渠道工程投标文件技术标

PAGEPAGE51技术标xx县水利建筑工程公司目录1工程质量2工程工期3服务承诺4施工组织4.1施工组织设计内容4.1.1施工方案及方法4.1.2劳动力计划4.1.3主要施工机械配置及计划4.1.4确保工程质量的技术组织措施4.1.5确保安全文明的技术组织措施4.1.6确保工期的技术组织措施4.1.7施工总进度表4.1.8施工总平面布置图4.1.9其它需要说明的事项4.2施工组织设计编制水平4.2.1施工组织计划的合理可行性4.2.2施工保证措施的科学可行性4.2.3农忙季节劳动力的保证措施、施工机械配置合理性、材料计划及确保材料质量措施4.2.3.1农忙季节劳动力的保证措施4.2.3.2施工机械配置合理性4.2.3.3材料计划及确保材料质量措施4.2.4新材料、新技术、新工艺的应用方案及技术组织措施4.2.4.1新材料、新技术、新工艺的应用方案4.2.4.2技术组织措施4.2.5本工程创优计划与措施、合理化建议4.2.5.1本工程创优计划与措施4.2.5.2合理化建议1工程质量工程质量合格2工程工期工程工期240天3服务承诺我公司在完成施工过程中，始终把客户利益放在第一位，投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍。对本建设项目按照ISO9001国家质量认证标准的有关规定，保证施工质量达到合格标准。本着技术领先、高效优质、客户至上的服务宗旨，我公司尽力完善的竣工服务计划。我公司在工程验收后按国家有关规定免费保修，保证在接到维修通知以后，24小时内赶到现场维修，并提供每年多次回访服务。1.我公司设立的专业维修小组，为客户提供周到的售后服务，并建立客户档案。2.项目经理针对所需要维修、保修的项目，派出相应的维修人员或技术代表，具体完成服务项目，并做好造成维修、保养原因的记录。3.工程管理部负责安排工程项目的维修、保养及材料组织。4.维修人员做好完成的结果记录，经业主签任后将书面记录交工程管理部存档。5.工程项目经理派出维修人员根据合同规定或公司安排向业主提供维修服务，最大限度地满足业主要求。6.公司工程管理部负责处理回访保修和业主投诉的接待工作，及时将回访保修的住处反馈给相应的工程项目经理，并监督检查回访、保修、用户投诉处理的落实情况。7.我公司保证按投标文件承诺工期完工，并不记取提前工期奖。8.我公司愿派出本单位基本队伍参加施工承担总承包责任，并不转包工程。9.确保在节假日、农忙季节不停工，以确保总工期的实现。10.积极与地方政府部门联系，认真处理好与地方居民的关系，避免民扰事件的发生，保证工程的顺利进行，因此而发生的费用右我公司承担。11.一旦建设单位资金暂不到位，我公司保证连续施工，业主不承担我公司的损失和利息。12.我公司承诺：若我公司中标，将足额存入农民工工资保障金。在施工过程中一旦出现拖欠职工工资情况，可由主管部门从工资保障金中予先划支。xx县水利建筑工程公司2008年9月3日4施工组织4.1施工组织设计内容4.1.1施工方案及方法4.1.1.1编制说明4.1.1.1.1编制原则⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家法律和地方法规，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。⑶采用流水交叉作业施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际性相结合。⑷坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。⑸实行项目法人目标管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化陪置，实现“投资、进度、质量”三控制的目标效果。⑹实行施工、设计和建设监理单位三结合，认真做好施工部署，一切忠实业主，一切听从业主。言必行，行必果，标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。⑻充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；采用先进技术管理实现质量、工期和造价的控制、协调与统一。⑼积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。4.1.1.1.2编制依据⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项要求。⑵在认真采集信息和收集编标资料的基础上，针对本工程特点，并结合我公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗旨，编制本工程施工组织设计。⑶编写施工组织设计不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产的重要依据。为此，我公司在编制施工组织设计的指导思想上及在平常的施工实践中，都积极推广和运用新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，坚持“业主至上，质量第一，安全第一，文明施工”的服务宗旨；向业主呈交一份优秀的答卷。⑷本施工组织设计各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。⑸业主要我公司提供技术标部分的补充资料，澄清或解释某些问题，我公司将坚决按照业主的要求以书面或答辩的形式及时提供。⑹为保证本施工组织设计在施工中得以实行，拟安排的项目主要人员参与了本文件的编写，保证“现在写到”将在“以后做到”。⑺本施工组织设计作为投标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。4.1.1.2测量施工4.1.1.2.1测量准备工作4.1.1.2.1.1测量基本资料 ⑴发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。⑵设计单位提供的施工详图。⑶《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993⑷《工程测量规范》GB50026-934.1.1.2.1.2测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中1名专职测量工程师，2名专职测量员，可分成两班同时对多个部位放样。4.1.1.2.1.3测量仪器配置工程测量器具配置表名称规格型号数量精度备注全站仪GTS-332212″证件齐全经纬仪J212″证件齐全水准仪S310.01mm证件齐全精密水准仪DSZ2+F1110.01mm新购水准尺3m,5m1+1±0.01mm新购钢卷尺30m，50mm2+2±0.01mm新购坡度尺20.1″4.1.1.22.2测量量日常工作作4.1.1.22.2.11测量工作作重要性认认识测量工作是一切切工程的先先导工作，测测量工作的的好坏将直直接影响后后续工作的的开展。施施工测量放放样是设计计图纸和工工程具体实实施的中间间纽带，工工程项目部部应对测量量工作给予予高度重视视，安排优秀秀测量人员员，配置先先进的精密密仪器，确确保测量放放样工作准准确、精确确、及时、高高效。4.1.1.22.2.22测量放样样基本工作作内容⑴查对复核发包人人和监理人人所交付的的原始三角角网基点、水水准网基点点和堤防轴轴线等标志志和相关资资料，发现现问题，及及时上报并并协商解决决。⑵认真熟悉和研究究所有施工工详图，进进行必要的的验算，找找出控制关关系，做到到心中有数数。