计,对该标段工程进行总体部署，应包括（但不限于)如下内容:施工方案、施工进度方案及保证措施、施工现场平面布置、保证质量措施、保证平安措施、文明施工现场管理措施、劳动力支配方案、主要材料、构件用量方案、主要机具使用支配、施工重点难点分析及保证措施、合理化建议等,部分内容要求如下:１.总平面布置１.1总承包人须按地基基础、主体结构、装饰装修、园林市政等不同阶段分别绘制施工现场平面布置图。1.２施工现场平面图中应考虑总承包人、各专业分包人现场办公用房的合理布置，并考虑不同施工阶段各种材料堆场、库房、加工厂的合理设置问题。另外总承包人应考虑工序样板间、材料样板间、平安文明施工样板的位置合理设置,设置各类样板的费用由总承包人自行担当。1.3总承包人在施工现场平面布置时,应充分考虑本项目自始至终可能发生的现场条件变化的全部因素，使其对现场平面布置造成的影响最小。若因现场条件变化或销售呈现区施工等导致总承包人的任何临建、设施需要迁移、改造或拆除,总承包人须乐观、准时赐予协作。如因总承包人工期延误造成迁移、改造或拆除费用，由总承包人自行担当。1.4应包括道路、临水、临电布置，主要临时设施,围挡大门等,要求如下:1．４.１临水布置:布置施工区域临水管线，环路上按消防要求设置消火栓。临水纳入总承包人管理，应满足各分包用水。总承包人负责协调现场其它各专业分包临水的使用和用水管理。１.4.2临电布置:需考虑除总承包人外其他分包的用电便利及以后小市政管线施工时的影响，总承包人负责协调现场其它各专业分包临电的使用和用电平安管理。临时箱变位置位于项目西北角,承包人需考虑自行接入至施工现场。承包人接电后负责该临时箱变的管理维护及成品爱护工作。1.４.3道路布置:在施工现场内周圈设环形施工道路，宽度不小于4米,厚度和路面结构依据总承包人投入机械状况打算，原则上厚度不小于150mm,环形施工道路由总承包人负责维护,清理和维护费用由总承包人自行担当。该项目方案分期施工，各期施工前总承包人应针对现场状况设立临时围墙或围挡，费用由总承包人自行担当。１.4.4围墙建设:施工围墙需依据《*＊房地产现场标准化管理图册》修建,该费用包含在报价内。1.５总承包人职工生活临建不得布置在施工区域,该生活临建由发包人另行支配场地,总承包人可画出布置图，从紧把握用地面积,并负责办理临建的备案手续。1.6塔吊布置应充分考虑群塔施工避开相互干扰的措施,确保塔吊不影响相邻标段的施工，避开扫入其他标段楼座上方。1.7进场后，承包人需协作发包人进行工序工艺现场样板呈现区建设。２.劳力和机械供应方案依据项目总体概况、工期和施工阶段要求，编制劳动力需求方案和主要机械进场方案。在施工组织设计中，按工程施工阶段列出劳动力需求方案和机械进场方案,要有农忙季节保证劳动力数量的措施。四、平安文明施工要求1.平安目标平安文明施工达到《＊*集团·工程现场标准化图册》要求。创建省级平安文明施工工地，确保工程建设零死亡。２、平安管理2.1总承包人须认真贯彻国家、地方政府和上级劳动爱护、平安生产主管部门颁发的有关平安生产、消防工作的法规、制度、方针、政策,严格执行有关劳动爱护法规、条例、规定。2.２平安管理接受总承包人负责制，总承包人对施工现场和生活区的平安全面负责，施工期间总承包人须负责参与工程施工的全部工作人员之平安，全部分包单位进场前总承包人均应与其签订平安管理协议，并按协议进行管理。２．３总承包人须供应《企业法人营业执照》、《施工单位资质证书》、《平安生产许可证》等有效证件,并保证证件真实有效。2.4总承包人须于收到签约通知书1４天内提交一份具体施工平安方案供监理工程师/发包人审批。总承包人并须保证委任足够数量的专职平安管理和监督人员。2．5总承包人施工现场须达到《建设工程施工现场平安防护、场容卫生、环境爱护及保卫消防标准》（DＢJ01-８3-２００3)等国家、省/市及**集团有关平安文明施工规范、规定、标准的要求。2.6施工工地必需建立“八牌一图”,即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、平安生产六大纪律宣扬标语牌、平安无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛榜等宣扬牌和施工总平面图。牌楼尺寸为长×高=５2００mｍ×325０mm，白底蓝框,1５０mm宽蓝色边框,框的尺寸为长×宽＝5２00mm×２7０0mm；每项标牌尺寸为长×宽=９00mｍ×700mm或１9０0mm×7００mm,蓝底白字,5０mm宽白色边框。牌楼顶厚度为100mm,前挑300mm,两侧挑出各2００mm。图牌应规格统一,字迹端正，表示明确。标牌按市有关标准要求统肯定制,否则发包人代为制作，费用由乙方支付并保管,以发票为结算依据。标牌如遗失或损坏,则由乙方负责重新制作。另外为协作规划验线，施工工地应设立《规划公示牌》,费用由乙方担当。