宝马面试经验面试经历共享

宝马面试经验面试经历共享

昨天去宝马面试，感觉比上次要差好多。在回去的车上还觉得挺难过的。但没持续多久，以下是我总结的缘由：

宝马面试阅历1.最重要是，HR跟我说是应聘pR的实习生，结果人家要的是GR的实习生。也就是我，我依据pR的要求，看了许多宝马有关这方面的新闻、公益活动、宝马大事等，预备应对pR的提问;在面试过程中，我也尽量往那边靠。所以，在面试过程中相互答非所问。

宝马面试阅历2.英语问题是致命的，为本次面试定下了基调——至少在我自己这方面是。自我介绍后来有点乱，给自己的自信及后来的条理性带来了不利影响。我目前的英语水平还没有达到完全能自由沟通的地步，还得多练;另外，对于BE、及一些行业用语，我更是基础很差。也还需要多加练习。

宝马面试阅历3.最终的提问是特别不到位的。那位高个子美女姐姐问我还有什么要问的么。我就问“请问您觉得我的经受与您需要的匹配么?由于您看，之前我始终以为是来应聘pR的。”然后她就说，经受并不重要，我们对实习生的要求是态度第一。我问问题时的支支唔唔以及不坚决的语气，明显给她留下了极为不好的印象。

宝马面试阅历4.有时候自己的优点或者是光辉经受也有可能成为自己的弱点。我和丫丫参与的总裁秘书选拔赛，在她看来简直就是小儿科，而且带着“哄骗同学”的性质;在面试开头的时候，她问我对秘书的看法，由于接受了王世红、杨勇等人的观点，我基本是比较正面的评价秘书这个职位以及他在公司里的作用的。可是那个主管自己是秘书出身，不幸的是，她对秘书极为不屑，对秘书这个职位她的评价也是“不能接近核心业务”、“没有进展价值”等。她以我“很有想法”来总结我对秘书的看法。这是价值取向上的问题。

宝马面试阅历5.在面试完后，比较开头的一段是那姐姐给我上了一堂职业生涯课。她认为假如我真的想去外企的话，就不要有“曲线救国”的心态。假设有同学在毕业了就去外企了，而我的抱负是在25才进入外企，大家到29岁时，人家可能已经是高管了，而自己仍旧只是一个小员工。她的想法我接受一半。理由一是杜拉拉的故事让我更信任像我们这样的背景的人“曲线救国”的可能性更大;理由二是在一些别的公司做事情，同样也可以熬炼力量。一句话，她说的是抱负的状态，而我要做的是：更实际地生存、工作，再达到抱负状态。

宝马面试阅历二：

网上说写面经会攒许多人品，鉴于我如此需要这东西，再来啰嗦一下：

五一前在哈尔滨，在爸爸妈妈舒适的大床上睡的迷模糊糊的时候，接到华晨宝马的面试电话，由于睡得太模糊了，就忘了长途加漫游的问题，才有了那次电面。之后就始终没消息了，原来以为没戏了，结果昨天又接到了电话叫我今日下午去面试。我只得从柜子抽出被压得皱皱巴巴的正装，踢着脏兮兮的鞋子去了。(此套行头洁净干净的时候曾被广阔人民群众夸奖过，尤其是相公，特此记录：心里很high。)

到了三元桥佳程广场，发觉bmw的牌子还是很醒目滴，大厦也很气派。进去以后觉得相当不错，环境比ibm还要好一些，尤其是电梯，跟图书馆那叫一个鲜亮对比啊。里面老外特殊多，不过虽然宝马是个德国公司，但貌似英语就可以搞定了。等候的时候听见一个ol用中文侃了半天后突然回头跟一老外用英语开玩笑，那转换的叫一个自然，让我不禁感叹原来外企就是这个样子。

