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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档客房部主管半年工作总结客房部主管半年工作总结范文一回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:
一、日常管理工作
楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作,在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种.种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。三、存在的问题半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一、我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二、有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三、自己的理论水平还不太高。
四、下半年的工作计划
1、积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。
2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。
3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。
4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。
5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。
6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。
在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。
客房部主管半年工作总结范文二光阴似箭,一晃半年的酒店生活快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,自觉遵守酒店的的规章制度,坚持参加酒店的每次的培训。要求积极上进,爱护酒店的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。在学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联理实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
工作上,本人自工作以来,先后在餐饮部、总台、房务中心等部门工作过,在去房务中心工作之前,酒店重新装修期间还参加酒店自办的培训,那时候是学习客房的操作技能,不管在哪个部门,都严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。
记得,刚进餐厅时,那时候的酒店生意爆满,而我虽然是刚从母校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握服务行业,每天坚持来到酒店学习酒店制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上思家的心情与日俱增,那时经理知道后常给我们开会,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,以给予工作上支持精神上的鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我成为一名合格的服务者,就样度过一年半的餐饮工作,让我收获最多的也就是在餐饮的时候,它让我了解到了人们最基本的交际场合中的礼仪,对待客人要热情、友好、耐心、周到。这也是我本人性格中所缺乏的、所没有的,也让我明白与同事之间相处也是这种精神。其实这也是改变不好性格的良好途径。
我后来工作的时间大部分在客房,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源,与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是传达信息的急时性、准确性。这些从前厅所学到的也就让我在房务中心的工作得心应手。于此同时加强与同事间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅,形成一个团体力量,这样更能提高工作的效率和进度。
最后,我想说的是,上面只是我工作中取得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。
不足之处就是情绪波动较大,不够温柔,我在今后的工作中一定会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的酒店工作者。
客房部主管半年工作总结范文三回顾这半年的工作,我们前厅部在各位领导和同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。酒店前厅部现有员工__人。通过不断的学习培训和员工自身的努力,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,像__、__、和__在礼节礼貌,仪表仪容及岗位技能方面都有了一定的进步。下面总结回顾一下前厅部半年来的工作情况。
