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Word文档下载后可自行编辑1/1机械伤害事故专项应急救援预案格式

机械损害事故专项应急救援预案格式之相关制度和职责,1、总则1.1编制目的为加强对机械设备损害平安事故的防范,乐观应对可能发生的生产平安事故,准时、高效、有序地组织开展生产平安事故发生后的抢险救灾处置工作,结合本企业应急资源,强化预防机...

1、总则

1.1编制目的

为加强对机械设备损害平安事故的防范,乐观应对可能发生的生产平安事故,准时、高效、有序地组织开展生产平安事故发生后的抢险救灾处置工作,结合本企业应急资源,强化预防机械损害事有意识,提高应急救援处理能力,最大限度地削减人员伤亡,降低事故损失,编制本应急预案。

1.2适用范围

本应急预案适用于项目部所属施工现场针对大型机械设备及用法过程中的重大风险因素的应急预备和发生重特大平安事故后的应急响应、教授、复原、结束等应急程序。

1.3编制依据

1.3.1《中华人民共和国平安生产法》;

1.3.2《中华人民共和国建造法》;

1.3.3《中华人民共和国消防法》;

1.3.4《建设工程平安生产管理条例》(国务院令第393号);

1.3.5《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号);

1.3.6《建造施工平安检查标准》JGJ59-2011;

1.3.7《职业健康平安管理体系规范》GB/T28001-2011;

1.3.8《塔式起重机平安规程》GB5144-2007;

1.3.9《起重机械钢丝绳检验和报废有用规范》GB5972-2021;

1.3.10《特种设备平安监察条例》国务院373号令;

1.3.11国家、行业、地方有关平安生产的规矩和强制性条文、标准;

2、事故类型和危害程度分析

危急源辨识应面面考虑三种时态、三种状态和六种类型,经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析,确认可能发生起重、机械损害事故的作业活动和作业内容等因素。

(见附录八:机械损害危急因素表)

一旦发生起重机械损害事故,可能造成人员重伤,甚至发生三级以上死亡大事。

3、应急处置基本原则

根据“平安第一,以人为本;预防为主,常备不懈;资源分享,应急快速”的基本方针,采取先近后无、先重后轻、先抢救后冶疗基本原则。

4、组织机构及职责

4.1应急组织体系

项目部主要成员组成应急救援指挥中央,项目经理任总指挥,党委书记任副总指挥,成员由项目办公室、安质部、工程部、财务部、物资部、等部门负责人组成,各职能部门担负相应应急职责。项目部所属各工区成立应急指挥分中央,施工项目组成应急小组,采取分级配合。

应急指挥中央办公室设在项目部安质部。

事故应急救援领导小组和有关部门人员的联系电话

序号

姓名

单位

职务

手机

3

周喜

中建五局安徽公司

项目经理

2

吴长树

中建五局安徽公司

生产经理

3

刘建忠

中建五局安徽公司

总工

4

杨崇文

中建五局安徽公司

商务经理

5

蒋浩

中建五局安徽公司

平安总监

6

汤劲松

中建五局安徽公司

工区负责人

外部其他联系方式:气象:121火警:119匪警:110医疗救援:120

4.2指挥机构及职责

项目部应急救援指挥中央详细负责项目部重大风险的监控和应急预备、响应、救援、复原、演练工作的组织、领导、协调、推进工作。各工区的应急指挥中央作为项目部应急救援指挥分中央,负责本单位应急救援工作,项目设置应急救援小组,对现场发生的平安事故实施应急救援。

4.2.1指挥中央的主要职责

(一)按照事故发生状态,详细面面部署平安事故应急救援预案的迅速有效实施;组织有关部门和人员,快速开展抢险救灾,救治伤员。并对应急行动中发生的不协调实行紧张处理措施。防止事故的扩大和扩散,最大限度地降低事故损失。

(二)按照事故灾难进展状况,对危及到的周边单位和人员,准时指挥、组织疏散工作。

(三)密切凝视平安事故控制状况,组织召开事故现场会议,做好信息处理,同时协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

(四)按照《预案》实施过程中发生的改变,应准时对《预案》提出调节、修订和补充,确保应急救援预案不断得到规范和完美。

4.2.2总指挥的主要职责

(一)面面负责生产平安事故应急救援指挥工作。按照事故状况,打算应急预案的启动,组织力气,面面指挥、开展应急救援;

