确保工程质量和工期的措施八

8.确保工程质量和工期的措施8.1工程质量保证措施8.1.1施工控制措施施工控制是桥梁工程施工最基础性的关键手段，它主要包括工程测量、施工监测和工程试验。施工控制的好坏直接关系到工程质量乃至工程项目的正常使用。因此，拟从工程测量和工程试验二项控制入手来确保工程质量，其主要措施如下：1)工程测量质量保证措施①测量队伍a、公司精测队对全管段进行控制测量；b、项目经理部成立测量组。测量组以公司精测队的测量成果为基础，负责进行复测、加密控制网点和重点建筑物的控制测量；c、施工队设测量室，负责日常施工测量和放样测量。②建立严格的测量制度，健全测量责任制。a、挑选工作负责、作风细致、业务谙熟的技术人员从事测量工作，责任落实到人，实行严格奖惩。b、严格复核制度。a)所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核；b)由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。经理部测量组要定期对本工程的中线水平和重要部位进行核测；c)构造物定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接；d)所有测量的外业记录格式符合行业测量规定要求，测站、读角、边长测量、水准前后视、转镜点等都逐一填簿记录并附草图，原始记录清晰、整洁，不涂改，原始记录、计算及成果书都妥善保存；e)现场测量的主要控制桩点要放交叉护桩，临时水准点要与两头正式基点闭合。c、重要部位放样测量由两组人员完成，一组放样，一组核检。③配备先进的测量仪器。尽量配置全站仪、红外测距仪、激光垂直仪等先进的测量仪器，测量精度须满足相应的规范要求。仪器要善加保管，使用前都要按有关规定进行检验校正。④要建立精密测量控制网、地表水准控制网。并由不同人员用不同方法进行测量复核。⑤控制网多级复测，也与其他控制网组联测，以保证其精度；三角测量和导线测量的测角和边长中误差均满足“测规”以及贯通中误差要求。⑥测量过程中，若实际测量结果与设计文件不符，立即向业主和设计单位提出，待回复后现行测量。2)工程试验质量保证措施①试验室a、公司中心实验室负责本项目下属工地试验室的指导和大型的、复杂的、难度较大的试验工作；b、项目经理部成立中心试验室，中心试验室负责编制试验工作计划、工作制度、操作程序和日常试验。②要根据施工进程超前进行材料和半成品试验、跟踪进行实体试验、成品监测，发现不合格处立即通报上级和监理。a、我公司挑选工作负责、业务拔尖的试验人员进入本项目，并将试验责任落实到人，实行奖优罚劣并与工资收入挂钩。b、编制详细的试验工作计划，严格按照规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求，保质保量进行工作，确保工程材料和混凝土结构等均在有效的监控下，施工质量能得到充分保证。c、配足先进的试验仪器，满足试验工作需要。d、工程材料要把好进料质量关，以保证工程质量。其要点如下：a)水泥：采用大厂转窑或甲方指定的厂家产品。用于本工程的水泥均进行不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、凝结时间、安定性、强度和碱等多项指标检验，只有当上述指标均满足规范要求时，才准进入施工现场，从而确保工程质量；b)钢材：用于本工程的钢材均进行化学分析、拉伸、冷弯、常温冲击和低温冲击等等多项指标抽样检验，只有当上述指标均满足相应要求时，才能用于施工；c)砂石料等地材：用于本工程砂石料的颗粒级配、含泥量、粘土块含量、云母含量、有机物含量、硫化物与硫酸盐含量、氯化物含量、坚固性、密度及吸水率、针片状颗粒含量、抗压强度、压碎值和碱集料反应等多项指标抽样检验，只有当上述指标均满足相应要求时，才准进入施工现场，用于相关项目施工；d)混凝土试验保证施工质量要点：除用于混凝土的水泥、砂石料和混凝土外加剂等材料均满足要求外，还进行混凝土的配合比设计，要进行长期性和耐久性（如抗冻性、抗渗性、收缩和徐变等）、抗压强度和混凝土拌和物的稠度、陷度等进行跟踪试验，确保混凝土质量满足设计和规范要求，从而确保工程质量；e)混凝土构件试验保证工程质量要点：除用于混凝土结构的的水泥、砂石料和混凝土外加剂等材料均试验并满足要求外，要按有关要求抽样测定混凝土的应力、弹性模量或轴心抗压强度，绘制应力－应变曲线，当进行抗裂性研究时还要制作混凝土试件测定抗拉强度。