助理会计师考试试题全新精选

……………最新资料推荐…………………-2406:32:11)选、不选均不得分。1.银行借款按期预提利息费用所体现的会计核算原则是()。(A)谨慎原则(B)重要性原则(C)权责发生制原则(D)划分收益性支出与资本性支出原则2.企业通过开户银行将款项汇往外地某银行开立采购专户时，应借记的会计科目是()。(A)银行存款(B)物资采购(C)其他货币资金(D)应收票据0元，“坏账准备”科目贷方余额为200元，本年应计提的坏账准备为()。AB星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………4.企业按医务人员工资的14％提取职工福利费时，应借记的会计科目是()。(A)应付福利费(B)营业费用(C)费用(D)营业外支出5.权益性核算下，被投资单位接受的现金捐赠时，投资单位应贷记的科目是()。(A)资本公积(接受捐赠现金准备)(B)资本公积(其他资本公积转入)(C)资本公积(接受捐赠现金)(D)资本公积(股权投资准备)同时，增加资本公积(股权投资准备)。6.按我国《企业会计准则－收入》的规定，下列各项中，不能作为收入的是()。(A)出租固定资产的租金收入(B)出售固定资产的价款收入(C)长期债券投资的利息收入(D)出租包装物的租金收入7.A企业年末“应付账款”科目的贷方余额为200万元，其中“应付账款”明细账的借方余额为 ()万元。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………(A)325(B)200(C)300(D)2258.某企业于2004年9月1日以银行存款15200元(其中含有已到付息期但尚未领取的债券利息450元)，购入A公司同年1月1日发行的三年期债券作为短期投资，同时以现金支付手续500元，相关税金1200元。短期投资的初始投资成本为()元。(A)16900(B)15950(C)16450(D)15250解析：短期投资原始投资成本是实际支付全部价款(包括税金、手续费等相关费用)，扣款已到件，该笔业务所产生成本差异为((A)3200(B)2500(C)3500(D)2000解析：材料成本差异＝(100×120＋)元。500)－(100－10)×100＝3500元。营活动的现金流量时，下列各调整项目中，属于调增项目的是()。(A)存货的增加(B)待摊费用的增加星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………(C)固定资产报废损失(D)经营性应付项目的减少11.当会计人员误将记账凭证上借方金额记入贷方时，应采用()方法查找错误。(A)差数法(B)尾数法(C)除9法(D)除2法主12.会计主体对会计核算范围进行了有效的界定，这种界定主要是指()。(A)时间上的界定(B)空间上的界定(C)方法上的界定(D)物质上的界定决为谁记账、算账、报账的问题。会计人员只为特定的会计主体进行13.下列各项，不属于原始凭证审核内容的是()。(A)凭证反映的内容是否真实(B)凭证各项基本要素是否齐全(C)会计科目的使用是否正确(D)凭证是否有填制单位的公章和填制人员的签章星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………14.和平均年限法相比，采用年数总和法对固定资产计提折旧将使()。(A)计提折旧的初期，企业利润减少，固定资产净值减少(B)计提折旧的初期，企业利润减少，固定资产原值减少(C)计提折旧的后期，企业利润减少，固定资产净值减少(D)计提折旧的后期，企业利润减少，固定资产原值减少15.下列税金中不通过“应交税金”科目核算的是()。(A)增值税(B)土地增值税(C)印花税(D)房产税16.某企业上年未分配利润100000元，本年税后利润为400000元，按规定提取法定盈余公积金后 (提取比例为10％)，又向投资者分配利润60000元，该企业本年未分配利润为()元。(A)700000元(B)500000元(C)400000元(D)380000元解析：企业本年未分配利润为100000+400000×(1－10％)－60000＝400000(元)17.会计日常核算工作的起点是()。(A)填制会计凭证(B)财产清查(C)设置会计科目和账户(D)登记会计账簿新于二〇二一年四月十日……………最新资料推荐…………………18.在物价持续上涨的情况下，用后进先出法对存货进行计价，会使()。(A)期末存货金额高于先进先出法下的存货金额，当期利润增加(B)期末存货金额低于先进先出法下的存货金额，当期利润减少(C)期末存货金额高于先进先出法下的存货金额，当期利润减少(D)期末存货金额低于先进先出法下的存货金额，当期利润增加元，律师费8000元。该项专利权的入账价值为()元。(A)58000(B)130000(C)118000(D)4800020.企业于2001年7月1日发行5年期面值总额为300万元的债券，债券票面年利率为10％，发行价格总额为350万元(债券发行费用略)。2002年12月31日，该应付债券的账面余额为()万元。(A)300(B)345(C)350(D)380星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………★☆★2009年新制度《公司战略与风险管理》考试题目及参考答案★☆★25.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。【解析】由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品)，所以是多元化，参见教【试题点评】本题考核“企业总体战略”。在中华会计网校()实验班模拟试题一单选题8题中有对这个知识点的考核。在中华会计网校(m)梦想成真系列辅导丛书中有对该知识点的考核。