河北某电厂施工质量保证体系

河北某电厂施工质量保证体系工程范围：(1)本标包括1)燃煤系统区域的所有建筑物、构筑物（不含煤仓间）；2)煤场结构、斗轮机基础、输煤综合楼、推煤机库建筑安装；3)储煤场区围墙、储煤场区接地网工程；4)本区域内安装的避雷、接地、上下水、一般消防、暖通、除尘、照明等装置；5)该区域内道路、地下沟道、管网等；6)煤场挡风拟尘墙建筑（不含制作安装）；7)卸储煤系统、煤场机械（不含斗轮机安装）、皮带上煤系统、筛碎煤系统、输煤冲洗水系统、起吊设施、除尘设施（含煤仓间除尘器）、称重计量系统（不含火车入厂煤取样装置基础）等建筑安装；8)输煤程序控制系统、输煤广播、通讯系统建筑安装等；包括与各系统之间的连接（不包括：电缆桥架制作）；9)主厂房煤仓间内输煤设备安装；10)输煤系统分部试运及整体调试。11)输煤电视监控系统的安装，并将输煤监控点的网络信号送至集控楼电子设备间。12)水、暖、电与主系统的接引。(2)范围交接口及施工协调1)主厂房煤仓间与12号输煤栈桥接口处的周边封闭由C标段负责完成。2)各标段接口部位连接原则：接口部位的连接由后完成者实施、先施工者需按图纸预留孔洞、插筋或铁件等。3)输煤区域接地网、管网与主网连接由C标段负责。4)输煤系统与机组辅控网的通讯电缆由C标段敷设并接引。5)C标段负责输煤电视监控系统，并将信号送至MIS网。6)不负责特殊消防系统。7）所有建（构）筑物内的沟道、管线等与外部存在接口的设施，均以伸出建（构）筑物外墙外1.0m为界。所有室外部分的沟道、管线接至建（构）筑物外墙外1.0m。主体工程与脱硫岛的接口沟道、管线等设施，均以伸出脱硫岛外1.0m为界。接口工作由后施工者完成。接口原则根据施工图的设计界定和标段划分原则，接口部位的连接由后完成者实施，现场各单位要服从监理工程师和项目法人的统一安排、协调。1建筑部分输煤建筑主要包括输煤综合楼、转运站、驱动间、采光间、翻车机室及其控制室、碎煤机室、推煤机库、汽车衡值班室等。框排架结构型式时填充外墙采用250mm厚陶粒混凝土，内墙200mm厚陶粒混凝土。混合结构时外墙采用370mm厚，内墙240mm厚的灰砂砖。外墙为涂料，内墙瓷砖，高度2.0m。地面采用水泥砂浆、防滑地砖。彩钢板门，塑钢窗。屋面防水等级为三级，采用三元乙丙防水层，屋面保温采用憎水珍珠岩保温板最薄处100mm。2结构部分（1）标段范围和界限本标段工程范围包括：C1~C6、C8、C11、C12输煤地下廊道或栈桥、T1~T6、T9、T10、T11转运站、驱动间、采光间、翻车机室、斗轮机基础、地下煤斗、煤场挡煤墙及挡风抑尘墙、碎煤机室、输煤综合楼、推煤机库等组成。与其它标段的分界线为上述范围内建筑物墙外或围墙外1m、各构筑物外1m。以下为主要建（构）筑物结构特征：1）地下廊道：全地下现浇钢筋混凝土箱型结构。2）碎煤机室现浇钢筋混凝土框架结构。共4层。钢筋混凝土柱下独立基础，碎煤机考虑隔振。3）转运站：本期运煤系统共有8座转运站，地下采用现浇钢筋混凝土结构，地上采用钢筋混凝土框架结构。4）采光间：地上一层，现浇钢筋混凝土框架结构，单独基础。5）栈桥：包括钢筋混凝土栈桥和钢栈桥。其中钢筋混凝土栈桥长度约260m，钢栈桥长度约970m，栈桥支柱为钢筋混凝土框架结构，基础埋深-3m。钢筋混凝土栈桥楼面采用现浇钢筋混凝土梁板结构，封闭材料为轻质砌块。钢栈桥为钢桁架结构，金属复合板封闭，楼面采用现浇钢筋混凝土板、压型钢板底膜，钢次梁；屋面采用钢次梁、复合板。6）斗轮机基础：斗轮机基础为钢筋混凝土条形基础，上铺设钢轨。7）挡煤墙：为毛石混凝土条形基础。8）输煤采光间、驱动间：现浇钢筋混凝土框架结构，柱下钢筋混凝土独立基础。9）推煤机库输煤综合楼：钢筋混凝土框架结构，柱下钢筋混凝土独立基础。10）翻车机室地下为现浇钢筋混凝土结构，地上为钢筋混凝土排架结构。11）地下煤斗：共两座，深９米，钢筋混凝土箱形结构。主要建（构）筑物不局限于以上所列出的内容，应根据工程实际情况进行增减。3暖通部分标段内暖通工作范围本标段范围内所有的建（构）筑物的采暖、通风、空调、输煤系统除尘的安装、调试等。主要内容：（1)燃煤系统区域的所有建筑物、构筑物（不含煤仓间及煤仓间头部）；（2)输煤综合楼、推煤机库建筑安装；（3)与主系统的接引；4水工工艺部分（1）地下管网的安装包括本区域雨水排水管道、生活污水排水管道、工业废水管道、生活给水管道、消防给水管道、补给水管道、服务水给水管道、输煤冲洗管道、管道上的附件及建筑等。管道接口位置一般在建筑物的墙外1.0m处。（2）给水排水系统包括本标段建构筑物的内外给水排水系统和水消防系统（消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统）、升压排水系统等的安装。（3）输煤系统冲洗处理系统输煤冲洗水系统采用独立的系统，由冲洗水沉淀池、冲洗水处理室、冲洗水给水管道和排水系统组成。本工程包含输煤冲洗水系统全部设备的安装、调试。输煤冲洗水系统主要设备清单（不限于下列）序号设备名称单位数量备注1煤水处理装置套22冲洗水泵（含电电机）套33反冲洗水泵台24反冲洗水泵电机机台25稳压水泵套16原水提升水泵台27排水泵台28电动抓斗起重机机台19煤泥提升水泵套210立式自吸泵套175水工结构部分建筑工程（在确定的原则范围内，建筑工程包括但不仅限于此）（1）煤水处理间1）工程内容：建筑、室内外装修、设备基础、上下水、雨水、建筑照明、暖通、防雷接地、消防系统等；建筑为30.0×12.0m单层框架结构。泵房地上部分高6.50m，屋面为跨度为12.0m预应力钢筋混凝土屋面板；地下部分深4.50m，现浇钢筋混凝土箱体结构。墙体采用MU10灰砂砖，M7.5砂浆砌筑，外墙370mm厚。屋面防水严格执行屋面防水设计规范，防水等级为二级，三元乙丙卷材防水层。屋面保温采用憎水珍珠岩板，找2%坡，最薄处120mm。屋面为不上人屋面。雨水管使用乳白色UPVC雨水管。内墙面和顶棚按耐擦洗涂料考虑。窗采用塑钢平开外窗，中空玻璃。门为平开钢板门，内设岩棉保温层。外门窗须满足采光、通风、保温、防噪音、防风沙等要求。雨篷采用现浇钢筋混凝土雨篷。消防设施、暖气片、灯具及开关、电气电视电话插座等按设计安装到位。各专业的孔洞、墙上开槽等均按设计预留，要求与工艺图纸配合施工，以利安装。设备基础采用少筋混凝土基础或素混凝土基础2）工程界限：外墙外1.0m为界。（2）雨水沉淀池1）工程内容：建筑为32.0m×18.0m现浇钢筋混凝土箱体结构，地上部分高0.50m，地下部分深4.50m。2）工程界限：外壁外1.0m为界。（3）冲洗水沉淀池1）工程内容：建筑为42.0m×9.2m现浇钢筋混凝土箱体结构，地上部分超高0.30m，地下部分深3.50m。2）工程界限：外壁外1.0m为界。所有建筑工程均以自然地坪进行开挖6安装部分河北建投宣化热电2×330MW供热机组工程C标段安装工程主要包括卸储煤系统、煤场机械（不含斗轮机安装）、皮带上煤系统、筛碎煤系统、输煤冲洗系统、起吊设施、除尘设施、称重计量系统等安装，具体主要工程量如下：（1）翻车机卸车系统：翻车机本体1套、重车调车机1套、空车调车机1套、囊式除尘器1套、双钩桥式起重机1套、清篦破碎机及煤篦2套、活化给煤机2套、翻车衡1台（2）皮带上煤系统：带式输送机17台及相应的起吊设备、除铁器设备、除尘设备、振动給煤设备。