监理质量安全管理工作制度

PAGEPAGE48北京城市副中心心职工周转转房（北区区）三标度质量、安安安全管理理制度度编制：：：审核：：：审批：：：北京光华建设监监监理有限限公司司2017年7月月月7日质量管理制度目目目录一、监理部（项项项目）总总监理理工程师师质量量岗位职职责二、（专业）监监监理工程程师的的职责三、监理组织···结构图四、单位工程质质质量控制制程序序五、原材料、构构构配件及及设备备签认程程序六、隐蔽工程、分分部分项工程程签认程序七、工程质量事事事故处理理程序序八、工程停、复复复工程序序九、进度控制工工工作流程程十、工程量计量量量和审查查工程程进度付付款程程序十一、设计变更更更程序十二、监理工作作作制度（一）、设计文文文件、图图纸审审查制度度（二）、技术交交交底制度度（三）、施工组组组织设计计审查查制度（四）、开工报报报告审批批制度度（五）、变更设设设计管理理制度度（六）、隐蔽工工工程检查查制度度（七）、材料、构构配件检验及及复验制度（八）、现场质质质量监理理制度度（九）、工程质质质量检查查制度度（十）、现场巡巡巡视监理制制度度（十一）、平行行行检验制制度（十二）、旁站站站监理制制度（十三）、工程程程质量事事故处处理制度度（十四）、监理理理报告制制度（十五）、工程程程竣工验验收制制度（十六）、监理理理日志和和会议议制度质量管理制度监理部（项目）总总监理工程师师岗位职责1、监理部（项项项目）总监监理理工程师师受监监理公司司总经经理委派派，代代表本公公司按按照监理理合同同对所监监理的的工程实实行全全面监理理，是是全权负负责人人。总监监理工工程师要要严格格执行监监理合合同，热热情为为业主服服务，同同时维护护公司司的信誉誉和经经济利益益。总总监理工工程师师应向公公司总总经理请请示并并报告工工作。2、执行行行监理公公司的的指令和和交办办的任务务，组组建工程程项目目监理组组织机机构，确确定项项目监理理部监监理工程程师（监监理员）的的工工作任务务和职职责，领领导监监理工程程师（监监理员）开开展展监理工工作。负负责编制制工程程监理规规划，审审批各专专业监监理工程程师编编制的监监理规规划实施施细则则，认真真组织织实施，并并督督促检查查执行行。3、保持持持与业主主密切切联系，弄弄清清其要求求与愿愿望，并并负责责与施工工单位位负责人人联系系，确定定工作作中相互互配合合问题及及有关关需提供供的资资料或需需协商商解决的的问题题。4、负责责责组织施施工图图纸会审审和施施工图纸纸设计计技术交交底。做做好设计计修改改，工程程变更更时与设设计、施施工单位位的联联系及审审定签签发工作作。5、审查查查施工单单位的的实施性性施工工组织设设计（或或施工方方案），并并并提出改改进意意见。6、组织织织检查工工程使使用材料料，构构件和设设备的的质量是是否符符合合同同要求求，监督督落实实隐蔽工工程检检查验收收签证证制度的的执行行情况。7、督促促促、检查查施工工单位严严格执执行工程程承包包合同，控控制制好投资资、进进度、质质量，全全面管理理好合合同。确确认和和审批施施工单单位选择择的分分包单位位资质质。8、参加与与与本项目目有关关的质量量、进进度、投投资等等监理工工作会会议及监监理例会。全面负责责责施工现现场的的协调工工作，搞搞好与各各方面面的关系系；调调解业主主与施施工单位位的争争议。9、返工工工或停（复复）工工令；审审查和和签署工工程付付款凭证证，审审查竣工工工程程结算。10、向向向业主提提供所所有索赔赔和争争议事实实的分分析资料料，提提供监理理方的的意见。11、组组组织好工工程中中间验收收工作作；审查查工程程竣工初初验报报告，组组织工工程竣工工、初初步验收收，督督促施工工单位位整理好好工程程竣工验验收资资料，督督促施施工单位位办理理好工程程质量量评定等等级证证书，协协助业业主组织织工程程竣工正正式验验收，并并在竣竣工验收收后，继继续抓好好质保保期间有有关质质量及末末完零零星项目目的完完成工作作。12、负负负责做好好监理理日志记记录工工作，审审查和和批准签签发监监理月报报；负负责工程程项目目监理档档案资资料归档档工作作，负责责组织织编制项项目年年度监理理工作作总结和和项目目监理工工作总总结。二、（专业）监监监理工程程师的的职责1、按总监理工工工程师的安安排排和指令令，完完成分管管的监监理工作作，贯贯彻严格格监理理、热情情服务务的原则则。认认真核实实总监监理工程程师给给予施工工单位位的各项项指令令是否已已经发发出，并并已得得到认可可，积积极执行行。2、认真真真熟悉施施工图图纸和有有关专专业的施施工及及验收规规范，做做好施工工前图图纸会审审准备备，参加加设计计技术交交底和和图纸会会审，做做好会审审记录录，认真真及时时处理工工程变变更、设设计变变更有关关工作作。3、参加加加审查施施工单单位提交交的施施工组织织设计计（或施施工方方案），提提出出本专业的建议和和和意见。4、根据据据工程项项目的的监理规规划，结结合本专专业的的施工图图纸和和有关技技术资资料，以以及其其工程特特点和和要求，认认真真编制监监理规规划的实实施细细则。5、严格格格控制本本专业业的工程程质量量、进度度、投投资，负负责本本专业的的原材材料、构构配件件及设备备审核核检验，是是否否符合合合同要要求和有有关技技术标准准，出出现问题题，及及时分析析原因因，采取取有效效措施。发发生生重大质质量问问题，应应及时时向总监监理工工程师报报告。参参与本专专业制制定质量量事故故处理方方案的的会议。6、负责责责本专业业的隐隐蔽工程程、分分项分部部工程程和工程程中间间验收签签证。参参加主体体工程程验收和和工程程竣工初初步验验收，督督促施施工单位位整理理本专业业有关关的竣工工验收收资料。7、协助助助总监理理工程程师做好好合同同管理工工作。在在本专业业范围围内，检检查施施工是否否符合合设计要要求，施施工规范范和合合同规定定，是是否履行行合同同规定的的各项项职责，认认真真做好投投资控控制、进进度控控制、质质量控控制，发发现问问题及时时向总总监理工工程师师报告，同同时时做好施施工记记录。认认真负负责审查查本专专业的返返工、停停工命令令，报报总监理理工程程师审批批发布布。8、协助助助总监理理工程程师做好好施工工现场的的协调调工作，签签发发会议纪纪要和和必要的的协调调指令。负负责责本专业业有关关的签证证、监监理通知知、报报表资料料等，及及时向总总监理理工程师师报告告。9、保存存存所有测测量、试试验和各各种原原始记录录，提提供所有有索赔赔和争议议的事事实情况况。10、计计计量已完完成的的工程量量，核核实施工工单位位工程量量统计计报表，作作为为工程结结算方方面的有有关基基础资料料和付付款凭证证。11、正正正确填写写监理理日志，为为监监理月报报提供供原始材材料，做做好工程程项目阶段性监理总总总结和工工程项项目竣工工后的的监理总总结工工作。作作好监监理档案案资料料的归档档工作作。积极极完成成总监理理工程程师交办办的其其它任务务，按按时向总总监理工程师汇报报报工作。三、监理结构组组组织图北京城市副中心心心职工周周转房房（北区区）三三标度监监理部部织机构构框图图总监；俞洪涛总监；俞洪涛总监代表：夏利和总监代表：夏利和专职安全监理工程师：李大为专职安全监理工程师：李大为监理工程师：王春泽、蒋志臣、李国民、郭晓光、韩龙监理工程师：王春泽、蒋志臣、李国民、郭晓光、韩龙四、单位工程质质质量控制制程序序监理单位参加“三方”监理单位参加“三方”竣工验收监督施工单位报请监督站进行竣工工程质量评定审定结构用原材料、设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料及设备报验单”组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书签认分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验施工单位进行整改五、原材料、构构构配件及及设备备签认程程序原材料、构配件件件及设备备不能能进入现现场。