生产主管的职责与工作任务(5篇)

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生产主管的职责与工作任务?篇一

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合iatf16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监视以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

10.积极协同新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理，定期组织6s检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

生产主管的职责与工作任务?篇二

1.根据公司战略目标制定本部门年度计划并实施;

2.部门培训计划制定及实施;

3.本部门体系维护实施;

4.生产进度及出货跟踪，以优质产品顺利出货为导向;

5.异常处理，协助责任部门分析并追踪结果;

6.制造过程对效率、异常(特别人为异常)、纪律、现场5s进行监控。

7.定期组织开展qcc，推动提案改善制度，调动部门全员参与现场、品质、效率改善。

8.加入生产协调会议及部门横向沟通。

生产主管的职责与工作任务?篇三

1、熟悉车间管理工作有打扮品、日化行业生产管理一年以上经验。有一定的领导力，吃苦耐劳。

2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

3、态度：为人诚恳，做事认真负责，有担当。擅长协调、沟通，责任心。

4、负责车间的日常工作安排。

5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

10、对本车间的工艺纪律执行状况负责。

11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

13、完成上级交代的各种事项。

生产主管的职责与工作任务?篇四

1、根据公司物控部生产计划，组织制定生产部的生产作业计划，并按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监视、指导，进行生产质量控制，保证生产质量，并参与产品质量问题的分析，实施改正和预防措施;

4、建立生产现场管理制度，指导培训现场管理知识;

5、分析生产日、周、月的生产状况，形成相应产量报表、良品报表、不良报表等等，寻求改善，提高劳动生产率及良品率;

6、落实执行5s、安全生产制度、员工教育晨会、员工培训、员工考勤等等，保证车间规范标准化、员工安全作业等;

7、及时与上级领导及其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件;

8、完成领导交给的其他任务。

生产主管的职责与工作任务?篇五

1.依照生产计划调配资源，执行生产计划;

2.对生产部相关指标如人工效率、oee、ftq等进行管理和改善，达成目标;

3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

5.协同有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并合理处理不合格产品

7.把握生产进度和生产计划完成状况