（3）筛碎煤系统：环式碎煤机设备2台、滚轴筛2台、缓冲滚筒2台、电动单梁桥式起重机1台（4）称重计重系统：重车衡1台、空车衡1台、及电子皮带秤等。（5）输煤厂用电系统：输煤6KV段、输煤低压动力中心、卸煤动力中心、储煤区动力中心、输煤系统控制中心、储煤区所有控制中心。（6）输煤系统的采暖、通风、空调以及上下水管道、消防设施。1质量管理体系1.1质量方针河北建设集团有限公司的质量、环境、职业安全健康管理方针：珍爱生命保护环境塑造精品工程遵守法规注重预防追求自我超越1.2质量目标（1）安装工程质量总目标机组实现达标投产，质量总评等级：优良分项、分部、单位工程一次验收合格率：100%单位工程优良率达到：安装100%、土建≥98%受监焊口一次合格率≥98%钢筋接头抽样试验一次合格率达到98%以上混凝土强度合格率：100%，混凝土生产质量水平和施工水平达优良级（2）建筑工程质量总目标：所有施工项目均达到“验标”规定的优良等级，建筑工程分项工程优良率≥90%,分部工程优良率≥95%,单位工程优良率应100%，分项工程一次验收合格率100%，单位工程质量观感得分率90%以上。几何尺寸准确，外形美观，砼结构内实外光、棱角平直，标号和强度符合设计要求。屋面、地面、沟、坑无渗漏且排水畅通。墙面平整、洁净，阴阳角方正、垂直，地面及盖板平整、美观。直埋螺栓各项允许偏差合格率>90%。主要建筑工程要达到部优、国优。加强成果保护，实现二次污染和修复零目标。（3）安装工程质量具体目标：a.设备及工艺系统技术指标和质量均符合设备、设计办法文件、验收技术规范和验评办法的规定。b.安装分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。c、消除设备漏灰、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏气、漏粉的“八漏”现象。锅炉各部漏风系数应优于一流电厂规定办法。主要设备、系统无滴漏，设备无渗点、漏点。1.3工程质量手册(1)编制说明1)编制依据：本质量管理手册地依据国家标准GB/T19001-2000质量管理体系标准、河北建设集团《质量、环境、职业健康安全管理手册》HBJS/QES.SC/A-2005版而编制，是针对本工程编制的质量措施、资源和活动顺序的文件。本手册在中标后，将进一步针对合同的要求再行修改完善，履行严格的审批手续，以质量体系文件形式在本项目部执行。2)目的通过执行质量体系文件，保证质量体系在该工程项目上能够有效的运行，并持续改进，完成施工和管理的各项任务，使本工程满足法律法规的要求，让顾客满意，为公司争得信誉和效益。(1)质量管理理体系要求求1)总要求本工程项目部按按照GB/TT190001-20000标准和公公司质量管管理体系的的要求，结结合本工程程的情况编编制项目质质量管理文文件，加以以实施和保保持，并坚坚持持续改改进。（质质量体系的的整体运行行过程见下下页示意图图：）质量管理体系的的持续改进进管理职责管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品顾客要求法规要求要求顾客满意相关方满意员工满意满意图释：增值活动增值活动信息流信息流在本工程中为有有效运行质质量管理体体系，本项项目部将：：a.识别质量管理体体系所需的的过程及其其在本项目目部的应用用；b.确定这些过程的的顺序、接接口和联系系；c.确定过程的有效效运行和控控制所需的的准则和方方法；d.确保可以获得的的资源和信信息，以支支持过程的的运作和监监督；e.监视、测量和分分析这些过过程；f.采取必要的措施施，以实现现对过程所所做的策划划和持续改改进。2)文件要求a.本项目目部质量管管理体系文文件包括：：①形成文件的质量量管理体系系文件和质质量目标；；②质量手册；③质量管理程序文文件；④质量管理作业文文件；⑤本公司及项目部部质量管理理体系运行行的表格和和记录。b.质量手手册项目部编制本工工程质量手手册，描述述项目部的的质量管理理体系，包包括质量方方针、质量量目标的声声明，质量量管理体系系所包括的的过程顺序序和接口及及联系的阐阐述，对程程序文件的的引用以及及质量管理理体系覆盖盖范围部门门和人员的的职责规定定等。c.文件控控制综合办公室负责责文件控制制，并组织织有关部门门对外来文文件识别和和管理。综综合办公室室负责按《文文件控制程程序》的要要求对各类类工程文件件进行发放放和管理，各各有关部门门做好文件件的签收记记录，对于于发放的文文件进行发发放登记，确确保与质量量体系有关关的场所可可获得适用用文件的有有效版本。文件需要更改时时，由文件件更改人提提出申请，需需按原审批批权限审批批；文件更更改可采用用划改、换换页、换版版方式，新新版文件下下发的同时时收回失效效作废文件件，作废文文件经文件件发放部门门负责人批批准后销毁毁，具体执执行《文件件控制程序序》。d.记录控制记录根据工程实实际采用监监理要求的的和质量体体系文件中中表式。记记录的形式式可为文字字、计算机机电子版和和胶片等；；记录应准准确、及时时、完整、清清晰、签证证齐全并具具有追溯性性。工程施施工记录由由项目部各各相关部门门负责收集集、整理；；单位工程程竣工后，交交项目部资资料室保存存，项目部部资料室负负责对记录录进行编目目、贮存、保保管和移交交。记录一一律不外借借，经项目目部总工同同意后可查查阅。(1)管理职责1)质量管理承诺：：不断开发和使用用施工新技技术、新工工艺、新材材料，以领领先的技术术，达到领领先的质量量水平。致力于不断提高高和培训员员工素质，优优秀人才优优先安排在在对质量有有影响的岗岗位。资金优先满足质质量改进措措施的需要要。以真挚朋友的竭竭诚同业主主、监理和和任何伙伴伴合作，以以期建成精精品工程。质量方针、目标标的实现，通通过严格管管理、培训训、工作考考核、过程程控制、内内部质量审审核、管理理评审等方方法，确保保各级人员员理解并贯贯彻执行。我企业对该工程程的质量负负终身责任任。2)项目部组织机构构和职责、权限：项目部建立健全全质量管理理体系组织织机构，明明确各机构构、部门的的质量责任任，分工细细致明确。项项目管理体体系组织机机构和职能能分配见后后面：《质质量管理体体系组织机机构图》及及《质量体体系职能分分配表》。