同意：签认同意：签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量同意：不签认或签署意见监理单位现场检验质量监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用六、隐蔽工程、分分部分项工程程签认程序（不能进行下一一一道工序序）施工单位施工单位隐蔽、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书不合格：签认“不合格工程通知“施工单位可以进入下一道工序的施工七、工程质量事事事故处理理程序序一般质量事故一般质量事故监理单位主持处理严重质量事故建设单位主持处理按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序规定）》施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收注：在质量事故故故中出现现人身身伤亡事事故，监监理单位位不参参加伤亡亡事故故的处理理八、工程停、复复复工程序序监理单位报业主同意后签发监理单位报业主同意后签发“工程部分暂停指令”按工程质量事故处理程序，对质量问题进行处理其他原因致使停工，待停工原因消除后施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因总监认可：签认：“复工指令”总监不认可：签发“工地指令”九、进度控制工工工作流程程同意否签订承包合同同意否签订承包合同建设与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年／季／月度实施计划施工单位同意否NOYES修改实施进度计划NO审查施工计划监理单位YES施工单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况编离否YES动态管理跟踪控制根据形象进度编写监理月报监理单位实际值与计划值比较根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位十、工程量计量量量和审查查工程程进度付付款程程序施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师监理工程师NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量施工单位配合可根据施工单位配合可根据“分部分项工程验认可书”进行审查YESYES监理工程师签认监理工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”报建设单位、抄施工单位报建设单位、抄施工单位十一、设计变更更更程序设计单位、施工单位提出《工程变更申请单》设计单位、施工单位提出《工程变更申请单》修修改监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商修改十二、监理工作作作制度(一)、设计文文件、图图纸审审查制度度。监理工程在收到到到施工设设计文文件、图图纸，在在工程开开工前前，会同同施工工及设计计单位位复查设设计图图纸，广广泛听听取意见见，对对图纸中中出现现的差错错、遗遗漏问题题及时时请设计计单位位处理，并并形形成书面面图纸纸会审纪纪要。(二)、技术交交底制制度。监理工程师要督督督促、协协助组组织设计计单位位人员向向施工工单位进进行施施工设计计图纸纸的全面面技术术交底（设设计计意图、施施工工要求、质质量量标准、实实际际措施），并并根据讨论决决定的事项做做出书面记要要交监理、施施工单位落实实。（三）、施工组组组织设计计审查查制度。1、审查施工单单单位报审的的施施工组织织设计计，重点点对施施工方案案、劳劳动力、材材料料、机械械设备备的组织织进场场计划和和保证证工程质质量、安安全、工工程和和控制造造价等等方面的的措施施进行审审查，并并向建设设单位位提出监监理意意见。2、审查各专项项项安全施工工方方案，重重点对对安全生生产的的管理制制度与与责任的的是否否落实，专专职职安全管管理人人员是否否称职职、危险险较大大的分部部分项项工程的的安全全防护措措施是是否符合合要求求等进行行审查查，并在在方案案报审表表签署署监理审审查意意见。（四）、开工报报报告审批批制度度。当单位工程的主主主要施工工准备备工作已已完成成后，施施工单单位可提提出《工工程开工工报告告书》，经经监监理工程程师现现场落实实后，一一般工程程即可可审批，并并报报总监审审核。对对较大工工程及及有争议议的工工程报总总监审审批。（五）、变更设设设计管理理制度度。1、如因设计图图图错漏，或或发发现实地地情况况与设计计不符符时，由由提议议单位提提出变变更设计计申请请，经施施工、设设计、监监理三三方会勘勘同意意后进行行变更更设计，设设计计完成后后设计计单位填填写变变更设计计通知知单。2、监理机构审审审核无误签签发发《设计计变更更指令》。（六）、隐蔽工工工程检查查制度度。1、工程隐蔽以以以前，施工工单单位应根根据《建建筑工程程施工工质量验验收统统一标准准》进进行自检检，并并将评定定资料料报监理理工程程师。2、施工单位应应应将需检查查的的隐蔽工工程在在隐蔽前前三日日提出计计划报报监理工工程师师，监理理工程程师应排排出安安排，通通知施施工单位位进行行隐蔽工工程检检查，重重点部部位或重重要项项目应会会同业业主、设设计单单位共同同检查查签认。（七）、材料、构构配件检验及及复验制度。1、分部工程施施施工前，监监理理人员应应审阅阅进场材材料和和构件的的出厂厂证明、材材质质证明、试试验验报告，审审查查签署材材料、构构配件报报审表表。2、对于有疑问问问的主要材材料料进行抽抽样，送送检在监监理工工程师的的监督督下，送送交有有检测资资质的的单位进进行复复查，不不准使使用不合合格材材料。（八）、现场质质质量监理理制度度。监理工程师对施施施工单位位的施施工质量量有监监督管理理责任任。监理理工程程师在检检查工工作中发发现的的工程质质量缺缺陷，应应及时时记入施施工日日志簿和和监理理日志簿簿，指指明质量量部位位、问题题及整整改意见见，限限期纠正正复验验。对较较严重重的质量量问题题或已形形成隐隐患的问问题，应应由监理理工程程正式填填写“不合格工工程程项目通通知”，通知施施工工单位，同同时时抄报总总监理理工程师师，施施工单位位应按按要求及及时做做出整改改，克克服缺陷陷后通通知监理理工程程师复验验答签签认。如如所发发现工程程质量量问题已已构成成工程事事故时时，应按按规定定程序办办理。1、如检检检查结果果不合合格，或或检查查证所填填写内内容与实实际不不符，监监理工工程师有有权不不予签证证，并并将意见见记入入施工日日志簿簿内，待待改正正并重验验合格格后才能能签证证，方可可继续续下道工工序施施工。2、特殊殊殊设计的的、或或者与原原设计计图变更更较大大的隐蔽蔽工程程在通知知施工工单位的的同时时，还应应通知知设计单单位工工地代表表参加加，与监监理工工程师共共同检检查签证证。3、隐蔽蔽蔽工程检检查合合格后，经经长长期停工工，在在复工前前应重重新组织织检查查签证，以以防防意外。（九）、工程质质质量检查查制度度。监理工程师对施施施工单位位的施施工质量量有监监督管理理的更更换权力力与责责任。1、监理工程师师师在检查工工程程中发现现一般般的质量量问题题，应随随时通通知施工工单位位及时改改正，并并作好记记录。检检查不合合格时时发出“不合格工工程程项目通通知”，限期改改正正。