一、经营方面
截止20__年6月30日,酒店上半年累计营业额为__元,完成了山半年预计收入的__%。其中签单占总收入的__%,团队接待占总收入的__%,散客接待占总收入的__%。共出租客房__间夜,其中散客__间夜,团队__间夜,平均房价为__元。上半年月平均入住率为__%。
二、加强业务培训,提高员工素质
众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,半年来针对礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧等方面制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年五、六月份对前厅部所有员工进行了长达两个月的培训,力争使员工保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,为客人提供优质的服务,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。
服务技巧是我们一直以来的培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们提前让接待人员相互磨合,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部是酒店组织客源,销售客房,为客人提供各种服务的一个综合性部门,具有服务项目集中、服务范围广泛的特点。由于本人接手时间不长,通过与前厅员工的沟通交流,发现前厅工作还有待完善之处,将在今后工作上不断努力,力争使我们酒店的前厅服务备主动、热情、耐心、细致、高效的水准,让客人确立良好的第一印象,给客人以宾至如归的深切感受。
四、注重各部门之间的协调工作
酒此店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档社区平安建设半年工作总结篇1:社区平安建设半年工作总结在街道党工委、综治办的直接指导下,社区的“平安建设”工作认真贯彻市、区、街“平安建设”的精神,以社区安定、稳定为目标,抓好社区的治安防范、帮教、调解、普法等工作,规范目标管理,营造良好的环境氛围,保一方平安,现将平安建设的工作小结如下:
一、加强班子建设,落实工作责任。上半年社区党政领导班将平安建设工作当作社区头等重要工作来抓,社区进一步加强了对平安建设工作的领导。社区主要领导成员高度重视亲自抓,把平安建设工作纳入每月每季社区工作的重要议程,使班子的成员都认识到平安建设工作既是我们关注民生,服务民生的工作职责,也是符合社区安定稳定,人民安居乐业的根本利益,我们采取分片包干的工作方式,社区治安主任抓重点片区的治保会工作,做到平安工作落实到每位责任人。
二、加大平安建设宣传力度。我们用专刊、专栏、简报、图片宣传形式使平安建设工作家喻户晓。一年来我们坚持每月出专刊一期和简报1——2期,利用“警务工作在社区”的宣传于每周周末向居民群众发放“平安建设”的各类宣传页近1000份、使更多的社区居民懂得平安建设工作的重要性和长期性。今年3月16日社区治保会带领居民,保安人员参加了东街街道党工委、综治办在万霞百货举办的综治宣传活动,约有1000多社区居民、群众观看50余面的宣传工作版面。社区书记、治安主任等向现场居民群众发放“禁毒”、“治安防范”、“消防”等宣传材料近500份。群众的参与率有较大提高。同时,我们通过各片区的中心户长等向居民住户,商家店面等分发街道致居民的一分信及社区的《友情提示》等宣传页共2700多份。群众的防范意识有了较大的提高。
三、继续完善“11211”工程建设。使平安建设工作做到了“三有三落实”,既有一套畅通的信息网络队伍,配备有中心户楼长、信息员31名,以负责各片的治安防范情况,有一套切实可行的工作制度,包括治安防范、调解、帮教、消防、外口管理。有一支训练有素的保安队伍,落实各片区的治安防范工作。充分调动社区中心户长、群众骨干的积极,使群防群治工作深入人心。
四、加强防范的基础工作。我们在社区的各个门卫岗亭,辖区的主要路段实行24小时值勤制度。每月定期组织保安人员的学习培训。以提高保安队伍的素质和业务水平。自二月份以来,我们配备了专项治安巡逻员,对辖区的主要道路新村楼院等实行防范宣传广播,以增强居民群众对防范工作的知晓率和参与率。同时我们还充分利用社区的监控设备,昼夜监视人员往来情况。坚持社区民警和主任、副主任及其他治保人员轮流巡查工作,发现问题,及时解决。今年3月份以来,辖区发案率比去年同期上升较多,我们已专门召开3场案情分析会,找差距,定措施,整顿保安队伍,加强薄弱地段,易发片区的防范工作,今年6月初,社区在武夷中心天桥下设立“两车”看管点较好地预防盗车案的发生,群众较为满意。
五、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。我们继续健全的调解三级网络,由治保主任负责调委会主要工作,其他委员负责二级调解。各中心户长负责各自的调解信息。我们坚持每月召开“调解工作分析研讨会”,提高调解人员的业务水平。为化解矛盾纠纷,我们坚持遇事做好双方思想工作,坚持把矛盾化解在萌芽状态。今年6月20日社区调委会成功地调解了竹林境8号楼居民老王和楼组长老吴间关于水表箱受损而产生的矛盾纠纷,10月27日社区民警老郑调解了竹林境新村30座门卫余女士被703室卢先生家的小狗咬伤而引发赔偿纠纷,11月3日社区调委会成功调解了竹林境新村15座居民楼同自来水安装后产生的矛盾纠纷,选出了新的楼组长和业委会小组成员,理顺了居民间的关系,受到大多数住户的称赞。