⑶在建筑物附近根根据需要设设置临时水水准点。⑷施工过程中，测测定并检查查施工部位位的水平位位置和高程程。⑸进场后测绘原始始平面图和和堤防原始始断面图（间间隔20mm）。⑹施工过程中定期期对所用仪仪器进行保保养、校核核，发现问问题及时处处理，并配配合监理人人对工程重重要部位进进行联合复复查。⑺竣工后测绘竣工工图。4.1.1.22.3施工工测量质量量控制4.1.1.22.3.11测量精度度要求测量精度严格按按照《工程程测量规范范》（GB500026--19933）执行。精精度要求见见下表三角测量精度表表平面控制内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误误差1/100000测量中误差±20″方位角闭合差±60″高程控制每公里高程误差差±7.5mm闭合差±12mm4.1.1.22.3.22质量控制制⑴按照“内业预测指导→→外业现场场实测、记记录→操作者自自我复核、记记录→专业测量量工程师复复核、记录录→向施工员员和质检员员下发放样样通知单”的程序控控制。⑵放样前，对已有有数据、资资料和施工工图纸中的的几何尺寸寸必须校核核，严禁凭凭口头通知知或无签字字的草图放放样。⑶发现控制点有位位移迹象时时，应进行行检测，其其精度不低低于测放时时的精度。⑷水平角观测误差差超限时，应应在原来度度盘位置上上进行重测测，并应符符合下列规规定：①2倍照准差差变动范围围或各测回回较观测误误差超限时时，应重测测超限方向向，并联测测零方向。②下半测回归零差差或零方向向的2倍照准差差变动范围围超限时，应应重测该测测回。③若一测回中重测测方向数超超过总方向向数的1/3时，应重重测该测回回，当重测的的回测总数数超过总测测回数的1/3时，应重重测该站。⑸水准测量时，两两次观测高高差超误差差规定值时时应重测。⑹测量注意事项：：①对发包人或监理理人提供的的基准点首首先进行复复核校验，发发现问题及及时纠正，控控制网点要要做醒目标标志，并采采取保护措措施。②测量作业完成后后进行平差差计算及内内业资料整整理，并将将成果报监监理工程师师验收，审审批合格后后方可作为为各项工程程定点放样样的依据。③测量资料的计算算必须由2人用不同同的方法计计算，其结结果一致后后方可进行行实地测量量放样。④对所有观测记录录手簿，必必须保持完完整，不得得任意撕页页，记录中中间也不得得无故留下下空页。⑤施工测量成果资资料（包括括观测记簿簿、放样单单、放样记记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类建档。⑥现场作业时，必必须遵守有有关安全、技技术操作规规程，注意意人身和仪仪器的安全全，禁止冒冒险作业。4.1.1.33渠道工程程施工方法法（1）支斗渠土方填填筑施工方方法根据据渠道占地地宽度和长长度，用白白灰撒边界界线，首先先对边界线线内的杂草草树根进行行清除，待待监理工程程师认可合合格后，用用挖掘机挖挖边沟筑渠渠道土方，按按照规范要要求，上土土30-500cm高，用用推土机碾碾压，达到到一定要求求的干么重重后，根据据其标高要要求再覆第第二层土，再再进行碾压压直至干么么重合格。（2）开挖支斗渠采用用挖掘机开开挖和人工工修整边坡坡的方案进进行渠道土土方开挖，施施工时严格格按照标高高、轴线控控制桩进行行检查，其其标高、渠渠道几何尺尺寸、坡度度均应符合合设计要求求。尤其注注意渠底标标高不能超超挖。渠开开挖前应采采用控制水水平板复核核管沟的中中心线，边边坡及坡度度，确认符符合设计要要求后方可可开挖，开开挖时还要要对标准桩桩和水平板板注意保护护和复测。开开挖时严格格按照标高高控制桩进进行检查，确确保标高、坡坡度符合设设计要求。渠开开挖到渠底底时，在渠渠底补设临临时桩控制制标高，防防止因多挖挖而破坏压压实层，一一般可在挖挖至接近标标高时留出出10mmm深土层暂暂时不挖，留留至渠底砼砼施工时清清底找平。开挖挖时，推土土和机械离离渠槽边缘缘的距离应应保持1mm，以保证证边坡稳定定。（3）洒水湿润根据据天气情况况、土壤含含水率、土土模保水性性，必要时时用喷壶向向渠道边坡坡土模洒水水湿润，以以避免混凝凝土浇筑时时发生失水水，可防止止混凝土过过早的收缩缩和干缩，确确保混凝土土的浇筑质质量。（4）明渠衬砌施工工eq\o\aac(○,1)模板制作作施工中采用活动动模板浇筑筑。一套活活动模板（浇浇筑单数块块）共包括括：侧挡一一对（用以以控制砼块块的宽度、厚厚度及固定定仓板两端端）、仓板板三块（30×1150标准钢模模板，用以以容纳砼浆浆，以便振振捣）、拉拉杆两根（用用直径16圆钢或普普通角钢焊焊成[型、内撑撑一根（侧侧挡顶端内内撑，10×110木枋与仓仓板等长），侧侧板两块（其其宽度与衬衬砌厚度相相等，放置置在渠底和和渠顶）、挡挡料板一块块。浇筑双数块时，侧侧挡模板孔孔与浇筑单单数块模板板有区别，其其它均同。eq\o\aac(○,2)砼的拌制制和运输砼采用0.4mm3搅拌机拌拌和。砼拌拌制：优选选混凝土级级配，减少少用水量。根根据施工图图纸的要求求采用相应应级配混凝凝土，必要要时添加木木质素磺酸酸钙等外加加剂（需由由试验确定定并经批准准），以改改善混凝土土和易性；；如混凝土土开始施工工时正值冬冬春交替的的季节，此此时气温较较低，混凝凝土自拌制制到入仓应应快速进行行，必要时时采取热水水拌制、加加防冻剂和和在仓面搭搭设暖棚等等措施保持持砼温度，提提高护坡砼砼质量，必必要时经批批准可采用用早强水泥泥；保证有有足够的拌拌和时间，运运输过程中中防止拌和和物发生离离析。砼运运输采用人人力双胶轮轮车，利用用溜槽入仓仓。混凝土土的运输搭搭设栈桥（搭搭设栈桥前前编制具有有可操作性性的作业指指导书，以以保证荷载载及安全要要求），运运送途中不不得使混凝凝土发生离离析、漏浆浆、表面严严重泌水等等现象，在在一般情况况下，拌和和好到入仓仓时间不能能大于混凝凝土初凝时时间。运送送中如发生生分离现象象，则应在在浇筑地点点再拌和一一次，运送送混凝土时时，如遇降降雨或日光光强烈，应应加覆盖。溜溜槽内壁用用铁皮包面面。所有运输工具，使使用完毕后后，均应冲冲洗干净，连连续运转时时，每8小时用水水冲洗一次次。eq\o\aac(○,3)混凝土浇浇筑施工顺序：先浇浇齿墙、渠渠底，后浇浇渠坡。先先浇筑的齿齿墙作为渠渠坡浇筑时时的支承，便便于渠坡的的浇筑。齿齿墙：分段段连续浇筑筑；渠坡：：分块跳仓仓浇筑，先先浇单数块块，后浇双双数块。a.齿墙：在抢好的的土模渠底底脚线处用用经纬仪定定线，人工工拉线，每每50米一段，按按照施工图图纸要求，渠渠底脚处按按拉线要求求，人工开开挖齿墙槽槽深10ccm，宽10ccm，齿墙墙槽作为模模板。入仓振捣齿墙：采用插入入式振捣器器，采用常常规浇筑方方法，注意意边角处要要振实。b.渠底：齿齿墙入仓振振捣后，现现浇C20砼渠底底。现浇渠渠底时，人人工摊平砼砼，用平板板振捣器均均匀振实，到到砼初凝时时间前，人人工收面压压浆，使之之光滑平整整，减少糙糙率。c.渠坡：两两边的侧挡挡侧挡拉杆渠底侧模仓板内衬第一块仓仓板压梁挡料板。渠坡现浇混凝土土：待渠底底砼达到一一定强度后后，浇筑边边坡。将拌拌好的混凝凝土利用溜溜槽倒入仓仓板内，随随倒随平，使使浆与骨料料均匀分布布，待装至至一块模板板的高度后后即用平板板式振捣器器振捣，至至出浆为止止，再安设设第二块仓仓板使板缝缝合好，上上下齐平，在在压梁与仓仓板之间用用木楔固定定牢靠，如如此，继续续入仓振捣捣，直至第第三块活动动模板用完完。至此即即拆除第一一块模板，清清理干净，随随即安设在在最上部，继继续浇筑。以以此类推，直直至浇完。1.收面渠坡浇筑，在浇浇完后即拆拆去压梁和和仓板，到到砼初凝时时间前，整整平表面，开开始收面。做好渠道衬砌混混凝土的收收面工作，可可以降低糙糙率，提高高过水能力力，增强防防渗效果，延延长使用时时间，因此此，收面工工作是浇筑筑中重要的的工序，必必须十分注注意。