对预应力混凝土要进行弯曲疲劳和静载弯曲抗裂等一系列抽样试验，从而保证混凝土结构的质量，为创优打下基础；8.1.2技术保证措施技术工作是工程质量的重要保证，做好项目的施工技术工作，除采取在施工方法中的各项具体措施外，我公司还编制施工作业图(见下页)，并作如下安排：1)保证技术管理力量，建立技术管理体系。根据本项目的工程技术特点，我公司将选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子，同时组织公司专家进驻工地，协助指挥部做好技术攻关及技术管理工作。2)完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。①施工组织管理措施a、施工前，项目经理要主持编制切实可行的实施性施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。b、搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。c、施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。②技术图纸复核制度a、从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。b、项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管要亲自或指定其他工程技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核递交投标投标书递交投标投标书物资准备技术准备组织准备思想准备物资准备技术准备组织准备思想准备进一步策划实施方案技术人员及测量试验仪器准备设备资金准备进一步策划实施方案技术人员及测量试验仪器准备设备资金准备项目成员工作移交准备收到中标通知书收到中标通知书签订施工承包合同签订施工承包合同临时工程建设审核图纸施工测量征地拆迁队伍设备进场料源调查签订购货合同临时工程建设审核图纸施工测量征地拆迁队伍设备进场料源调查签订购货合同编制实施性施组，进行技术交底，下达作业指导书、工艺标准，建立质量安全体系建立各项目岗位责任制，建立交班会碰头会、领导值班制和各项进度质量安全检查制编制实施性施组，进行技术交底，下达作业指导书、工艺标准，建立质量安全体系建立各项目岗位责任制，建立交班会碰头会、领导值班制和各项进度质量安全检查制按网络计划、按顺序组织桥梁工程施工按网络计划、按顺序组织桥梁工程施工进度控制进度控制滞后调整关键线路人力设备进入关键路线滞后调整关键线路人力设备进入关键路线满足进度计划满足进度计划正常作业正常作业工程收尾工程收尾竣工交验竣工交验结束结束施工作业图施工作业图实，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续，不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误澄清并注明错误之处签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。c、经发现有误的施工图纸在作废之前，用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后发现有误，立即书面通知施工人员，停止使用。d、施工图纸在确认停止使用后，全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。③技术交底制度a、施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。技术交底有配套措施。b、随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前，分阶段进行技术交底。搬移新工点后亦先交底后开工。④测量复核制度严格测量复核制度。⑤隐蔽检查制度工程开工前，项目部要制定本工程的全部隐检项目报监理审批。施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理终检的制度，未经专业检查工程师检查和监理检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。⑥试验检验制度规范计量检测试验工作。组建项目中心试验室。