班组长岗位说明书_第1页
班组长岗位说明书_第2页
班组长岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长岗位职责说明书岗位名称班组长岗位编号所在单元生产部岗位定员1直接上司车间主任薪资等级直接下级生产员工薪酬种类所辖人员岗位剖析日期2016-8-16本员工作：负责上司安排在车间的平时工作，依据生产流程达成规定或以上的生产数目而且质量达到标准，敦促班组人员做好车间平时7S等工作。职责与工作任务：职责描绘：做好生产现场工作1、听从直接上司或领导人的安排而且能准时达成各项工作任务。2、熟习产品的生产操作流程，产品及所用资料的特征与质量要求，熟习工具操作规范及文明生产的要求。职3、保持生产的正常运作，准时、按质、按量的达成生产任务，保证准时出责工作一货。任务4、要保证每批或每次出货无误，若有异样，应立刻向生产主管或有关负责人反应。5、每批产品达成后，对物料、半成品、成品进行清点，节余的原资料和不良品（废品）实时退还库房部办理，不得堆放在车间内。职责描绘：质量管理职1、敦促班组人员对产品进行自检和互检，努力提升产质量量。责工作二2、发现生产过程中出现的异样状况（如：质量、生产、成本等问题），必任务要时应该通知生产主管或有关负责人进行报告。3、认识企业产品的质量标准，并增强对本班组的质量控制。4、配合研发部/品控部的质量改良、查验工作，保持和连续改良质量水平。三责职职责描绘：班组人员管理1、负责班组人员的生产进度，严格依据操作流程进行生产。工作2、负责敦促班组人员实时将产品分类、分区寄存。任务3、负责监察班组人员每日生产量的达成状况记录在笔录本上，严禁虚假填写。职责描绘：平时工作1、安排班组人员组好车间7S工作。2、做好设施平时养护保护工作。工作3、做好班组人员进行培训、绩效查核工作。任务4、向上司提出能提升生产的可行性建议。5、上司交代的其余任务。权利：1、直接下级的工作分派、检查监察和赏罚建议权。2、班组人员工艺纪律履行的监查权。3、其余暂时受权。工作与协作关系：内部协作生产部长、生产车间主任外面协作研发部/品控部、物流部、综合办任职资格：教育水平专业培训经历经验熟习生产流程，认识生产状况和生产管理知识，善于率领团队与现场的知识管理。熟习WORD、EXCEL、POWERPOINT等办公软件使用方法，拥有必定的管理能技术技巧力。个人素质拥有必定的交流、协调能力，富裕团队合作精神，对异样状况具备必定的应变能力。其余使用工具工作环境生产车间时间特点正常工作时间，依据需要加班记录文档《

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论