XX高速公路项目架桥机作业应急预案

架桥机作业应急预案1编制架桥机作业应急预案目的援，从而降低人员伤亡和财产损失；有助于实现应急行动的快速、有序、高效。2应急预案依据的法律、法规2.1国家法律、法规8《重大危险源辨识》(GB18218)2.2地方政府法规和业主相关文件1《陕西省安全生产条例》2.3相关经验及技术力量及施工技术力量。3范围和适用性1本应急救援预案适用于陕西榆神项目的架桥作业紧急安全情况。预案也适应于紧急时提供援助的其它部门、工区和设备供应商。4工程风险策划4.1工程风险分析1由于工程量较大，机械配置量大，人员和设备的安全是安全管理工作重点。2工期紧，任务重，临时用电安全也是本工程安全管理的重点。3突发的恶劣气候(除不可抗力因素外)如雷暴雨、暴风雪等。中中中高高低低低低中低高低低低低低低低4.2危险源分析及对策架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表一一序号危险源1提梁机有缺陷2提梁机操作人员技术较差3提梁机操作人员违章作业4提梁机钢丝绳有缺陷5提梁机起升不同步6施工人员业务不熟7电缆线绝缘损坏8提梁机走行线轨距超标9提梁机桁车走行轨不平顺10提梁机大车走行制动不灵11提梁机起升电机制动不灵12提梁机桁车走行制动不灵13施工人员安装吊具时吊具下落14施工人员拆卸吊具时吊具下落15提梁机大车走行时走行轮压伤走行电缆16提梁机大车走行时走行电缆挂上异物17看护电缆人员坐在走行支腿上18落梁时指挥失误LEcD3510150154020015603001510050035575651303557535575351015035575354060035575651306513051050351153511535575风险岗日常保养作规程专项检查班前检查及专项检查施工人员加强配合施工人员加强配合置专人看护电缆线置专人看护电缆线章制度严格按照起重作业管理办法执行安环部低低低高低中中中低低低高架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表二三架梁序号危险源19路况不好20运梁通道有障碍的机具及设备21操作司机误操作22运梁车制动失灵23运梁车方向不良24运梁车超速行驶25运梁车急刹车26架桥机用发电机旁无灭火器27架桥机用发电机司机脱岗28架桥机用发电机电缆在运梁通道29架桥机1号柱无防倾保护装置备撞坏防撞墙、撞坏机具撞上架桥机撞坏运梁通道两侧的机具及防撞墙撞坏机具或运梁车壳体受损。损梁体移位或倾覆火灾电缆被压坏架桥机向前倾覆L0．23Ec510055D30．21310．20．20．2155555555560020020000风险发现有障碍的机具及设备，提前停车。加强操作人员的安全教育及操作技能培训车两端及操作室安急停及运梁车使用的有关安全规定。异常情况，提前减速停火器运梁车监护人员加强监护，在确认无障碍情况下，通运梁车司机对位。架桥机1号柱对好位安环部设备部设备部安环部安环部设备部低低低高高低低低低高中中架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表三三31323435381号柱施工人员未系安全带2号柱支撑不牢2号柱工作梯螺丝掉落3号柱走行轮方向不同步通，误操作桥机机臂前倾高空坠落架桥机向前倾坠落坏而发生倾覆。L0．11Ec5100510D330．210．211115555555554060060000200200风险由经过培训合格的架桥主任担任指挥检查链条葫芦的安全性链条葫芦。在已架梁端支座周围系在钢丝绳上。在支撑点上垫上均匀的枕木头。规程。吊梁小车监护人员认真知停车。同步，得进行架采用备用油顶或用枕木头作为保险装置。综合部安环部安环保安环部安环部安环部低低中中中中高架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表三三41排绳器故障，吊梁钢丝绳打绞43施工人员取吊具时吊具掉落柱上45工作梯子有缺陷46工作范围内，桥梁两边无防护措施物体打击L0．2DEL0．2D54035353535353535355656风险架梁安全操作规程工持证上岗，配置灭火在工作范围内的桥梁两侧安装防护网。安环部安环部2火灾事故架桥作业中、高度危险源因素分析及防范对策序装一二三1、提梁机有缺陷2、提梁机操作人员技术较差3、提梁机操作人员违章作业4、提梁机钢丝绳有缺陷5、提梁机桁车走行轨不平顺6、提梁机起升电机制动不灵1、操作司机误操作2、运梁车方向不良3、运梁车超速行驶4、运梁车急刹车装置2、1号柱施工人员未系安全带3、桥墩上(2号柱位置的桥墩)无固定安全带的位置4、3号柱走行轮方向不同步5、指挥系统信息不通，误操作6、顶梁油顶故障7、电路故障8、施工人员取吊具时吊具掉落10、工作梯子有缺陷护措施及对策在施工中采取相应措施进行控制。未经培训考试合格者不得进行提梁机操作。3、加强提梁机操作人员的安全教育，充分认识到本岗位的重要性，严格遵守安全操作规程。4、经常检查提梁机钢丝绳，发现有缺陷，立即更换，并应经常对钢丝绳进行保养，达到润滑等保护作用。5、发现提梁机走行轨不平顺，要求厂家到现场处理，并分析原因，采取对6、加强对提梁机的日常检查，特别是制动系统，在班前要作试车检查，发现制动有问题，必须停止作业，待制动性能调好后，再开始作业。