按试验检测程序进行现场检测试验工作，不得漏检。定期对测量、监测、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。⑦技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。⑧推行规范化管理、标准化施工按照ISO9002质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行本公司质量体系中的检验、施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。3)严格现场技术管理，落实质量承包责任制①开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。②重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都以测量、试验和监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。③下达计划、调整工序、技术交底有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。④组织公司直属施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场进行现场办公，随时协调解决现场难以解决的问题，确保项目顺利实施。⑤建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。4)对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、制定技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。组织有经验的专家常驻进行咨询。5)加强施工监测。大桥悬灌施工平面线型控制、高程控制和应力控制要以监测信息为依据，必须在施工中及时地、不断地进行，准确获取量测数据，加以整理、分析计算及时反馈以指导施工。8.1.3混凝土质量保证措施1)原材料保证措施水泥优先选用大厂转窑生产的425号、525号及以上标号硅酸盐或普通硅酸盐水泥。选用级配合格、质地坚硬、颗粒洁净的天然砂或硬质岩石机制砂，粒径采用0.16～5.0mm的中粗砂，其含泥量不大于3%。云母、轻物质、硫化物及硫酸盐、有机物含量均符合规范要求。粗骨料碎石或卵石按国家标准控制，并使最大粒径不大于40mm，针片状颗粒含量不超过15%,含泥量不大于1%的洁净碎卵石。砼用水选用洁净的饮用水或化验合格的水库水。外加剂、掺合料使用符合国家标准。2)配合比管理措施配合比由中心试验室负责设计和管理，需根据不同的结构、不同部位、不同的强度等按设计规定分别进行设计。配合比选定后，将严格按照规范要求，制作试件试验，确保设计的配合比满足设计要求。混凝土施工时，须配齐计量设备，严格按照设计配合比拌制混凝土。3)混凝土施工组织措施①成立以项目副经理为组长的混凝土灌注施工管理组，主要负责实施混凝土施工的组织管理工作，确保混凝土连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土施工质量。②混凝土浇筑前，由项目总工程师组织人员进行技术交底，明确混凝土浇筑或泵送砼的工艺、特点和施工注意事项等；项目副经理负责组织拌合站、砂石加工场的布设和施工机具、运输工具以及劳动力的安排；项目质检和技术部门专职负责相应部位的灌注质量控制。③项目经理部相关部门抽调技术人员组成现场值班小组，专职负责落实混凝土的拌制、运输组织施工，并监督关键部位的混凝土施工质量。④混凝土拌合站配置专职试验人员，驻现场监督严格按照设计配合比进行。⑤实行承包责任制。项目经理部和作业班组、拌合站、质量检查责任人均签订责任承包合同，制定奖优罚劣制度。4)混凝土质量控制措施混凝土的质量形成过程分为：原材料检验及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土灌注，三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学的严格的试验手段和管理措施，使混凝土本身质量较容易得到控制；而混凝土的拌和运输，以及灌注阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。