2、如施工单位位位不及时整整改改，情节节较严严重的，监监理理工程师师可在在报请总总监理理工程师师批准准后，发发出《工工程部分分暂指指令》，指指令令部分工工程、单单项工程程或全全部工程程暂停停施工。待待施施工单位位改正正后，报报监理理机构进进行复复检，合合格后后发出《复复工工指令》。3、分部分项工工工程、单项项工工程完工工后，经经自检合合格，可可填写各各种工工程报验验单，经经监理工工程师师现场检检验后后，发给给《分分部、分分项工工程检验验认可可书》或或《竣竣工证书书》4、施工单位应应应逐月填写写“工程质量量检检验评定定统计计表”，监理机机构构填写“工程质量量月月报表”。5、监理工程师师师需要施工工单单位执行行的事事项，除除口头头通知外外，应应使用“书面监理理通通知”催促施工工单单位执行行。（十）、现场巡巡巡视监理制制度度。巡视是监理人员员员对正在在施工工的部位位或工工序在现现场进进行的定定期或或不定期期的监监督活动动，是是监理工工作的的日常程程序。1.施工过程程程分部分分项工工程及工工序的的质量检检查与与控制中中监理理人员必必须做做到对正正在施施工的作作业区区每日进进行巡巡视检查查。总总监理工工程师师必须按按计划划定期组组织各各专业监监理人人员进行行全面面的拉网网式巡巡视检查查，形形成制度度化。2.现场巡视视视检查的的主要要内容如如下：：1）.是否按照照设计计文件、施施施工规范范和批批准的施施工方方案施工工；2）.是否使用用合格格的材料料、构配配件和和设备；；3）.施工现场场管理理人员，尤尤尤其是质质检人人员是否否到岗岗到位；；4）.施工操作作人员员的技术术水平、操操作作条件是是否满满足工艺艺操作作要求、特特种种操作人人员是是否持证证上岗岗；5）.施工环境境是否否对工程程质量产产生不不利影响响；6）.已施工部部位是是否存在在质量缺缺陷。3.监理人员员员要将每每日的的巡视检检查情情况按实实记入入当天的的监理理日记中中，不不得缺、漏漏，对对较大质质量问问题或质质量隐隐患。宜宜采用用照相、摄摄影影等手段段予以以记录。4.对检查出出出的工程程质量量或施工工安全全问题除除做记记录外，要要及及时签发发<监理工程师通通通知单>至施工单单位位签收处处理，并并答复。对对重重要问题题应同同时抄报报建设设单位。5.对检查出出出的重要要问题题按有关关规定定处理，并并跟跟踪监控控，记记录备案案。（十一）、平行行行检验制制度平行检查是指监监监理人员员利用用一定的的检查查或检测测手段段，在施施工单单位自检检的基基础上，按按照照一定的的比例例独立进进行的的工程质质量检检测活动动。平平行检查查体现现工程监监理的的独立性性，工工作的科科学性性，也是是管理理专业化化的要要求。1.对进场工工工程材料料、构构配件、设设备备的检查查、检检测和复复验按按照各专专业施施工质量量验收收规范规规定的的抽样方方案和和合同约约定的的方式进进行，并并依据检检测实实况及数数据编编制报告告归入入监理档档案。2.对分项工工工程检验验批的的检查、检检测测应按各各专业业施工质质量验验收规范范的内内容和标标准对对工程质质量控控制的各各个环环节实施施必要要的平行行检测测，并记记录归归入监理理档案案。检验验批抽抽检数量量不得得少于该该分项项工程检检验批批总数的20％。3.对分部工工工程、单单位工工程有关关结构构安全及及功能能的检测测抽检检，工程程观感感质量的的检查查、评定定等应应按《建建筑工工程施工工质量量验收统统一标标准》及及合同同约定的的要求求进行。检检测测结果形形成记记录，并并归入入监理档档案。4.对隐蔽工工工程的验验收应应按有关关施工工图纸及及各专专业施工工质量量验收规规范的的有关条条款进进行必要要的检检查、检检测，并并依实记记录，归归入监理理档案案。5.在平行检检检验中发发现有有质量不不合格格的工程程部位位，监理理人员员不得对对施工工单位相相应工工程部位位的质质量控制制资料料进行审审核签签字，并并通知知施工单单位不不得继续续进行行下道工工序施施工。6.监理人员员员必须在在平行行检验记记录上上签字，并并对对其真实实性负负责。（十二）、旁站站站监理制制度旁站监理是指监监监理人员员在建建筑工程程施工工阶段中中，对对关键部部位、关关键工序序的施施工质量量实施施全过程程现场场跟班的的监督督活动。1.项目监理理理部在编编制监监理规划划或监监理实施施细则则时，应应当制制定旁站站监理理方案，明明确确旁站监监理范范围、内内容、程程序、质质量监监控点和和旁站站监理人人员职职责等。2.项目的旁旁旁站方案案随同同项目监监理规规划报建建设单单位，旁旁站方方案抄送送施工工单位以以便协协同配合合。3.依据施工工工计划及及实际际发生的的旁站站监理范范围时时段，由由总监监理工程程师及及时安排排实施施旁站监监理作作业，将将监理理人员落落实到到位。4.在旁站监监监理过程程中发发现重大大的施施工质量量问题题，总监监理工工程师应应及时时妥善处处理，根根据情况况可召召集专题题会议议协调解解决，或或立即召召见施施工单位位项目目负责人人现场场协调，必必要要时可下下达局局部暂停停施工工指令并并报建建设单位位。5.对于需要要要旁站监监理的的关键部部位、关关键工序序施工工，凡旁旁站监监理人员员和施施工单位位现场场质检人人员未未在旁站站监理理记录上上签字字的，不不得进进行下一一道工工序施工工；凡凡没有实实施旁旁站监理理或没没有旁站站监理理记录的的，监监理工程程师或或总监理理工程程师不得得在相相应文件件及验验收资料料上签签字。6.每一项旁旁旁站监理理工作作结束后后，旁旁站监理理人员员必须及及时整整理旁站站监理理记录及及相关关文件，并并及及时归入入监理理档案。7.旁站监理理理人员的的主要要职责：：（1）检查施工工单单位现场质质质检人员员到岗岗、特殊殊工种种人员持持证上上岗以及及施工工机械、建建筑筑材料准准备情情况；（2）在现场跟跟班班监督关键键键部位、关关键键工序的的施工工执行施施工方方案以及及工程程建设强强制性性标准情情况；；（3）核查进场场建建筑材料、建建筑构配件、设设备和商品混混凝土的质量量检验报告等等，并可在现现场监督施工工单位进行检检验或者委托托具有资格的的第三方进行行复检；（4）及时发现现和和处理旁站站站监理过过程中中出现的的质量量问题，如如实实准确地地做好好旁站记记录和和监理日日记，保保存旁站站监理理原始资资料。（5）在旁站监监理理过程中，发发现重大工程程质量问题或或施工活动可可能危及工程程质量的，除除采取果断应应急措施纠正正或控制外，应应立即报告总总监理工程师师处理。（十三）工程质质质量事故故处理理制度。1、凡在建设过过过程中，由由于于设计偏偏差或或施工原原因，造造成工程程质量量不符合合规范范或设计计要求求，或者者超出出《验标标》规规定的偏偏差范范围，需需做返返工处理理的统统称工程程质量量事故。2、工程程程质量事事故发发生后，施施工工单位必必须用用口头或或书面面形式逐逐级上上报。对对重大大的质量量事故故和工伤伤事故故，监理理机构构应立即即上报报建设单单位。3、凡对对对工程质质量事事故隐瞒瞒不报报，或拖拖延处处理，或或处理理不当，或或处处理结果果未经经监理机机构同同意的，对对事事故部分分及受受事故影影响的的部分工工程应应视为不不合格格，不予予验工工记价，待待合合格后，再再补补办验工工记价价。4、施工工工单位应应及时时上报“质量问题题报报告单”，并应抄抄报报建设单单位和和监理机机构各各一份。对对于于一般工工程质质量事故故，应应由施工工单位位研究处处理，填填写事故故报告告一份报报监理理机构；；对较较大的质质量事事故，由由施工工单位填填写事事故报告告一式式两份，由由监监理站组组织有有关单位位研究究处理；；对重重大质量量事故故，施工工单位位填写事事故报报告一式式三份份，报监监理机机构，由由监理理机构组组织有有关单位位研究究处理方方案，报报建设单单位批批准后，施施工工单位能能进行行事故处处理。