上半年,我们对“两劳释放人员”和“”练习者及吸毒人员的帮教工作坚持定期每月上门走访,了解掌握他们的思想动态,关心他们的生活,解决他们的实际困难,使他们不再走上犯罪之路。如郑碧光自06年以来表现有所进步,进步较快,其坏脾气也改了不少,今年来受聘于一社区任治安一职。周宏园和郑苛生因经济犯罪刚刑满释放回来,情绪低落帮教人员配合民警认真做他们的思想工作,鼓舞他们面对现实,扬起新的生活风帆,现周、郑两位已经安下心来并谋求到一份新的工作。
对“”练习者,我们除了每月定期走访外,还积极发动各片区的中心户长、信息员了解掌握她们的思想动态,防止她们的思想波动。在“3、14”以来的各个敏感时期,支援汶川抗震救灾,迎圣火传递及奥运会期间。由于我们认真贯彻区、街的工作部署,辖区内无发生任何不安定的现象,社区的维稳工作受到群众的赞扬。
六、抓流动人口的管理。建立健全外口协管站,配备专人管理我们从规范管理租赁房屋入手。加大对外来人员的登记报备工作。人来建卡,人离消卡,并与出租户签定租赁责任书,落实的治安责任。今年3月中旬,社区外口协管员叶大钦在对外来人员登记办证的时候发现一位被厦门警方网上通缉逃犯,他积极配合社区两位民警终将逃犯抓获。
七、扎扎实实做好防火工作,防患于未然。我们坚持通过中心户长居民发放“家庭防火宣传”资料达近1800多份。我们共出动98人次对辖区的130多家餐饮业、娱乐场所、木屋区和重点单位进行消防安全大检查,对于存在安全隐患的单位和个人发送整改通知书,为木屋毗邻区的住户,我们列表专项整治其防火安全工作,在街道综治办和安监站的大力支持下,我们为灯笼巷8号每户居民都安装了漏电保护器,促进了防火安全措施的落实。
社区的平安建设工作,情系千家万户。是构建和谐社会的基础,是居民百姓寄以的期望。在即将到来的20__年,我们将继续努力克服困难,扎扎实实地开展各项防范措施,使发案率继续降下来,让社区居民更放心。
篇2:社区平安建设半年工作总结根据《特吾里克镇“平安建设年”活动实施意见》我社区把构建和谐社会,创建平安社区作为第一政治要务,坚持走群众路线充分发挥社区居民的自治作用,不断推进治安防控体系建设,切实增强居民群众的安全感,为居民创造稳定和谐的社会环境打下了扎实的工作基础,现就社区“平安建设年”上半年工作做以总结:
为切实抓好“平安建设年”工作年初我社区成立“平安建设年”工作领导小组,“平安建设月”工作领导小组,把平安建设工作列入社区工作计划,开展教育和学习,坚持不懈。节假日开展丰富多彩的宣传活动及文化体育活动,凝聚社区力量。把创建平安年工作摆上重要议事日程。确保创建“平安建设年”工作的落实,推动了综治工作的深入发展。
社区把治安防控体系建设作为新形势下解决社会治安问题的治本之策,结合社区实际,以整体推进的治安防控工作思路。围绕社区复杂的环境,以居民群众为基础的社区进出口处设置6个“红袖标”义务治安值勤岗,加强盘查,严密监视外来可疑人员进出情况;社区还建立“十户联防、十店联防”,即治安员、调解员、卫生员和楼(院)长,加强社区、家属楼院自我防控能力;社区还开展普法宣传,调解民事纠纷,组织巡防队员看门望锁,加强联户防范。通过构建社区治安防控体系,可防性侵财案件得到有效遏制,矛盾纠纷大量减少,社区偷窃等案件连续下降。
同时为加强治安管理力度,上半年社区结合自身优势进行了以下几方面的工作:
l、入户调查,全面摸排。深入开展“以房管人、入户调查”工作。要按照“社区不漏户、户不漏屋、屋不漏人、人不漏项”的标准,对辖区流动人口等进行全面、细致摸底排查,认真登记、比对、核查。对发现未办理暂住登记或未申领暂住证的人员,要逐人填写《办理暂住证通知书》和《暂住人口登记表》,纳入管理视线,督促尽快办理;对没有合法、有效身份证件等的“三无”人员,要按照《治安管理处罚法》等相关法规的规定,对其本人及房主进行处罚。
2、聘请法律顾问,依法制订各项规章制度,宣讲法律法规知识及宣传。社区充分利用法制宣传月及大型服务月等活动的有利时机,采用悬挂横幅、张贴标500余份、出黑板2期、发放宣传资料500余份等形式,不断加强宣传力度,特别是抓好流动人口管理,我社区对辖区16户出租房屋进行排查登记,对房主进行教育;对外来108名流动人口进行摸底调查登记。
3、积极开展创建“零案社区”为社区治安打下坚固的基础,为营造“平安和硕”而奋斗。通过开展“零案社区”工作,使我辖区内治安刑事案件有了大幅度下降。
总之上半年来在社区党支部的领导下,各项工作都开展有序,始终把平安建设年活动作为创建平安社区的一项重要工作来抓。建立了“红袖标”值班及督查制度,确保了社区平安建设工作有组织、有纪律、有计划的更好的开展。
篇3:社区平安建设半年工作总结灵秀社区平安建设工作在鹿城镇党委政府,鹿城镇综治维稳中心的领导下,一直坚持“以人为本”、“人人都享有健康和安全权利”的理念,按照资源整合、全员参与、持续改进的要求,积极开展创建“平安社区”活动,现将半年工作总结如下:
一、建立“平安建设”工作领导小组,认真落实各项工作建立“平安建设”工作领导小组。拟定工作职责制,定立了工作计划,制定了实施方案,社区还建立了相应的其他工作领导小组。明确了各组织机构的工作职责,形成全员参与创安建设,促进辖区安全与健康和谐发展的平安建设工
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