2.７总承包人须组建工程建设平安管理机构，依据国家有关规定建立健全的平安管理制度，平安管理制度主要包括但不限于:（1)平安生产责任制度。(２)平安检查制度。(３)平安风险分析及把握制度。(4)重大作业平安技术措施审批制度。(5)平安例会制度。(6)危急品管理制度。(７)施工用电、场内交通、防洪、防台风、防火、防爆、防污染制度。(8)平安考核及奖惩制度。（9)事故调查及上报制度。(１０）消防管理制度(1１）机械平安管理制度(12）临时用电管理制度(1３)平安事故处理应急预案。２.８施工前期做好平安策划,编制《平安策划方案》并提交监理审批,从平安监管人员配置、危急源识别、平安投入方案、平安规章制度、平安教育培训、平安技术措施等全方位进行预控策划,并在施工过程中贯彻实施。2.9总承包人、其分包人及其在现场之雇员须按有关法例规定，接受严格的平安防护措施,担当由于自身平安措施不足造成事故的责任和因此发生的费用。发生重大伤亡事故,总承包人应按有关规定马上上报有关部门并通知发包人代表。同时按政府有关部门要求处理。总承包人在动力设备、高压线路、地下管道、深基坑四周施工前,应向发包人代表供应平安爱护措施，由总承包人担当一切防护措施费用。在有毒有害环境中施工，总承包人应按有关规定供应相应的防护措施并担当有关之经济支出。2.1０发包人代表/监理工程师可要求马上撤走任何现场被他认为未能适合遵守地方当局的恰当规定之平安施工条款人员。而无论在任何状况下，此等被解雇的员工在未取得发包人代表的书面同意前,均不会再获受雇于现场工作。２.11施工单位在编制施工组织设计（施工方案）时,都必需编制平安技术措施。在吊装、深坑、支模、拆除等特殊工程和危急作业都要编制单项平安技术方案，在布置施工作业时,必需实行逐级平安技术交底,否则不能施工。2.1２必需执行国家有关平安生产和劳动爱护的法规，建立平安生产责任制,加强规范化管理，进行平安交底、平安教育和平安宣扬,严格执行平安技术方案。各施工单位负责人应当教育和培训职工必需自觉遵守平安生产规章制度和操作规程。正确使用平安防护装置和防护设施。2．13现场的施工机械、电气设备和线路必需符合有关规程的要求,经施工负责人组织验收合格后,方可使用。严禁机电设备带“病”运转或超负荷使用。机械设备的危急部位,须有平安防护装置,超重设备要有限位爱护装置。全部设备都要建立定期保养、修理制度。2.1４工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的坑、沟、洞等危急处，要有防护设施或明显的警示标志。在易燃易爆场所,变压器四周要设置围栏和平安标志,夜间要设红灯示警。施工现场的各种防护设施,警告标志,未经工程负责人批准,不得移动和拆除。2.15全部临时消防设备应符合当地政府法则及其它由发包人代表／监理工程师规定的要求,在施工期间,承包商应按需要供应灭火器、沙桶和其它足够和有效的消防设备（上诉消防设备应在施工期间移交区域时同时移交)，特殊是应在工程物最高点安装足够的供水设备,并随时设有足够的喉管及压力以能达工程的全部部分。２．16总承包人除做好施工现场内的环境卫生外,尚须负责施工现场外责任区道路的管理及清洁工作。总承包人必需依据济南市建委、执法局等要求,自行配备现场洗车台等工具设备,满足验收要求，把握扬尘,保证文明施工。并依据建委要求现场自行安装设置监控设备,与建委职能部门要求全都。２．17若因现场条件变化导致工人厕所需要拆除,而现场又无他处重建时，总承包人应购买或租用足够的移动厕所供现场全部施工人员使用。2.18无论在任何施工阶段,总承包人都应实行有效措施,防止雨水或工程用水渗漏至室内下层,另外总承包人须留意，室内(特殊是最下层)、室外均不允许消灭不正常的积水现象。2.19施工机械应当依据施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。运输车辆应按指定路线行驶，进入工地内时速限定为５公里/小时以下，如在晚间十时后，不得鸣笛。装载物时应实行有效措施,做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人准时进行冲洗清扫,大门出入口需设洗车池，并铺设草包,防止污染交通道路。否则由发包人指定人员代为清理,费用从当月工程款中扣除。2.20总承包人须慎重考虑施工期间的扰民及民扰问题，并在投标报价中考虑相关协调协作费用,并全权负责可能发生的扰民或民扰的协调工作。因平安文明施工而发生的一切费用,在施工合同签订后发包人不再另行担当。2.2１总承包人应不准任何未经授权的来访者逗留在现场并应保存一部来访者登记薄,薄上应附有清楚警告，说明总承包人及发包人将不受理任何未经授权人士进入现场后受到伤亡、损失及损害的赔偿申请，并为此等来访者供应平安头盔,只有一个出入口可供来访者出入现场。