质量管管理体系组组织机构图图集集团公司项目经理项目副经理项目总工安全管理部经营核算部综合办公室技术质量部施工管理部材料设备部建筑施工工地安装施工工地作业班组质量体体系职能分分配表部门活动项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部施工管理部安全管理部经营核算部材料设备部4.1总要求求○△△○△△△△4.2.2质质量手册△△○○△△△△4.2.3文文件控制△△○○△△△△4.2.4记记录控制△△○○△△△△5.1管理承诺诺○△△○△△△△5.2以业主为为关注焦点点○△△○△△5.3质量方针针○△△○△△△△5.4策划○△△○△△△△5.5职责、权权限与沟通通○△△○△△△△6.1资源提供供○△△△△△△△6.2人力资源源△△△△○△△△6.3基础设施施△△○○△△6.4工作环境境△○△○△△7.1产品实现的策划划△△○△○△△△7.2与业主有关的过过程△△△○△△△△7.4物资采购△△△○外委试验单位○△△○工程分承包方△○△7.5生产和服务提供供△○△△○△△△7.5.1生产产和服务提提供的控制制△○△○△△△7.5.2生产产和服务提提供过程的的确认△○△○△△△7.5.3标识和和可追溯性性○△○○○7.5.4业主主财产△△△○△○7.5.5产品品防护○△○△○7.6监视和测测量装置的的控制○△○△8.2.1业主主满意△△○△△○8.2.2内部部审核△△△○△△△△8.2.3过程程的监视和和测量△△○○△△△△8.2.4产品品的监视和和测量△△○○△○8.3不合格品品控制△△○○△△8.4数据分析析△△○○○△△△8.5改进○△△○△△△△注：○：主责部门△：相关部部门主要职责和权限限如下：a.成立工程创优领领导小组组长：项目经经理。副组长：项目总总工。成员：项目副副经理及项项目各职能能部门负责责人。b.项目经理：：对本工程的质量量体系和产产品质量全全面负责；；贯彻执行行公司质量量方针，组组织项目部部质量目标标的展开和和实施，向向员工传达达满足业主主和法律法法规要求的的重要性；；确定项目目部资源配配置；对项项目部质量量体系适宜宜性、充分分性和有效效性负责。c.项目副经理：贯彻公司质量方方针，领导导安全、生生产管理全全过程的质质量活动；；确保主管管的质量体体系过程受受控。d.总工程师：：主管项目部技术术工作，代代表项目经经理主持日日常的质量量管理工作作并向项目目经理报告告工作；委委派质量管管理部协助助项目总工工程师检查查、指导、协协调本工程程的质量体体系运行，以以全过程的的优质服务务，严格质质量管理，确确保质量体体系过程受受控。e.施工管理部对整个工程进行行施工安排排部署，保保证按工程程总进度计计划实现工工期目标，实实施工程成成品保护管管理做到有有保护措施施，责任到到人，落实实到位。负负责制定阶阶段性进度度计划及检检查落实。并并负责收集集、整理各各种施工记记录。f.技术质量部确定各种施工方方案及工艺艺作法，编编制项目的的《质量计计划》和《质质量策划》。及及时办理各各种工程洽洽商和设计计变更，依依据施工图图纸提供钢钢筋及其它它成品、半半成品的数数量和型号号。负责工工程施工的的全过程控控制，参加加不合格品品的评审，并并及时制定定质量改进进措施。负负责检验、测测量和试验验的控制，收收集和整理理有关施工工的各种技技术资料，做做到准确、及及时、完整整、交圈。实实施工程过过程质量监监控，严格格执行项目目《质量计计划》及《质质量策划》，参参加不合格格品的评审审及质量改改进措施的的制订及实实施。积极极配合企业业的质量执执法小组检检查工作，独独立行使质质量执法权权利。代表表公司对工工序进行专专检，专检检合格后报报监理检查查。对工程程的隐、预预检进行验验收，认真真负责本部部门质量记记录的收集集、整理，做做到准确、及及时、完整整、交圈。参参加工程的的基础、主主体及单位位工程的验验收工作。g.材料设备部对进场的各种原原材料、半半成品、成成品要货比比三家，让让最优质的的产品进入入施工现场场，确保优优质工程的的实现。负负责库房、料料场及施工工现场存放放的建筑材材料、机械械设备、各各种构配件件的入库验验收、标识识、保管、保保养、发放放。参加不不合格品的的评审，并并进行实施施。负责收收集整理有有关材料方方面的各种种资料，做做到有可追追溯性。h.安全管理部保证现场施工生生产的安全全有序进行行，负责现现场的文明明施工。针针对工程的的具体特点点，编制重重要的安全全专项方案案并组织实实施。i.经营核算部主要负责工程合合同的评审审、记录并并加以妥善善保存。负负责收集各各种工程洽洽商及变更更，签订补补充合同，合合同中有涉涉及到业主主的有关事事宜及时同同其联系沟沟通，以保保证合同履履行结果满满足业主要要求。编制制年、季、月月度资金计计划。j.综合办公室负责后勤管理，保保证项目人人员安心本本职工作。协调施工现场卫卫生、消防防保卫管理理。对外宣传及解决决周边环境境矛盾。负责接待工作。(4)资源管理1)资源提供为使项目部质量量体系正常常运行并持持续改进其其有效性、保保证工程质质量达到规规定要求、不不断增强业业主满意，对对资源配备备制定如下下原则：a.人力资源以以能满足质质量体系有有效运行需需要，能够够预防质量量问题的发发生或及时时解决质量量问题为原原则。b.基础设施及及工作环境境以满足工工作需求为为准，特殊殊过程所缺缺的各种资资源应补充充完善。2)人力资源项目部领导班子子成员，由由公司领导导讨论任命命，根据集集团公司《生产系统统管理制度度》的有关规规定，按要要求组建项项目经理部部，为项目目部配置符符合要求的的人力资源源。项目部对所采取取措施的有有效性进行行评价，同同时对从事事影响产品品质量工作作的人员进进行质量意意识和岗位位工作重要要性的教育育，以确保保质量目标标的实现。3)基础设施a.工程设备和和设施：由由项目材料料设备部负负责配置，并按公司《机械设备管理工作程序》组织对其进行控制。b.办公用设备备和设施：：由综合办办公室负责责按有关规规定进行配配备和管理理。4)工作环境在施工措施或作作业指导书书中明确工工作环境要要求，作业业人员按要要求施工，施施工管理部部负责检查查。(5)产品实现施工管理部按照照《火力发发电工程施施工组织设设计导则》和和公司《过过程控制程程序》组织织项目部进进行工程实实现的策划划，编写施施工组织总总设计，报报业主和监监理审批。(6)与顾客有关关的过程项目部负责在施施工过程中中与业主进进行沟通，24小时内处处理顾客意意见，并将将有关信息息上报公司司各相关部部门。(7)采购1)材料设备部部对采购的的用于本工工程的材料料和设备供供方，收集集有关证据据按《物资资管理工作作程序》进进行评价；；根据工程程需要提出出物资需用用计划，物物资部在合合格分包名名录中按要要求实施采采购，如需需在合格分分承包方名名录外采购购时，材料料设备部收收集相关资资料上报公公司材料设设备部进行行评价，评评价合格方方可采购。2)采购产品的的验证对采购物资由材材料设备部部负责验证证，对需进进行检验和和试验的物物资按规定定进行复试试；对重要要的物资和和施工现场场不具备验验证条件的的物资应在在供方处进进行验证，在在物资需用用计划和物物资采购计计划任务单单中明确提提出验证的的安排及产产品放行的的方式，并并在分合同同中明确规规定。业主对供方产品品的验证：：业主或其其代表有权权在本公司司和供方货货源处对供供方的产品品是否符合合规定的要要求进行验验证。当业业主在供方方货源处验验证时应在在分合同中中明确，以以便供方作作出安排；；业主的验验证不能免免除本公司司向业主提提供可接受受合格产品品的责任，也也不能排除除其后业主主的拒收。3)对供方的控控制对物资供方实施施物资提供供过程的动动态管理，A、B类物资采采用对物资资供方预留留质量保证证金制度，C类物资的的控制主要要靠对产品品的验证。(8)施工过程控控制施工管理部根据据工程具体体特点组织织进行质量量策划，编编制该工程程的《质量量计划》，确确定工程的的特殊过程程和关键过过程，组织织编制相应应的作业指指导书，进进行特殊过过程能力认认可，并记记录。