①混凝土拌和及运运输a、将混凝土拌合合站质量管管理纳入本本工程创优优目标管理理范围，拌拌合站将根根据混凝土土的质量技技术性能要要求制定相相应的控制制措施。b、拌合站每次搅拌拌前，检查查拌和计量量控制设备备的技术状状态，以保保证按施工工配合比计计量拌和，实实验室还根根据材料的的变化状况况和拌和料料含水量及及时调整施施工配合比比，确保砼砼的坍落度度、和易性性，并随时时接受监理理工程师的的监督。c、气温低于+55℃时停止拌拌和混凝土土防止混凝凝土冻伤；；天气炎热热温度超过过+32℃时停止拌拌和混凝土土防止混凝凝土在浇注注过程中过过早硬化。d、由拌合站制定定运输路线线，并根据据使用情况况编排好拌拌和运输计计划，保证证在规定时时间内准时时运到，保保证现场连连续灌注，夏夏天运送混混凝土时经经常进行坍坍落度实验验，以确定定由于蒸发发所造成水水的损失，并并及时进行行调整。②混凝土灌注a、分别制定混凝凝土灌注操操作规程，制制定设备、人人员、小型型机具及运运输组织计计划，由现现场负责人人组织实施施。b、每次浇筑前，模模板均刷脱脱模剂，变变形模板不不得使用。混混凝土拌制制要严格控控制用水量量、水灰比比及水泥用用量，按试试验配合比比投料，外外加剂、掺掺合料按试试验用量和和先后顺序序投料，用用量不得超超过规范限限值。c、混凝土拌合站站运来的混混凝土先经经工地试验验人员检查查核实配料料单是否符符合配合比比要求，坍坍落度是否否满足要求求。泌水、离离析、拌和和不均、坍坍落度损失失超标准、以以及超过允允许运输时时间的混凝凝土作废弃弃处理。d、要分仓、分段段、分层进进行砼浇筑筑，砼的运运输须得保保证后一层层砼在前一一层砼初凝凝前浇筑。分分层厚度不不超过捣固固棒长的1.5倍，振捣捣时要插入入下层不少少于5cmm，振动半半径先后重重叠，顺序序推进，每每次移动距距离不大于于作用半径径的1.5倍，做到到不漏振，不不欠振、不不超振，每每棒达到混混凝土面且且下沉到位位，上面泛泛浆排完气气泡即可。采采用附着式式振动器时时，各振动动器必须频频率相同，每每次振动时时间不超过过20s，捣固人人员及时从从各窗口跳跳移输料管管，使之分分层厚度匀匀速推进，尤尤其不得超超振引起混混凝土翻沙沙和粗骨料料下沉。e、大体积混凝土施施工大体积砼由于体体积大，水水泥水化热热形成的内内外温差及及收缩引起起非均匀变变形，当变变形受到内内外约束时时，将在结结构内产生生拉应力，拉拉应力超过过砼的极限限抗拉强度度就会出现现有害裂缝缝。为了避避免裂缝出出现，拟采采取如下措措施：a)降低砼的的入模温度度。对砂石石料采取避避免暴晒，湿湿凉降温措措施；拌和和水先存池池并避免暴暴晒，有条条件时抽井井水作拌和和水；b)选用水化化热较低的的水泥，如如矿碴硅酸酸盐水泥；；c)双掺技术术。掺用缓缓凝型减水水剂和粉煤煤灰，以减减少水泥用用量和用水水量，推迟迟水化热峰峰值时间，增增加和易性性，减小收收缩量；d)分层浇筑筑，层厚不不大于30cm，利用大大层面散热热；控制混混凝土的温温度，尽量量在气温10℃～25℃的环境下下完成浇注注作业；连连续进行浇浇筑，并在在前层砼初初凝前将后后层砼浇筑筑完毕；e)覆盖保温温养护。浇浇筑完的构构件立即覆覆盖草袋或或麻袋湿润润养护，避避免构件暴暴露，风吹吹日晒造成成迅速干裂裂。覆盖式式保温避免免浇筑体内内外温差大大于20℃，温度突突变超过10℃；f)预埋冷却却水管，利利用循环水水降低混凝凝土内部温温度；g)大体积砼砼进行温度度应力计算算，对砼表表面和内部部设孔测量量温度，若若温度超限限时，加厚厚保温层和和用热水养养护，始终终控制降温温收缩应力力不大于砼砼极限抗拉拉强度，控控制有害裂裂缝出现；；f、泵送混凝土a)在向模板板中浇注混混凝土之前前，废弃首首先泵出的的混凝土，直直到排出监监理工程师师认为满意意的、质量量一致的、和和易性好的的混和料为为止；b)混凝土的的泵送作业业，使混凝凝土连续不不断的喷出出，且不产产生气泡。泵泵送作业完完成后，管管道里面的的混凝土及及时排除，并并将全部设设备彻底进进行清洗；；8.1.4隐隐蔽工程质质量保证措措施结合ISO90022（GB/TT190002）标准管管理和程序序文件，把把责任落实实到人，建建立健全的的隐蔽工程程质量检查查和验收制制度。1)保证隐蔽蔽工程检查查和验收的的管理措施施①隐蔽工程以自检检与专职检检查相结合合。施工班班组在班中中、下班前前对当天隐隐蔽工程初初始质量进进行自检，对对不符合质质量要求的的由质检工工程师命令令返工。