待待事故处处理后后，经监监理机机构复查查，确确认无误误，方方可继续续施工工。（十四）监理报报报告制度度。监理机构应逐月月月编写《监监理理月报》，并并于年末提出出监理的年度度报告和总结结，报建设单单位。年度报报告或“监理月报”内容应以具具体数字说明明施工进度、施施工质量、资资金使用以及及重大安全、质质量事故、有有价值的经验验等。（十五）工程竣竣竣工验收收制度度。1、竣工工工验收的的依据据是批准准的设设计文件件（包包括变更更设计计），设设计、施施工有关关规范范，工程程质量量验收标标准以以及合同同及协协议文件件等。2、施工工工单位按按规定定编写和和提出出验收交交接文文件是申申请竣竣工验收收的必必要条件件，竣竣工文件件不齐齐全，不不正确确清晰，不不能能验收交交接。3、施工工工单位因因在验验收前将将编好好的全部部竣工工文件及及绘制制的竣工工图，提提供监理理机构构一份，审审查查确认完完整后后，报建建设单单位，其其余分分发有关关接管管、使用用单位位保管。交交接接竣工文文件内内容如下下：（1）全部设计计文文件一份（包包括变更设计计）。（2）全部竣工工文文件（图表表表清单按按照管管理段的的行政政区划编编制，以以便接管管单位位存档使使用）。（3）各项工程程施施工记录一一一份。（4）工程小结结。（5）主要机械械及及设备技术术术证书一一份。（十六）、监理理理日志和和会议议制度。1、监理工程师师师应逐日将将所所从事的的监理理工作写写入监监理日志志，特特别是涉涉及设设计、施施工单单位和需需要返返工、改改正的的事项，应应详详细做出出记录录。2、监理公司定定定期召开监监理理例会，检检查查上一阶阶段监监理工作作完成成情况，交交流流各监理理机构构的工作作经验验，商讨讨存在在的难点点问题题，布置置下一一阶段监监理工工作计划划，总总结经验验，不不断提高高监理理业各水水平。安全管理制度总监理工程师安安安全职责责总监理工程师是是是项目监监理部部的安全全第一一责任者者。是是工程建建设过过程中安安全、文文明施工工监督督、管理理的总总负责人人。1、认真贯彻执执执行国家有有关关安全生生产的的方针、政政策策、法令令、法法规和上上级有有关规定定。按按照国家家颁布布的有关关监理理规定及及相关关文件制制定工工程建设设监理理规划，明明确确监理的的安全全职责、任任务务及各施施工阶阶段的安安全工工作重点点。2、履行监理合合合同规定的的安安全职责责和权权限，对对工程程建设的的安全全文明施施工进进行监督督和管管理，督督促承承包商履履行合合同规定定的有有关安全全职责责和义务务。3、负责施工现现现场的安全全监监督和管管理工工作，监监督承承包商的的安全全管理和和安全全文明施施工，对对违章行行为提提出纠正正和整整改意见见。遇遇有重大大安全全隐患时时，提提出“暂停施工”的通知，责责责令承包包商分分析、解解决问问题，直直至隐隐患消除除方可可恢复施施工。4、组织审查承承承包商的施施工工技术方方案、安安全措施施、安安全技术术交底底，督促促做好好安全技技术交交底工作作。5、对承包商选选选择的分包包商商进行安安全资资质审查查。6、组织并主持持持安全活动动，听听取专职职安全全监理师师的汇汇报，了了解安安全情况况，协协调解决决安全全工作中中存在在的问题题。7、组织并主持持持安全大检检查查，参加加建设设单位组组织的的安全大大检查查。二、专职安全监监监理工程程师职职责1、在总监、副副副总监领导导下下，负责责开展展安全监监理工工作。2、负责编写安安安全工作管管理理细则。3、负责审核承承承包商提交交的的施工组组织设设计、施施工技技术方案案中有有关安全全施工工、文明明措施施。4、监督检查承承承包商建立立的的安全生生产责责任制和和安全全生产有有关的的措施和和规定定，督促促承包包商编制制安全全控制目目标和和安全管管理制制度，建建立安安全监督督体系系，明确确安全全生产第第一安安全责任任人。5、会同建设单单单位组织召召开开安全生生产例例会，整整理、分分发会议议纪要要。6、处理施工现现现场一般安安全全事故，参参加加重大事事故的的调查处处理工工作，参参加事事故的技技术鉴鉴定及技技术防防范措施施的审审定。7、参加建设单单单位组织的的安安全文明明施工工大检查查，督督促整改改安全全生产隐隐患。8、负责对本项项项目监理部部的的监理人人员进进行上岗岗前安安全培训训，安安全日常常管理理工作。9、负责编写工工工程安全工工作作总结。三、监理工程程程师和监理理员员安全职职责1、认真贯彻执执执行安全施施工工管理规规定和和上级有有关安安全工作作的指指示，做做好安安全监理理工作作。2、参加安全检检检查，对查查出出的问题题，按按“三定原则”督促整改改。3、监督检查施施施工现场的的安安全施工工、文文明施工工情况况，对发发现的的事故隐隐患，立立即通知知整改改。4、制止施工现现现场的违章章作作业和违违章指指挥，对对严重重危及人人身安安全的情情况，先先行停止止施工工，并立立即报报告总监监批复复，发出“暂停施工工令”，待整改改完完善后恢恢复施施工。5、参加承包商商商的安全会会议议和生产产调度度会，对对安全全工作计计划、措措施执行行情况况进行检检查、考考核、总总结。6、督促承包商商商做好劳动动防防护用品品、用用具和重重要工工器具的的定期期试验、鉴鉴定定工作。7、参加审查承承承包商各工工序序施工方方案、作作业指导导书中中的安全全、文文明施工工措施施。开工工前，检检查承包包商安安全技术术交底底、安全全培训训考试、特特种种作业人人员持持证上岗岗及现现场开工工安全全施工条条件情情况，并并监督督安全措措施实实施。8、审查承包商商商选用的分分包包单位的的安全全施工资资质，督督促承包包商对对分包商商的安安全、文文明施施工做好好监督督检查与与指导导，严禁禁以“包”代管。9、做好监理人人人员的安全全思思想宣传传教育育工作，督督促促监理人人员做做好自身身的安安全防范范。10、按“四不不放过”原则督督促施施工承包包商做做好各类类事故故的调查查处理理工作。四、安全监督检检检查制度为了保障安全全全生产方针针、政政策法令令、规规章制度度、规规程措施施在工工程建设设过程程中认真真贯彻彻执行，及及时时发现施施工过过程中的的不安安全因素素，并并采取针针对性性措施消消除不不安全因因素，保保证工程程监理理安全目目标实实现。根根据《安安全生产产法》、《劳劳动保护法》等等法律、法规规制定的本《安安全监督检查查制度》。1、安全监督检检检查的内容容1.1查思想：：：主要是是查现现场监理理人员员、施工工人员员工安全全施工工、安全全管理理工作的的认识识，是否否真正正做到了了关心心员工的的安全全健康；；现场场有无违违章指指挥；员员工是是否人人人关心心安全，在在生生产过程程中是是否有不不安全全行为和和不安安全操作作。1.2查管理、查查查制度：：主要要是查承承包商商班前会会、安安全学习习情况况；承包包商规规章制度度、操操作规程程、岗岗位责任任制及及各项安安全措措施等的的贯彻彻、执行行情况况。1.3查安全设设设施、查查隐患患：主要要是查查工程安安全、文文明生产产管理理工作到到位情情况；各各种机机械设备备上的的安全防防护装装置是否否齐全全、有效效；电电气设备备的防防爆、防防漏电电装置是是否符符合技术术要求求等。现现场器器材保管管：施施工用材材料及及机具设设备有有无损坏坏、摆摆放是否否整齐齐安全。2、安全监督检检检查的方式式2.1日常巡巡巡视安全全监督督检查：：工程程施工过过程中中，监理理在开开展质量量监督督同时进进行安安全监督督，发发现安全全隐患患及时给给予纠纠正。2.2审查施施施工组织织设计计中的安安全技技术方案案，审审查承包包商安安全保证证措施施，参加加承包包商安全全例会会、班前前会。承承包商安安全员员持证上上岗，安安全考试试合格格，高空空作业业人员有有合格格体检报报告。