收面面工作要求求做到表面面平整光滑滑，无石子子外露，无无蜂窝麻面面；收面应应在混凝土土浇筑完后后，立即用用原浆收面面，不得另另拌砂浆上上面。另拌拌砂浆上面面，往往因因与原浆配配合比不同同，结合不不好，冬季季受冻后，容容易造成表表层大量脱脱落，费料料费工，对对工程无益益。收面的的工序是：：先用长木木泥抹粗抹抹一遍，使使表面平整整，稍停，再再用铁泥抹抹细抹一遍遍，最后待待大量水分分蒸发后，再再用铁泥抹抹压抹一次次，直至达达到密实、平平整、光滑滑。2.拆模压梁和仓板在浇浇筑完后，即即可拆除。侧侧挡最好在在混凝土初初凝后拆卸卸。拆模必必须小心，不不可扰动混混凝土的结结构。所有有模板拆卸卸后，要立立即整修，清清除附着物物、刷油，然然后平放保保管，以备备再用。3.养护混凝土的养护是是保证和提提高质量的的重要环节节。尤其是是渠道衬砌砌板，结构构较薄，外外露面大，养养护工作尤尤为重要，故故派专人负负责，切实实作好。养护方法：在混混凝土面上上覆盖湿草草帘、湿芦芦席。一般般在正常气气温下，混混凝土浇筑筑后12h左右，即即开始养护护。养护的的时间随水水泥品种、气气候条件的的不同而不不同。如用用普通硅酸酸盐水泥，至至少养护10-114天；用火山山灰水泥、矿矿渣水泥或或有掺合料料的水泥，则则应养护14-221天。养护护过程中应应勤洒水，经经常保持混混凝土湿润润状态。此外，适量采用用塑料薄膜膜养护，即即在混凝土土面上覆盖盖塑料薄膜膜，为混凝凝土造成一一个保温、保保湿环境，从从而使混凝凝土得以充充分养护。每每幅塑料薄薄膜应能将将敞露的混混凝土全部部表面覆盖盖严密，其其四周要压压严，以保保持膜盖内内的凝结水水不会蒸发发。4.低温保护措施根据当地气候条条件，故在在低温时用用塑料薄膜膜苫盖混凝凝土面。因因该工程施施工跨越冬冬季，为保保证工程质质量，需采采取冬季施施工措施。混凝土工程：混混凝土和砂砂浆生、熟熟料系统搭搭设简易暖暖棚，内生生火炉，混混凝土中加加入防冻剂剂，仓面全全面覆盖，保保证常温下下养护7天。d.伸缩缝1.灌缝材料，伸缩缩缝用沥青青油毡2.伸缩缝必须符合合设计宽度度，其填塞塞材料按设设计要求提提供，防水水油膏熔化化后应由上上缓慢浇筑筑，溢出缝缝外的胶泥泥，冷却后后再用铲刀刀割掉。3.工作缝填缝前应应仔细洗板板缝，不得得带泥填塞塞勾缝。施施工时先在在现浇砼有有伸缩缝处处加一木条条，木条的的尺寸与伸伸缩缝尺寸寸相同，待待浇筑的砼砼达到一定定强度后，取取出木条。然然后用煤炉炉架铁锅烧烧防水膏，温温度达到软软化点后小小火烧制，不不停搅拌。4.灌注工具为铁壶壶，先灌弧弧底再灌注注斜坡，斜斜坡自上而而下灌注至至设计深度度，灌完后后清理抛撒撒表面的沥沥青胶泥。4.1.2劳动动力计划4.1.2.11劳动力投投入计划4.1.2.11.1施工工管理机构构图南阳建工集团试验室政办室安保科财务科物机科质检科工程科南阳建工集团试验室政办室安保科财务科物机科质检科工程科第三施工队砼工区第二施工队第三施工队砼工区第二施工队第一施工队4.1.2.11.2管理理职责为加强对该项目目的领导，成成立项目经经理部，下设五科科两室及三个工区，其其职责如下下：工程科：按照施施工规范及及工程施工工技术条款款制定经济济可行的施施工方案、施施工进度及及细则；负负责处理工工程施工技技术问题，为为工程施工工提供技术术支持；负负责施工安安排和调度度、劳动力力及机械调调配、工程程结算、现现场协调；；负责工程程施工的技技术资料整整理、签认认、保存、移移交；协助制定定质量初拟拟方案和处处理事故，协协助质检部部门进行质质量管理，以及有关关技术资料料收集等工工程施工管管理工作。工工程科下设设测量组：：主要负责施工测测量放样，为工工程施工提提供可靠的的测量成果果，记录并并整理测量量成果。质检科：按照质质量保证体体系要求，制制定施工质质量保证措措施，并组组织实施。贯贯彻实施我我公司质量量方针、目目标。实施施项目现场场施工质量量检查职能能，把好质质量关，负负责检验和和试验，不不合格的控控制、检验验和试验的的控制、试试验和试验验状态控制制、产品标标识和可追追溯性控制制，参加质质量事故分分析鉴定，收收集、上报报质量情况况报表，实实施工程阶阶段的质量量检查验收收。负责质质量体系的的运行和经经常性自检检工作，组组织质量体体系要素的的开展，协协同有关单单位、部门门进行质量量标准的宣宣传、培训训，推动质质量管理工工作的开展展。负责项项目部工程程质量的监监督检查，负负责试验室室的技术管管理工作。在在工程质量量方面对项项目经理负负责。质量量检查科下下设试验室室：试验室室工作职责责为负责本本工程全面面试验工作作，包括计计量器具的的定期检验验、原材料料和半成品品质量检验验和复验、建建立试验档档案、填写写试验纪录录和出具试试验报告、检检测设备和和仪器的保保管和维修修、本单位位人员管理理等。试验室：负责本本工程全面面试验工作作，包括计计量器具的的定期检验验、原材料料和半成品品质量检验验和复验、建建立试验档档案、填写写试验纪录录和出具试试验报告、检检测设备和和仪器的保保管和维修修、本单位位人员管理理等。物机科：为项目目经理提供供施工设备备及工程材材料计划，负负责机械设设备的调运运、维修保保养、管理理及工程材材料、机械械配件、油油料及其它它材料的采采购、运输输、管理及及发放。为为工程施工工的顺利实实施提供物物资、设备备保证。提提供符合质质量要求的的设备和材材料，并为为竣工验收收提供材料料和永久设设备的必要要的质量证证明材料。财务科：负责财财务的收支支与核算、工工程的盈亏亏分析，实实施项目施施工成本的的控制以及及项目的资资金管理工工作。提供供工程资金金需求，在在资金管理理方面对项项目经理负负责。安保科：负责施施工现场的的安全检查查和监督职职能；负责责施工现场场的安全生生产、治安安保卫、民民事调解等等工作。在在施工安全全方面对经经理负责。办公室：负责精精神文明建建设及日常常的行政事事务工作，人人事劳动管管理，协助助经理部做做好职工的的思想政治治工作和处处理好各方方关系等工工作。第一施工队：负负责料区备备料、看护护、临时道道路和临建建工程的修修建、拆除除以及场地地平整、混混凝土的养养护等工作作。第二施工队：负负责主体工工程的清基基、土方开开挖、修坡坡、土方填填筑等工作作。第三施工队：负负责本标段段的明渠衬衬砌施工工工作，具体体负责本标标段的模板板制安拆除除及混凝土土浇筑等工工作。4.1.2.22主要劳动动力计划工种人数机械工测量工砼工普工合计工数人工工日数2008年4季度10820407870202009年1季度8625508980102季度441060784680总计245197104.1.3主主要施工机机械配置及及计划本工程需要投入入的机械主主要为土方方设备和混混凝土施工工设备。详见下表：设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间自卸汽车HYG-31550L10台长春19992920良好公司院内随时进场挖掘机CAT3251台长春20002854良好公司院内随时进场装载机ZL502台临沂20031896良好公司院内随时进场办公生活车STA200002辆上海2000286良好公司院内随时进场强制式砼搅拌机机350L4台山东2004524良好公司院内随时进场质检设备2台山东20022987良好公司院内随时进场推土机75马力2辆山东20071649良好公司院内随时进场人力胶轮车0.3m38辆山东20034582良好公司院内随时进场蛙式打夯机2.82台徐州2004875良好公司院内随时进场汽车起重机25t2台徐州20003448良好公司院内随时进场平板振捣器1.1KW4山东20046458良好公司院内随时进场振捣棒Ф304山东2007544良好公司院内随时进场4.1.4确保工程质量的技术组织措施4.1.4.1质量保证体系组织项目项目经理生产副经理、项目书记工作保证技术交底4.1.4确保工程质量的技术组织措施4.1.4.1质量保证体系组织项目项目经理生产副经理、项目书记工作保证技术交底施工操作检查保证检查标准检查方法经济体系严格考核实行奖惩生产技术部施工组织设计、分项工程施工工艺卡施工组织设计报公司审定设材部供给运行使用良好的机械设备检查维修保养设备保证机械完好率95%采购原材料、构配件产品合格证、复试报告合格品点收报财务科不合格产品限期退场工长下达工作任务卡、安全技术交底卡落实施工方案组织班级“三检”结算质量合格的工程质安部贯彻落实质量检评标准，进行三级质量教育，督促执行各项管理制度。