项目目技术部门门负责并对对施工人员员进行交底，施施工人员要要严格按措措施或作业业指导书施施工并按要要求保持记记录经质检检员检验合合格后进行行下道工序序施工。(9)标识和可追追溯性1)采购物资或业主主提供产品品的产品标标识材料设备部核对对和保持进进货物资的的标识并记记录，当标识不不清或丢失失时必须经经确认后再再重新标识识。物资出出库后其标标识由各使使用单位保保持和控制制。2)施工过程产产品标识按《过程控制程程序》对施施工过程产产品进行标标识。3)标识管理产品标识丢失或或损坏由责责任部门确认后后重新标识识，标识不清清的产品严严禁使用、转转序、交付付。标识的的使用部门门应指定专专人对标识识物进行管管理。4)可追溯性在施工组织设计计中明确本本工程有可可追溯性要要求的施工工项目，并并按要求实实施。(10)顾客财财产1)材料设备部部负责顾客客财产（物物资）控制制的具体管管理，按合合同要求进行验验证、维护护和保管。2)施工中如发发现丢失、损损坏或不适适用，保管管部门应及时时记录并向向有关部门门或业主报报告。(11)产品防护护1)搬运：施工工单位选用用适宜的机机械和方法法按《物资资管理工作作程序》搬搬运物资，防防止损坏或或变质。2)贮存：材料料设备部根根据产品特特性指定合合适的贮存存场所和库库房，执行行入库验收收、在库保保管、出库库复核的管管理办法，利利用MIS系统进行行管理，安安排适宜的的时间间隔隔检查库存存物资状况况，防止产产品在使用用和交付前前损坏和变变质。3)防护：对施施工全过程程的产品（包包括业主提提供的产品品）责任部部门根据产产品特点，采采用适宜的的防护和隔隔离措施，以以保持产品品的完好。4)交付：在最最终检验和和试验后，项项目部按《过过程控制程程序》对工工程进行保保护和交付付；交付后后按《服务务工作程序》进进行服务。(12)监视和测测量装置的的控制技术部门负责监监视和测量量装置的控控制与管理理。1)证实工程质质量的测量量设备必须须按规定向向国家基准准溯源；无无国家基准准时，公司司生产技术术部组织规规定校准方方法，项目目部对其进进行校准，测量设备必须经检定或校准合格后方可使用；监视装置在使用前须经确认。2)计量管理员员建立测量量设备的技技术档案，使使用人员对对测量设备备进行维护护、保养，计计量管理员员负责检查查，以防止止设备偏离离检定或校校准状态，当当发生偏离离时，应重重新评定已已检验和试试验结果的的有效性，并并保存记录录。3)计量检定或或校准人员员对每台测测量设备的的检定或校校准结果进进行唯一性性标识；计计量管理人人员对设备备状态进行行标识。4)在监测设备备搬运、贮贮存过程中中，采取有有效措施使使其准确度度及适应性性保持完好好。5)监测设备的的调整修理理工作，应应由有相应应专业资格格的检定人人员按规定定进行调整整、修理，防防止因调整整不当而使使其校准失失效。(13)顾客满满意施工管理部每月月对工程质质量、进度度、现场安安全、文明明施工、工工程成本、服服务等满意意情况进行行调查分析析，及时解解决业主的的合理期望望并验证实实施效果，以以确保不断断满足业主主要求。(14)内部审核核项目部除根据公公司的安排排，负责按按内审要求求准备资料料及有关工工作，保证证内审工作作顺利进行行外，在公公司内审前前要组织自查查。(15)过程的监监视和测量量项目部责任部门门每月对本本项目施工工中所有过过程进行监监督检查，发发现问题及及时纠正，以以实现过程程保证能力力。(16)产品的监监视和测量量1)进货检验和和试验材料设备部按检检验和试验验大纲及计计划的要求求组织对进进货物资进进行检验和和试验；未未经检验和和试验的物物资不得投投入使用；；如因生产产急需来不不及检验和和试验而需需紧急放行行时，必须须经项目部部总工程师师审批，做做好标识和和记录，并并通知监理理，一旦发发现不合格格应能立即即追回和更更换。2)工程质量检检验和试验验工程质量以合同同和电力行行业的质量量检验评定定标准为依依据，由质质量管理部组织织；过程检检验和试验验执行四级级检查验收收制度，即即班组自检检，工地专专检，质量量部验收，监监理验收，现现场各级质质检人员应应做到随班班作业，以以便及时发发现问题，解解决问题；；未经检验验和试验的的产品不得得转序；如如因生产急急需而例外外放行时，必必须由业主主和项目部部总工程师师批准，做做好标识和和记录。若若一旦发现现不合格，应应能立即追追回、更换换或处理。3)实验室应按国家家规定和委委托进行检检验和试验验工作，对对紧急放行行和例外放放行的产品品应及时补补做检验和和试验。4)项目部应加加强对检验验和试验资资料的管理理，做到及及时填写、收收集。从事事监视和测测量工作的的质检人员员需持证上上岗。(17)不合格品品控制1)物资部组织织有关单位位对采购物物资的不合合格品进行行评审和处处置。不合合格品构成成拒收由物物资部门负负责人审批批；让步接接收或降级级改作它用用由项目部部总工程师师审批，并并征得业主主同意；施施工过程的的不合格品品由质量管管理部组织织按《不合合格品控制制程序》进进行处置。2)交付后发现现的不合格格品由项目目部负责一一年维修，一一年后发现现的问题交交公司生产技技术部门组组织处置和和验证。3)返工或返修修后的产品品必须重新新检验和试试验。(18)数据分析析质量管理部负责责项目部数数据分析的的具体管理理，负责工工程质量有有关数据的的收集、分分析，对质质量体系管管理过程通通过质量目目标考核、监监督检查等等收集有关关数据并进进行分析；；技术质量部负责责施工过程程有关数据据的收集分分析；物资管理部收集集物资供方方及提供的的产品信息息，并进行行分析；施工管理部负责责业主满意意有关信息息收集、分分析；通过过分析评价价采取改进进措施。(19)持续改进进项目部每半年对对质量体系系运行情况况进行全面面总结、分分析，对存存在问题采采取措施，同同时利用质质量目标考考核、监督督检查、内内审、数据据分析、纠纠正与预防防措施等实实现持续改改进。(20)纠正措施施1)项目部有关关部门从业主主和监理对对工程施工工质量的意意见以及施施工过程和和质量体系系出现的不不合格中确确定需采取取纠正措施施的项目。2)对需采取纠纠正措施的的不合格，由由责任部门门调查分析析产生原因因，记录调查查结果。3)责任部门针针对产生不不合格的原原因制定相相应的纠正正措施，按按《纠正和和预防措施施工作程序》规规定组织实实施，防止止不合格品品的重复发发生；并按按《纠正和和预防措施施工作程序》要要求进行验验证。(21)预防措施施1)质量管理部部通过收集集以往工程程有关信息息和数据分分析结果，组组织有关部部门分析不不合格的潜潜在原因。2)项目部责任任部门制定定预防措施施，按《纠纠正和预防防措施工作程序》要要求上报，经经审批后组组织实施，防止质量量问题的发发生。3)按《纠正和和预防措施施工作程序》规规定对其结果进行行验证，将有关信信息提交管管理评审。