2.3安全查查查岗：不不定期期进行安安全监监督检查查。2.4组织安安安全文明明施工工大检查查，存存在的安安全问问题要有有整改改措施和和复检检。3、基本要求3.1由现场场场监理部部组织织不定期期的安安全检查查活动动，由专专业监监理工程程师、现现场监理理员、承承包商管管理人人员参加加。3.2安全监监监督检查查按规规定标准准做到到过程细细、项项目全、无无死死角，每每到一一处必须须是全全面细致致地进进行检查查。3.3发现重重重大安全全事故故隐患问问题，要要坚决停停工处处理，不不消除除重大安安全事事故隐患患不准准开工。3.4对检查查查出来的的问题题和隐患患，要要追根问问底分分析原因因，属属于安全全施工工责任制制不落落实，人人为造造成的隐隐患，必必须追究究相关关责任人人的责责任。五、工程监理部部部安全工工作例例会制度为加强对安全工工工作的领领导，落落实监理理公司司安全管管理各各项制度度和安安全质量量标准准化工作作，及及时研究究解决决工程建建设中中存在的的安全全问题，特特制制定本制制度。安全工作例会议议议事原则1.1坚持依依依法议事事的原原则。1.2坚持责责责权相统统一的的原则。1.3坚持互互互相协调调、科科学决策策、高高效运行行的原原则。2、安全工作例例例会议事范范围围2.1学习贯贯贯彻上级级有关关安全生生产方方面的方方针、政政策、规规定、指指示、指指令。2.2听取现现现场监理理人员员汇报承承包商商落实安安全技技术措施施和安安全管理理工作作的情况况，研研究分析析存在在问题，提提出出解决的的措施施方法，并并落落实到有有关监监理人员员。2.3对本工工工程项目目发生生的事故故进行行分析，讨讨论论事故责责任和和对违章章人的的处分，吸吸取取教训，制制订订防范措措施，防防止事故故发生生。2.4检查前前前次安全全工作作确定的的事项项落实情情况，对对落实不不好的的要追查查原因因和责任任。3、安全工作例例例会的召开开3.1安全工作作作例会由由总监监理工程程师或或总监代代表主主持，现现场各各监理人人员参参加，承承包商商项目主主要负负责人员员及安安全专责责人员员出席安安全工工作例会会。3.2监理部部部安全工工作例例会原则则上同同每周监监理例例会共同同召开开，内容容记录录于监理理例会会纪要中中。遇遇特殊情情况时时，总监监理工工程师或或总监监代表临临时召召集安全全工作作会议。4、安全工作例例例会议事程程序序4.1安全工工工作例会会议题题，由专专职安安全监理理工程程师确定定，各各现场监监理工工程师、监监理理员可提提前申申请会议议讨论论决定的的议题题，重要要议题题应提交交书面面材料。4.2凡提交交交现场监监理部部安全工工作例例会研究究的议议题，应应事先先经专职职安全全监理工程程师师审查，形形成成可供会会议决决策的方方案。4.3在安全全全工作例例会上上研究的的事项项意见不不能统统一时，一一般般性问题题可缓缓议，如如涉及及时间性性较强强的紧迫迫问题题，可由由总监监理工程程师裁裁定。4.4凡上次次次工作例例会研研究的重重要事事项，需需由现现场监理理人员员在本次次工作作例会上上汇报报落实情情况。5、安全工作例例例会议定事事项项的实施施和督督查5.1安全工工工作例会会的记记录，由由监理理部文员员负责责，并整整理会会议纪要要签发发相关单单位、及及时转告告因故故缺席的的会议议人员。5.2安全工工工作例会会讨论论决定的的事项项由监理理人员员按照分分工范范围督促促检查查，并及及时通通报贯彻彻落实实情况。5.3各参加加加安全工工作例例会监理理人员员原则上上必须须参加安安全工工作例会会，特特殊情况况需向向总监理理工程程师请假假，无无故不参参加者者上报公公司监监理部。六、安全教育培培培训制度度为贯彻安全第一一一、预防防为主主的方针针，加加强公司司职工工安全培培训教教育工作作，增增强职工工的安安全意识识和安安全防护护能力力，减少少伤亡亡事故的的发生生，制定定本制制度。1、公司所有职职职工必须定定期期接受安安全培培训教育育，坚坚持先培培训、后后上岗的的制度度。2、公司职工每每每年必须接接受受一次专专门的的安全培培训2.1公司法法法定代表表人、项项目总监监每年年接受安安全培培训的时时间，不不得少于30学时；2.2公司专专专职安全全管理理人员要要取得得岗位合合格证证书并持持证上上岗外，每年还必必须须接受安安全专专业技术术业务务培训，时时间间不得少少于30学时；2.3其他管管管理人员员和现现场监理理工程程师、监监理员员每年接接受安安全培训训的时时间，不不得少少于30学时；2.4其他职职职工每年年接受受安全培培训的的时间，不不得得少于30学时；2.5待岗、转转岗、换换岗的的员工，在在重重新上岗岗前，必必须接受受一次次安全培培训，时时间不得得少于于30学时。2.6以上（2.1）—（2.5）中所列列时时间均包包括外外部培训训和内内部培训训。3、公司新进场场场的职工，必必须接受公司司、监理部二二级安全培训训教育，方能能上岗。3.1公司安安安全培训训教育育的主要要内容容是：国国家和和地方有有关安安全生产产的法法律、法法规、标标准、规规范、规规程、政政策、方方针和企企业的的安全规规章制制度等。培培训训教育的的时间间不得少少于30学时。3.2监理部部部安全培培训教教育的主主要内内容是：：工地地安全制制度、劳劳动纪律律和岗岗位、施施工现现场环境境、工工程施工工特点点及可能能存在在的不安安全因因素等。培培训训教育的的时间间不得少少于30学时。4、实行安全培培培训教育登登记记制度。公司必须须建建立职工工的安安全培训训教育育档案，没没有有接受安安全培培训教育育的职职工，不不得在在施工现现场从从事作业业或者者管理活活动。5、安全培训的的的实施主要要分分为内部部培训训和外部部培训训。内部部培训训是指公公司的的有关专专业人人员或公公司骋骋请的专专业人人士对职职工的的一种培培训；；外部培培训是是指公司司委托托培训单单位对对部分职职工进进行培训训，从从而取得得上岗岗证或是是继续续教育，提提高高业务水水平。6、公司定期选选选派、安排排公公司领导导及职职工进行行安全全培训，以以满满足公司司发展展需要。7、公司的安全全全培训教育育经经费，从从企业业职工教教育经经费中列列支。七、工程质量安安安全事故故管理理制度工程质量安全事事事故是指指由于于工程质质量不不合格或或缺陷陷造成（或或引引发）经经济损损失、工工期延延误或危危及人人身安全全或社社会正常常秩序序的事件件。按按事故的的性质质及严重重程度度可分为为一般般质量安安全事事故和重重大质质量安全全事故故。1、一般工程质质质量安全事事故故处理1.1一般工程程程质量事事故发发生后，应应由由承包商商先填填报《工工程质质量事故故报告告单》。监监理理人员应应及时时到达事事故现现场，进进行调调查取证证工作作，统计计有关关技术、经经济济指标，取取得得第一手手资料料，认真真分析析事故产产生原原因后，填填报报《工程程质量量事故处处理方方案报审审表》，上上上述报告告先分分别经设设计院院代表、监监理理、项目目法人人审查认认可后后由施工工单位位进行处处理。处处理后填填报《工工程质量量事故故处理结结果报报验表》，并并经监理部查查验认可。1.2项目监理理理部总监监理工工程师及及所有有有关监监理人人员都应应参加加由业主主组织织的有关关工程程质量事事故的的分析会会议，并并指派专专人进进行书面面汇报报，会议议形成成一致意意见后后，由总总监理理工程师师指派派专人填填写相相关质量量事故故报表。重大工程质量安安安全处理理按照照国家现现行安安全事故故处理理程序执执行。八、工程安全奖奖奖惩管理理制度度按公司奖惩制度度度执行。九、职业安全卫卫卫生管理理制度度1、按照《安全全全生产法》的的要求，构建建安全管理体体系，设置安安全机构，配配备安全管理理人员，建立立健全安全生生产责任制。