(二)负责重、特大平安事故发生时,准时向上级主管部门和地方平安生产监督管理部门报告;

(三)按照事故灾难与进展状况,打算停止初始扑救,紧张撤离等措施,依据事态扩展情况,打算哀求外部救济。

4.2.3副总指挥的主要职责

(一)协助总指挥,详细负责应急响应救援行动。向应急总指挥提出控制事故扩大的应急救援对策和建议;

(二)协调、组织和猎取应急救援所需的资源,快速有效的组织现场应急救援行动,努力降低事故损失,削减事故影响;

(三)负责与企业外部应急人员、部门、组织和机构举行联络与交流,协调救援行动;实行有效措施保证事故影响区域的平安性,最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的平安。

4.2.4应急小组职责

项目经理部须相应成立应急小组,设置指挥联络组、现场抢险组、技术支持组、警戒守卫组、平安疏散组、医疗救治组、后勤保障组、善后复原组等专业小组,指定组长及成员,设立办公地点及联系电话。采取24小时值班制度,做好记录。

(1)指挥联络组:负责事故监查与评估,做出正确推断,执行、传达救援指令,组织、指挥现场应急队伍实施救援行动;负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项预备工作。负责信息通报和联络,确保信息畅通,发布确切,反馈快速;负责现场事故上报工作。

(2)抢险救灾组:发生事故后快速组织抢险队员实施抢险救急计划,举行抢险、排险,抢救伤员,抢运物资。准时报告抢险发展状况。

(3)技术支持组:按照事故现场特点,提供科学技术支持,有效指导应急行动;提出抢险计划和避开事故扩大的应急措施。

(4)警戒守卫组:发生事故后快速与指挥联络组交流、报告,了解告诉事故发生缘由及其他状况。负责危急区域的警戒和现场治安守卫工作。

(5)平安疏散组:负责现场危急区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。

(6)医疗救治组:负责现场伤员的搜救和紧张处理,并护送伤员到医疗抢救点或附近医院救治。

(7)后勤保障组:负责组织应急物资和器材、设备的供给,组织协调车辆运输抢险物资和人员。

(8)善后复原组:负责事故善后处理,负责救援结束后现场清理及生产复原工作。

5、预防与预警

5.1危急源监控

5.1.1安质部负责重大危急源信息的收集、评价、分析、处理,建立生产平安事故监测、预警等应急机制和应急系统,依托应急指挥中央信息平台及局域网络,构建平安监控信息网络,逐渐建成集监测、控制、管理和救援于一体的高度信息化的生产平安事故预防预警体系。发布平安预警信息及相应预防措施,实现资源分享。

5.1.2各单位应该依照国家有关法律、规矩和企业有关规定,做好本单位事故预防工作,防止各类生产平安事故发生;对重大危急源举行重点监控,准时分析重点监控信息并跟踪整改状况,报公司平安质量监察备案。

5.2预警行动

针对生产施工过程中可能发生的平安事故和突发紧张大事,结合实际状况,举行风险分析和平安评价工作,当发觉存在重大平安隐患时,以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息,并责令责任单位立刻举行隐患整改,对整改落实状况举行复查,催促消退隐患,做到早发觉、早报告、早处置,实现事前预防、降低损失目的。

6、信息报告程序

1)事故发生后,事故现场有关人员应该立刻向工区负责人报告;工区负责人接到报告后,立刻实行应急措施。发生死亡、重伤或重大经济损失事故时,应立刻向项目部应急指挥中央报告,项目经理应于1小时内,向公司和事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。

事故报告应包括以下内容:

(一)发生事故的单位名称及工程具体名称;

(二)事故发生的时光、地点;

(三)事故的简要经过、伤亡人数、挺直经济损失的初步估量;

(四)事故缘由、性质的初步推断;

(五)事故抢救处理的状况和实行的措施;

(六)需求有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜;

(七)事故的报告单位、签发人和时光。

2)事故单位务必严格庇护事故现场,并快速实行须要措施抢救人员和财产,防止事故扩散扩大。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等缘由需求移动现场物件时,务必做出标记、拍照、录像、具体记录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要痕迹、物证,封存内业资料,为事故调查提供原始资料。任何单位和个人不得隐瞒、谎报。