2检验、试验2.1检验(1)检验依据据SDJ69-887、SDJ2280-990《电力建建设施工及及验收技术术规范》(建筑工程程篇、水工工结构篇)《电力建设施工质质量验收及评定定规程》(第1部分：土建建工程)《火电施工质量量检验及评评定标准》(焊接工程篇)GB502022-20002《建筑地基与与基础工程程施工质量量验收规范范》GB502033-20002《砌体体工程施工工质量验收收规范》GB502044-20002《混凝土土结构工程程施工质量量验收规范范》GB502055-20001《钢结构构工程施工工质量验收收规范》GB502066-20002《木结结构工程施施工质量验验收规范》GB502077-20002《屋面面工程质量量验收规范范》GB502088-20002《地下防防水工程施施工质量验验收规范》GB502099-20002《建筑筑地面工程程质量验收规规范》GB502100-20011《建筑装装饰装修工程施工质质量验收规规范》GB501088-20001《地下工程程防水技术规规范》GBJ107--87《混凝土强强度检验评评定标准》JGJ120--99《建筑基坑坑支护技术术》GB503300-20002《建筑边坡坡工程技术规范》JGJ18-22003《钢钢筋焊接及及验收规程程》JGJ/T277-20011《钢筋焊焊接接头试试验方法标标准》JGJ/1077-20033《钢筋机械械连接通用用技术规程程》JGJ81-22002《建筑钢结构构焊接技术术规程》GB502122-91《建筑筑防腐工程程施工及验验收规范》GB503000-20001《建筑筑工程施工工质量验收收评定统一一标准》GBJ321--90《预预制混凝土土构件质量量检验评定定标准》GBJ107--87《混凝土土强度检验验评定标准准》GBJ242--82《采暖与与卫生工程程施工及验验收规范》GBJ302--88《建筑采采暖卫生与与煤气工程程质量检验验评定标准准》GB502433-20002《通风风与空调工工程施工质质量验收规规范》GBJ304--88《通通风与空调调工程质量量检验评定定标准》GB503033-20022《建筑电电气工程施施工质量验收规规范》JGJ/T777-20003《施工企业业安全生产产评价标准准》JGJ/1300-20001《建筑施工工扣件式钢钢管脚手架架安全技术术规程》JGJ33-22001《建筑机械械使用安全全技术规程程》JGJ46-22005《施工现场场临时用电电安全技术术规范》GB501944-93《建设工程程施工现场场供用电安安全规范》JGJ146--20044《建筑施工工现场环境境与卫生标标准》国电电源(20002)8849号《火力力发电工程程施工组织织设计导则则》电建［19966］159号《火力力发电厂基基本建设工工程启动及及竣工规程程》《火电机组达标标投产考核核标准》（最最新版）(2)质量验收收程序和组组织：1)施工准备情情况的检查查由监理单单位负责组组织进行。开开工前，监监理单位对对有关作业业指导文件件进行审批批，对图纸纸、材料、设设备、机具具、场地、劳劳动力等施施工组织措措施的落实实情况进行行复检，检检查合格后后下达开工工令，施工工单位方可可施工。2)施工单位要要强化施工工过程中各各个环节、各各个工序的的质量检验验，对各个个工序实施施班组、作作业队（工工地）、项项目部三级级检查制度度，规范检检验、记录录、签字程程序，上一一工序质量量不合格不不得进入下下道工序。施工单位在自检检合格的基基础上，提提交监理单单位进行检检查验收。3)监理单位接接到施工单单位验收时时，项目部部提供相关关的施工及及检验记录录，资料要要填写规范范、齐全。4)对于隐蔽工工程的检查查验收，项项目部提前24小时通知知监理单位位。5)项目部对分部工工程首先进行一一次系统的的整体检查查验收，再再报请监理理单位组织织进行联合合检查验收收。在分部部工程验收收合格的基基础上，由由质量监督督机构组织织进行单位位工程验收收，并签署署质量验收收结论。2.2试验本标段各种原材材及试验项项目均委托托试验室进进行试验。主主要试验项项目有：①水泥试验验；②砂、石料试验；；③砼试验项目；④钢材及钢材接头头试验；⑤砌体试验；⑥砂浆试验；⑦防水、防腐材料料试验；⑧土工试验。2.2试验(1)本工程需需作的试验验项目：1)水泥复试试试验：进场水泥应对其其强度、安安定性及其其他必要的的性能指标标进行复检检。当使用用中对水泥泥质量有怀怀疑或水泥泥出场超过过三个月时时，应进行行复检。按同一生产厂家家、同一等等级、同一一品种、同同一批号且且连续进场场的水泥，袋袋装水泥不不超过200t为一批，每每批抽样不不少于一次次。2)砂复试试验：同产地、同规格格的砂每4400m33或600t为一验收收批，不足足400mm3或600t也按一批批计。每一一验收批取取样一组（20kg），进行颗粒级配、含泥量和泥块含量检验。取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同的部位抽取等量试样（每份11kg）。然后用四分法缩至20kg，取样前先将取样部位表面铲除。3)碎石复试试验：：同产地、同同规格碎石石每4000m3或600t为一验收收批，不足足400mm3或600t也按一批批计。每一一验收批取取样一组，进进行颗粒级级配、含泥泥量、泥块块含量及针针、片状颗颗粒检验。4)混凝土试验：砼强度试块每班班不足1000m3时，留置置不少于1组；连续续浇筑超过过10000m3时，每2000m3留置不少少于1组；抗渗渗试块同一一工程，同同一配合比比取样不应应少于一次次，留置组组数根据实实际情况确确定（每个个分部工程程留置一组组）；抗冻冻试块留置置参照抗渗渗试块执行行。5)钢筋复试试验：：同规格、同级别别、同炉号号、同一进进货批每60t取一组试试件，作力力学性能试试验，不足足60t也按一批批计；每一一验收批取取一组试件件（拉伸2个、弯曲2个）；在在任选的两两根钢筋切切去。试验项目：拉伸伸实验（屈屈服点、抗抗拉强度、伸伸长率）弯弯曲试验。6)钢筋焊接（搭接接焊、闪光光对焊）试试验：班前焊（工艺性性能试验）在在工程开工工或每批钢钢筋正式焊焊接前，应应进行现场场条件下的的焊接性能能试验。试试验合格后后方可正式式生产。搭接焊以3000个同接头头型式、同同钢筋级别别的接头作作为一批；；不足300个时，仍仍作为一批批。钢筋闪光对焊接接头：每一一至二层楼楼同街头形形式同级别别、同直径径钢筋300个焊接接接头作为一一批。不足足300个接头也也按一批计计。力学性能试验时时，试件应应从成品中中随机切取取3个接头作作拉伸试验验。7)螺纹钢筋接头：：工艺检验：在正正式施工前前，按同批批钢筋、同同种机械连连接形式的的街头时间间不少于3根，同时时对应截取取接头试件件的母材，进进行抗拉强强度试验。现场检验：接头头现场检验验按验收批批进行。同同一施工条条件下采用用同一批材材料的同等等级、同形形式、同规规格的街头头每500个为一验验收批。不不足500个接头也也按一批计计。每一验验收批必须须在工程结结构随机截截取3个试件做做单项拉伸伸试验。在在现场连续续检验10个验收批批，其全部部单项拉伸伸试件一次次全部合格格时，验收收批街头数数量可扩大大一倍。8)砌体材料复复试试验：：每一生产厂家、同同强度等级级的普通粘粘土砖15万块为一一验收批，取取样一组。每每一生产厂厂家，同规规格，每1万块混凝凝土砌块取取样一组。9)砂浆试验：同一砂浆强度等等级，同一一配合比，同同种原材料料每一楼层层或2500m3(基础砌体体可按一个个楼层计)为一个取取样单位，每每取样单位位标准养护护试块的留留置不得少少于一组（每每组6块）。