1.1设立安安安全管理理体系系及安全全机构构1.1.1工工工程项目目设安安全领导导小组组工程项目安安全全领导小组组组是本项项目安安全管理理机构构(职责见安安全全生产责责任制制)，负责本本项项目安全全工作作的决策策和管管理。1.1.2工工工程项目目设专专职安全全监理理工程师师。1.1.3承承承包商应应设兼兼职的安安全人人员，负负责班班组的日日常安安全工作作。1.1.4工工工程项目目专职职安全监监理工工程师受受项目目监理部部总监监理工程程师的的领导，同同时时受建设设单位位的领导导与业业务指导导。1.2建立健健健全安全全生产产责任制1.2.1责责责任制原原则：：坚持领领导负负责，分分工负负责，分分级管管理，逐逐级负负责的原原则。即即：坚持持总监监理工程程师对对安全生生产负负全责，安安全全专责工工程师师、监理理工程程师、监监理员员对安全全工作作负直接接责任任。1.2.2项项项目监理理部必必须建立立健全全安全生生产责责任制，明明确确岗位责责任、强强化检查查考核核，真正正做到到领导负负责、逐逐级负责责、部部门负责责、岗岗位负责责。1.2.3安安安全生产产，人人人有责责。全全体监理理人员员在工程程监理理过程中中，必必须严格格遵守守现场项项目监监理部关关于工工程的安安全管管理制度度，服服从管理理，正正确佩戴戴和使使用安全全防护护用品；；发现现事故隐隐患或或其它不不安全全因素，要要立立即向专专职安安全监理理工程程师或总总监理理工程师师报告告。2、安全管理及及及制度项目监理部部应应结合实际际际情况建建立健健全和不不断完完善包括括行车车安全、人人身身安全、设设备备安全、消消防防安全、交交通通安全等等各类类安全工工作的的规章制制度、安安全责任任制、安安全操作作规程程，在各各项工工作中认认真贯贯彻执行行并实实施、检检查。3、工程项目必必必须按国家家及及各行业业安全全管理规规定和和安全技技术措措施的要要求，保保证对安安全设设施和安安全防防护用品品等的的资源投投入，为为作业人人员及及时提供供安全全防护用用品，设设置安全全防护护装置,并督促、教教教育作业业人员员按使用用规则则规范佩佩戴和和使用。4、工程开工前前前，必须编编制制符合工工程特特点、切切实可可行的安安全技技术措施施并及及时下发发和传传达给所所有施施工人员员，对对基本安安全防防范措施施要传传达到相相关方方。各单单项作作业的技技术交交底中，必必须须有施工工作业业的安全全措施施。5、坚持安全教教教育培训和和持持证上岗岗制度度5.1总监理理理工程师师及专专职安全全监理理工程师师，要要经常对对监理理人员进进行安安全教育育，宣宣传安全全知识识，不断断提高高从业人人员的的安全意意识和和防范能能力。5.2按规定定定对“三新”人员进行行三三级教育育，按按国家规规定的的内容及及要求求进行培培训，经经考试合合格后后填写三三级教教育登记记表，方方可允许许上岗岗。5.3施工单单单位项目目负责责人和安安全生生产管理理人员员，必须须经省省级以上上安全全生产监监督管管理部门门进行行安全生生产管管理知识识的培培训考核核后方方可任职职，并并持证上上岗。5.4承包商商商招用的的临时时工（民民工）必必须进行行安全全生产的的教育育和培训训，保保证其具具有安安全生产产知识识，熟悉悉相关关的安全全生产产规章制制度和和安全操操作规规程，掌掌握本本岗位的的安全全操作技技能。未未经安全全生产产教育和和培训训并考试试合格格的人员员，严严禁上岗岗作业业。5.5特种作作作业人员员必须须按国家家规定定经专门门的作作业培训训，取取得特种种作业业操作资资格证证后，方方可上上岗作业业。5.6在施工工工中，采采用新新技术、新新工工艺、新新材料料或使用用新设设备时，必必须须了解和和掌握握安全技技术特特性，采采取有有效的安安全防防护措施施，并并对作业业人员员进行专专门的的安全生生产教教育和培培训后后，方可可进行行作业。5.7单项（或或单位）工工程程开工前前，承承包商项项目经经理部要要结合合本工程程的具具体情况况，对对全体施施工人人员进行行一次次总体安安全教教育，再再依据据施工阶阶段、工工序工艺艺要求求，及时时下达达安全技技术措措施和交交底。6、危险源辩识识识和风险控控制制6.1工程项项项目必须须对生生产经营营活动动中的重重大危危险源进进行登登记和建建档，并并定期进进行检检测、评评价和和监控；；必须须制定安安全应应急预案案，并并对全员员进行行相关防防范知知识的培培训，进进行应急急演练练，使其其能熟熟知在紧紧急情情况下应应采取取的应急急措施施。6.2对存在在在较大危危险因因素的位位置和和设备、设设施施上，设设置明明显、规规范的的安全警警示标标志。7、特种设备和和和安全防护护设设备的安安全管管理7.1特种设设设备是指指安全全程度要要求较较高，容容易发发生安全全事故故的机械械设备备。它包包括：：锅炉、压压力力容器、各各类类起重机机械等等。7.2特种设设设备的安安全管管理应认认真执执行《特特种设设备安全全监察察条例》国国务务院令第373号的相关关规规定，保保证特特种设备备的使使用安全全。7.3特种设设设备操作作属特特种作业业，作作业人员员必须须按规定定参加加培训、审审核核，取得得授权权部门发发放的的有效证证件后后，方可可持证证上岗。7.4严格执执执行安全全设备备定期检检验、检检定制度7.4.1安安安全生产产设备备的安装装、使使用、检检测、维维修等，要要严严格按国国家或或行业标标准执执行，必必须按按规定周周期进进行检验验。7.4.2安安安全设备备必须须进行经经常性性地维护护、保保养、并并定期期保养，确确保保其正常常运转转。并认认真做做好相关关记录录。十、安全设施监监监督检查查管理理制度1、目的：为加加加强所监理理工工程施工工现场场安全设设施的的监督检检查，降降低危险险，特特制订本本制度度。2、适用范围：：：本制度适适用用于我公公司所所监理工工程施施工现场场的安安全设施施监督督检查工工作。3、职责3.1项目监监监理部负负责工工程施工工现场场安全设设施的的监督检检查。3.2工程现现现场承包包商负负责施工工安全全设施的的设置置及维护护。4、具体内容4.1施工现现现场安全全设施施的设置置要求求4.1.1施施施工现场场安全全设施要要做到到“三必有”即：有边边必必有栏，有有孔孔（洞）必必有有盖，有有施工工项目必必有措措施。4.1.2施施施工技术术措施施要求设设置的的安全设设施必必须设置置。4.1.3施施施工现场场的施施工机械械、电电动工具具的安安全防护护装置置应齐全全。4.1.4严严严禁在安安全设设施不能能满足足施工要要求的的情况下下施工工。4.1.5施施施工现场场临时时的步道道、梯梯子、栏栏杆、孔孔洞盖板板、垃垃圾通道道、电电源盘、电电焊焊机、集集装箱箱、临时时厕所所等应实实行标标准化。4.2施工现现现场安全全设施施的使用用及维维护4.2.1施施施工现场场公用用安全设设施由由承包商商项目目部指定定相应应的专业业公司司进行管管理及及维护。4.2.2专专专业公司司应对对工程公公用安安全防护护装置置进行日日常维维护和管管理。4.2.3施施施工现场场的公公用安全全设施施的拆除除应由由承包商商统一一安排，严严禁禁个人私私自挪挪用、拆拆除。4.2.4因因因施工需需要，对对安全设设施进进行拆除除的，施施工完成成后应应及时恢恢复。重重要的安安全设设施，必必须报报项目监监理部部批准后后才能能拆除，并并要要采取临临时替替代措施施。4.2.5承承承包商对对施工工过程中中使用用的临时时安全全设施应应予以以爱护，施施工工结束后后应及及时拆除除回收收。4.2.6闲闲闲置的安安全设设施（包包括周周转性安安全设设施）应应及时时退还所所属单单位进行行集中中保管。4.3项目监监监理部监监督检检查施工工现场场安全设设施是是否到位位，能能否满足足施工工要求，发发现现问题，立立即即下发“安全隐患患通通知单”通知施工工单单位整改改。