26.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。【试题点评】本题考核“明茨伯格的组织构型”。在中华会计网校()模拟试题四单选题20题中有对这个知识点的考核，考核的角度是一致的。在中华会计网校(m)梦想成真系列辅导丛书中有题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文有多年加工木材的经验，说明有组织经验；同时拥有自主品牌，所以BC7页。【试题点评】本题考核“无形资源”。在梦想成真系列丛书·应试指南48页单选题第1题中有对这2.价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括()。【试题点评】本题考核“经济增加值的公式”。在梦想成真系列丛书·应试指南题(7)中有对这个问题的考核。公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有()。A.BCG矩阵分析B.4P分析C.PEST分析【解析】本题考核对宏观环境分析和五力模型的理解。宏观环境(PEST)分析包括四大要素：政orsSocialfactors)；技术因素(Technologicalfactors)，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境；竞争优势等，是行业环境分析的方法，所以正确答案是CD。【试题点评】本题考核“宏观环境分析和五力模型”。在中华会计网校()普通班模拟试题五单选题第1题中有对“宏观环境分析”的考核，普通班模拟试题二单选第12题和简答题第1题涉及4.某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………单位战略的理解。该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁【试题点评】本题考核“业务单位战略”。在中华会计网校()普通班模拟试题四单选题第18题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南85页多选题第26题中有对这个问题的公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。BC参见教材229页。【试题点评】本题考核“风险评估的工具”。在中华会计网校()实验班模拟试题五单选题第17题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南202页多选题第23题中有对这个问题在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。A2)统计分析报告是通过一整套科学的3)统计分析报告具有独特的表达方式和结实，，进而揭明问题，亮出观点，最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以【试题点评】本题考核“统计分析报告特点”。在中华会计网校()普通班模拟试题五单选题第司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………产品模和范围的不断扩元的管理者，实行职能制组织结构，所以正确答案是【试题点评】本题考核“组织结构类型”。在中华会计网校()实验班模拟试题二多选题第8题中有对这个知识点的考核，普通班模拟试题三简答题第2题(1)中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南122页多选题第2题中有对这个问题的考核，考核的角度是一致的。8.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有()。计划。战略是一种观念，这个角度指出答案是AC。战略的五个定义：计划、计谋、模式、定位和观念，所以B是不正确的；在应急战略中，模式的D材1-2【试题点评】本题考核“5P战略定义”。在中华会计网校()普通班模拟试题一单选题第1题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南22页多选题第3题中有对这个问题的考核，9.面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。、平BC142-148页。【试题点评】本题考核“战略控制方法”。在中华会计网校()实验班模拟试题二单选题第14题中有对“预算控制”的考核，普通班模拟试题三简答题第3题中有对“平衡计分卡的业绩衡量”的10.下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………1)面向【解析】本题考核对企业资源计1)面向供应商，满足供应链的需要；(战略性企业管理系统(如下文第2)面向客户，具有客户关系管理功能；(3)面向管理层，通过4点所述)，来满足管理层的信息需求和决策需要。所以正确答案【试题点评】本题考核“企业资源计划系统”。在中华会计网校()普通班模拟试题二单选题第6题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南275页多选题第4题中有对这个问题业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。【试题点评】本题考核“企业不同阶段的财务战略”。在中华会计网校()普通班模拟试题二单选题第23题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南159页多选题第6题中有对12.下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有()。