3)当自有应急无法保证控制事态进展时,应寻求外部支援。

7、应急处置

7.1响应分级

按平安事故灾害的可控性、严峻程度和影响范围,应急响应级别原则上分为I、II、III级。当达到本预案应急响应条件时,事故单位应启动本预案,并按照事故等级准时上报。

7.1.1I级应急响应:

①造成3人以上死亡(含失踪)、10人以上重伤的事故。

②需求启动I级应急响应的其他事故。

7.1.2II级应急响应

①造成3人以下死亡(含失踪)、3-10人重伤事故。

②发生与平安生产有关的,造成恶劣社会影响的大事;

③需求启动II级应急响应的其他平安事故。

7.1.3发生III级(3人以下重伤、其他平安事故)应急响应的平安事故,由事故单位按其制订的应急预案启动。

各单位务必结合本单位实际和工程特点,制订出切实可行的平安事故现场应急处置计划,并组织有关人员演练,认识、把握预案要求和相关措施,并按照现场条件和环境的改变适时修改、补充和完美预案内容。

7.2响应程序

7.2.1应急响应流程

应急响应流程分为:接警通报、推断、应急启动、指挥控制、应急响应、应急复原和应急结束等几个程序。

7.2.2应急响应行动

I级响应行动

①发生Ⅰ级响应事故及险情应由项目部立刻上报公司,公司接到事故报告后,立刻召开紧张会议,启动局级应急预案,通知指挥中央有关人员,组成事故应急救援领导小组,就有关重大应急事项作出决策和部署,并将有关状况向集团公司汇报。

②事故应急救援领导小组赶赴现场参与、指导现场应急救援。

③当现出救援人员及现场人员有可能受到损害的紧张状况时,事故应急救援领导小组宣布应急避险指令;当救援困难,事态有进一步扩大等紧张状况浮现时,应扩大应急相应程序,哀求外部支援。

Ⅱ级响应行动

①Ⅱ级应急响应应由项目部负责启动,并向公司报告。

②项目部应急指挥中央成立事故应急救援领导小组前往事故地点,指挥现场应急救援,组织应急救援队伍开展医疗救护、后勤保障、善后处理、信息发布、治安守卫、事故调查等应急救援工作。

③向公司报告有关事故处理发展状况。

Ⅲ级响应行动

发生Ⅲ级以下应急响应的平安事故,由项目部按其制订的应急预案启动,实行相应措施,消退社会影响。

在救援过程中,要考虑伤者及伤者的朋友和亲属的心理感触,应举行须要的心理劝慰,把事故发生后主要实行的救治措施和将要实行的措施向其做容易明白的交待,避开心情过激影响救治人员的正常工作。

7.3处置措施

按照事故的详细状况,快速实行有效措施,组织抢救;防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失;避开救护过程中的二次损害;注重庇护好事故现场;准时复原正常秩序。

7.3.1起重机械事故防范措施

1)为防止吊车、挖掘机等大型机械设备事故的发生,设备的平安防护装置务必做到齐全、有效,在安装、用法、修理、保养过程中,不得任意更改和拆卸。

2)起重机械设备用法应采取专人负责制及班前检查制。检查结构、运转机构、平安防护保险装置,电气设施是否完好,有效。确认完好后,方可举行作业。

7.3.2起重机械设备事故应急

起重机械设备事故类型:

1)吊车运行时发生倾覆;

2)作业中失稳发生坍塌、断臂;

①一旦起重机械设备发生坍塌事故,应立刻封闭现场,划定警戒区域,派专人警戒,防止他人误入危急区域。出事地点的20米范围内要停止一切作业,疏散周边可能受到影响的人员,并不得有无关人员围观或远观。

②调用救援吊车、气焊机、切割机,快速投入抢险。如有人员被轧、被压,要乐观做好伤员的抢救工作。被压人员如短时光无法救出,应对被压者举行心理劝慰,使其平息,便于合理有效的实行措施举行救援。对损毁的机械设备,应举行拆解,修复或更换。

③在实行有效救援措施的同时,应立刻将伤员抬离危急区,举行现场救护,对伤者举行止血包扎、断肢固定,并尽最快方式与就近医院联系,在第一时光内得到抢救和治疗。假如受害人员有物体穿过身体,严禁将物体拔出,宜让物体暂留体内送医院处置,在运输伤员和转送伤员时应服从医务人员的指导。避开措施不当,加重损害。