4.4项目监监监理部应应定期期对周转转性安安全设施施进行行检查，发发现现不能满满足施施工要求求的，及及时通知知相关关单位更更换。十一、应急救援援援管理制制度1、应急救援预预预案编制目目的的及范围1.1编制目目目的：是是通过过预先计计划和和应急措措施，充充分利用用一切切可能的的力量量和资源源，在在事故发发生后后迅速控控制其其发展，保保护护现场职职工和和附近居居民的的健康与与安全全，并将将事故故对环境境和财财产造成成的损损失降至至最小小程度。1.2编制范范范围：凡凡可能能影响工工程安安全的事事故、自自然灾害害、突突发事件件都应应编制预预案。2、应急救援预预预案的编制制、审审核、审审批2.1现场监监监理部负负责编编制重大大危险险源应急急救援援预案主要内容容：2.1.1根根根据重大大危险险源辨识GB1882218－2000和国家有有关关规定，确确定定重大危危险源源部位；2.1.2建建建立应急急救援援机构和和指挥挥中心，以以及及相应职职责；；2.1.3应应应急救援援预案案启动程程序。2.2重大危危危险源应应急救救援预案案编制制完成后后，报报公司监监理部部审核，经经分分管领导导批准准执行。3、应急救援预预预案的教育育和和演练3.1、现场监监监理部应应定期期组织应应急救救援预案案的相相关部门门及人人员进行行培训训，使其其熟悉悉应急救救援预预案以及及救援援程序。3.2、应定期期期组织职职工学学习应急急救援援预案或或自救救措施，使使监监理人员员熟悉悉预案和和自救救措施，掌掌握握具体的的处置置方法和和自救救方法。3.3、定期组组组织应急急救援援预案的的整体体演练，或或进进行针对对性的的局部演演练。通通过应急急演练练，评估估应急急准备状状态、事事故应急急能力力，检验验应急急人员对对预案案、执行行程序序的了解解程度度和实际际操作作技能。3.4、现场监监监理部应应定期期组织相相关人人员对应应急救救援预案案进行行讨论，并并结结合应急急演练练过程中中发现现的缺陷陷和不不足，及及时对对预案进进行修修订。3.5、应针对对对具体情情况对对应急救救援预预案或自自救措措施进行行修订订。十二、安全费用用用管理制制度为切实保证安全全全防护、文文明明施工措措施费费用于本本工程程的安全全、文文明施工工建设设上，做做到专专费专用用而制制定本项项制度度。1、监督承包商商商对安全防防护护、文明明措施施费的使使用情情况。2、认真审查月月月进度款支支付付报表中中的安安全防护护、文文明施工工措施施费用，核核对对安全防防护、文文明施工工措施施费用使使用明明细、发发票（或或发票复复印件件）并已已用于于本工程程，无无明细、发发票票（或复复印件件）、未未用于于本工程程的拒拒绝支付付。十三、安全防护护护用品、用用具具管理制制度1、定义1.1职工在在在生产劳劳动过过程中正正常使使用或佩佩戴的的，用以以保护护自身安安全和和健康的的物品品称为劳劳动防防护用品品；如如：劳动动防护护手套，防防护护鞋等。1.2所使用用用的特殊殊防护护器具称称劳动动防护用用具；；如：防防毒面面具等。2、管理职责2.1公司负负负责劳动动防护护用品发发放标标准的制制订和和修改，对对劳劳动防护护用品品发放数数量、质质量及使使用等等进行监监督检检查。2.2监理部部部统一负负责编编制防护护用品品的采购购计划划。2.3公司负负负责发放放及防防护用品品的审审批工作作，按按发放标标准保保质、保保量供供应。2.4后勤管管管理人员员负责责劳动防防护用用品、用用具的的验收、保保管管，不合合格的的用品、用用具具拒绝入入库。3、选用与保管管管3.1必须根根根据作业业性质质、条件件、劳劳动强度度及有有关技术术标准准，正确确选择择和采用用合适适的防护护用品品和器具具。3.2防护器器器具不准准超出出防护范范围进进行借用用，严严禁使用用失效效的防护护器材材。3.3使用防防防护器具具人员员必须经经过培培训，熟熟知结结构、性性能，使使用和维维护保保管方法法。3.4各种防防防护器具具应定定点存放放，使使用的现现场监监理部应应派专专人保管管，建建立台帐帐。防防护器材材要设设专柜专专人管管理，对对防护护器材的的完好好负责；；并按按班交接接。3.5必须建建建立防护护用品品和器具具的领领用登记记卡制制度，并并根据据有关规规定制制订发放放标准准。3.6定期校校校验和维维护3.6.1由综综综合部负负责公公司安全全防护护工具的的管理理、建立立台帐帐和定期期校验验工作。3.6.2使使使用现场场监理理部对所所属区区域的劳劳动防防护用具具的完完好、维维护保保养负责责，定定期进行行检查查和记录录。3.7劳动防防防护用品品用具具必须按按规定定用途使使用，不不得改作作他用用或变卖卖。十四、危险源辨辨辨识、风风险评评价管理理制度度1、目的对本工程范围内内内的危险险源进进行辨识识，评评价确定定出重重大职业业健康康安全风风险，并并就此制制定职职业健康康安全全风险控控制措措施。2、适用范围适用于本工程范范范围内危危险源源的辨识识、风风险评价价和风风险控制制的策策划。3、职责3.1质量环环环境安全全部负负责组织织危险险源辨识识、风风险评价价和风风险控制制的策策划的工工作。3.2各相关关关部门配配合、参参与危险险源辨辨识、风风险评评价和风风险控控制策划划的工工作。3.3管理者者者代表批批准重重大职业业健康康安全风风险及及风险控控制措措施。4、工作程序4.1危险源源源辨识、风风险险评价和和风险险控制策策划的的时机。4.1.1开开开工前，要要做做好危险险源辨辨识、风风险评评价和风风险控控制策划划。4.1.2在在在各分项项开工工前应对对重大大危险隐隐患进进行标示示、记记录。4.1.3在在在相关法法律法法规变更更、运运行条件件，以以及其他他相关关方的要要求等等情况发发生变变化时，可可适适时进行行危险险源辨识识、风风险评价价和风风险控制制的策策划。4.2、危险源源源的辨识4.2.1质质质量环境境安全全部将“职业健康康安安全危险险源识识别表”发放到相相关关部门。4.2.2、各各各相关部部门组组织人员员从其其活动、产产品品、服务务、运运行条件件中找找出能够够控制制或可望望施加加影响的的职业业健康安安全危危险源，填填写写“职业健康康安安全危险险源识识别表”并反馈到到质质量环境境安全全部。4.2.3、对对对公司共共有职职业健康康安全全设施设设备、建建筑物及及其周周边地带带的危危险源辨辨识，由由质量环环境安安全部进进行。4.2.4、质质质量环境境安全全部对收收集回回来的“职业健康康安安全危险险源识识别表”进行统计计和和分析，整整理理出全公公司的的“职业健康康安安全危险险源登登记表”。4.3、风险评评评价4.3.1质质质量环境境安全全部依据“职业健康康安安全危险险源登登记表”，将汇总总分分类后的的危险险源逐一一填入入“职业健康康安安全风险险评价价表”中，组织织相相关人员员采用用定性的的方法法进行风风险评评价。4.3.2风风风险级别别的确确定以事故后果的严严严重性等等级（见见表1）作为表表的的列项目目，以以事故发发生的的可能性性等级级（见表2）作为表表的的行项目目，制制成二维维表格格，在行行列的的交点上上得出出风险的的评估估分级（见见表表3）。表1事故后果果的严严重性等等级严重性等级等级说明事故后果说明I严重伤害出现多人伤亡II一般伤害人员严重受伤III轻微伤害

轻度职业病

表2事故发生生的可可能性等等级可能性等级等级说明事故发生的情况况况A很可能可能性极大B极少有可能发生C不可能很不可能，以至至至于可以以认为为不会发发生表3OHS风风风险评估等等级级确定表表可能性等级风险级别

严重性程度轻微伤害

（ⅢⅢⅢ）一般伤害

（ⅡⅡⅡ）严重伤害

（ⅠⅠⅠ）不可能

（C）5级4级3级极少（B）4级3级2级很可能

（A）3级2级1级4.3.3、风风风险级别别的含含义表4风险级别别的含含义风险级别风险级别的含义义义1级风险（不可容许风险险险）