10)防水材料料复试试验验：同一品种、牌号号、规格防防水卷材，抽抽检数量为为：100—499卷抽取4卷；小于100卷抽取2卷，进行行规格尺寸寸和外观质质量检验。在在外观质量量检验合格格的卷材中中，任取一一卷作物理理性能试验验。将试样样卷材切除除距外层卷卷头25000mm顺顺纵向8000mm的的2块全幅卷卷材。1块作物理理性能检验验用，另1块备用。聚氨酯酯防水涂料料：同一生生产厂，同同一品种、同同一进场时时间，以甲甲组分每5t为一验收收批，不足足5t也按一批批计算。乙乙组份按产产品重量配配比相应增增加。每一验验收批按产产品的配比比分别取样样，甲、乙乙组份样品品总重量为为2kg。同一规格、品种种的密封材材料每2t为一批，不不足2t的按一批批进行抽检检，试样量量不少于11kg。11)回填土取取样试验：：基槽和室内填土土，每层按按100—500mm2取样一组组，但每层层均不少于于一组，取取样的部位位在每层压压实的下半半部。12)钢结构焊焊接试验：：委托检验的焊口口必须经外外观检查合合格，应热热处理的焊焊口热处理理合格后方方能委托检检验。委托托检验应具具备必要的的试验条件件（如：照照明、安全全等）和试试样条件（如如：打磨、除除锈、除油油等）。(2)本工程需需作的检验验试验1)排水系统需要作作灌水试验验、通水试试验、通球球试验。2)雨水系统作通水水试验。3)给水系统、消防防系统作强强度试验、吹吹洗试验、通通水试验、消消火栓试射射试验。4)卫生器具做通水水试验、满满水试验。5)阀门安装前，应应作强度和和严密性试试验。同牌牌号、同型型号、同规规格的阀门门抽查10%，且不少少于一个。6)卫生间作蓄水试试验；屋面面工程作淋淋水试验。7)采暖系统作强度度试验、吹吹洗试验、通通暖调试。8)电气接地电阻测测试、电气气绝缘测试试、建筑物物照明通电电试运行、电电气器具通通电安全检检查、漏电电开关模拟拟试验。2.3试验室室选择有资质的经经过电力系系统认证的的试验室作作为进行本本项目部所所有检验、试试验项目的的试验。3质量保证措施3.1质量管理措施(1)建立过程程控制的有有效制度1)建立质量责任制制项目部建立严格格的质量责责任制，项项目设专职职质量检查查员，班组组设兼职质质检员，明明确各级职职责。开工工前报监理理工程师备备案。2)建立定期质质量过程检检查和质量量例会制度度本工程定期开展展施工质量量过程检查查和质量例例会制度，项项目部质量量管理部组组织施工及及技术人员员、各专职职质检员，每每周对全施施工现场进进行一次联联合检查并并进行质量量评比，必必要时请监监理、业主主共同参加加。对查找找出的质量量问题，找找出存在质质量问题的的原因，制制定整改措措施，落实实时间，责责任落实到到人进行整整改，由专专人验证整整改结果。定定期召开质质量工作例例会，邀请请监理、业业主参加，听听取其对工工程质量的的意见和建建议，对工工程质量进进行总结，找找差距、定定措施。，项项目质量管管理部根据据工程质量量情况，对对典型工艺艺质量问题题报请项目目部总工，及及时召开质质量分析会会。施工班班组每周定定期进行一一次质量学学习，学习习专业技术术、有关质质量标准、规规范、管理理制度并进进行记录。3)样板制度4)三检制5)挂牌制度技术交底挂牌施工部位挂牌操作管理制度挂挂牌半成品、成品挂挂牌6)施工质量检查与与工程验收收制度a.严格执行《火火电施工质质量检验及及评定标准准》，强化化验收管理理，完善验验收手段。项目部及时配备合格的各级质量管理人员和检测设备、仪器。确保各级质检人员和设备满足工程需要。搞好过程监督管理，将施工、设计、设备等质量问题消灭在施工过程中，杜绝返工现象，提高企业信誉。b.工程项目施施工中的质质量检查一一般包括施施工准备检检查、施工工过程检查查、隐蔽工工程和关键键部位的检检查、质量量监督检查查和验收签签证检查。项项目部应制定质质量检验及及验收管理理制度并严严格执行。c.施工准备情情况的检查查由监理单单位负责组组织进行。开开工前，监监理单位对对有关作业业指导文件件进行审批批，对图纸纸、材料、设设备、机具具、场地、劳劳动力等施施工组织措措施的落实实情况进行行复检，检检查合格后后下达开工工令，施工工单位方可可施工。d.施工单位要要强化施工工过程中各各个环节、各各个工序的的质量检验验，规范检检验、记录录、签字程程序，上一一工序质量量不合格不不得进入下下道工序。施工单位在自检检合格的基基础上，提提交监理单单位进行检检查验收。e.严格执行各项验验收制度。g.项目部在工工程建设各各阶段中，严格按照《中国大唐集团公司火（水）电机组达标投产考核管理办法》，制定切实可行的质量控制措施，落实达标投产的具体要求，确保实现机组达标投产。7)建立严格的奖罚罚制度项目部建立严格格的奖罚制制度，落实实质量职责责，工程质质量与班组组经济利益益挂钩，由由质量管理理部门进行行考核，并并按月落实实奖罚。对对质量事故故要严肃处处理，坚持持三不放过过原则，即即：事故原原因不明不不放过；不不分清责任任不放过；；没有改进进措施不放放过。(2)开展质量量教育，树树立“精品”意识对现场施工人员员加强质量量教育，强强化质量意意识，开工工前技术交交底，进行行应知应会会教育，严严格执行规规范，严格格操作规程程。及时组组织施工技技术人员、管管理人员、班班组长学习习《火电工工程重点项项目质量监监督检查大大纲》、《火火电机组达达标投产考考核标准》和和各项质量量管理规定定，并开展展“质量月”，“科技周”等多种丰丰富多彩的的质量活动动，以此带带动广大职职工树“精品”意识。促促进工程质质量的提高高。(3)认真执行行GB/TT190000-20000标准，使使质量体系系有效运行行项目部在各项管管理中突出出质量管理理的主线地地位，项目目部领导密密切关注和和指导体系系的运行，用用质量管理理带动其他他各项管理理。项目部各级人员员要把公司司质量体系系文件视为为各项工作作的法规，认认真落实规规定的质量量职责，加加强对过程程的监督和和检查，开开展好文件件规定的各各项质量活活动。认真真总结体系系运行过程程的问题，开开展质量活活动的自我我评价，持持续改进工工作质量。(4)确保参建建人员的管管理水平和和施工技能能为本工程配备适适宜的人力力资源，使使工程参建建人员具备备较高的管管理素质和和技能。对对各类需持持证上岗的的人员，确确保持证率率100%。进行贯贯标培训以以及各种形形式的能力力、技能培培训，通过过培训使每每个参建人人员掌握开开展质量活活动的目的的、依据、内内容和方法法，控制好好生产和管管理的每个个过程。(5)积极与监监理及业主主配合，严严格控制工工程质量工程开工前在严严格执行部部颁“验标”的基础上上，积极主主动征求监监理和业主主的意见，编编制质量检检查验收项项目划分表表，作为工工程项目验验收的依据据性文件。在在施工中及及时与业主主监理沟通通，掌握业业主、监理理对施工质质量的要求求和建议，工工程质量业业主、监理理一票否决决。针对施施工中存在在的工艺质质量问题认认真分析，制制定纠正措措施，举一一反三认真真整改，建建立质量问问题台帐，做做到质量问问题整改迅迅速、彻底底、有效，验验证反馈及及时，使施施工质量形形成闭环管管理。(6)加强计量量体系管理理项目部要设专职职计量管理理人员，各各专业设兼兼职计量员员，监督、管管理项目计计量工作，确确认体系保保持良好运运行状态，并并按规定监监督、检查查、管理项项目中所需需计量检测测器具，满满足工程需需要。