ABC。参见教材43页。【试题点评】本题考核“鼓励行业竞争的主要因素”。在中华会计网校()普通班模拟试题一多选题第4题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·应试指南13.下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有()。62页多选题第3题中有对这A好于没有进行套期的情况DD【试题点评】本题考核“衍生金融工具”。在中华会计网校()普通班模拟试题三单选题第26题星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。企业数几个战略业务单位而无需控制多个事业部；②由于不同的企业单元都使得具技术的事业部之间能够更好地协调；④由于几乎无需在事业部之间分略业务单位的绩效。参见教材99页。【试题点评】本题考核“战略业务单位组织结构”。在中华会计网校()实验班模拟试题五单选题第9题中有对该知识点的考核。在中华会计网校(有对该知识点的考核。15.企业集团多元化经营的优点有()。m)梦想成真系列辅导丛书·应试指南；能；在企业无法增长的情况下找到新的增长点；运用盈余资金；利资金或其他财务利益，例如累计税项亏损；运用企业在某个市场中【试题点评】本题考核“企业集团多元化”。在中华会计网校()实验班模拟试题三综合题第一问中有对该知识点的考核。在中华会计网校(m)梦想成真系列辅导丛书中有对该知识点的考核。16.下列各项中，属于审计委员会的职责有()。A的报酬【解析】选项A参见204页；选项B参见201页(倒数第3行)；选项C参见201页(倒数第11行)；【试题点评】本题考核“审计委员会的检察角色”。在中华会计网校()普通班模拟试题三单选题第14题有对该知识点的考核。在中华会计网校(m)基础班练习中心单选题第6题有对该知识点星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………每小题最高得分为5分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为和第4小题每小题5分。本题型最高得分为25分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。)1.甲公机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深 (1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。 (2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是【答案】 部门负责负责向管理层直接定期报告，因此该公司内部审计部门的设置不恰 (2)为了保证内部审计工作的顺利进行，在招聘内部审计人员时，应从以下几方面来考核其所具备的基本素质：第一、是否具备必要的知识、技巧以及训练，从而能够熟练、专业地实施审计工作。这需要考察候选人员的教育背景、经验、所具备的分析、决策能力，对会计及审计准则、原通技巧。【试题点评】本题考核“审计委员会的检察角色”。在中华会计网校()实验班模拟试题三简答2.乙公司为一家已成立两年的玩具生产商，有3名董事。董事们一致认为，良好的公司治理非常重 (1)判断乙公司董事的见解是否恰当，并简要说明一个理性的企业战略发展途径。 (2)简述两种编制预算的方法。【答案】 (1)乙公司董事的见解不恰当。战略是站在企业整体的角度对企业长远的规划，而预算则是提供括以下几个步骤：第一，进行企业评估，评估企业目前的经营状部资源和能力；第二，确定使命和目标；第三，进行差距分析，即确定的战略目标相对比。如果预期业绩低于既定目标，就需要调整战略；第上落实所选 (2)编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计增量预算的优点包括：(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；(2)经理能够在一个稳定星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………的基础上经营他们的部门；(3)系统相对容易操作和理解；(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突；(5)容易实现协调预算。增量预算的缺点在于：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；(2)不能拥有启发新观点的动力；(3)没有降低成本的动力；(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”，需要分本。无论这种预算比以前的预算高还是低，都应当根据未来的需求零基预算的优点包括：(1)能够识别和去除不充分或者过时的行动；(2)能够促进更为有效的资源分配；(3)需要广泛的参与；(4)能够应对环境的变化；(5)鼓励管理层寻找替代方法。零基预算的缺点在于：(1)它是一个复杂的耗费时间的过程；(2)它可能强调短期利益而忽视3)管理团队可能缺乏必要的技能。【试题点评】本题考核“战略控制方法汇中的预算与控制”，已经将1~6章的内容联系起来(战略发展途径)。在我们的简答题中没有体现，不其子公司总数的80％)。乙公司2008年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下： (金额单位：百万元人民币)债债2率 (1)评价乙公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。 (2)当人民币对美元和欧元均贬值9％时，计算乙公司因负债所面临的交易风险。