事故潜在在危危险性很很大，并并难以控控制，发发生事故故的可可能性极极大，一一旦发生生事故故，将会会造成成多人伤伤亡的的风险。2级风险

（重重重大风险）◆事故潜在危险险险性较大，较较难控制，发发生频率较高高或可能性较较大，容易发发生重伤或多多人伤害；或或者会造成多多人伤亡，但但事故发生可可能性一般的的风险。◆粉尘、噪声、毒毒毒物作业业危险险程度分分级达达Ⅲ、Ⅳ级者。3级风险

（中中中度风险）◆虽然导致重大大大伤害事故故的的可能性性较小小，但经经常发发生事故故或未未遂过失失，潜潜伏有伤伤亡事事故发生生的危危险。◆粉尘、噪声、毒毒毒物作业业危险险程度分分级达达Ⅰ、Ⅱ级者，高高温温作业危危险程程度分级Ⅲ、Ⅳ级者。4级风险

（可可可容许风险险）◆具有一定危险险险性，虽然然重重伤可能能性极极小，但但有可可能发生生一般般伤害事事故的的风险。◆高温作业危害害害程度分级级达达Ⅰ、Ⅱ级者；或或粉粉尘、噪噪声、高高温、毒毒物作作业危害害程度度分级为为安全全作业，但但对对职工休休息和和健康有有影响响者。5级风险

（可可可忽略风险险）危险性小，不会会会伤人的的风险险4.3.4重重重大职业业健康康安全风风险的的确定4.3.4.111确定重大大职职业健康康安全全风险的的确定定准则①1级、2级、3级、4级风向，要要确确定为重大大大职业健健康安安全风向向。②下述情况可直直直接确定为为重重大职业业健康康安全风风险违反相关法律、法法规和标准的的。相关方有合理抱抱抱怨或要要求的的。c）曾经发生过过过事故，至至今今未采取取防范范、控制制措施施的。d）直接观察到到到可能导致致危危险的错错误，且且无适当当控制制措施的的。4.3.4.222重大职业业健健康安全全风险险的登记将确定的重大职职职业健康康安全全风险登登记到到“重大职业业健健康安全全风险险及其控控制措措施一览览表”中。4.4风险控制制制策划4.4.1根据据据风险评评价结结果，策策划风风险控制制措施施。风险险控制制措施包包括风风险级别别见表表4：①用职业健康安安安全目标和和职职业健康康安全全管理方方案进进行控制制。对1级、2级风风险，一定要要要制定职业业健健康安全全目标标和职业业健康康安全管管理方方案。对3级风险，视视情情况制定职职职业健康康安全全目标和和职业业健康安安全管管理方案案。②运行控制对1级、2级、3级、4级风险，要要制制定运行控控控制程序序，按按程序进进行管管理。③应急控制对于潜在的紧急急急风险情情况，应应制定应应急准准备和响响应控控制程序序，按按程序进进行管管理。4.4.2将重重重大职业业健康康安全风风险及及其控制制措施施填入“重大职业业健健康安全全风险险及其控控制措措施一览览表”中，报管管理理者代表表批准准后，由由质量量环境安安全部部下发至至各部部门。4.5当运行条条条件、法法律、法法规及其其他要要求更新新时，应应及时对对危险险源进行行补充充识别，并并报报质量环环境安安全部进进行风风险评价价以重重新确定定重大大职业健健康安安全风险险并进进行风险险控制制策划。5、危险源的三三三种状态5.1正常状状状态：在在日常常工作中中，可可能产生生风险险的危险险源。5.2异常状状状态：在在工作作过程中中发生生如土方方坍塌塌、变压压器油油泄漏等等可以以预见的的情况况下产生生与正正常状态态有较较为严重重后果果的风险险问题题。5.3紧急状状状态：如如火灾灾、洪水水、爆爆炸、台台风、地地震等突突发情情况带来来的重重大人员员伤亡亡的危险险源。6、危险源的三三三种时态6.1过去：：：以往存存在的的风险或或过去去曾发生生的安安全事故故等。6.2现在：：：组织现现有的的、现存存的危危险源。6.3将来：：：组织将将来产产生新的的危险险源。十五、安全施工工工技术方方案管管理制度1、承包商在工工工程开工准准备备期内，尽尽快快编制好好安全全施工技技术方方案，并并于正正式开工工前向向工程项项目监监理部报报审。2、承包商报审审审的安全施施工工技术方方案内内容应符符合有有关规定定要求求，其要要点是是安全保保证体体系，人人员配配备，安安全施施工技术术方案案，安全全防护护、安全全工器器具配备备、安安全保护护措施施、安全全注意意事项等等。并并具有编编写、校校核、审审查、批批准人员员的签签名，其其中审审查人员员应是是承包商商的安安全技术术负责责人，批批准人人员应是是承包包商的项项目负负责人，还还需需加盖承承包单单位的公公章。3、承包商报审审审的安全技技术术方案由由监理理工程师师审查查后报项项目监监理部审审查，并并在安全全施工工技术方方案报报审表上上提出出审查意意见，署署名后由由总监监理工程程师（或或总监代代表）签签署监理理意见见报项目目法人人审批。4、施工技术方方方案(措施)审核办法4.1承包商商商在工序序正式式开工前前应编编制好该该工序序使用的的安全全施工技技术方方案（措措施），并并并于正式式开工工前15日内向项项目目监理部部报审审。4.2承包商商商报审的的安全全施工技技术方方案内容容应符符合有关关规定定要求。4.3承包商商商报审的的安全全施工技技术方方案由监监理工工程师及及项目目监理部部审查查，在《安安全全施工技技术方方案报审审表》上上由监理理工程程师及总总监理理工程师师会同同签署审审查意意见。十六六六、用电电安全全管理制制度1.目的为了搞好施工现现现场安全全用电电，确保保人身身和机械械设备备安全，制制定定项目部部施工工用电管管理制制度。2.适用范围按照建设部JGGGJ466-22005《施工现现场场临时用用电安安全技术术规范范》设计计、布布置临时时施工工用电，进进行行电源管管理。3.责任现场项目监理部部部负责定定期对对现场临临时用用电设施施进行行检查。4.管理规定4.1临时施施施工电源源的供供电方式式采用用“三相五线”制，电源源箱箱采用双双门、双双漏保的的标准准闸箱，箱箱内内标明负负荷名名称，箱箱门加加锁并设设警告告标志。4.2供电值值值班室内内悬挂挂供电系系统布布置模拟拟图。供供电系统统模拟拟图上标标明用用电设备备型号号、容量量、线线缆负荷荷截面面积、计计量表表及用途途编号号。4.3电源闸闸闸箱分为为一、二二、三级级。其其中一、二二级级电源箱箱（包包括电源源箱内内的设备备、维维修）由由电源源管理单单位管管理；二二级电电源箱各各分路路开关下下口所所使用的的用电电设施、二二级级电源箱箱负荷荷侧接线线及三三级电源源箱由由施工队队伍管管理。4.4各类电电电源箱由由物资资部采购购，电电源管理理单位位检验、维维修修、标识识（在在电源箱箱上粘粘贴《检检验合合格》标标签）、编编编号和保保管；；三级电电源控控制箱由由施工工队伍向向电源源管理单单位租租用。4.5电源管管管理、维维护和和操作人人员必必须持有有劳动动部门颁颁发的的“电工操作作证”；监护人人员员等级应应高于于操作人人员。4.6施工现现现场直埋埋电缆缆必须用用铠装装电缆或或加保保护管，深深度度不得低低于0.7米，经过过道道路和铁铁路需需加保护护管，缆缆沟回填填应沿沿电缆走走向每每隔30米立“地下电缆”标志。4.7铺设各各各处的临临时线线路绑扎扎牢固固整齐，电电气气连接及及绝缘缘可靠，防防止止外部受受机械械损伤。4.8施工现现现场一律律不准准采用裸裸导线线，采用用架空空线时，必必须须按规定定使用用绝缘导导线，架架设高度度不得得低于2.5米，有车车辆辆通行的的路口口不得低低于5米。4.9禁止使使使用没有有装设设漏电保保护器器的活动动线轴轴。三相相电动动工具必必须采采用三相相四极极插座或或插销销。4.10在易易易燃、易易爆危危险品仓仓库应应采用防防爆型型灯具，开开关关必须设设在室室外；在在缆沟沟、循环环水沟沟及潮湿湿地方方，用24V电压照明明；；在箱罐罐容器器内施工工必须须使用12V的低压行行灯灯电源，（行行灯变压器不不得放在容器器内）应采用用橡皮软线和和手持灯，且且低压线路必必须与高压线线路分开铺设设。十七、防火防爆爆爆安全管管理制制