２．2２总承包人负有爱护工程、物料、施工机械等免患病损失或破坏的责任。无论在进行施工与否，总承包人应在工程现场保留足够的警卫员来看护工程、物料、施工机械直至上述工程的移交工序完成为止。２.2３施工过程中,施工单位应当教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作,当天做到工完料净地清,并对建筑垃圾工作当天准时清理运走,不准在现场堆放,并在第一时间运到指定堆放地点。不得倒入河道和业主生活垃圾容器。2.２4严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必需先集中,再运至指定地点，严禁向下抛洒扬尘。一旦发觉，每次扣工程款5００元，不再返还,发包人或监理一经提出即生效。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。2.2５施工现场内使用的电箱、电器和用电线路架设必需符合安装规范和平安操作规程,并依据施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明,危急潮湿场所(含地下室)的照明以及手持照明灯具,必需接受符合平安要求的电压。２.2６施工中不得任凭抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物;保持场内道路畅通、平坦，支配专人负责,随时进行清理、打扫,无散落物,全部散落在场内施工道路上的零星砂浆,做到随落随清。建筑垃圾必需集中堆放，准时处理。2.2７施工设施设备完好,平安装置齐全有效,模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、平安,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放,并制作标牌,标牌按各单位贯标文件执行。建筑成品和半成品等要依据工期进度合理支配进场时间和施工挨次,防止损失、损坏和影响其它项目施工。2.28施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。施工现场应设男女厕所、吸烟室,高层建筑楼层内须设置临时尿桶,保持清洁无污染,讲究卫生,不随地大小便,不乱抛生活垃圾,一经发觉,则责成在发觉区域内承建的施工单位负责加以整改。2.２９施工现场须设有茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒措施,食堂卫生符合《食品卫生法》要求,做好落手清,保证整齐、清洁、卫生，严禁交叉污染。2.3０施工机械进场必需经过平安检查,经检查合格后方能使用。禁止无证人员操作。施工机械操作人员必需建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,穿好工作服和工作鞋,文明施工，按施工平安条例施工,并定期进行施工平安教育。２.31竣工清理和保洁:除分包人对各自工程进行竣工清理外，总承包人还用应在整体工程竣工前按以下要求进行全面彻底的竣工清理和保洁，使整体工程以簇新的状态移交个发包人。(1）拆除施工现场内一切为施工所设的地上/地下临时管线、临时围墙、硬化地面、临时房屋、宣扬标牌、塔吊、脚手架等施工临时设施。（2)对整体工程室外部分（屋面、构筑物、室外工程、设备设施等)和室内部分（墙/顶／地面、管井及竖井、水池/沟/坑、门窗、设备设施等）进行全面彻底的竣工清理和保洁。(３）上述整体工程涵盖总承包人及全部发包人的全部施工内容。2.３２形象宣扬要求:中标人自身形象宣扬需得到发包人的批准，同时负有免费协作发包人进行项目形象宣扬的义务。五、进度把握要求1.总体工期目标暂定开工日期：20１６年５月１5日；竣工日期:2０18年2月１０日；具体开工时间以发包人书面通知为准。以上工期已包含开工证手续办理不准时、恶劣的大风及雨雪天气、拆迁争议影响、冬雨季施工、地基处理、节假日、麦收、秋收的劳动力短缺等方面的不利因素,承包方不行以此为借口拖延工期。2.工程总控方案_＿＿D04__工程主要施工节点支配:注：该具体时间节点为暂定,依据实际开工时间相应顺延,同时各承包人依据自身状况上报工期,上报的工期作为评审的一个重要依据。3.施工进度管理３．1总控施工进度方案总承包人须于接到中标通知书后14天内向发包人/监理工程师提交４份实际可行的具体施工方案及详列进行施工的各阶段和次序以及所需的时间供发包人及监理工程师审批。发包人/监理工程师自收到总承包人呈报的方案后7天内予以审批。如不符合发包人/监理工程师及合同总工期的要求,总承包人须依据审批意见予以修改并再次呈报，直至发包人/监理工程师满足为止，由此造成的工期拖延及经济损失均由总承包人担当。