专检、技术复核、质量评定对达到签订质量等级要求的分项工作签署质量等级成本核算部对达不到签订质量等级的分项工程定额分析、估工实施对策质量问题分析反馈结算质量保证体系4.1.4.22确保工程程质量的技技术组织措措施4.1.4.22.1质量目标标、质量组组织机构、质质量保证体体系质量目标、质量量组织机构构、质量保保证体系见见《实施性性施工组织织设计》4.1.4.22.2渠道工程程质量标准准渠道工程要严格格按照质量量标准及检检测方法来来执行。4.1.4.22.3保证措施施（1）组织上的保证证措施①建立完善的质量量管理机构构项目经理部成立立质量管理理领导小组组，项目经经理为第一一负责人，由由项目部总总工程师和和技术质量量部部长，成成员由质检检工程师、试试验工程师师、工区主主任、工区区主任工程程师、工区区质检员等等组成，质质量管理保保证机构严严格按照质质量体系文文件进行质质量管理，做做到从资源源投入和过过程控制上上保证工程程质量。②设立专职质检人人员技术质量部设专专职质检工工程师，工工区工班设设兼职质检检员，保证证施工作业业始终在质质检人员的的严格监督督下进行。在在项目部质质量管理领领导下推行行全面质量量管理和目目标责任管管理，从组组织措施上上使工程质质量真正落落到实处。③加强自检组织管管理严格自检制度，每每道工序完完成后首先先工班、工工区自检，合合格后报质质检工程师师检查，合合格后上报报监理工程程师进行质质量检查，经经检查合格格后方可进进入下一道道工序施工工。隐蔽工工程检查严严格按隐检检程序进行行。（2）制度上的保证证措施eq\o\aac(○,1)图纸会审审制度--认真审查查施工图纸纸，熟悉设设计文件和和施工规范范，严格按按照设计文文件和图纸纸施工。eq\o\aac(○,2)技术交底底制度—每项工序序开工前，由由该工序的的主管工程程师对各工工艺环节的的操作人员员进行技术术交底，使使所有操作作人员心中中有数。eq\o\aac(○,3)工艺过程程三检制度度—每道工序序均严格进进行自检、互互检和交接接检，上道道工序不合合格，下道道工序不能能进行。eq\o\aac(○,⑷)严格执行行工程监理理程序—自检合格格后及时通通知监理工工程师检查查签认，隐隐蔽工程经经监理工程程师签认后后放能施工工。eq\o\aac(○,5)三级测量量复核制—坚持三级级测量复核核制，各测测量桩点要要认真保护护，施工中中可能损毁毁的重要桩桩点要搞好好护桩，施施工测量放放线要反复复校核。认认真进行交交接桩，确确保中线、水水平及结构构物尺寸位位置正确。eq\o\aac(○,6)质量事故故报告制度度—实施质量量事故报告告制度，发发生质量事事故后严格格按事故处处理程序如如实报告。eq\o\aac(○,7)工程质量量目标管理理奖罚制度度—结合本工工程特点，设设立“工程质量量目标奖”制定“安全质量量奖罚规定定”等相应的的规章制度度，对工程程质量奖优优罚劣。eq\o\aac(○,8)重点工序序工程师旁旁站监督制制度—重点工序序施工，质质检工程师师应全过程程旁站监督督，随时处处理施工中中遇到的质质量问题，保保证施工处处于受控状状态。eq\o\aac(○,9)资料收集集制度—对本项目目的管理资资料、施工工准备资料料、现场施施工原始记记录等，应应及时收集集、整理，为为施工过程程的追朔性性提供依据据，为工程程竣工交验验提供保证证，为企业业的技术总总结，科技技进步、工工程投标积积累资料。4.1.4.22.4施工质量量保证措施施（1）质量检验控制制措施eq\o\aac(○,①)所有材料料试验与检检验必须按按国家和国国土资源部部颁发的有有关工程试试验规范和和规定实施施，遵守招招标文件中中有关条款款和有关施施工规范的的要求，做做好本工程程的材料试试验与检验验。eq\o\aac(○,②)工程材料料试验与检检验必须按按建设主管管部门有关关文件规定定委托有试试验资质的的单位进行行。eq\o\aac(○,3)施工所使使用的各种种计量检测测仪器、设设备定期进进行检查和和鉴定，确确保计量、试试验、检测测等器具的的精度和准准确度。eq\o\aac(○,4)对所有影影响工程质质量的工程程建筑材料料负全面责责任。对各各种材料、器器材、设备备按规范进进行检查，拒拒绝不符合合要求的材材料、器材材、设备用用于工程。eq\o\aac(○,⑤)加强工程程试验，建建立台帐和和施工记录录，优选工工程施工配配合比，经经监理工程程师批准后后执行。eq\o\aac(○,⑥)按照现行行有关规范范的规定，对对现浇混凝凝土等进行行取样试验验，并将试试验结果报报送监理工工程师审查查。（2）加强施工过程程的全面质质量管理eq\o\aac(○,1)加强施工工技术管理理，严格执执行以总工工程师为首首的技术责责任制，使使施工管理理标准化、规规范化、程程序化。eq\o\aac(○,2)严格按照照设计文件件和施工设设计图纸施施工，严格格遵守施工工规范，严严格掌握施施工技术标标准、质量量检查及验验收标准。eq\o\aac(○,3)每道工序序施工前必必须进行技技术交底，向向施工人员员明确工序序操作规程程、质量要要求和标准准。严把工工序质量关关，上道工工序未经验验收合格不不得进行下下道工序的的施工。eq\o\aac(○,4)各工序施施工结束后后，由项目目部施工队队质检人员员、公司质质检，监理理公司监理理工程师代代表共同检检验合格后后，方可进进行下道工工序施工。关关键工序、部部位、隐蔽蔽工程项目目应邀请上上级主管部部门质检站站检查验收收合格后，方方可进行下下道工序或或隐蔽。否否则，不能能进行下道道工序。eq\o\aac(○,5)对关键工工序施工中中，如回填填土，现场场施工员、质质检员必须须到岗到位位，现场旁旁站监督、检检查、指导导，确保每每道工序一一次验收合合格，工程程一次成优优。eq\o\aac(○,6)对容易产产生质量隐隐患、质量量通病的部部位，要求求根据现场场实际情况况，采取补补救处理措措施，及时时发现并解解决施工中中遇到的问问题、难题题，确保每每个环节、部部位、工序序均符合设设计及规定定要求。eq\o\aac(○,7)项目部质质检、安全全人员每月月对工程施施工进行验验收、评定定及时收集集工程施工工信息，动动态总结经经验，改正正不足，对对经常发生生的问题提提出纠正和和预防措施施、办法，不不断改进、完完善施工工工艺。（3）加强材料质量量管理项目部质检人员员每月对不不合格半成成品、成品品或不合格格的原材料料进行统计计分析，对对一些容易易出现质量量通病的工工序，分析析该工序所所用材料、工工艺、生产产设备、操操作规程、操操作人员的的技艺或其其他因素，对对质量的不不同影响，区区别对待并并提出和采采取预防措措施。（4）严格执行工程程监理制度度：作业队队自检、经经理部复检检合格后即即通知监理理工程师检检查，隐蔽蔽工程必须须经监理工工程师签认认后再隐蔽蔽。（5）坚持三级测量量复核制，保保护好测量量桩点施工测量放线要要反复校核核，确保中中线、水平平及结构尺尺寸、位置置正确，并并按要求向向监理工程程师申报测测量定位资资料。