1、加强操作司机的安全教育，使其充分认识在本岗位上的安全重要性，认真工作作息时间，保持良好的精神状态，防止精神上的疏忽造成事故。加强操作司机技能培训，使其熟练掌握操作技巧，防止误操作的发生。2、加强运梁车的保养，发现方向系统有问题，立即通知厂家或专业维修工进行调试，达到方向灵活。3、加强操作人员安全教育，严禁运梁车超速行驶。4、保持运梁车匀速行驶，发现有障碍物，提前减速停车。1、在架桥机1号柱上加工连接杆，利用销子插入吊梁孔内，现调整连杆的松发5.3事故事件类型根据分析，架桥作业可能发生事故类型如下：1起重伤害事故3触电事故4高空坠落事故5物体打击事故6机械伤害事故6架桥作业安全事故应急救援组织机构及职责1)应急救援领导小组由组长、副组长、成员三部分组成。2)应急救援领导小组组长由项目经理担任。3)副组长由书记、副经理、总工程师、工会主席担任。4)成员由各部门负责人、安全工程师、质量工程师、环保工程师和安全员组成。2领导小组职责1)负责对架桥工程进行风险评估。按照有关规定报请安全委员会及建设单位安全工程师、安全监理工程师共同对架桥工程进行风险评估和风险级别鉴定。2)负责配置和组织应急救援队伍，及时救援发生的意外安全事故。3)负责对架桥作业应急救援提供必要的物质和组织保障。4)组织架桥作业安全检查，定期分析架桥作业施工安全生产中存在的隐患，制定整改措施和方案，督促整改，负责将存在的安全隐患和整改情况上报。5)负责在员工中开展安全知识教育技能培训，组织应急疏散预案的实施和演练。3相关人员职责1)组长(由项目经理担任)职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间故应急救援工作的顺利完成。如经理不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：经理－书记－副经理－总工程师2)事故现场指挥者(由书记担任)职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作，保持与组长的联络。如书记不在现场时，事故现场指挥者按下列顺序岗位人员担任：书记－副经理－总工程师3)公共关系代表(由副经理担任)职责：负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工4)支持人员(由负责资料和经过培训的医疗人员担任)职责：在事故应急期间，接受并回答医疗方面的问题。5)信息管理人员(由调度担任)职责：负责接收事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供他们所需的信息，负责各应急领导小组之间的通讯联系，设置专线电话。4应急救援组织机构1)经理部应急救援领导小组下设应急救援技术组、应急救援监测组、应急救援物资设备组、应急救援保卫组、应急救援疏散撤离小组。应急救援工作组24小时值班，接到应急下图。机构医疗救护队义务消防队抢险突击队撤离组织队2)应急救援领导小组组长：由经理担任属作业队队长、副队长、安全员。3)应急救援技术小组组长：由总工程师担任副组长：由工程部部长担任成员：由专业工程师，下属作业队技术负责人、专业工程师担任4)应急救援监测小组组长：由总工程师担任副组长：由测量主管担任成员：由测量人员担任，人员不够时，可抽调工程技术人员担任职责：担负重大生产安全事故发生后的监测工作。5)应急救援物资设备组组长：由副经理担任副组长：物资部部长担任成员：物资部人员组成职责：担负重大生产安全事故发生后的物资设备的供应。6)应急救援保卫小组组长：工会主席或副书记担任副组长：综合部部长或办公室主任担任成员：由各工地保安人员组成职责：负责进行疏散对受安全威胁的人员到安全地带，确保无受安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。7)应急抢险突击队队长：架桥作业队长担任副队长：由架桥作业队副队长担任突击队员：由各班组长、义务消防队队员组成职责：担负施工现场各类重大事故的处置任务。8)医疗救护队队长：综合部秘书担任(需经过相关医疗救护培训)成员：由相关医疗救护的人员担任职责：负责紧急情况下受伤人员的初步救护工作。9)义务消防队队长：由安全工程师担任成员：经过消防相关知识、灭火器材使用培训的人员组成职责：负责架桥作业可能出现的初起火灾的扑救10)撤离组织队队长：由办公室主任担任成员：经过撤离组织培训的人员组成职责：负责紧急情况下不安全住所内人员的撤离工作7应急资源7.1应急人员1配备考核合格的义务消防队员30名(工程开工到工程竣工)2配备保安人员10名(工程开工到工程竣工)人(所在地医院医护人员和综合部或办公室成员)7.2应急设备增加配备人员接送车辆，出现险情时专用按工地防火规定配备，出现险情全部投入人员撤离时运输用车车辆干粉/CO2套箱33序号123456787.3应急设施物资2日常物资类：日常配备消防水管、可充电工作灯、防爆电筒，危险区域隔离警戒带、各类安全禁止警告、指令、提示标志牌，安全带、安全绳，气体测试仪器等专用应急设备和应急救援物资清单序号序号物资名称规格型号单位数量存放地点完好状态保管人备注1麻袋、编织袋个500专用仓库完好2水泥325T10施工现场完好4消防水管￠50m100专用仓库完好5氧气、乙炔管套2专用仓库完好6铲子把10专用仓库完好7铁锤把1专用仓库完好8应急灯盏2专用仓库完好9电缆线m150专用仓库完好10移动开关箱32A只3专用仓库完好11黄沙m33施工现场完好12油压千斤顶10T台2专用仓库完好47.4文字资料门资料管理人员提供相关文字资料。