3.2阶段施工进度方案总承包人须依据发包人／监理工程师的要求定期报送周/月阶段进度方案,并严格执行。３．3专项施工进度方案总承包人须依据合同总工期及总控施工进度方案的要求编制各种专项施工进度方案，并报发包人/监理工程师审批。此类专项进度方案包括进度方案包括但不限于如下内容:(１）施工样板制作方案(2)样板层施工方案（３）初装修施工方案(4)设备机房交安方案(5)防火系列(防火门、防火卷帘、防火隔断）安装方案(６)外装修施工方案（7）公共区域精装修施工方案(8)电梯安装方案(9)变配电室安装方案(10)弱电安装方案(11）系统调试方案(包括但不限于消防、给排水、通风、强电、弱电等)（12)市政、园林施工场地移交方案3．4进度方案对比总承包人须每周将阶段方案与总控方案进行对比。如消灭实际进度滞后于总控方案的状况,应准时向发包人/监理工程师汇报,并制定切实可行的处理措施,确保总控方案的实现。３.5发包人/监理工程师对总承包人施工进度方案所作之审批，并不削减总承包人于本工程合同之任何责任。３.6为了保障甲供材料的供应,总承包人应提前三个月以上提交精确的材料设备进场方案,否则如因材料供应不准时造成工期延误，总承包人担当全部责任。3．7建立每栋楼的进度台帐，每周检查工程进度,发觉滞后准时分析缘由并订正。每周召开监理例会是都要先检查上周工程进度状况,找出与方案的偏差,并分析缘由,找出症结，解决问题,订正进度偏差。3．8编制具体的进度方案和配套的劳动力、材料设备供应方案，并严格监控。总承包人编制的进度方案不仅要包括自身施工的范围，还应包括发包人分包单位的进度方案,要求方案系统、全面、科学合理,不同单位的施工紧密连接，避开作业面的闲置或冲突,确保各单位都能按时进场,顺畅施工。六、质量把握要求1.质量目标满足国家验收标准,一次性验收合格；实测实量合格率达到95%以上;取得省优质结构工程;取得“天府杯”，地下室、屋面、外墙、门窗、厨卫间零渗漏，集中交付期间零缺陷。2.现场质保条件２.1建设工程所用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆全部试块,均应执行见证取样送样制度,见证人员应取得上岗证书。2.２建设工程用的计量器具(电子计量仪、经纬仪、水准仪、测距仪、全站仪等）应按规定按期检定。2．3处于桩基及结构施工阶段的在建工程,在施工现场必需按规定设置混凝土、砂浆试块的标准养护室,面积最小不少于５㎡，应配置恒温装置,室内温度把握在2０℃土3℃范围,水温须与室温相同，相对湿度为90%以上的环境或水中的标准条件下;须配置温度计和湿度计,水泥混合砂浆养护把握湿度为６0%～80%，水泥砂浆养护把握湿度为90%以上,温湿度应由专人记录。试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等。３、重点分部分项工程质量要求为了确保工程质量,在满足施工图纸、现行国家规范和相关标准及《**集团质量通病防治措施》(详见附件)要求的基础上,还应满足以下要求,以下要求如有与图纸、现行国家规范和相关标准不全都的状况,以更高、更严格的要求为准。3.1模板工程3．1.１模板及其支架应具有足够的承载力量、刚度和稳定性,模板的接缝拼接严密，接受海绵条压紧，避开漏浆;墙柱模板底部先用水泥砂浆抹平再支模板,并压海绵条,避开漏浆造成烂根;如有烂根、蜂窝、孔洞等现象，严禁擅自修补,必需有整改方案，经监理及业主审批后方可进行修补,并保留图文资料。３.１.2门窗洞口模板必需具有足够的承载力量、刚度和稳定性,并且模板两侧贴海绵条与墙体模板紧密接触,避开变形或漏浆。模板拆除后必需在第一时间逐个检查洞口尺寸,尺寸偏差应在3mm以内，否则按规定承包人向发包人支付违约金。3.１．3地下室外墙及人防分隔墙必需接受止水对拉螺杆；地上部分可接受一般螺杆,外墙螺杆孔应接受膨胀水泥砂浆逐个封堵,避开渗漏,施工方案中应有封堵措施,并有技术交底和检查验收记录;电梯进场施工之前必需完成电梯井筒的螺栓孔封堵,否则因异物伸入电梯井而造成的平安事故带来的一切损失由总承包人方负责。3．1.4模板与混凝土的接触面应涂隔离剂，对油质类等影响结构或阻碍装饰工程施工的隔离剂不宜接受,严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接搓处。3.1．５上层支架的立柱与下层支架立柱应对准,并铺设垫板。３．１．６在浇筑混凝土前,对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理洁净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严,对本模板应浇水潮湿，但不得有积水。3.1．7现浇混凝土结构的模板拆除时的混凝土强度应符合GＢ５0２０4-9２第2.