7.3.3坠落事故应急措施

构件和设备吊装作业过程中发生的坠落。

①一旦发生机械设备事故导致人员从高处坠落,目击者应高声呼救,并准时通报给项目负责人或管理人员,接报后,相关人员应立刻赶到现场,对事故状况快速作出推断,准时通知医务人员赶到现场举行救治;按照高处坠落的不怜悯况实行相应的应急措施,乐观做好伤员的抢救工作。假如现场救治困难,应急负责人应拨打120求救。

②依据坠落者的伤势状况,按照掉落地点抢救难度大小,应急救援负责人应召集在现场医务人员和项目技术支持组一起确定救援计划。制订牢靠措施,平安快速的将受害者转移至平安地带,避开发生其他损害;

③现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。应依据实际状况,选用合适的办法举行现场救治,呼吸困难、心跳健美或刚刚停止者,要立刻举行现场人工急救。同时,快速送就近医院举行抢救。

7.4应急过程中避开二次损害的措施

1)发生机械倾覆、坍塌或高处坠落的伤者可能有骨折类损害,搬运时要轻、稳、快,避开震荡,并随时注重伤者的病情改变。不要把刺出的断骨送回伤口,以免感染和刺破血管和神经。有腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运输;胸部伤者普通取半卧位,颅脑损伤者普通取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。避开救治不当引起二次损害;

2)如高处坠落者掉落时身体穿有钢筋、钢管、木刺等异物时,不能任凭拨出,避开体内大出血造成二次损害;

3)高处坠落者落在不易救援的地方时,要有牢靠的防护措施之后才干临近举行救援,避开救援者或坠落者的二次坠落等事故;

4)发生高处坠落处应立刻封闭,禁止施工人员围观,避开人多拥挤造成无关人员的二次坠落或其它事故的发生;

5)要特殊防止坠落者的亲属和朋友在心情失控的状况下对伤者的搬动、搂抱、晃动等动作或其它不正确的救援办法,避开不合理的动作造成对伤者的二次损害;

6)准时对高处坠落点派专人举行看护,参加事故调查的人员应由认识现场环境的专职平安员带路,前往现场调查取证,在取得充分证据,事故缘由调查完毕后应准时对该位置和类似位置举行平安防护。防止人员从该位置再次发生高处坠落造成二次事故的发生。

7.5应急心理辅导

1)在救援过程中,要对伤者的朋友和亲属举行心理抚慰,主要把事故发生后主要实行的救治措施和将要实行的措施向其做容易明白的交待,并征求其还有什么意见和要求,合理的意见赋予采用,合理的要求予以满足,避开心情感动影响救治人员的正常工作;

2)对坠落在危急位置,一时不能对其举行有效救援且神志苏醒的高处坠落者,除了快速实行有效的措施外,还要由救援负责人或医生对高坠者举行心理劝慰,告知其应急救援小组正在实行有效措施举行救援,劝其平息、不要乱动,也不要大叫大喊或大哭大闹,避开其不当的动作造成二次坠落或因为心情感动消耗体力加重伤势。

3)发生高处坠落后,人员往往受伤较重,特殊是因伤致残的时候,受伤人员会觉得很悲观,应由伤者的朋友或亲属在旁边对其举行鼓舞;同时项目领导或公司的领导要派专人对其举行劝慰,并保证做好善后处理工作,使其复原对生活的信念,从而协作医护人员的治疗,早日复原。

4)事故发生后,要注重伤者的朋友或亲属的心情改变,假如受伤严峻,伤者的朋友和亲属有可能对事故的肇事者产生怨恨心理,特殊是对可能受伤后致残的人员要重点关注,这时要有专人对这些人举行心理抚慰,要对其举行鼓舞,使其树立信念;要安抚人们心情不能过激,避开这些人员对肇事者举行围攻,从而发生二次损害事故。

8、应急物资与装备保障

按照建造工程事故类别、特点以及应急救援工作的实际需求,应急救援物资在施工现场配备,并举行常常性维护、保养,协调好社会资源,以保证应急状态时的调用和扩大应急之需。

8.1常用

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