(7)完善资料料管理在创优过程中，做做到凡事有有据可查、凡凡是有的施施工过程都都有资料，为为达标投产产，工程移移交后的创创优提供各各种证据。资资料管理的的归口部门门为项目资资料室，对对各种验收收资料、试试验报告、质质保资料由由资料室统统一收集整整理，并通通过MIS系统与甲甲方进行资资源共享和和跟踪管理理。施工过程记录：：包括施工工人员、施施工项目、施施工中的各各种数据记记录。质量检查和验收收记录、各各种试验报报告、施工工中各种钢钢材、水泥泥、石子的的跟踪记录录、QC小组活动动记录、工工程联系单单、施工中中各种交底底记录、设设计变更记记录、图纸纸会审记录录、设备缺缺陷处理记记录、反映映工艺水平平和质量管管理的各种种音像资料料及施工单单位在施工工过程中填填写的各种种记录。各种记录表规范范，签字用用黑色签字字笔填写，填填写记录用用正规字体体填写。(8)加强材料料设备管理理1)材料控制采购物资都必须须提供样品品，由业主主、监理和和设计单位位(有必要时)及项目经经理部有关关部门人员员进行定量量评定，通通过打分，确确定入围者者。控制工程材料((包括原材材料、成品品、半成品品、构配件件)措施检查进场的原材材料、半成成品外观质质量。审核进场材料、半半成品的出出厂证明、出出厂批号、技技术合格证证或质量保保证书，凡凡标志不清清或认为质质量有问题题的材料，需需要进行追追踪检验，以以控制和保保证其质量量的材料等等。应当进行复检的的材料、半半成品，在在监理工程程师的见证证下取样送送相关试验验部门检验验，材料质质量抽样的的检验的方方法，符合合《建筑材材料质量标标准与管理理规程》，能能反映该批批材料的质质量性能。对对于重要构构件或非匀匀质的材料料，酌情增增加采样的的数量。对采用的新材料料、新型制制品，应检检查技术鉴鉴定文件。对重要原材料、制制品、设备备的生产工工艺、质量量控制、检检测手段进进行实地考考察，督促促生产厂家家完善质量量保证体系系措施。核查结构构件生生产许可证证，考察其其生产工艺艺。2)机械设备控控制a.对进场的各种施施工机械的的品质进行行检查：①对进场机械设备备进行外检检观查。②对进场机械设备备进行调试试。③索取机械设备相相关的资料料。④对有关于计量方方面的机具具设备进场场后必须送送至相关的的计量仪器器检测部门门进行鉴定定，合格后后方可在现现场使用。b.对施工现场的机机械设备进进行定期的的检查、在在施工中加加强设备的的维修和保保养，设备备操作人员员必须持证证上岗，且且需加强与与机具设备备厂家的联联系工作。(9)加强施工工准备过程程的控制1)图纸会审：在工工程开工前前认真进行行图纸会审审。并按照照专业会审审、系统会会审和综合合会审分级级进行，通通过各级技技术人员和和施工人员员仔细看图图、认真审审图，对图图纸中的疑疑点和问题题及时提出出，由技术术部门联系系监理工程程师或设计计院解决，使使问题和不不合理的设设计解决在在施工之前前。2)施工技术措施的的编制：工工程开工前前作好施工工技术措施施的编制工工作。履行行审批手续续，特别是是报送监理理工程师审审批，并严严格控制执执行。3)施工技术交底：：专责工程程师组织和和主持重要要工程项目目的技术交交底，技术术员组织单单位工程技技术交底，办办理交底签签字认可。4)开工申请：工程程开工条件件具备后，由由施工主管管提出申请请，开工申申请报告书书经监理工工程师批准准后，方可可对该工程程项目进行行施工。(10)QC活活动小组的的管理为使目标得到实实现，在工工程中成立立以下QC小组：①大体积混凝土施施工QC活动小组组；②输煤栈桥钢结构构制作、吊吊装施工QC活动小组组；③模架体系QC活活动小组。QC活动小组的归口口管理在技技术质量部部，由技术术质量部组组织成立各各创精品项项的QC活动小组组。由质检检人员、技技术人员、施施工人员等等有关人员员组成。QC活动小组针对施施工质量情情况开展活活动，使用用因果图、直直方图等统统计技术来来控制施工工质量。(11)建立质质量目标管管理考核各施工单位定期期对创优项项目的实施施情况进行行自评。技技术质量部部对各创优优项目随时时进行跟踪踪管理，发发现问题及及时纠正。技术质量部定期期召开创优优小组会议议，确保质质量目标得得以实现。各施工单位每月月向技术质质量部汇报报本单位创创精品质量量开展情况况，填写质质量创精品品考核项目目表。技术质量部将对对各创精品品责任单位位和个人的的考核情况况，给予罚罚款或奖励励。3.2主要施工质量技技术保证措措施(1)测量工作作的质量控控制要点测量工作是施工工的先行，测测量工作的的质量如何何，不仅影影响建筑物物的正常使使用功能，而而且直接影影响到建筑筑物的安全全存在。本本工程涉及及到输煤系系统的工艺艺安装问题题，因此对对测量工作作要求非常常高。测量工作是一项项重要而又又复杂的工工作，贯穿穿于施工项项目的全过过程，主要要重点控制制以下环节节：标高；；轴线及结结构外皮线线；+500mmm线控制制。主控项目：测量量仪器合格格，在检测测合格的有有效期内；；结构的沉沉降观测；；参照的施施工图纸、技技术交底、设设计变更、施施工规范等等相关资料料的准确性性；施测人人员有上岗岗证，经过过了相关知知识的培训训，熟悉施施工图纸及及相关资料料；测量完完毕后，施施测人员必必须进行闭闭合验收。(2)土方工程程施工质量量保证措施施开挖定位放线采采用全站仪仪测设控制制网，并有有专业测量量人员施测测，确保精精度满足规规范要求。测测放完毕后后由监理进进行复测，复复测无误后后进行挖方方。土方开挖采用机机械大开挖挖，预留人人工清底，合合理放坡，并并做好护坡坡。保证地地基土不扰扰动，边坡坡稳定，尺尺寸准确。回填土事先通过过现场试验验确定工艺艺参数，合合理布料，分分层分区夯夯实，并经经过监理见见证取样，实实验合格后后填上层，确确保地基密密实、无不不均匀下沉沉。(3)混凝土埋埋件施工质质量保证措措施1)混凝土表面埋件件施工质量量保证措施施埋件制作时，采采用切板机机或切割机机下料。埋埋件焊接时时，采用多多次成型、跳跳焊等方法法焊接控制制焊接变形形；对于角角钢埋件，采采用制子固固定角钢，减减少焊接变变形。加工完的埋件，采采用调直机机调直板、角角钢埋件的的平整度和和弯曲度。并并进行抽样样复试，复复试合格后后进行埋件件安装。埋件安装时用MM8螺丝将将埋件固定定在模板上上，将螺丝丝拧紧，并并采用500mm见方竹竹胶合板片片中间打孔孔做垫片，减减少模板变变形。角铁埋件封模时时先封带企企口的相对对两块模板板，检查埋埋件角与模模板企口边边齐平后方方可再封其其他两面模模板；板顶的埋件安装装时，用加加钢筋支腿腿的方法固固定，按照照板顶标高高焊牢。封模后检查螺丝丝模板外的的外露长度度，以确保保每一块埋埋件与模板板紧贴。控制模板上打孔孔位置端正正保证埋件件位置标高高正确。2)混凝土预埋套管管施工质量量保证措施施地下结构侧墙上上直径小于于500mmm的套管管，直接购购买符合设设计要求的的成形钢管管做埋入墙墙内作为套套管使用，直直径较大的的特殊套管管，委托外外部加工成成成品后运运至现场安安装使用，所所有外墙上上套管全部部加焊止水水片，止水水片做法符符合设计要要求。