４.1、2.4.２、２.4.3条的规定,砼强度达到设计要求方可承受全部使用荷载,当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必需经过核算,加设临时支撑。3.1．８现浇结构模板安装允许偏差（mm）项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高±５截面内部尺寸基础±１0柱、墙、梁+4-5层高垂直全高≤５m６全高>5m８相邻两板表面凹凸差２表面平整(2m长度上)5洞口尺寸33．2钢筋工程3.2．1混凝土结构所接受的钢材应具备出厂质量证明书和生产许可证,对进场的钢材必需按规定进行抽样复验,检验不合格的钢材不得使用在工程上。钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐,避开锈蚀和油污。3.２.２钢筋的级别、种类和直径应按设计要求接受,当需要代换时,应征得设计单位的同意。3.２.３对于现浇墙板、楼板预留孔洞（如厕所、厨房间等)处四周钢筋（包括后凿洞）必需实行设计认可的加固措施。３.2．4钢筋位置允许偏差见下表（mｍ）项目允许偏差受力钢筋排距±５钢筋弯起点位置２０箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架±20焊接骨架±10焊接预埋件中心线位置５水平高差+3,０受力钢筋爱护层基础±１0柱、梁±５板、墙、壳±33.3混凝土工程3．3.１混凝土浇筑必需在钢筋、模板、施工缝处理等分项工程验收通过并且监理签署浇灌申请的条件下进行，否则发包人有权要求拆除,所造成的一切损失由施工方担当。３.3.２无论何时浇筑混凝土,必需在监理人员及施工方技术员和工长旁站监督下进行,并做好旁站监督记录,照实记录浇筑过程及所遇到的问题。如发生钢筋踩踏变形、模板污染或变形、胀模或漏浆等事故，必需在浇筑过程中准时整改。3.３.３浇筑混凝土应连续进行,当必需间隙时,应在前层混凝土分散之前,将次层混凝土浇筑完毕。3.3.４混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2ｍ。3.３.5在浇筑竖向结构前,应先在底部填以５０～100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆,浇筑中不得发生离析现象。３．3.6梁柱节点部位的混凝土应振捣密实,当节点钢筋过密时,可接受同强度等级的细石混凝土。3.3．７施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定,并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位，其留置位置应符合ＧB５02０4-92第4.４．１8、４.４.２1条和ＪGＪ3-91第7.3.4条规定。3.3.8在施工缝处连续浇捣混凝土时,已硬化混凝土抗压强度应达到1.2N/mｍ２,并应清除水泥薄膜、松动石子及脆弱砼层,并加以充分潮湿和冲洗洁净,且不得积水,在浇筑混凝土前应在施工缝处铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆。细致振捣,使新旧砼紧密结合。3.３.9后浇带应按设计要求预留,并按规定时间浇筑混凝土。浇筑前应将其表面清理洁净,将钢筋加以整理或施焊,然后浇筑早强、无收缩水泥配置的混凝土。３.3.1０在浇筑与柱墙连成整体的梁板时,应在柱和墙浇筑完毕后停留1~1．５h,再连续浇筑。３.３.１1在自然气温＞5℃时,对已浇筑完毕的混凝土,应在１２h以内对混凝土加以掩盖和浇水，浇水次数和时间应能保持混凝土处于润湿状态且表面不消灭干缩裂缝。３．３.1２接受塑料布掩盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应用塑料布盖严密,并应保持塑料布内有分散水。3.3.１3混凝土浇水养护时间,对接受硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不得少于７天，对用缓凝型外加剂和粉煤灰混凝土以及有抗渗性要求的混凝土不得少于14天。3.3．１4大体积混凝土应实行控温措施,混凝土表面和内部温度的温差不宜超过２5℃。3.３.1５冬期施工时的养护措施必需按GB５０204-９2第七章的有关规定执行。３.３.１6在已浇筑的混凝土强度未达到1.2Ｎ/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。3．４回填土工程3．４.1为了确保回填土质量,在按规范要求,环刀取样测定夯实系数满足规范要求的基础上。还要进行钎探检测,钎探检测在我方工程师的监督和指导下进行,合格后方可进行下一道工序施工。