的救援设备或设施放置在现场，挂放标识牌使现场人员都知道。急救箱、担架等物品统一由综合部或办公室负责。和设施始终处于完好状态，保证能在应急状态下有效使用。1由于应急能力的大小会影响一个应急行动是否能实现快速有效，因此，在完成了应急资源评价以后，更重要的工作是对应急能力进行评价。应足应急要求。如不满足需要完善和补充，确保自身的应急能力能满足应急需要。3外部应急能力：利用外部应急救援机构对紧急情况进行应急救援处理。发展外部应急救援能力可以节省因发展内部应急能力所需的过多人员培训、人力资源补充和装备配置的费9应急救援行动程序和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。失降低到最低程度和最小范围。9.1应急救援行动的优先原则1员工和应急救援人员的安全优先；2防止事故扩散优先；3保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大和二次事故的发生。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。1掌握情况。不论现场何种局面，必须掌握的情况有：事故发生时间与地点；种类、强动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事故危及项目外的可能性。2报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位或部门进行报告：报告负责本项目的建设单位(XX有限公司)；报告本项目直接领导部别发出警报。。要件。9.3应急级别划分本工程应急级别划分为三级1)一级――预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。2)二级――现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般 (如消防、医疗单位的援助)。3)三级――全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同的人员支持。9.4快速反应时间2抢险突击队等人员应在45分钟内准备好抢险工具并赶到事故发生现场；10报警系统和通告程序10.1报警系统影响是非常重要的。紧急事故联络表职职务经理记总工长主任调度领导手机姓名上述所列人员的电话必须24小时开机，确保在发生重大生产安全事故时能保持联络畅通，保证应急救援工作及时。2对外联络：火警—119急救中心—120匪警—1103报警救助电话须知1)说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员事先做好急2)讲清楚事故发生的具体位置。3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话，以便救护车(消防车、警车)找不到话联系。4)获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。5)通完话后派出人员在现场外醒目位置等候接应，同时清除现场道路上的障碍，以便救护车辆能及时进行救护。6)应急行动级别10.2汇报程序1)现场内：一旦由场内人员、操作人员或警卫人员发现紧急情况，要立刻用电话通知部外机构(业主、业主代表、监理工程师)通报，经理部接到汇报后，按实施程序启动应急反应组织。2)现场外：根据应急类型、发生时间和严重程度，依照法律、法规和标准必须向外通报。在应急领导小组的指导下，通讯联络负责人按应急预案规定行动。只有以下人员有权发布：指挥长、总工程师。简单介绍和任何必要的专门说明。2紧急情况汇报流程图经理部/安全负责人安全监理工程师如严重，拨打110、现场/发现事故人12社会支援程序立即向上级单位和相邻单位通报，必要时请求社会力量援助；社会救援队伍进入本工地后，由指挥部副指挥长负责联络，引导并告知安全注意事项。13保护措施程序应急救援程序图小组开始工作报告业主报告监理工程师理方案、措施13.1人员、财产保护报，副经理向经理汇报。5危险区进出管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢险人员进入，确保无关人员进入危险区。13.2事故现场保护17培训和演练第一步各班组长在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故第三步安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。1在应急过程中，如有媒体和公众在场，由经理或副经理对媒体和公众发言。2负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他(她)们的采访，必要时负责3与