星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………【答案】 (1)乙公司市场风险的主要来源：第一、利率风险。由于乙公司存在浮动汇率的负债，因此 (2)本金产生的交易风险：146×9%＝13.14(百万元)，浮动利率负债的利息部分产生的交易风险：[38×(1+9%)×4%-38×5.03%]＋[60×(1+9%)×4%-60×7.53%]＝-2.1566(百万元)，固定利率负债的利息产生的交易风险：2×9%×4%＋46×9%×4%＝0.1728(百万元)，所以总风险为13.14＋(-2.1566)＋0.1728＝11.1562(百万元)。内部出现的事件而受到了负面影响。事药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药门的领导进行反时，该员工指出，甲公司一向缺乏 (1)根据我国最近制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合 (2)确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。【答案】 (1)根据我国最近制定的相关内部控制原则，可以判断，该公司的内部控制系统在以下几个括人员的道德观和胜任能力、董事会提供的指示和管理的效率。该公批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安投诉员工的说法，公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全问题的一个例子，说明该公司某些员工，特别是管理层的人员缺乏同时，在药品生产质量检验部的一名员工向其所在部门的领导反映这的沟通应当在企业内部以全方位的方式进行，包括管理者与普通员工在部门的领导进内部沟通出现了问题。同时，该员工在没有得到答复的情 (2)根据材料可知，甲公司目前面临的风险主要包括：第一、法律/合规风险，该公司一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………品不符合相关药品安全标准的规定，再加上该名员工在接受媒体采访品安全标准规定只是公司对待类似问题现的法律/合规风险和产品风险，会导致消费者对该公司产品的不信任。同时，有关的这些事投诉而暴露出来，表明该公司内部控制及上市的一些规定没有达到公司上市的计划和进程，从长期来看最终会对甲公司的声誉带来负【试题点评】本题考核“COSO内部控制、企业风险类型”。在中华会计网校()普通班模拟试COSO业风险类四、综合题(本题型共1题，30分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。)1．人和实业集团股份有限公司(以下简称“人和公司”)是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚，资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限公司(以下简称“人生公司”)是全国公司，统管该省内各支公司的业务。各省分公司经营管理相对独30％上交人生公司总部，援服务，余下的70％利润由省分公司的管理层享有。年收入为全国第一，代理人数量及营业点数量也是全国第一。除易外，人生公司拥有较为庞大的商业地产投资机构客户群。与个人消客户的收费总额约占人生公司佣金年收入的30％，但其产生的利润占人生公司的利润却高达60％以上。通常，人生公司各省分公司均会高速发展。全国各省的地产投资机构亦纷纷涌入甲市收购该市的房地第一，但其主要业务和收入集中于北京、上海、浙江、广东等经济发达省份。人生公司在A省的分公司，特别是甲市的支公司在人数及营业点数量上均落后于AA分公司的业务量稳定增水平，管理层亦获得了较为满意的个人收入。但该分公司在甲市的及几家本地代理公司。该分公司管理层的多数人员在未来三至五年间将业目标是保持市场领先地位。为了达到目标，人生公司管理层预星期六13:29:50……………最新资料推荐…………………0％以上。由于各主要省市的业务增长率已处于较低水平，A要决定因素。另外，人生公司管理层注意到，近月来各省分公司均陆续收到主要投资机构客户对人生公司A率正在上升中。其他各省分公司亦表示担心各自的机构客A收入及利润。基于A省的战略重要性，人生公司管理层决定对A省分公司的业务隋况及未来发展作出较深入 (1)编制SWOT图表，针对A省的最新情况，分析人生公司业务的优势、劣势、机会和威胁。 (2)利用SWOT分析的结果，简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响，以及 (3)公司的总体战略一般可分为成长型、稳定型以及收缩型战略。试简述各类战略的特点，择哪种战略，若该种战略可进一步细分，应进一步细分。假设A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略，分析说明A省分公司所选战略 (4)制定一套可以化解人生公司总部、各省分公司以及A省分公司管理层的矛盾，并且可以【答案】 (1)优势：母公司人和公司是一家在国内上市的大型多元化投资公司，实力雄厚，资金充裕；营地产代理中介机构，代理中介佣金的年收入为全国第一，代理第一，拥有较为庞大的商业地产投资机构客户群，利润率高；能全国性中介服务，代理人员的个人素质和服务质量高；各省分公司经营北京、上海、浙江、广东等经济发达省份，在司；至五年间将会陆续退休，造成员工衔接问题；主要投资机A省的机会：随着国家西部开发战略的实施，西部A省甲市在旅游、金融及高科技等产业方面发展迅展的龙头城市。由于全国的房地产业务正处于行业周期的高峰，加上甲。全国各省的地产投资机构纷纷涌