3．4．2回填土优先选用基槽中挖出的原土，但不得含有垃圾及有机杂质。３．４.3回填土使用前含水量应符合规定,简洁测试方法:手攥成团,落地开花。3.４.4回填土施工前，必需对基础墙或地下室防水层、爱护层等进行检查验收,并办好隐检手续,而且砼强度达到规定强度,回填坑垃圾清理洁净,方可进行回填。３．4．5管沟的回填应在完成上下水、煤气管道安装检查分段打压无渗漏后，管沟墙间加固后再进行。3.４.６施工前,必需看清图纸，做好水平标志，以把握回填土的高度和厚度，如在基坑(槽)或管沟边坡上,每隔3ｍ钉上水平橛,室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上水平把握木桩。3．4.7回填土必需分层铺摊,每层虚土厚度应依据密实度要求和机具性能确定。蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm,人工打夯不大于2０0ｍm，虚土铺摊时，随铺随找平。3.４．8回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相接。3．4.9深浅不全都的基础相连时,应先填夯深基础,填至浅基础标高时再与浅基础一起填夯,依次类推。如必需分段填夯实，交接处应填成踏步槎,上下层错缝距离不小于１m。3．4.10部分室外回填土在雨后可查看有无沉陷,若有较大量的沉降,必需重新补填夯实。３．4．１１冬季回填土每层铺土厚度比常温施工时削减２0%～２5%，其中冻土块体积不超过填土总体积的１５%,其粒径不得大于1０0mm,铺填时冻土块应均匀分布,逐层压实。其虚土厚度不得超过150mm。填土前,应清除基底上的冰雪,室内土基坑(槽)或管沟不得用含冻土块的土回填,冬施回填土应连续进行，防止基底或已填土层受冻，应准时实行防冻措施。３.５屋面防水工程３.5．1屋面工程防水指导思想:层层设防,刚柔结合;以防为主,防排结合。屋面防水要点:结构板自防水,防水层防水,找坡层坡度排水,细石混凝土板防水。3．５.２混凝土结构屋面板:混凝土结构屋面板的质量把握主要是保证混凝土的密实性,削减混凝土早期裂纹,达到结构自防水的质量目标。把握要点：3．5.3细石混凝土找坡有关屋面的结构板细石混凝土找坡层主要起对结构板找平和找坡作用;出屋面结构(如楼梯间、机房、山墙、变形缝、女儿墙等)屋面楼板交界的墙根要作成有效高度的混凝土导墙,防止墙根渗漏。3.５.4防水系统的节点接缝密封是防水施工中的关键。密封处理质量的好坏,将直接影响防水工程的连续性和整体性,是一个很重要的环节。防水加强层施工前,必需先检查阴角的圆角等细部防水加强处理。若接触密封材料的基层强度不够,或有蜂窝、麻面、起皮、起砂现象,就会降低密封材料与基层的粘结强度。３.5.5加强屋面防水材料进场检验，要严格检查准用证、合格证及检验报告等有效质保资料，在使用前应依据规范要求进行有见证抽样送检,检验合格后方能使用。3.５.6铺设卷材的最终工序是密封搭接缝,对这一工序必需重视。将经过喷灯加热的卷材接缝边缘的沥青条用铁抹子抹压顺平,直到挤出沥青为止。对没有挤出沥青条的边缘必需用沥青密封材料或专用封口胶封口。当接受高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材施工时,接缝口应接受密封材料封严，其宽度不应小于10ｍm。当接受沥青防水卷材进行天沟、檐沟施工时。纵向搭接缝也应用密封材料填嵌。3.6卫生间防水3.６．１吊洞处理:将洞口浮浆凿去,凿成锅底形,断面要剔成毛面，用清水清理洁净;吊模要平整，依据管道直径制作合适的模板,防止漏浆，模板要清理,检查合格后方可进入下道工序;浇筑前浇水潮湿周边混凝土,并用素水泥浆刷一道,用提高一标号的膨胀混凝土堵塞;浇筑时用钢筋振捣,浇筑密实;吊洞混凝土分2次浇筑,第一次浇筑完时留３~4㎝板厚不浇，用来作存水试验，漏则返工，不漏则进行２次浇混凝土浇筑。３.６.２薄弱环节的处理,重点对阴角、管根等薄弱环节进行加强防水处理。3.６.3蓄水验收,防水施工完毕后及移交给物业时要分别进行蓄水试验,蓄水４８小时不得有渗漏。３.7地下室防水３.７.1砼垫层、找平层:砼垫层的标号、协作比、厚度要符合设计要求，浇注时振捣密实，表面要平整。水泥砂浆找平层砂浆的协作比要精确,找平层表面要平整、压实、赶光,全部阴阳角处要有圆弧过渡。3.7．２防水卷材的品种、牌号必需符合设计要求和施工规范的规定,要检查出厂合格证、试验报告、使用说明书和地区准用证。３.7．３地下防水层施工,在地下水位较高的条件下施工时,涂刷防水层前应作好降水和排水处理,将地下水位降至防水层底标高50cm以下，并保持到防水层施工完。３．7.４铺贴卷材时,基层必需坚固,无松动现象,表面要平整、洁净、干燥。冷底油涂布要均匀,无漏涂。