②各工序工作完成成后，由分分管工序的的技术负责责人、质量量检查人员员组织工班班长，按技技术规范进进行检验，凡凡不符合质质量标准的的，坚决返返工处理，直直到再次验验收合格。③工序中间交接时时，必须有有明确的质质量交接意意见，每个个班组的各各工序都当当严格执行行“三工序制制度”即检查上上道工序，做做好本道工工序，服务务下道工序序。④每道工序完成并并经自检合合格后，邀邀请驻地监监理工程师师验收，并并做好隐蔽蔽工程验收收记录和隐隐蔽工程检检查签证。⑤所有隐蔽工程必必须在获得得监理工程程师的签证证后才允许许进行下一一道工序的的施工，未未经签证的的工序不得得进行下道道工序的施施工。⑥未通过隐蔽工程程验收的项项目，返工工自检、复复验合格后后，填写隐隐蔽工程验验收记录，并并向驻地监监理工程师师发出复验验申请，并并办理相应应的签认手手续。⑥按要求整理各项项隐蔽工程程资料，并并按文件、资资料控制程程序进行归归档。在工工序施工中中，有严格格的施工记记录，隐蔽蔽工程施工工记录有检检查项目、检检查手段技技术要求及及检查验收收部位等，签签认栏有技技术负责人人及质量自自检检查人人员签名。监监理工程师师检查时，要要主动提供供必须的仪仪器设备。⑧隐蔽工程检查程程序图隐蔽工程上道工序隐蔽工程上道工序项目经理部验收施工队自检合格报项目经理部填写隐蔽工程验收报告签署隐蔽工程验收证书监理工程师验收报请监理工程师合格合格不合格不合格隐蔽工程检查程序图2)内部各级级质检人员员都要明确确隐蔽工程程检查项目目和程序，实实行逐级负负责制度。为保证上述隐蔽蔽工程质量量，实行定定岗制度，采采取如下措措施：①项目部将结合工工程实际，建建立健全质质量责任制制机构，配配齐所需资资源，落实实质量责任任人。②建立隐蔽工程台台账和隐蔽蔽部位一览览表，到达达隐蔽部位位前预先通通报、预先先申请检查查。③加强作业人员“质量第一一、顾客至至上、下道道工序是顾顾客”的质量意意识教育，深深化质量责责任制，组组织技能培培训，严格格遵守操作作规程，广广泛开展QC小组活动动，促进自自我提高和和自我改进进能力，消消除和预防防作业人员员因素造成成工序质量量缺陷。3)加强设备备维护和保保养工作，配配置先进适适应和合理理配套的设设备，消除除和预防机机械设备因因素造成的的工序质量量缺陷。4)加强采购购各环节控控制工作，定定点、定量量采购，严严格要求过过程检验和和试验，消消除和预防防材料因素素造成的工工序质量缺缺陷。5)严格持证证上岗，严严肃工艺纪纪律，消除除和预防因因施工方法法因素造成成的工序质质量缺陷。6)确保工序序作业的环环境条件，搞搞好文明施施工，消除除和预防环环境因素造造成的工序序质量缺陷陷。7)督促计量量设备的周周期鉴定，督督促增加检检、测、试试的频次，积积极引导采采用先进计计量设备和和快速准确确的测试技技术，消除除和预防检检测、测量量和试验因因素造成的的工序质量量缺陷。8)项目总工工程师要了了解设计意意图并详细细审查图纸纸，掌握适适用标准规规范，明确确质量要求求，并作好好技术交底底。各隐蔽蔽工程项目目技术负责责人熟悉设设计图纸，对对施工员及及工班作好好技术交底底工作。8.1.5桥桥梁工程质质量保证措措施1)开工前进进行定位复复测，准确确确定桥位位，并埋设设必要的护护桩，设置置水准基点点（BM点）。施施工期间定定期进行中中线及水平平测量，确确保桥位中中线、跨度度及各部位位标高准确确无误。2)所有材料料进行检测测。水泥、钢钢筋等厂供供材料必须须有出厂合合格证，其其质量和规规格满足规规范和施工工要求。砂砂石料进行行性质、强强度试验，其其粒径、含含泥量和级级配等指标标满足要求求。3)承台开挖挖。要按规规定进行坑坑壁防护，防防止坍塌。检检验基底强强度是否满满足设计要要求。隐蔽蔽工程必须须经监理工工程师检查查、签证后后方能进行行下步工程程。4)基础开挖挖后，认真真核对地质质资料，并并做好原始始记录。隐隐蔽工程必必须经监理理工程师检检查、签证证后才能封封闭；钢筋筋绑扎符合合设计要求求，经监理理工程师检检查签证后后方可浇筑筑砼。5)加强试验验工作。砼砼拌和严格格按配合比比进行。墩墩台模板要要统一规划划，砼捣固固要密实，线线条流畅、顺顺直，大面面平直，色色泽一致，表表面光洁。6)基础、墩墩台身砼未未达到终凝凝前，不得得泡水。桥桥台圬工未未达到设计计强度前，台台后两侧不不得填土。桥桥台后必须须填渗水土土壤，填料料的密实度度必须达到到规范要求求。7)护、锥坡坡选用无山山皮、水锈锈，厚度>15mmm的石料。砌砌筑要牢固固，坡面园园顺，干砌砌错缝紧密密，无凹凸凸变形、无无下沉开裂裂现象。