超大大直径的套套管固定和和加固使用用型钢支架架，在浇注注底板时下下埋件固定定支架。螺栓支架及螺栓栓盒固定部部位焊接必必须牢固，保保证钢筋绑绑扎、浇注注混凝土时时不产生位位移。螺栓栓盒安装前前应清除表表面浮锈。螺螺栓盒在浇浇注混凝土土前必须做做好临时封封堵，防止止混凝土等等杂物进入入盒内。3)混凝土直埋螺栓栓施工质量量保证措施施在加工场提前制制作固定螺螺栓的架子子，根据图图纸尺寸把把焊接架子子的∠75角钢进行行下料，在在操作平台台上放样，并并在平台上上弹出框子子位置线，把把角钢根据据位置线摆摆好，用电电焊连接好好并焊接牢牢固，在焊焊接时控制制变形，用用磁力钻把把螺栓的位位置开孔，保保证位置准准确，在端端部焊一根根短脚手管管，以保证证与加固基基础柱的模模板架子固固定。基础柱模板施工工完，加固固模板的脚脚手架支撑撑连接牢固固，保证架架体不失稳稳，把基础础柱的轴线线用经纬仪仪放出来，把把线画在脚脚手架上，把把固定螺栓栓的架子，根根据轴线进进行固定，通通过调节使使螺栓固定定支架中心心和基础柱柱的中心线线重合，用用扣件与架架子锁死，然然后用双螺螺母把螺栓栓与槽钢固固定，再用用水平仪进进行调整螺螺栓的顶部部标高，用用线坠调整整螺栓的垂垂直度。螺螺栓的位置置、标高、垂垂直度都调调整完毕，并并经对角线线核对无误误后，把螺螺栓的底角角用钢筋焊焊接牢固，进进行四级验验收，合格格后方可浇浇注基础柱柱混凝土。(4)砼工程施施工质量保保证措施1)混凝土搅拌楼的的设置与管管理考虑到本工程要要大量集中中使用混凝凝土，为确确保混凝土土的质量和和供应问题题，本工程程采用商品品公司的预预拌混凝土土。2)混凝土供应及输输送质量控控制为加强对混凝土土生产过程程的控制，项项目经理部部要向搅拌拌楼派内部部监督员，监监督检查各各种原材料料到货质量量，计量情情况，搅拌拌时间等，还还要协调试试验人员抽抽样，测定定坍落度，并并与施工现现场及时联联络，通报报情况，记记录混凝土土泵车驶离离搅拌站时时间。混凝土浇筑前，将将混凝土配配合比、材材料试验报报告、砼合合格证等相相关材料送送到施工现现场，经过过砼工长及及专业技术术人员验证证后，报经经监理批准准后，方可可进行砼浇浇筑。预拌砼到现场后后，应当检检查随车小小票是否与与本次砼要要求相符合合。对进场预拌砼进进行现场的的坍落度试试验，对不不合格的砼砼，要求砼砼公司将本本车砼回厂厂进行处理理，严格控控制每车砼砼质量，并并按规定取取样做抗压压试件。从混凝土输送车车卸出的混混凝土不得得发生离析析现象，否否则需要重重新搅拌合合格后方可可卸料。3)砼的浇筑质量控控制在施工过程中，做做好砼浇筑筑准备工作作，综合考考虑混凝土土的初凝时时间，随车车应当带着着减水剂，预预拌砼厂家家在现场设设立固定的的一名或一一名以上的的现场试验验员，对时时间过长、不不利于泵送送的的砼进进行现场调调整处理。每次砼浇筑完毕毕后，应当当对砼泵管管进行清理理，必须清清理干净，特特别注意清清理灰斗内内及变径管管处的残余余砼。砼泵管的接头处处必须设置置防水圈，卡卡具必须上上紧，在砼砼浇筑前，全全部卡具从从新紧固一一次，避免免砼从卡具具处漏，造造成泵管堵堵塞及砼水水泥砂浆流流失。混凝土灌注前必必须对模板板进行全面面检查，模模板必须支支撑牢固、稳稳定，没有有松动、跑跑模及超允允许值的变变形下沉等等现象。混凝土浇筑时其其自由倾落落高度不大大于2m。混凝土采用振捣捣器振捣，振振捣时间为为20s-30s，以混凝凝土开始冒冒浆，混凝凝土不再下下沉和不冒冒气泡为准准。4)混凝土养护混凝土终凝后及及时养护，养养护时间不不少于14天。暑期期混凝土表表面盖塑料料布、草袋袋并浇水养养护，防止止表面暴晒晒。混凝土预制构件件浇筑后，待待混凝土终终凝前必须须由抹灰工工用铁抹子子将构件表表面原浆压压光，以保保证构件表表面质量。5)大体积混凝土质质量控制a.首首先加强原原材料的质质量控制，采采用矿渣硅硅酸盐水泥泥，掺加粉粉煤灰提高高砼后期强强度，降低低水化热，并并推迟水化化热峰值期期。掺加粉粉煤灰和高高效减水剂剂能改善砼砼工作性能能，降低用用水量，减减少砼总的的发热量。b.合合理浇筑方方法，采用用分层浇筑筑，入模砼砼流开后，要要追踪振捣捣，振捣上上层砼时，振振捣棒应插插入下层砼砼50mm，砼初初凝前进行行二次振捣捣，砼终凝凝前进行二二次抹压。砼砼浇筑时，应应计算砼浇浇筑能力，安安排好砼浇浇筑顺序，保保证砼浇筑筑连续进行行。c.夏夏季施工，对对骨料需进进行人工淋淋水冷却，控控制砼入模模温度不大大于18℃（宜14℃），昼量量避开高温温浇筑砼；；输送泵管管须用岩棉棉管、草袋袋包裹并浇浇水降温；；浇筑砼后后用冷却水水养护降温温（水温和和砼表面温温度之差不不超过20℃为宜），并并在砼表面面覆盖草袋袋；砼浇筑筑点搭设凉凉棚，避免免阳光直晒晒；砼中埋埋设水管通通凉水降温温。冬季施施工时，采采用综合蓄蓄热法施工工，砼中加加防冻剂，骨骨料加热，砼砼表面用保保温材料控控制砼内、外外温差，防防止裂缝产产生。充分分养护，保保持砼表面面湿润。d.加加强管理和和施工监控控，加强计计量，控制制好砼搅拌拌时间，定定期检测砼砼坍落度、出出罐温度、入入模温度、砼砼内部温度度、表面温温度，及时时处理施工工中发现的的问题。e.做做好测温工工作（电子子测温），掌掌握砼升、降降温状况，控控制砼表面面与中心部部位温差不不宜大于115℃，砼内、外外温差不宜宜大于25℃。(5)模板工程程质量控制制为保证工程质量量，本工程程均选用新新的钢模板板及大片竹竹胶模板。模模板在重复复使用之前前，必须将将砼接触面面及模板接接头处的砼砼清理干净净，避免浇浇筑的砼面面层不光，不不平整、模模板接缝不不严密。将将坏了的模模板进行更更换及修边边工作。模板的加固必须须按方案交交底进行。顶顶板模板的的支撑架体体必须平整整，依据钢钢筋上的550mm线线下反标高高，挂线施施工，保证证顶板模板板的标高正正确。接缝缝处必须在在下部设一一道通长的的木方。顶顶板模板支支设完毕后后，清理干干净，用胶胶带密封模模板接缝。模板的接缝必须须严密，接接缝偏大处处用密封胶胶进行局部部处理，接接缝处必须须在下部设设一道通长长的木方，保保证接缝处处受力均匀匀。顶板模板支设完完毕后，将将模板内的的垃圾全部部清理干净净后，并设设置部分清清扫口，方方可进行钢钢筋绑扎。顶板钢筋绑扎完完毕后，用用气泵配合合吸尘器进进行清理。清清理干净后后方可进行行砼浇筑，特特别是楼梯梯口的垃圾圾清理。柱子模板合模前前必须清理理干净模板板内的垃圾圾，清理干干净后方可可合模。柱子模板支设完完毕后，将将底部用快快硬水泥砂砂浆进行全全密封，减减少砼浇筑筑时的漏浆浆。梁底模板支设完完毕后，用用水准仪对对梁底模板板进行验收收，验收合合格后进行行梁筋的绑绑扎。梁侧邦按图纸尺尺寸配制好好，在作业业面上进行行安装，保保证梁邦尺尺寸正确，在在验收顶板板模板时用用水准仪验验收其顶面面标高，用用盒尺验收收梁邦尺寸寸，同时对对梁底模板板也就进行行了砼浇筑筑前的校核核。对梁底的支撑体体系也应进进行仔细的的检查，保保证梁底模模板在砼浇浇筑过程中中不下滑。立立杆下部采采用统一厚厚度、统一一材料的垫垫木，避免免立杆因为为受力不均均造成梁底底不平。(6)钢筋工程程施工质量量保证措施施钢筋原材料进行行抽样送检检制，资料料及复试合合格后方可可使用。钢钢筋现场绑绑扎，进行行划线确定