（6）其他技术要求求eq\o\aac(○,1)施工除严严格按照设设计和有关关施工技术术规范、验验标等规定定办理外，还还必须遵照照招标文件件有关要求求施工。eq\o\aac(○,2)严格执行行技术人员员现场值班班制度，及及时解决施施工中发生生的技术问问题。eq\o\aac(○,3)重点工序序施工时制制定切实可可行的施工工方案并严严格遵照执执行。4.1.5确保安全文明的技术组织措施4.1.5.1安全保证体系安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：部长、项目总工、队长安全责任制4.1.5确保安全文明的技术组织措施4.1.5.1安全保证体系安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：部长、项目总工、队长安全责任制安全技术教育安全工作体系安全控制安全检查建设安全标准工地规范生产管理规范现场设施管理规范施工作业规范生活环境规范施工作业规范施工作业规范施工作业安全技术培训上岗前安全教育系统安全教育安全管理制度安全奖惩条例安全技术措施工程队安检室工班兼职安全实现安全生产实现安全生产实现安全生产提高安全意识奖惩兑现4.1.5.22确保工程程安全文明明施工的技技术组织措措施4.1.5.22.1安全生产产保证制度度（1）公司根据本行行业的具体体情况，建立了适适应现代化化施工管理理的安全保保障体系，在在安全防护护，施工用用电，起重重机具，施施工机具等等安全施工工中，其安安装和拆卸卸、运行过过程都涉及及重大安全全因素，对对此种作业业要求作业业人员必须须持证上岗岗，作业前前由技术负负责人编制制安全保证证措施，对对管理操作作人员进行行安全技术术交底，安安全员对作作业过程进进行全方位位的监督检检查。（2）在组织施工生生产时树立立“安全第一一，预防为为主”的指导思思想，加强强全体人员员的安全教教育，消除除只重进度度，只抓生生产，忽视视安全的思思想意识，大大小会必讲讲安全，月月月搞安全检查，配备备专业安全全机构人员员，随时监监督检查，从从根本上杜杜绝违章生生产的发生生。（3）涉及土方量大大，对可能能会出现滑滑坡、塌方方的部位和和地段，要要注意加强强支护监护护。应保证证边坡不滑滑坡，不塌塌方，现场场作业人员员应戴安全全帽。（4）施工现场有可可能对行人人和施工人人员造成不不安全的沟沟、坡等危危险地段应应设红灯警警示和路障障、警示牌牌等。（5）施工现场地下下管线，设设施等应找找出准确位位置，防止止施工中出出现损坏造造成伤害事事故。（6）回填土夯实时时，操作与与拉线人员员应注意配配合，拉线线不得扭曲曲或缠结，松松紧适当。打打夯时，前前方不得站站人，不得得用力推拉拉电夯或压压手柄及绑绑绳牵线。（7）起重机作业时时，在回转转半径内划划立警戒区区，临时围围墙，派专专人进行观观察，严防防无关人员员进入警戒戒区。（8）运输构件时要要将构件稳稳固地放置置在车箱上上，并加以以绳索紧固固，吊装及及就位时，要要设专人指指挥。（9）挖方施工区域域设置专人人进行交通通管理，对对人员、车车辆、机械械实行统一一指挥车辆辆和装载机机配合挖土土时，必须须距离人工工挖土面55m以上的的距离。人人、机配合合挖土，人人员不准站站在机械前前进的工作作面上。机机械挖土时时人员不允允许在回转转半径内通通过。（10）在施工过程中中，要派专专人认真检检查螺栓、扣扣件、支撑撑的紧固性性，严防松松动。人在在高空作业业时，要采采取一定的的安全措施施。4.1.5.22.2安全生产产管理制度度在工程项目施工工过程中，建建立符合项项目特点的的安全生产产制度，参参加施工的的所有人员员都必须认认真执行并并遵守制度度的规定和和要求，以以保证安全全生产。（1）树立“安全为为了生产、生生产必须安安全”、“安全第一”的观念严严格遵照国国家颁发的的一个标准准，三个规规范和公司司颁发的安安全细则要要求进行施施工，坚持持“安全生产产，预防为为主”的方针。施施工现场要要做到一管管、二定、三三检查、四四不放过。一一管，即设设专职安全全员管安全全；二定，即制定安全全生产制度度，制定安安全技术措措施；三检检查，即定定期检查安安全技术措措施的执行行，检查违违章作业，检检查冬雨季季施工安全全生产设施施；四不放放过，即麻麻痹思想不不放过，事事故苗头不不放过，违违章作业不不放过，安安全漏洞不不放过。（2）安全工作必须须服从质检检、监理的的监督和检检查。（3）现场必须设置置安全标志志和警示牌牌，标牌的的挂放要醒醒目。（4）施工前要准备备充足的劳劳动防护用用品，做到到人人要有有。（5）加强对工人的的安全教育育，使其熟熟悉本工种种的安全操操作规程，并并且正确使使用劳动防防护用品。项项目部定期期进行安全全自检，发发现问题及及时解决。（6）安排施工任务务的同时，必必须进行安安全交底，所所有安全交交底均要有有书面资料料和交接人人签字。（7）施工现场设专专职安全员员进行安全全检查和监监督，发现现不安全因因素及时提提出，并提提出整改措措施。项目目部定期举举行班组安安全活动，总总结一周来来的安全工工作，消除除不安全因因素。（8）挖土方要按规规定放坡和和支护，防防止塌方伤伤人，夜间间要设红灯灯示警，防防止坠落伤伤人，局部部高差较大大的地方要要设防护栏栏杆，以防防止出现危危险。（9）特殊工种要经经过专业培培训，坚持持持证上岗岗制度。(10)施工现现场供电系系统，电线线路采用“三相五线线制”，做到一一机一闸一一保护，并并在总配电电箱、线路路中间和末末端三处要要重复接地地，接地电电阻不得大大于10欧，所有有用电设备备的外壳全全部与保护护零线相接接，施工现现场做到一一机、一闸闸、一箱、一一保、一锁锁，并制定定防雨措施施。(11)不得擅擅自接、移移设备动力力电源，应应由维修电电工专人负负责，电源源都应由专专人负责管管理。(12)工地所所有机具都都应由专人人负责管理理，并认真真做好接班班检查。4.1.5.22.3岗位责任任制（1）项目经理安全全生产责任任制对所辖范围的安安全生产工工作负直接接领导责任任具体结合合执行上级级有关安全全生产的政政策、法规规、标准和和规章制度度。生产的同时，进进行计划、布布置、检查查总结、评评比安全工工作，编制制施工组织织设计，制制定安全技技术措施，组组织交底与与实施，实实现单位工工程经济承承包，要有有安全指挥挥要求和奖奖罚措施。负责组织每周一一次的安全全检查。发发生事故后后，组织调调查分析，及时上报，并制定防范措施。负责组织对现场场的主要临临建设施、起起重机及重重要设备的的安全技术术检查鉴定定与验收工工作。（2）生产负责人安安全生产责责任制对本项目的安全全生产工作作负直接领领导责任，认认真贯彻上上级颁发的的安全劳动动保护法规规和政策，建建立完善项项目安全生生产规章制制度及落实实情况，落落实安全目目标，负责责组织资源源配置和安安全文明施工。（3）临电管理员安安全生产责责任制必须经过培训考考核合格取取得特种作作业资格证证方能上岗岗，按照JGJ446—88《施工现现场临时用用电安全技技术规范》和和《建筑施施工供用电电安全技术术规范》的的规定进行行安装、维维修、或拆拆除；每周周会临时用用电检查验验收、电气气设备的测测试、接地地电阻的测测定等进行行一次大检检查。（4）材料员安全责责任制负责生产使用的的材料，在在购入时必必须有出厂厂合格证明明，发放时时必须符合合安全要求求，对批准准的安全设设施所用的的材料纳入入计划，及及时供应。（5）设备员安全责责任制制定工程机、电电、起重设设备等的安安全措施，及及时检查它它们的运行行情况，保保证安全运运行。严禁禁特种作业业人员无证证上岗。（6）环保员安全责责任制做好测尘、测毒毒、防尘工工作，及时时发放防暑暑药物，定定期对职工工进行健康康检查，制制定消除现现场施工躁躁声、粉尘尘、烟尘等等技术措施施，保证职职工安全生生产。（7）施工员安全责责任制对施工现场的安安全生产负负有直接责责任。