浆浆砌勾凹缝缝，线条流流畅自然。8)钢筋骨架架绑扎必须须牢固，焊焊接要检查查。9)后张法进进行梁体施施工时，管管道预留、抽抽拔、钢绞绞线编束等等操作要得得当，位置置要正确。张张拉设备和和量测仪表表要事先进进行检、校校。压浆、封封端按《规规则》操作作。10)主墩承承台施工时时，要对混混凝土进行行温度监控控，采用冷冷却循环水水对混凝土土进行降温温。配合比比要经过多多次试验后后确定，降降低水化热热，防止温温度应力，控控制裂缝宽宽度。11)为提高高混凝土外外观质量，箱箱梁、墩柱柱模板，采采用厂制大大模板。12)混凝土土冬季施工工符合有关关规定要求求。作好拌拌和料加热热、保温运运输和保温温养护，要要严格控制制水灰比，适适当掺用加加气剂、早早强减水剂剂等。8.1.6预预防工程质质量通病措措施1)施工缝处理理措施加强砼的振捣，模模具缝隙塞塞实以避免免漏浆，保保证工作缝缝的砼施工工质量；再再次灌注砼砼前，应将将原砼接头头面凿毛，清清洗干净再再浇筑混凝凝土。2)砼外观质质量控制①砼拌制采用自动动计量设备备过磅，根根据实验确确定配合比比。添加减减水剂，现现场严格控控制水灰比比；②模板安装要牢固固平顺，并并加强紧固固，防止跑跑模，模板板采用光洁洁平整的大大块钢模，浇浇筑前要刷刷脱模剂；；③隧道衬砌采用衬衬砌台车，桥桥梁墩台采采用厂制组组合式整体体钢模；④浇筑砼时均匀分分层进行，防防止产生偏偏压，捣固固密实，砼砼外层振捣捣到位；⑤搭设施工平台时时，平台与与模板分离离，不许相相接触，杜杜绝各种起起吊设备撞撞击模板。3)路堤填筑筑密实度控控制①选择合格的填料料；②根据实验确定分分层厚度、碾碾压次数、洒洒水量、实实验人员不不定期进行行工地实验验，及时确确定各种参参数；③路基宽度教设计计加宽0.5m，确保路路堤边缘的的碾压密实实度。4)路基边坡坡坡率控制制①施工前，认真进进行边桩的的测量放样样，直线地地段每20m、曲线地地段每10m设边桩；；②设专人指挥现场场机械操作作人员按边边桩进行路路基的开挖挖和填筑；；③石质路堑开挖按按预裂爆破破组织施工工。5)涵洞沉降降缝质量控控制①施工前按沉降缝缝横断面尺尺寸制作模模板，将木木板在设计计位置定位位才进行砌砌筑；②每砌筑0.5～～0.8m高度，按按设计要求求进行沉降降缝的填塞塞处理。6)浆砌圬工工质量控制制①合理选择搭配石石料分层咬咬砌，避免免通缝，采采用挤浆法法施工，防防止砌体空空洞；②采用机械拌合砂砂浆，避免免砂浆搅拌拌不匀。8.2工期保保证措施8.2.1超超前准备超前做好思想准准备、组织织准备、技技术准备和和物资准备备。投标后后拟由公司司负责工程程的副总经经理，公司司各部门负负责人及拟拟投入本工工程的项目目负责人提提前进行筹筹划预案，进进一步落实实项目主要要管理人员员和有类似似施工经验验的基本队队伍，提前前进行技术术培训；认认真做好技技术超前工工作，尽量量采用新技技术，新工工艺，新材材料，新设设备。加强强施工管理理，做到设设备文明有有序，杜绝绝施工浪费费，加快施施工进度。对拟投入的主要要机械设备备进行一次次保养、维维修；测量量人员、项项目前站人人员做好出出发准备。一一旦中标，保保证在最短短的时间内内进场开展展工作，提提前进行重重要物资、材材料、配件件准备、组组织控制测测量和三通通一平工作作。尽可能能缩施工准准备和临时时设施的修修建时间，作作到开工令令一下到，立立即投入主主体施工。8.2.2组组建一个高高效的项目目班子选择我公司优秀秀的项目经经理作为本本项目的正正、副经理理，安排具具有多年桥桥梁施工经经验的主要要技术人员员担任项目目的总工程程师、总经经济师，经经理部各部部门负责人人，配备业业务尖子担担任技术主主管、质监监工程师，挑挑选具有类类似工程施施工经验、技技术素质高高的青壮技技工，组成成项目管理理层和作业业层，实行行两级管理理，按项目目法施工，实实行项目经经理负责制制。公司授授权本工程程项目经理理代表公司司履行工程程承包合同同和生产指指挥，并授授以人事任任免权、奖奖惩权、设设备物资采采购权、资资金使用权权，以保证证项目的顺顺利实施。8.2.3优优化资源配配置一旦中标，本工工程将列为为公司创信信誊工程，提提供优先的的人力、物物资、设备备保证。根根据实施性性施组安排排，优化各各项资源配配置，选派派技术水平平高，作风风硬的技术术人员和工工人及性能能优良的桥桥梁施工设设备进场。8.2.4对对工程施工工进度实行行动态管理理根据招标文件和和设计文件件的各项标标准和要求求，编好实实施性施组组，并按JGJ／T10001-91