面我的是个hr的美美。一过去先是让我填了一沓员工申请表，看起来很专业很正式。要填许多个人信息，还要贴寸照。申请表最前面还有declaration，需要签名的，感觉特像gre和toefl考试前的诚信声明。填完之后美美开头面我。问的问题比较近似外企通用面经：优点、缺点、为什么想做marketing不想做技术、为什么选择现在的专业、做过的工作中遇到的最大的困难、是否曾作过需要帮助他人预备活动的工作……英语部分问的我在曾实习的软件公司中所负责的详细工作，还有对那个软件公司产品的介绍。总的来说，全部问题很针对我的简历和她所面的职位要求。最终换我问的时候，问了实习职位所需做的详细工作(才知道原来她给我面的是it部门的team-assistant，类似行政助理，貌似北京分公司就一个)、她面试的评判标准、她对我的评价、她对公司的评价还有面试结果出来的时间—七月末(吸取了上次ibm的教训)。共一小时吧，总的`来说还不错，不过个人认为也没什么闪光点。完全取决于其他人的水平了。缺点那部分的确很难回答，不能说深也不能说浅，还不能往职位的禁忌四周靠(其实是我不知道自己要面的究竟是什么，所以不知道要往那方面说)。每次看到我说出一个缺点那个美美兴奋的点头往纸上写，我心里都特扑腾。面完之后当然总是可以想到，这个问题自己可以答的更好些，那个问题可以突出某个优点，但事后的诸葛亮只能算成下次的阅历了。

一估算，貌似竞争还是很激烈的。管他呢，得知我幸，失之我命。不过面了这几次倒是有了点心得。面试嘛，是个横向比较的过程，但你永久不知道这个横向是怎样的，能做的呢，就是把自己纵向挖掘。一方面看清自己想要什么，英勇提出来，你不提就永久没有机会。另外一方面想清晰这个职位的定义，所需要的阅历和素养，没事的时候多分析自己，把自己所过的事情都分析透彻些，把这些事情的意义想得宽阔而又深远些，努力的往职位需要的那些方面靠，让自己做过的全部事，无论大小，都变得更有价值些。

这么说可能有点宏观，不过还得靠自己体悟。但愿我的面经能帮上有需要的人。

ps.怕满口理论，面前没怎么看邓论，现在的抓紧了。明早的考试，godblessme.

宝马面试阅历三：

宝马不校招，所以这个是实习面经啦。其实现在回想回去，宝马面的其实很简洁。流程差不多是这样的：简历——HR电话面——部门经理面。

一般职位只要发布消息都会有至少70-80份简历吧，HR挑一些电话面，我当时正在比格狂吃的时候就到电面的，汗一个先。

电面的主要目的就是测口语。会针对你的简历问几个问题，全英。只要英语好，blablabla说一通就可以了，不太会看内容，我觉得

电面过的人，HR会把简历推举给部门，我这次的这个职位据说推过来30多份，然后。。。就是在这个时候发生的。

据说大家面对30多份简历的时候，就是先把熟悉的人挑出来，再看看，把几个看得顺眼的人跳出来。一般招2人，挑4人左右吧，面试很费时间，部门的人不愿费太多时间在这个上面。一般挑出来的人最终面上的机会都很大了

所以这几个幸运儿会接到部门里的TA打给你的通知电话，留意，从这时候开头，一切行为都会被看在他们眼里了。

然后会去面试，一般部门老大面，老大不在老二面，以此类推。。。德国人必定是英语面，中国人的话，一般中文面，但是会有英文问题。问的都很简洁，就是为什么要来宝马，以前做过什么之类的。一般除极个别部门外(不点名了)老板都会比较nice，不会犯难你。所以不用紧急，这时候基本上就是给他留下好印象，让他觉得你会做事、肯做事就可以了。

我们这次比较特别，被面了2次，估量是由于第一次什么记录也没做，确定其次个人的时候不知道该选谁了，就把两个人都叫回来再面一次。。。

关键是英文，起码保证能听懂对