在向向班组布置置生产任务务的同时，必必须要进行行全面、有有针对性的的安全技术术交底，并并监督检查查执行。认真执行上级有有关安全生生产的规定定，组织开开展工地安安全达标、无无事故竞赛赛等安全活活动。（8）项目安全员安安全生产责责任制协助领导贯彻执执行国家的的安全生产产保护方针针、政策法法规、标准准和企业有有关规章制制度，协助助领导组织织开展安全全生产目标标管理、安安全达标等等竞赛评比比活动，贯贯彻落实安安全措施和和计划。做好日常安全检检查工作。对对查出的问问题，及时时向领导汇汇报，提出出整改意见见和要求，下下达有关人人员，并督督促落实。遇遇到严重险险情，有权权越级上报报。参与对现场临建建设施、施施工设备、线线路的检查查验收以及及安全防护护设施装置置的鉴定、推推广工作。监监督检查安安全设施与与劳动保护护用品的正正确使用与与管理。建建立健全工工作档案资资料。参与与伤亡事故故及未遂重重大事故的的调查分析析，负责工工伤事故的的统计上报报及保健津津贴的审查查工作。4.1.5.22.4工地安全全作业纪律律管理进入工地人员必必须遵守安安全生产规规章制度和和劳动纪律律，严禁违违章作业。进入施工现场，必必须带好安安全帽。在现场内不准赤赤脚或穿拖拖鞋、高跟跟鞋。严禁酒后上岗工工作。特种作业人员应应持证上岗岗，无证人人员禁止从从事特种作作业。不准在施工现场场戏耍、打打闹或乱动动设备。不准在施工现场场往下或往往上抛掷材材料、工具具等物件。施工现场一切安安全设施、装装置及安全全标志，禁禁止随意拆拆除或移动动。禁止带小孩进入入施工现场场，禁止在在危险禁区区通行。4.1.5.22.5机械安全全措施施工现场的机械械均按施工工现场平面面图的位置置进行停放放。所有机械设备必必须做到定定期检查，机机械不得带带病工作，非非专业人员员不得开启启机械。4.1.5.22.6防有毒、有有毒气体的的安全保护护措施刷沥青时，应作作好防护、防防毒保护进行有害气体施施工要有配配备劳保防防护用品。进行粉尘操作如如水泥时，要要戴防护口口罩。4.1.5.22.7防尘、防防白色污染染的措施根据中华人民共共和国大气气污染防治治法和中华华人民共和和国大气污污染防治法法实施细则则，在本工工程施工中中，积极防防治烟尘污污染，保护护和改善大大气环境，保保障公民身身体健康，烟烟尘污染防防治必须完完全达到有有关规定，具具体防治措措施如下：：施工场地周围接接规定设置置隔离护栏栏，场内机机具、材料料按平面规规划摆防整整齐。挖掘掘机等履带带车禁止在在有结构的的路面上行行驶，从进进入点到停停止点用拖拖车拖运，必必须在路面面上卸车时时需在路面面上加垫板板方可行驶驶。禁止在在施工道路路上长期停停放机动车车辆，杜绝绝在施工道道路上冲洗洗石料、乱乱堆乱放材材料。施工工期间的废废水（包括括排出的地地下水）要要采用可行行的排水设设放就近排排入规划地地点。4.1.5.22.8安全会议议项目经理部每半半月召开一一次专题安安全领导小小组会议。解解决施工生生产中存在在的安全问问题，提出出下步安全全生产要求求。各施工队每周召召开一次安安全生产例例会，一旦旦发生暗暗暗暗暗安全全事故要立立即召开现现场分析会会，找出事事故发生的的原因、事事故的责任任者。制订订出防范措措施，一此此教育全体体参战职工工。4.1.5.22.9安全教育育凡参加工程施工工的人员，在在上岗前必必须进行三三级安全教教育。在开工前项目经经理部安全全员要到施施工单位向向职工宣传传安全生产产方针、政政策和有关关文件以及及安全生产产规章制度度等安全技技术知识，提提高职工的的安全意识识。特种作业人员必必须进行专专业安全技技术培训，经经有关部门门考试合格格领取操作作证后方可可独立作业业。4.1.5.22.10安全检查查班组长和班组安安全员，在在班前后会会上布置总总结安全生生产工作，督督促本班人人员认真执执行各项安安全规章制制度，检查查生产中不不安全因素素。施工单位领导对对本单位进进行安全检检查，检查查形式为不不定期抽查查。每次检检查要有记记录，对现现场发现的的不安全隐隐患及时下下达整改通通知书，病病监督和检检查其整改改后情况。4.1.5.22.11施工现场场的安全文文明措施施工现场设置安安全标志、警警示装置。施施工现场作作到合理、有有序、紧凑凑，道路畅畅通，各种种设备、物物品摆放整整齐，互不不影响，便便于取用，并并符合安全全规定。三三危物品单单独堆放，与与其他材料料保持安全全距离。现场操作人员必必须穿戴劳劳动保护用用品，戴安安全帽，穿穿工作服，按按操作规程程操作，不不得违章作作业。各工工种人员应应互相配合合，协调一一致，以提提高工作效效率。现场的机械设备备，需有专专业人员驾驾驶操作，操操作人员应应谨慎驾驶驶，平稳操操作，避免免大起大落落，猛冲猛猛撞，避免免发生事故故。不允许许串岗，特特殊情况须须经安全管管理人员批批准。4.1.6确保工期期的技术组组织措施4.1.6.11组织措施施（1）我们将组织精精良的施工工队伍，选选择优秀的的管理和技技术人员组组织项目班班子，以确确保本工程程的工期和和质量。（2）我们将充分作作好施工前前的准备工工作eq\o\aac(○,1)公司技术术人员会同同项目经理理组织项目目班子熟悉悉图纸，研研讨工程情情况，讨论论各分部分分项工程施施工方案，做做施工预算算，提出工工程所需的的材料、周周转材、施施工机械、劳劳动力等的的计划。eq\o\aac(○,2)由生产经经理进行协协调，根据据项目班子子提出的各各类计划，落落实所需的的资金、周周转材、施施工机械、专专业队伍，按按计划进场场，保证工工程开工后后连续不断断按计划实实施。eq\o\aac(○,3)积极同甲甲方、设计计人员、监监理人员密密切配合，建建立每周生生产例会制制度，及时时解决所遇遇到的问题题。项目内部实行每每日碰头会会制度及时时解决施工工中存在的的问题，做做到大事决决定果断，小小事处理不不过夜。eq\o\aac(○,4)加强劳动动力和劳动动定额管理理，保证充充足的劳动动力需要。妥妥善安排节节假日工作作人员的轮轮休，做到到息人不息息工，并有有情况突变变的应急措措施。在施工关键时刻刻，施工管管理及操作作人员实行行分班作业业，作到机机械设备不不休息，提提高日产量量。eq\o\aac(○,5)加强材料料设备的管管理工作，所所有上岗人人员要挑选选高素质的的人参与，保保证调用先先进的机械械设备，老老设备提前前检修，保保证工程施施工需要。坚持不合合格的材料料不进场，绝绝不能因材材料而影响响工程的进进度。eq\o\aac(○,6)利用好工工程资金，做做到专款专专用，保证证一切材料料不误工，保保证工人工工资发放。同同时准备充充裕的流动动资金，一一旦甲方资资金不到位位时，确保保工程能顺顺利进行。eq\o\aac(○,7)加强计划划管理，以以合同要求求工期为目目标，以网网络计划为为依据，以以控制阶段段目标主干干，以滚动动计划为链链条确保计计划的衔接接，协调与与平衡。eq\o\aac(○,8)主动配合合处理周边边关系，保保证施工不不受地方干干扰，使工工程顺利进进行。4.1.6.22技术组织织措施（1）认真编写各分分部分项工工程的施工工方案，并并及时作好好技术交底底工作，经经常对施工工及操作人人员进行质质量、安全全、工期要要求等方面面的交底工工作，做到到人人心中中有数。（2）建立严格的岗岗位责任制制，使大家家能够各负负其责，做做好本职工作作（3）施工技术人员员对施工班班组要作好好技术交底底，保证施施工质量一一次成优，避避免因返工工、停工而而影响工期期。（4）制定各施工阶阶段、各施施工节点月月、旬施工工作业计划划，并制定定出完成计计划的有效效措施。（5）应用网络计划划技术，找找出关键线线路及关键键点，以线线代点，以以点代面，全全面科学地地实现确保保工期的目目标。（6）组织精干的施施工队伍，选选用最优秀秀的管理和和施工技术术人员，组组织项目班班子，以确确保本工程程的工期和和质量。