卷材防水的施工把握要点同屋面防水卷材。3.７.５防水砼使用的水泥,应接受一般硅酸盐水泥，不得使用过期或受潮结块的水泥,并不得将不同品种或标号的水泥混合使用,水泥标号不低于４25号。使用的石子最大粒径不大于４０ｍｍ，含泥量不超过３%,不得呈块状或包裹石子表面,吸水率不大于1．５%。所使用的外加剂其掺量和品种,应经试验确定，并经设计认可。３．７.6防水砼应保证连续浇筑，间断时间不超过2小时，每层浇筑厚度不大于60０mm,浇筑落差大于3m时,不得直接入模，应实行侧面加浇筑口或串筒，溜槽等措施。3.7．７砼浇筑时,要现场做坍落度试验,试验值超过给定值±3０mm时,应退回。3.７.8振捣时,要快插慢拔，插点均匀,移动间距不得大于振捣作用半径的1.５倍，振捣上一层时,要插入下层50ｍm。３.7.9砼浇注时，要有专人观看模板,钢筋、预埋孔洞及预埋件有无移动和变样子况,发觉问题在浇注前要马上修正完好。3．7．1０墙体水平施工缝及伸缩缝:防水砼的墙体水平施工缝，应留在高出底板顶面不小于２00mm的墙体上，施工缝应留成凹缝、凸缝、台阶缝、止水带，禁止留用平缝。二次浇筑砼前应将原施工缝处砼表面要全面认真凿毛,清除表面水泥薄膜，松动石子及脆弱砼层,用水清除洁净,保持潮湿但应无积水。浇注时先铺上一层20～2５ｍm厚的１:1水泥砂浆，即可开头浇筑。３.7.1１地下室伸缩缝的防水应依据规范和有关图集施工，用柔性材料密封防水。3.7．12地下室后浇带的混凝土浇筑施工宜选择在主体封顶后,对后浇带内垃圾等必需剔除清理洁净,用高一标号防渗混凝土浇筑,必要时可在充分养护后在交接处局部做水泥基涂膜内防水加强。３．7.13地下室防水在以下几道工序完成后必需经发包人和监理的检查验收,A合模板前对墙体施工缝的检查;B拆模后对墙体砼的检查;C对防水基层的检查;D防水层完成后的检查;E防水爱护层的检查。尤其是对混凝土基层的处理，必需得到有效把握,对于蜂窝麻面烂根等状况用混凝土进行修补,不得用砂浆堵补。七、工程施工与验收１.工程质量须达到国家规范中商定的标准。如因总承包人的缘由造成工程质量达不到商定的质量标准，总承包人担当违约责任。２.检测仪器。总承包人须在现场配备包括但不限于下列经检合格的检测仪器:（１）噪声检测仪器(2)含水率检测仪器（3）混凝土回弹仪器3.质量检测机构。当总承包人与发包人／监理单位/设计单位在物料及工程质量上发生争议时,由下列质量检查机构对有关物料／工程质量进行鉴定,有关费用及损失由责任方担当。双方均有责任，由双方依据其责任分别担当。(１）市建筑材料质量监督检验站（2)国家建筑工程质量监督检验中心4.总承包人须向发包人/监理单位/设计单位供应物料出厂质检合格证和生产厂商的有关安装、修理保养证明书,以证明这些物料符合本合同规定的技术标准。5．总承包人应按发包人／设计单位/监理单位及有关部门的要求支配及自费为全部本合同工程进行测试,此测试需在合格及具备相当资格的工程师监督下进行。任何由发包人/设计单位/监理单位指令其他人士进行的测试及试运行费用，总承包人均应担当。6.发包人/设计单位/监理单位可能在运抵现场的物料中随机抽取样本交由独立化验所测试，以确定物料是否符合规定的标准。总承包人应为此预留少量物料作测试之用。总承包人同时亦应在承包金额中预留此等抽样化验的费用。总承包人有责任督促现场全部分包依据工程所需进行物料的检测。7．总承包人须负责支配一切与政府部门有关的测试及验收工作。８．工程达到竣工条件后,总承包人需与发包人/设计单位/监理单位进行验收工作，任何部门之工程验收不合格，总承包人应马上进行整改，并重新安装及支配再次验收不合格之工程,直至发包人和设计单位满足为止，并无条件担负由此发生的一切费用及经济损失。八、成品及半成品爱护１.总承包人须负责运至现场的任何物料的平安保管,总承包人必需自费补充可能丢失的或被盗的该等物料。2.无论在任何施工阶段,总承包人都应实行有效措施,防止雨水或工程用水渗漏至室内或下层,杜绝因此造成的不必要的损失。3.总承包人应在主合同竣工前为全部已完成的工程及物料等供应适当的爱护、包装或掩盖等，以防因建筑施工、恶劣天气或其他缘由而造成损坏,并准时修好任何损坏,把整个工程以簇新及完整的状况下移交。４.对于工程上全部已施工/安装完成的各种半成品及成品,无论是否为总承包人自施,总承包人均负有看护及保管责任。5．装修施工和机电安装一旦开头,总承包人应马上实行切实措施以防止施工现场各种半成品及成品的破损及被盗。如对工人进行教育并制定严峻的惩罚制度、加强门卫管理盘查、封闭主楼形成唯一出入口、严格夜间施工人员管理、支配２４小时现场巡查等。６.装修施工和机电安装的中后期,总承包人应雇佣专职的足够的成保人员,负责对施工现场各楼层的半成品及成品进行24小时的看护和保管,直至整体工程竣工交付之日。７.如因总承包人保管不利造成其自施的任何半成品、成品丢失或破损，总承包人须准时自费进行补货及修复。