（7）认真学习设计计文件，熟熟悉施工图图纸，研究究工程情况况，确定各各分部分项项工程施工工方案，做做好施工预预算，提出出工程建设设所需的材材料、周转转材、施工工机械、劳劳动力等的的计划。（8）由项目副经理理进行协调调，根据项项目班子提提出的各类类计划，落落实所需资资金、周转转材、施工工机械与施施工队伍，按按计划进行行，保证工工程开工后后连续不断断按计划实实施。4.1.6.33经济措施施建立风险承包责责任制，项项目部全体体人员实行行工期承包包风险抵押押，并分解解到各个阶阶段，采取取实现目标标重奖，拖拖后工期重重罚的措施施。工程开工前，项项目部和各各个专业施施工班组签签订工期完完成合同，对对于提前完完成工程量量的施工班班组给予经经济上的奖奖励，对不不能按时完完成工作任任务的班组组予以罚款款。4.1.6.44法规措施施为了保证本工程程工期的顺顺利实现，我我公司特作作出如下规规定：（1）优先考虑本工工程的人力力资源调配配。本工程做为我公公司的重点点工程，公公司将组织织强有力的的项目班子子和精干的的各专业施施工作业队队伍，保证证本工程工工期的顺利利实现。（2）优先考虑本工工程的设备备配置对本工程我公司司将优先投投入新型的的、满足工工程足够配配置的机械械设备，不不会因设备备而影响工工期。（3）资金调配在本工程因资金金不到位的的情况下，公公司将从资资金上大力力扶持，保保证不会因因资金的问问题而影响响工期。（4）生产例会制公司生产经理每每周到现场场会同项目目班子召开开生产会，加加强各专业业之间的协协调配合，检检查计划实实施情况，如如实际施工工进度比计计划进度滞滞后，跟踪踪查明原因因，采取补补救措施。(5）对于关键部位位和有特殊殊操作要求求的工序，要要求专业施施工班组实实行分班作作业制，做做到息人不不息机，提提高日作业业量。4.1.6.55工期保证证措施（1）编制以总进度度计划为控控制的节点点进度计划划、日和周周的作业计计划，明确确每天的工工作内容，检检查、解决决执行计划划中存在的的问题，确确保当天计计划当天完完成，维护护计划的严严肃性。认真做好施工前前期准备是是施工顺利利进行的根根本保证。因因此在各分分部工程，各各道工序开开工前必须须做全面的的施工准备备，包括技技术准备、工工、料、机机以及资金金准备。（2）在施工过程中中不断完善善施工工艺艺、合理组组织施工、提提高效率，令令施工有节节奏、均衡衡地进行，以以加快施工工进度。同同时在实际际操作中不不断积累经经验。（3）努力协调好各各方面的关关系。主动动与业主、监监理单位、当当地各部门门以及村民民等加强联联系，争取取各方支持持，创造一一个良好的的施工环境境，排除可可能对施工工进度造成成影响的不不利因素。（4）广泛开展劳动动竞赛活动动。对提前前完成工作作任务的集集体或个人人给予奖励励，对未能能按期完成成工作任务务的给予处处罚，做到到“奖勤罚懒”，激发广广大员工的的生产热情情，提高劳劳动生产率率，促进工工程的施工工进度。（5）采取合理施工工程序，缩缩短工期。工工程的关键键工序关系系到总工期期的实现。因因此，应将将此关键工工序放在重重点保证其其工期的实实现：（6）组织机构的落落实，建立立以项目经经理为首的的管理层，推推行项目法法施工。在在施工进度度控制上，项项目经理部部着重将责责任落实到到人，同时时做好与各各有关单位位及施工各各方的协调调配合工作作，保证各各工期控制制点目标的的实现。（7）实行奖罚措施施，按经济济规律办事事，公司与与项目经理理部签订协协议，根据据工程合同同条款实行行奖罚；项项目经理部部为调动项项目内全体体员工的积积极性，对对各工期控控制点制定定奖罚措施施，将工程程的施工进进度的奖罚罚与工程质质量、安全全、文明施施工及各方方协调配合合的施工情情况挂钩，以以带动整个个工程健康康发展，按按期完成。（8）选选择性能优优良的施工工机具，先先进的机具具，合理布布置，同时时加强其管管理，保证证各设备运运转良好。结结构施工中中，采用轻轻便、灵巧巧的、使用用功能多样样的多功能能门式架作作模板支顶顶；垂直模模板使用拼拼装轻巧、装装拆方便、工工效显著、减减轻工人劳劳动强度的的钢木组合合模板，加加快结构施施工进度。（9）做好各种资源源的供应，按按照施工组组织设计要要求，根据据工程控制制计划要求求，进行工工料分析，相相应编制劳劳动力进场场计划，材材料进场计计划，机械械设备使用用计划，资资金使用，以以保证各种种资源能满满足工程计计划周期内内的需要。物资材料计划应应明确材料料的数量、规规格和进场场时间，现现场材料储储备应有一一定的库存存量，以保保证工程提提前或节假假日运输困困难时，工工程对物质质材料的需需要，确保保现场施工工正常进行行。（10）做好劳动力与机机械设备、材材料的优化化组合及其其优化组织织设计、调调度方案。保保持均衡施施工。抓好好关键项目目的施工管管理，对关关键线路的的工程项目目给予优先先考虑，以以确保其按按期完成。加加强施工人人员的质量量与安全防防护意识，确确保各工序序施工质量量一次验评评合格，避避免返工；；切实做到到安全施工工，坚持预预防为主，杜杜绝安全事事故。4.1.7施工总进进度表年月项目2008年2009年10月11月12月1月2月3月4月5月1、施工准备2、清基、回填、开开挖渠道土土方3、砼齿墙、渠底底现浇4、现浇渠坡混凝凝土5、伸缩缝6、渠顶堤整修7、竣工验收料场区机械区食堂安保科职工宿舍实验室料场区机械区食堂安保科职工宿舍实验室财务科工程科质检科配电室仓库配配电室电室4.1.9其它需要要说明的事事项4.1.9.11与监理单单位的配合合制度（1）严格接受监理理单位的监监理，并为为其开展工工作提供方方便，按照照要求向其其提供完整整的原始记记录、检测测记录等技技术资料。（2）严格执行监理理编制、建建设单位批批准的《监监理规定》并并逐步落实实。（3）与监理、建设设、设计单单位一起做做好图纸会会审等有关关施工方面面的各项工工作，向监监理单位提提交施工组组织设计、施施工方案和和施工进度度计划，严严格履行工工程承包合合同，严格格按设计要要求施工，执执行工程技技术规范及及规程。（4）各道工序施工工前，务必必请监理单单位对已施施工的分部部分项工程程进行质量量检查或验验收，对隐隐蔽工程进进行验收签签证，工程程竣工时，与与监理单位位、设计单单位一道进进行初验。（5）对工程采用的的设备构件件、半成品品及主要材材料应在未未投放使用用前请监理理单位检查查质量保证证书和外观观质量及抽抽样测试。4.1.9.22工程回访访及保修制制度严格按我公司制制定的工程程《服务（回回访）保修修工作程序序》进行。（1）在工程交付使使用后的一一年内，由由工程项目目经理带有有关人员进进行回访，听听取使用单单位的意见见。（2）如有因施工原原因造成的的质量问题题，负责无无偿保修，对对于其它原原因造成的的质量问题题，协助建建设单位进进行处理，并并进行必要要的技术服服务。4.2施工组织织设计编制制水平4.2.1施工工组织计划划的合理可可行性（1）建立由项目经经理直接领领导的安全全管理体系系(见图11-11)，项目经经理为安全全生产第一一负责人，负负责全面管管理本工程程项目范围围内的施工工安全、交交通安全、防防火、防盗盗、防中毒毒等工作。认认真贯彻执执行“安全第一一，预防为为主”的方针，认认真贯彻“安全生产产、人人有有责”的原则，坚坚持执行国国家有关安安全生产的的法律、法法规。（2）健全安全组织织，强化安安全机构，充充实安检人人员，完善善工作制度度。在质量量安全部内内配备4名事业心心强、懂业业务的专职职安全监督督员，其中中一名为分分管日常安安全工作的的副部长，各各作业队配配置一名专专职安全员员和1～2名兼职安安全员，做做到每班作作业都有安安全员；安安监人员每每天巡视各各施工面，检检查施工现现场的安全全情况及是是否有违章章作业情况况，一旦发发现及时制制止，班前前交待注意意事项，班班后讲评安安全，把事事故消灭在在萌芽状态态中。项目目部每月召召开两次安安全生产专专题会议，研研究解决生生产中的安安全问题。4.2.2施工工保证措施施的科学可可行性4.2.2.11主要施工工安全措施施（1）一般安全要求求：eq\o\aac(○,1)进入施工工现场人员员，必须按按规定穿戴戴好安全用用品和配备备必要的安安全防护用用具，严禁禁穿拖鞋、高高根鞋。eq\o\aac(○,2)进入施工工现场必须须认真执行行现场各项项安全管理理规定。eq\o\aac(○,3)进入施工工现场的施施工人员必必须严格遵遵守岗位责责任制和交交接班制度度，并熟知知本工种的的安全操作作规程，在在生产中应应坚守工作作岗位，严严禁酒后工工作。eq\o\aac(○,4)施工现场场的各种设设施、管线线、等均应应符合防洪洪、防火、防防砸、防风风及工业卫卫生及环境境保护要求求。eq\o\aac(○,5)施工现场场的材料堆堆放应做到到场地安全全可靠，堆堆放整齐，通通道畅通。eq\o\aac(○,6)施工现场场及作业点点必须有足足够的照明明，确保安安全生产的的需要。eq\o\aac(○,7)施工现场场必须保证证道路畅通通，交通频频繁的交叉叉路口，应应有专人指指挥，危险险地段要设设置交通信信号及警示示标志。4.2.2.22安全保证证措施(1))坚决贯彻彻执行国家家有关安全全生产的法法规、法令令、执行建建设单位与与地方政府府对安全生生产发出的的有关规定定和指令。建建立安全岗岗位责任制制，逐级签签定安全生生产承包责责任，明确确分工，责责任到人，奖奖惩分明。(2)遵照《水水利水电建建筑安装技技术工作手手册》制定定各工作面面、各工序序的安全生生产规程，经经常组织作作业人员进进行安全学学习，尤其其对新进场场的职工与与民工要坚坚持首先进进行安全生生产基本常常识的教育育后才允许许上岗的制制度。在安安全知识的的教育中，重重点加强“三不伤害”和“五防”知识的教教育，操作作人员必须须佩带安全全帽，无安安全帽不许许进入工作作面。(3)严格执执行“布置生产产任务的同同时布置安安全工作，检检查生产工工作的同时时检查安全全情况，总总结生产的的同时总结结安全工作作”的“三同时”制度。(4))对职工进进行经常性性教育和技技术培训，提提高职工的的自我安全全意识和自自我保护能能力，坚持持先培训后后上岗，特特殊工种持持证上岗制制度；(5)坚持开开展一年一一度的质量量安全月活活动，每月月一次安全全生产检查查，每周一一次安全日日活动，坚坚持班前安安全讲话；；(6))严格加强强易燃易爆爆危险品如如火工材料料、沥青、油油料、有害害物品的生生产、运输输、保管和和使用的管管理制度，加加强防火、救救护、警报报、安全用用电、防雷雷击措施及及检查管理理工作，配配有必要的的安全消防防设施和器器材；(7)接地及及避雷装置置，凡可能能漏电伤人人或易受雷雷击的电器器设备及建建筑物均将将设置接地地装置或避避雷装置，并并负责这些些装置的供供应、安装装、管理和和维修，定定期派专业业人员检查查这些装置置的效果。(8))严格遵守守操作规程程，杜绝重重大人身伤伤亡故事发发生。高边边坡作业、交交叉作业及及高空作业业要有可靠靠的安全措措施，戴好好安全帽，系系好安全绳绳，挂好安安全网；现现场施工人人员定期配配备劳动保保护用品，如如安全帽、手手套、水鞋鞋、雨衣、手手灯和安全全带等。并并发给特殊殊工种作业业人员劳动动保护津贴贴和营养补补助。(9)雨季必须须做好切实实可行的防防汛抢险措措施，一旦旦可能或出出现洪水或或危害性的的预兆时应应尽全力抢抢险救灾，把把损失减少少到最低限限度。成立立专门的防防洪抢险领领导小组，搜搜集洪水和和气象情报报。提前准准备好防汛汛抢险物资资和设备，做做好工程排排水，保证证道路、供供电和通讯讯完好畅通通；(10))保证安全全施工、文文明施工、文文明生产、注注重施工区区、生活区环环境卫生，保保护环境不不受污染，遵遵守国家法法律和地方方治安管理理规定，遵遵守交通法法规，与当当地的政府府、群众、业业主、设计计院及监理理工程师搞搞好团结协协作，努力力创造一个个良好的施施工环境。(111)对安全施施工必须奖奖惩严明，安安全要与经经济挂钩，对对安全生产产做出成绩绩和有突出出贡献的单单位和个人人给予奖励励，对造成成事故的责责任者给予予经济处罚罚、行政处处分直至追追究刑事责责任；(122)在施工作作业区内、交交通路口、危危险部位等等设立明显显的警示牌牌或栏护，必必要时设专专人指挥。我们将在施工区区内设置一一切必需的的信号，这这些信号包包括(但不限于)：a.标准的道路信号号；b.报警信号c.危险信号；d.控制信号；e.安全信号；f.指示信号；(13)在施工作作业区、施施工道路、临临时设施、办办公区和生生活区设置置足够的照照明，不低低于表11-1的规定。在在不便于使使用电器照照明的工作作面应采用用特殊照明明设施。在在地下洞室室、潮湿以以及易触电场场所的照明明供电电压压不应大于于36V。表11-1最低照照明度的规规定数值序号作业内容和地区区照明度(IX))1一般施工区、开开挖和弃渣渣区、场内内交通道路路、堆料场场、运输装装载平台、临临时生活区区道路302砼浇筑区、加油油站、现场场保养场503室内、仓库等504一般施工辅助工工厂1105特殊的维修车间间2004.2.2.33文明施工工措施通过我公司在以以往工程施施工中的实实践，充分分认识到文文明施工在在项目管理理中的重要要作用。一一是文明施施工改变施施工现场面面貌，改善善职工劳动动条件，提提高工作效效率，始终终保持良好好的精神状状态。二是是文明施工工不仅可以以促质量，保保安全，而而且能够提提高经济效效益；文明明施工注重重规范各项项目施工管管理工作，减减少了工、料料、机无效效投入的浪浪费；文明明施工讲究究工艺，减减少了大量量原材料的的消耗。三三是文明施施工不仅可可以提高工工程项目管管理水平，促促进企业施施工水平发发展，增强强企业竞争争能力，逐逐步和国际际接轨，尽尽快实现企企业管理现现代化，而而且展示了了企业的精精神面貌，推推动了企业业自身素质质、精神文文明的建设设，培养出出文明的、高高素质的职职工队伍。为此我们将采取取如下措施施适应业主主的要求，规规范和文明明施工。(1)在制定定安全、质质量管理文文件时，一一并考虑文文明施工的的要求，将将文明施工工的精神融融汇于安全全、质量的的管理工作作中去。(2)项目部部经理作为为文明施工工的组织者者，对现场场文明施工工的状态负负全权责任任，现场文文明施工由由生产副经经理负责，质质安部负责责监督检查查。(3)教育自自己的职工工遵纪守法法，自觉维维护工地的的社会治安安，协助现现场治安管管理机构，做做好各自管管辖区(包括施工工工地和生生活区)的治安保保卫工作。(4)施工面面的风、水水、电管线线路布置按按要求做到到平、直、顺顺、整齐有有序。(5)主要施施工干道，应应经常保养养维护，为为文明施工工创造必要要的条件，施施工设备严严禁沿道停停放，必须须在指定地地点有序停停放，经常常冲洗擦拭拭确保设备备的车容车车貌和完好好率。(6)组织专专业服务队队，对施工工场地内的的路面、排排水沟、工工业垃圾、生生活垃圾等等进行定期期清扫、清清除。(7)制定文文明施工的的管理实施施细则，每每周由监督督小组把文文明施工检检查情况在在生产调度度会上向各各有关单位位及项目经经理汇报。4.2.2.44施工环境境保护措施施在施工中要坚决决执行环保保和文明施施工措施与与工程施工工“三同时”的要求，同同步实施相相应的环保保措施，本本工程重点点要解决生生产生活用用水污染，垃垃圾污染，废废油污染，库库区植被生生态保护，暴暴雨积洪泥泥石流堵塞塞流道，风风钻粉尘，沥沥青加温污污染空气等等问题，使使施工现场场各项环保保指标达到到国标和地地方标准，满满足合同要要求。工地地做到整洁洁有序、施施工标识齐齐全美观，易易燃有毒