8．如因总承包人保管不利造成分包人的任何半成品、成品丢失或破损,总承包人须责成相关分包人准时进行补货及修复。对于未移交总承包人的半成品、成品,补货及修复费用由责任方担当,总承包人无法找到责任方的,总承包人、相关分包人各负担５0％;对于已移交总承包人的成品,补货及修复费用则由总承包人担当。九、总承包人管理及协作内容1．总承包人与甲方、专业分包签订三方协议，对本工程的全部分包人(含分包人另外托付的分包人)负有管理、协调、协作及服务责任。专业分包和甲供材付款依据三方协议要求,经总包、监理审查后,由甲方直接支付。２．总承包人负责本工程完成有形市场分包招标备案及合同备案,完成时间在确定分包单位后两周内完成(对于发包人另行托付的分包人的招标备案及合同备案费用由相应分包人担当，但总承包人需要协调并负责与政府部门的沟通及协调工作）。3.总承包人对现场临水、临电、临时道路、生活区临建等负有管理责任，自进场之日起，即接管业主在现场设置的变压器、水泵房等临时设施,如有破坏或遗失,应担当全部责任。十、项目管理机构要求１．承包方组织架构和人员1．1投标单位应在竞标文件中如是填报项目管理机构配备状况表,并附项目管理机构配备说明材料,包括管理机构的设置、职责分工、有关复印证明资料以及竞标人认为有必要供应的资料。1.2负责本工程的项目经理必需具有国家一级注册建筑师职业资格，项目技术负责人、生产负责人至少拥有中级工程师证书或国家一级注册建筑师证书，要有3年以上管理阅历,并不得同时担当其他工程的职务。必需坚守工地,每月须保证2２天在工地，离开工地须提前向发包人请假，发包人如发觉该管理人员不能尽职，有权要求总承包人在一周内更换符合发包人要求的管理人员。所发生的一切损失,均由施工单位担当。1.3在竞标人中标之后,应允许发包人对总承包人项目部管理人员进行相关考评或面试，不合格者必需1周内按要求更换。１．４总承包人派至现场的负责人必需具有决策权,遇到问题不得以请示上级领导为由推脱搪塞,由此造成的损失均由施工单位担当。1.5总承包人项目管理班子日常必需坚守工地,在日常检查中发觉脱岗现象,视状况对施工单位向发包人支付200０-５00０元／次的违约金.日常必需建立值班制度,尤其冬雨季施工、施工繁忙季节和节假日。２．本项目各种会议制度要求2.１总承包人每周应组织各分包单位召开生产、平安、文明施工协调会。总承包人项目经理、专业负责人,分包单位负责人参与。解决施工现场需要总承包人协调的各种问题。发包人项目部派人参会;２.2监理公司每周组织一次监理睬,总承包人及分包单位负责人参与,发包人项目部经理或专业负责人参与。解决施工中需要监理方协调解决的问题及总承包人协调会无法解决的问题。发包人工程建设部不定期派人参会。2．3发包人项目部每周组织一次生产、平安、文明施工协调会,发包人项目部经理,专业工程师参与，监理部全体、总承包人有关负责人、分包负责人参会。解决施工现场需要发包人解决的问题及总承包人、监理睬无法解决的问题。2.4依据实际状况，上述会议可以合并，延期，也可以提前、增加次数。２.5对于需要进行深化设计的部位,由施工单位提前提出,发包人项目部组织召开深化设计或施工技术专题会。３.发包人特殊制度支配和流程要求3.1总承包人必需进行施工前的交底管理,含平安和技术交底,并形成书面交底记录,否则视为未进行交底;3．２施工过程验收实行严格“三检制”管理,并形成内控资料，发包人不定期组织抽查。3.３文档管理要求:全部往来文件与会议纪要,要盖章签字手续齐全,并编号存档，否则不能作为依据。３.4施工资料与竣工资料（含竣工图）管理要求:总承包人必需保证自身施工资料与现场工程进度同步，原则上全部施工资料不能晚于现场实际进度2周;总承包人必需在工程竣工验收日1个月内向发包人移交竣工资料,而且必需保证竣工资料与实际吻合；总承包人有责任和义务对各分包单位的施工资料进行检查、督促整改,并依据竣工备案要求汇总。如总承包人违反上述规定,发包人有权进行相关惩罚。十一、工程款暂缓支付及索赔１.工程款暂缓支付下列状况,发包人有权暂缓支付部分工程款,直至总承包人完善／改正至符合规范要求及达到监理单位/发包人满足为止,由此造成的工期及经济损失由总承包人担当：(1)施工质量不符合规范要求,收到监理单位／发包人签发的监理通知/业主通知/工程质量缺陷通知等书面函文件。(２)所接受的物料未按要求进场报验/报验不合格/与样品不符即用于工程上。（3）未达到已批准施工进度方案,延误工期,或延误其他施工单位工期。(４)甲方组织的实测实量评分低于90分,在下次支付工程款时暂扣当期付款的10％,延至下期付款；低于８０分，在下次支付工程款时暂扣当期付款的20%，延至下期付款。2.索赔工程施工中，除非发生不行抗力或经发包人认可的大事外,发生但不限于下列状况,发包人有权对总承包人进行索赔,并保留进一步经济索赔的权力:序号